Este documento presenta una introducción a la administración de empresas. Define la administración como un proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad para alcanzar un objetivo mediante la utilización de recursos. Explica las características de la administración como su universalidad, especificidad y unidad del proceso. También describe los conceptos básicos de empresa, actividad económica, bienes, servicios y el proceso administrativo.
Este documento describe los principales factores que intervienen en una empresa: el trabajo, el capital, los recursos y el conocimiento. El trabajo se refiere a la actividad física o mental realizada para producir bienes o servicios. El capital son los bienes y servicios que se destinan para iniciar o ampliar la producción de una empresa. Los recursos son los medios naturales y materiales que contribuyen a la producción. El conocimiento se refiere a la información procesada por las personas basada en la experiencia para resolver problemas de manera sabia.
Administración y las Empresas por Mayra ChuquinMAYRITALE
El documento proporciona una introducción general a la administración. Explica que la administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para que los grupos alcancen las metas de manera eficiente. También describe que la administración es tanto una ciencia como una técnica, y que ha sido necesaria en toda organización humana para lograr objetivos de manera eficiente a través del esfuerzo ajeno. Finalmente, resume que la importancia de la administración radica en que mejora la efectividad de los esfuerzos human
El documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para que los grupos alcancen sus objetivos de manera eficiente. Luego describe que la administración es tanto una ciencia como una técnica, y que ha sido necesaria en todas las organizaciones humanas para lograr sus objetivos de manera eficiente a través de la planificación, organización, dirección y control. Finalmente, explica que la administración es importante porque mejora la efectividad de los esfuerzos humanos.
Este documento presenta un módulo sobre fundamentos de la administración moderna. Explica los objetivos del módulo y describe dos unidades que cubren la administración moderna en una economía globalizada y la empresa, el sistema empresarial y el proceso administrativo. Luego, introduce el tema de la clasificación de empresas según factores como cantidad de trabajadores, nivel de ventas, producto, materia prima, tecnología, actividad económica, constitución patrimonial y tipo de administración. Finalmente, propone un ejercicio para clasificar empresas
El documento presenta una breve historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad, destacando diferentes épocas y sus características. También define conceptos clave de la administración como objetivo, eficacia, eficiencia y productividad. Finalmente, describe diferentes tipos de empresas como industriales, comerciales y de servicios.
Este documento define varios tipos de empresas basados en su forma jurídica, tamaño, actividad y procedencia de capital. Explica que una empresa es una entidad económica que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades humanas y puede buscar lucro. También define conceptos clave como calidad, calidad total e importancia de implementar calidad total en las empresas para lograr excelencia y éxito a través de la mejora continua y el compromiso con la educación y motivación de los trabajadores.
El documento resume conceptos básicos de economía como las relaciones de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes. También define agentes económicos, sectores económicos, empresas y tipos de sociedades. Por último, explica las áreas funcionales básicas de una empresa y conceptos administrativos como misión, visión, objetivos y política.
Este documento describe los principales elementos de una empresa, incluyendo los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. Explica que los recursos humanos son la columna vertebral de la empresa y los divide en trabajadores, empresarios y propietarios. También describe las áreas funcionales clave de una empresa como producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas.
Este documento describe los principales factores que intervienen en una empresa: el trabajo, el capital, los recursos y el conocimiento. El trabajo se refiere a la actividad física o mental realizada para producir bienes o servicios. El capital son los bienes y servicios que se destinan para iniciar o ampliar la producción de una empresa. Los recursos son los medios naturales y materiales que contribuyen a la producción. El conocimiento se refiere a la información procesada por las personas basada en la experiencia para resolver problemas de manera sabia.
Administración y las Empresas por Mayra ChuquinMAYRITALE
El documento proporciona una introducción general a la administración. Explica que la administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para que los grupos alcancen las metas de manera eficiente. También describe que la administración es tanto una ciencia como una técnica, y que ha sido necesaria en toda organización humana para lograr objetivos de manera eficiente a través del esfuerzo ajeno. Finalmente, resume que la importancia de la administración radica en que mejora la efectividad de los esfuerzos human
El documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo para que los grupos alcancen sus objetivos de manera eficiente. Luego describe que la administración es tanto una ciencia como una técnica, y que ha sido necesaria en todas las organizaciones humanas para lograr sus objetivos de manera eficiente a través de la planificación, organización, dirección y control. Finalmente, explica que la administración es importante porque mejora la efectividad de los esfuerzos humanos.
Este documento presenta un módulo sobre fundamentos de la administración moderna. Explica los objetivos del módulo y describe dos unidades que cubren la administración moderna en una economía globalizada y la empresa, el sistema empresarial y el proceso administrativo. Luego, introduce el tema de la clasificación de empresas según factores como cantidad de trabajadores, nivel de ventas, producto, materia prima, tecnología, actividad económica, constitución patrimonial y tipo de administración. Finalmente, propone un ejercicio para clasificar empresas
El documento presenta una breve historia de la administración desde sus orígenes hasta la actualidad, destacando diferentes épocas y sus características. También define conceptos clave de la administración como objetivo, eficacia, eficiencia y productividad. Finalmente, describe diferentes tipos de empresas como industriales, comerciales y de servicios.
Este documento define varios tipos de empresas basados en su forma jurídica, tamaño, actividad y procedencia de capital. Explica que una empresa es una entidad económica que produce bienes o servicios para satisfacer necesidades humanas y puede buscar lucro. También define conceptos clave como calidad, calidad total e importancia de implementar calidad total en las empresas para lograr excelencia y éxito a través de la mejora continua y el compromiso con la educación y motivación de los trabajadores.
El documento resume conceptos básicos de economía como las relaciones de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes. También define agentes económicos, sectores económicos, empresas y tipos de sociedades. Por último, explica las áreas funcionales básicas de una empresa y conceptos administrativos como misión, visión, objetivos y política.
Este documento describe los principales elementos de una empresa, incluyendo los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. Explica que los recursos humanos son la columna vertebral de la empresa y los divide en trabajadores, empresarios y propietarios. También describe las áreas funcionales clave de una empresa como producción, mercadotecnia, recursos humanos y finanzas.
El documento define conceptos básicos de economía como la producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios. Explica que la economía estudia las relaciones sociales relacionadas con estos procesos. También define agentes económicos, flujos económicos y los sectores primario, secundario y terciario de la economía. Además, describe las características básicas de una empresa, los pasos para constituirla legalmente y las principales áreas funcionales que la componen.
El documento define conceptos básicos de economía como la producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios. Explica que la economía estudia las relaciones sociales relacionadas con estos procesos. También define agentes económicos, flujos económicos y los sectores primario, secundario y terciario de la economía. Además, describe las características básicas de una empresa, los pasos para constituirla legalmente y las áreas funcionales comunes como producción, mercadeo, finanzas y recursos
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del módulo de fundamentos de la administración moderna. Explica las principales escuelas y enfoques administrativos como la escuela clásica, el comportamiento organizacional y el enfoque sistémico. También describe brevemente algunos modelos y herramientas modernas de administración como el balanced scorecard, el e-commerce y el kaizen.
Este documento trata sobre la administración de recursos humanos. Explica que la administración de RRHH involucra procesos como la contratación, capacitación, evaluación y remuneración de empleados. Además, describe las funciones de la administración de RRHH como la planificación, organización, coordinación, dirección y control de los recursos humanos de una organización. Finalmente, destaca la importancia de administrar efectivamente los recursos humanos para lograr los objetivos organizacionales.
Este documento clasifica las empresas según su sector de actividad (primario, secundario o terciario), tamaño (microempresa, pequeña, mediana o grande), constitución jurídica (individual o societaria), y propiedad del capital. También describe las funciones clave de la administración de una empresa como la planeación, organización, control y evaluación.
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar y controlar los recursos de una empresa para lograr sus objetivos. Luego describe los componentes clave del entorno empresarial, incluido el macroambiente externo y el microambiente interno de una empresa, y explica cómo estos afectan sus operaciones diarias. Finalmente, define conceptos clave como eficiencia, eficacia y productividad que son importantes para el éxito de una empresa.
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de administración. Define administración como un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explica cada una de estas actividades y analiza los elementos que componen una empresa como los recursos humanos, financieros, materiales y técnicos. Finalmente, clasifica los tipos de empresa por tamaño, actividad, finalidad y filosofía.
Este documento presenta el módulo de fundamentos de la administración moderna. Explica los objetivos del módulo que son reconocer las principales escuelas administrativas y el concepto de empresa. Define la empresa como una unidad económica que transforma recursos en bienes y servicios para satisfacer necesidades y obtener beneficios. Describe los contenidos del módulo incluyendo el concepto de empresa, su entorno interno y externo, y las clasificaciones de empresas.
La administración se define como el esfuerzo coordinado de un grupo social para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y con el menor esfuerzo posible. A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde las sociedades primitivas hasta convertirse en un proceso indispensable para el funcionamiento efectivo de cualquier organización en la actualidad. La administración involucra la planeación, organización, dirección y control de los recursos de un grupo para lograr sus metas de manera productiva.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Explica las características de la administración científica propuesta por Taylor y Fayol, y los factores internos y externos que afectan el desempeño organizacional. También describe los diferentes tipos de empresas y las funciones básicas de la planificación, organización, cultura y motivación en el contexto administrativo.
El documento define qué es una empresa y los tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño y actividad. Explica qué es la calidad total y su importancia para una empresa, así como cómo implementarla enfocándose en comprometer a todos los trabajadores y directivos y mostrando los beneficios de este enfoque.
Este documento presenta una introducción al curso de administración. Define la administración como un proceso de planificación, organización y control para lograr objetivos. Explica las características, entornos, clasificaciones y teorías de la administración. Finalmente, cubre temas como organización, cultura organizacional, gerencia y otros conceptos clave de la administración.
El documento define conceptos clave de la administración como eficiencia, productividad y teorías administrativas. Explica que la administración busca lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno de manera eficiente. Además, describe los elementos del proceso administrativo como planeación, organización y control, así como factores del entorno organizacional.
El documento define la administración, sus características y elementos. La administración es el proceso de coordinar recursos de manera eficiente y eficaz para lograr los objetivos de un grupo social. Sus elementos clave incluyen la eficiencia, eficacia, productividad y coordinación de recursos. La administración es universal, tiene valor instrumental y es interdisciplinaria.
inShare 0 views Esta presentación muestra conceptos y propósitos analizados de una definición sobre la administración, nos dan la pauta para determinar su importancia y la aplicación de esta disciplina se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También explica brevemente las teorías de Taylor y Fayol sobre la administración científica y clásica. Por último, define conceptos como empresa, proceso administrativo y cultura organizacional.
El documento describe diferentes tipos de empresas según su sector de actividad, tamaño, propiedad del capital y forma jurídica. También explica la relación entre la empresa y la administración, señalando que la administración establece funciones como la planificación, organización y control para guiar a la empresa al cumplimiento de sus metas y objetivos. Además, define el concepto de calidad total como una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales de la empresa.
Este documento describe las diferentes clasificaciones de empresas según su sector de actividad, tamaño, propiedad del capital, ámbito de actividad, destino de los beneficios y forma jurídica. También discute la importancia de la administración y la calidad total para el éxito de una empresa.
Este documento presenta información sobre la administración pública y la gestión pública. Explica conceptos clave como la naturaleza de la administración, el proceso administrativo, funciones administrativas como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. También describe habilidades administrativas y factores que afectan la administración como aspectos económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos.
REPASO DE LOS CONTENIDOS A EVALUAR EN LA SEGUNDA PRUEBA DEL PRIMER PARCIAL EM...LISBETHSARAIMALDONAD1
El documento describe los conceptos fundamentales de la empresa y su clasificación. Define la empresa como una combinación de recursos para producir bienes o servicios con el objetivo de generar utilidad y satisfacer las necesidades del mercado. Explica que las empresas se pueden clasificar por su actividad, origen de capital y tamaño. También describe las principales áreas de actividad de una empresa como aprovisionamiento, producción, finanzas, administración, comercial y recursos humanos.
UNIDAD II LAS EMPRESAS Y SUS ELEMENTOS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALLISBETHSARAIMALDONAD1
Este documento define los conceptos básicos de empresa. Una empresa es una combinación de recursos para producir bienes o servicios con el objetivo de generar ganancias y satisfacer las necesidades del mercado. Las empresas contribuyen al desarrollo económico y pueden clasificarse según su actividad, origen de capital o tamaño. Las áreas básicas de una empresa incluyen aprovisionamiento, producción, finanzas, administración, comercialización y recursos humanos.
El documento define conceptos básicos de economía como la producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios. Explica que la economía estudia las relaciones sociales relacionadas con estos procesos. También define agentes económicos, flujos económicos y los sectores primario, secundario y terciario de la economía. Además, describe las características básicas de una empresa, los pasos para constituirla legalmente y las principales áreas funcionales que la componen.
El documento define conceptos básicos de economía como la producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios. Explica que la economía estudia las relaciones sociales relacionadas con estos procesos. También define agentes económicos, flujos económicos y los sectores primario, secundario y terciario de la economía. Además, describe las características básicas de una empresa, los pasos para constituirla legalmente y las áreas funcionales comunes como producción, mercadeo, finanzas y recursos
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del módulo de fundamentos de la administración moderna. Explica las principales escuelas y enfoques administrativos como la escuela clásica, el comportamiento organizacional y el enfoque sistémico. También describe brevemente algunos modelos y herramientas modernas de administración como el balanced scorecard, el e-commerce y el kaizen.
Este documento trata sobre la administración de recursos humanos. Explica que la administración de RRHH involucra procesos como la contratación, capacitación, evaluación y remuneración de empleados. Además, describe las funciones de la administración de RRHH como la planificación, organización, coordinación, dirección y control de los recursos humanos de una organización. Finalmente, destaca la importancia de administrar efectivamente los recursos humanos para lograr los objetivos organizacionales.
Este documento clasifica las empresas según su sector de actividad (primario, secundario o terciario), tamaño (microempresa, pequeña, mediana o grande), constitución jurídica (individual o societaria), y propiedad del capital. También describe las funciones clave de la administración de una empresa como la planeación, organización, control y evaluación.
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar y controlar los recursos de una empresa para lograr sus objetivos. Luego describe los componentes clave del entorno empresarial, incluido el macroambiente externo y el microambiente interno de una empresa, y explica cómo estos afectan sus operaciones diarias. Finalmente, define conceptos clave como eficiencia, eficacia y productividad que son importantes para el éxito de una empresa.
El documento presenta una introducción a los conceptos clave de administración. Define administración como un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explica cada una de estas actividades y analiza los elementos que componen una empresa como los recursos humanos, financieros, materiales y técnicos. Finalmente, clasifica los tipos de empresa por tamaño, actividad, finalidad y filosofía.
Este documento presenta el módulo de fundamentos de la administración moderna. Explica los objetivos del módulo que son reconocer las principales escuelas administrativas y el concepto de empresa. Define la empresa como una unidad económica que transforma recursos en bienes y servicios para satisfacer necesidades y obtener beneficios. Describe los contenidos del módulo incluyendo el concepto de empresa, su entorno interno y externo, y las clasificaciones de empresas.
La administración se define como el esfuerzo coordinado de un grupo social para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y con el menor esfuerzo posible. A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde las sociedades primitivas hasta convertirse en un proceso indispensable para el funcionamiento efectivo de cualquier organización en la actualidad. La administración involucra la planeación, organización, dirección y control de los recursos de un grupo para lograr sus metas de manera productiva.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Explica las características de la administración científica propuesta por Taylor y Fayol, y los factores internos y externos que afectan el desempeño organizacional. También describe los diferentes tipos de empresas y las funciones básicas de la planificación, organización, cultura y motivación en el contexto administrativo.
El documento define qué es una empresa y los tipos de empresas según su forma jurídica, tamaño y actividad. Explica qué es la calidad total y su importancia para una empresa, así como cómo implementarla enfocándose en comprometer a todos los trabajadores y directivos y mostrando los beneficios de este enfoque.
Este documento presenta una introducción al curso de administración. Define la administración como un proceso de planificación, organización y control para lograr objetivos. Explica las características, entornos, clasificaciones y teorías de la administración. Finalmente, cubre temas como organización, cultura organizacional, gerencia y otros conceptos clave de la administración.
El documento define conceptos clave de la administración como eficiencia, productividad y teorías administrativas. Explica que la administración busca lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno de manera eficiente. Además, describe los elementos del proceso administrativo como planeación, organización y control, así como factores del entorno organizacional.
El documento define la administración, sus características y elementos. La administración es el proceso de coordinar recursos de manera eficiente y eficaz para lograr los objetivos de un grupo social. Sus elementos clave incluyen la eficiencia, eficacia, productividad y coordinación de recursos. La administración es universal, tiene valor instrumental y es interdisciplinaria.
inShare 0 views Esta presentación muestra conceptos y propósitos analizados de una definición sobre la administración, nos dan la pauta para determinar su importancia y la aplicación de esta disciplina se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También explica brevemente las teorías de Taylor y Fayol sobre la administración científica y clásica. Por último, define conceptos como empresa, proceso administrativo y cultura organizacional.
El documento describe diferentes tipos de empresas según su sector de actividad, tamaño, propiedad del capital y forma jurídica. También explica la relación entre la empresa y la administración, señalando que la administración establece funciones como la planificación, organización y control para guiar a la empresa al cumplimiento de sus metas y objetivos. Además, define el concepto de calidad total como una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales de la empresa.
Este documento describe las diferentes clasificaciones de empresas según su sector de actividad, tamaño, propiedad del capital, ámbito de actividad, destino de los beneficios y forma jurídica. También discute la importancia de la administración y la calidad total para el éxito de una empresa.
Este documento presenta información sobre la administración pública y la gestión pública. Explica conceptos clave como la naturaleza de la administración, el proceso administrativo, funciones administrativas como la planeación, organización, integración de personal, dirección y control. También describe habilidades administrativas y factores que afectan la administración como aspectos económicos, tecnológicos, sociales, políticos y éticos.
REPASO DE LOS CONTENIDOS A EVALUAR EN LA SEGUNDA PRUEBA DEL PRIMER PARCIAL EM...LISBETHSARAIMALDONAD1
El documento describe los conceptos fundamentales de la empresa y su clasificación. Define la empresa como una combinación de recursos para producir bienes o servicios con el objetivo de generar utilidad y satisfacer las necesidades del mercado. Explica que las empresas se pueden clasificar por su actividad, origen de capital y tamaño. También describe las principales áreas de actividad de una empresa como aprovisionamiento, producción, finanzas, administración, comercial y recursos humanos.
UNIDAD II LAS EMPRESAS Y SUS ELEMENTOS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALLISBETHSARAIMALDONAD1
Este documento define los conceptos básicos de empresa. Una empresa es una combinación de recursos para producir bienes o servicios con el objetivo de generar ganancias y satisfacer las necesidades del mercado. Las empresas contribuyen al desarrollo económico y pueden clasificarse según su actividad, origen de capital o tamaño. Las áreas básicas de una empresa incluyen aprovisionamiento, producción, finanzas, administración, comercialización y recursos humanos.
El documento describe los elementos y tipos de empresas. Define empresa como una combinación de recursos para producir bienes o servicios. Explica que las empresas pueden clasificarse por su actividad (industriales, comerciales, de servicios), origen de capital (públicas, privadas) y tamaño (grande, mediana, pequeña). También detalla los elementos clave de una empresa como los recursos humanos, capital, materiales y su entorno exterior.
Este documento habla sobre la administración. Explica que la administración es una disciplina científica que ayuda a dirigir organizaciones y empresas para que logren sus objetivos mediante el uso efectivo de recursos. También describe las funciones básicas de los administradores, como planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Finalmente, señala que el éxito de un administrador depende de sus habilidades para desempeñar estas funciones de manera efectiva.
La empresa es una unidad económico-social que produce bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad mediante la coordinación de recursos y el trabajo. Las empresas se clasifican por su tamaño, propiedad y actividad económica. El proceso administrativo comprende etapas como la planeación, organización, dirección y control necesarias para crear y operar una empresa con éxito. La planeación implica prever escenarios futuros y objetivos. La organización consiste en diseñar estructuras y procesos. La dirección guía a los subordin
Supervivencia, rentabilidad y crecimientoUTPL UTPL
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del módulo "Supervivencia, Rentabilidad, Crecimiento" de una maestría en gerencia de la salud y desarrollo local. El módulo cubre temas como la gerencia de la calidad, la gerencia financiera y los proyectos de inversión para mejorar la eficiencia y sostenibilidad de las unidades de salud. El documento también incluye indicadores y estándares para medir el desempeño y calidad de los servicios de salud.
El documento define los conceptos clave de empresa, tipos de empresas (públicas, privadas y mixtas), producción, finanzas, recursos humanos, y marketing. Explica que una empresa es una organización dedicada a actividades económicas o comerciales para satisfacer las necesidades de los clientes y asegurar su continuidad y crecimiento. También describe los diferentes tipos de empresas según el origen de su capital, así como conceptos relacionados como producción, finanzas, recursos humanos y marketing.
El documento define los conceptos clave de empresa, tipos de empresas (públicas, privadas y mixtas), producción, finanzas, recursos humanos, y marketing. Explica que una empresa es una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de los clientes y asegurar su continuidad. Describe los tres tipos principales de empresas según el origen de su capital, y conceptos como cadena de producción y gestión financiera. También define los términos de recursos humanos y el papel del departamento de marketing.
Este documento presenta los temas centrales de un módulo sobre gerencia en salud y desarrollo local. El módulo cubre la gerencia de la calidad, la gerencia financiera y los proyectos de inversión. Explica conceptos como calidad, indicadores de gestión, estados financieros y análisis de proyectos para evaluar su viabilidad.
Este documento define el concepto de empresa y describe sus diferentes tipos según varios criterios como el sector de actividad, tamaño, propiedad del capital, ámbito de actividad y destino de beneficios. También explica conceptos relacionados como la administración, calidad, calidad total e importancia de implementar una gestión de calidad total en las empresas para lograr éxito y competitividad.
Se refiere a las técnicas relacionadas con la
planificación , organización, dirección y control
de las empresas e instituciones orientadas al
cuidado y fomento de la salud, con la finalidad de
lograr la efectividad y eficiencia en el desarrollo
de los objetivos sanitarios y la aplicación de
procesos clínicos, para satisfacer asi las
necesidades y demandas de la población usuaria
de los servicios de la institución y de los
prestadores del servicio mediante la optimización
de recursos financieros, tecnológicos y humanos.
1) La empresa TransCarAncash busca brindar servicios de transporte de pasajeros y carga a nivel interprovincial en zonas alejadas de Áncash. 2) La empresa seleccionará y capacitará a su personal, adquirirá buses y equipamiento, y designará a un Jefe de Operaciones para liderar la implementación del plan administrativo. 3) El plan considera etapas de planeación, organización, integración, dirección y control para alcanzar de manera efectiva los objetivos trazados por la empresa.
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION FINANCIERA.pptMaxYupanqui1
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración financiera. Define la administración financiera como el proceso de maximizar el valor de la empresa a través del uso adecuado de los recursos económicos y materiales. Explica que los objetivos de una empresa incluyen ofrecer bienes y servicios para obtener utilidades, y que la administración financiera busca optimizar el patrimonio de la empresa a través de la captación de fondos, la coordinación del capital de trabajo e inversiones, y el análisis financiero.
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración financiera. Define la administración financiera como el proceso de maximizar el valor de la empresa a través del uso adecuado de los recursos económicos y materiales. Explica que los objetivos de una empresa incluyen ofrecer bienes y servicios para obtener utilidades, y que la administración financiera busca optimizar el patrimonio de la empresa a través de la captación de fondos, la coordinación del capital de trabajo e inversiones, y el análisis financiero.
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración financiera. Define la administración financiera como el proceso de maximizar el valor de la empresa a través del uso adecuado de los recursos económicos y materiales. Explica que los objetivos de una empresa incluyen ofrecer bienes y servicios para obtener utilidades, y que la administración financiera busca optimizar el patrimonio de la empresa a través de la captación de fondos, la coordinación del capital de trabajo e inversiones, y el análisis financiero.
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración financiera. Define la administración financiera como el proceso de maximizar el valor de la empresa a través del uso adecuado de los recursos económicos y materiales. Explica que los objetivos de una empresa incluyen ofrecer bienes y servicios para obtener utilidades, y que la administración financiera busca optimizar el patrimonio de la empresa a través de la captación de fondos, la coordinación del capital de trabajo e inversiones, y el análisis financiero.
Este documento introduce los conceptos básicos de la administración financiera. Define la administración financiera como el proceso de maximizar el valor de la empresa a través del uso adecuado de los recursos económicos y materiales. Explica que los objetivos de una empresa incluyen ofrecer bienes y servicios para obtener utilidades, y que la administración financiera busca optimizar el patrimonio de la empresa a través de la captación de fondos, la coordinación del capital de trabajo e inversiones, y el análisis financiero.
UNIDAD XI TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOLISBETHSARAIMALDONAD1
El documento describe las principales escuelas del pensamiento administrativo desde inicios del siglo XX hasta la actualidad. Entre las escuelas descritas se encuentran la Escuela Científica, la Teoría Clásica de la Administración, la Escuela del Comportamiento Humano, la Escuela Estructuralista, la Escuela Cuantitativa, la Escuela de Sistemas, la Escuela Neo-Humano Relacionista y la Escuela del Enfoque de la Calidad Total. Cada escuela aportó conceptos y herramientas para entender y mejorar la administración de
UNIDAD XI TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Adm.de empresas
1. ADMINISTRACION DE
EMPRESAS
( I PARTE)
PROFESOR: ING .JUAN
RODRIGUEZ P.
2. CONCEPTO DE ADMINISTRACION
PROCESO INTEGRAL PARA PLANEAR, ORGANIZAR, E
INTEGRAR UNA ACTIVIDAD O RELACION DE
TRABAJO, LO QUE SE FUNDAMENTA EN LA
UTILIZACION DE RECURSOS PARA ALCANZAR UN FIN
DETERMINADO.
LA ADMINISTRACION TAMBIEN SE PUEDE DEFINIR
COMO EL PROCESO DE CREAR, DISEÑAR O
MANTENER UN AMBIENTE EN QUE LAS PERSONAS
TRABAJANDO EN GRUPOS ALCANZEN CON
EFICIENCIA METAS SELECCIONADAS.
3. CONCEPTO DE ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION NACE CON LA HUMANIDAD POR
LO CUAL SU CARÁCTER ES UNIVERSAL, SE
ENCUENTRA PRESENTE EN TODAS PARTES,Y EN
TODOS LOS AMBITOS, ESTA IMPARTE EFECTIVIDAD
A LOS ESFUERZOS HUMANOS ,Y EN GENERAL ES
ESENCIAL PARA CUALQUIER ORGANISMO SOCIAL.
A CONTINUACION SE VERAN ALGUNAS DE SUS
CARACTERISTICAS :
4. CARACTERISTICAS DE
ADMINISTRACION
A) UNIVERSALIDAD: LA ADMINISTRACION SE DA EN
TODO TIPO DE ORGANIZACIONES ,COMO EL
ESTADO,EJERCITO,EMPRESAS,IGLESIA,FAMILIA,
ETC.
B) ESPECIFICIDAD: LA ADMINISTRACION SIEMPRE SE
ENCUENTRA ACOMPAÑADA DE CIENCIAS DE
DIFERENTES INDOLE COMO: LA ECONOMIA,LA
CONTABILIDAD,LA INGENIERIA,ETC,SIN EMBARGO
ESTA MANTIENE SU ESPECIFICIDAD A PESAR DE
SU ESTRECHA RELACION EN LOS DIFERENTES
PROCESOS.
5. CARACTERISTICAS DE
ADMINISTRACION
C)UNIDAD DEL PROCESO: A PESAR DE QUE EL
PROCESO ADMINISTRATIVO ESTE COMPUESTO POR
DIFERENTES ETAPAS ,ESTE ES UNICO, ES
CONSTANTE, LO QUE VARIA EN SU GRADO DE
APLICACIÓN EN LOS DIFERENTES PROCESOS EN
LOS CUALES SE DESEA APLICAR. SIEMPRE SE DEBE
MANTENER LA INTERACCION DE SUS ELEMENTOS
( PLANIFICACION,ORGANIZACION,DIRECCION Y
CONTROL )
6. CARACTERISTICAS DE
ADMINISTRACION
D) UNIDAD JERARQUICA: SIEMPRE SE RESPETAN LOS
NIVELES DE AUTORIDAD QUE ESTAN ESTABLECIDOS
DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
E) VALOR INSTRUMENTAL: LA ADMINISTRACION ES UN
MEDIO ( O INSTRUMENTO ) PARA LLEGAR A UN FIN,
YA QUE SU FINALIDAD ES EMINENTEMENTE
PRACTICA Y MEDIANTE ESTA SE BUSCA OBTENER
RESULTADOS DETERMINADOS.
7. CARACTERISTICAS DE
ADMINISTRACION
F) FLEXIBILIDAD: LA ADMISTRACION SE ADAPTA A LAS
NECESIDADES PARTICULARES DE CADA
ORGANIZACION.
G) AMPLITUD DE EJERCICIO: ESTA SE APLICA EN
TODOS LOS NIVELES JERARQUICOS DE UNA
ORGANIZACIÓN.
8. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION
LA ADMINISTRACION SE DA DONDE QUIERA EXISTA
UNA ORGANIZACIÓN.
EL ÉXITO DE UNA EMPRESA U ORGANISMO SE DEBE A
LA BUENA ADMINISTRACION QUE POSEA.
LA ADMINISTRACION BRINDA ÉXITO A CUALQUIER ORGANISMO
YA QUE ESTOS DEPENDEN DIRECTA O INDIRECTAMENTE DE
ESTA, PORQUE NECESITAN ADMINISTRAR DEBIDAMENTE LOS
RECURSOS HUMANOS ,MATERIALES,Y FINANCIEROS QUE POSEA.
9. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION
UNA ADECUADA ADMINISTRACION HACE QUE SE
MEJORE EL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD.
LA ADMINISTRACION SE MANTIENE AL FRENTE DE
LAS CONDICIONES CAMBIANTES DEL MEDIO, ANTE
ESTA SITUACION PROPORCIONA PREVISION Y
CREATIVIDAD.
DESPUES DE HABER ESTUDIADO SUS
CARACTERISTICAS, RESULTA INNEGABLE LA
TRASCENDENCIA QUE TIENE LA ADMINISTRACION
EN LA VIDA DEL HOMBRE.
10. ACTIVIDAD ECONOMICA
ES LA SERIE DE ACTOS REALIZADOS POR EL
HOMBRE PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES QUE
LE SON NECESARIOS.
PARA LA OBTENCION DE LOS BIENES ECONOMICOS
HAY QUE APLICAR UN TRABAJO ( ESFUERZO ) Y UN
CAPITAL ( MEDIOS ) Y AL UNIR EL TRABAJO CON EL
CAPITAL ,ORGANIZANDO LA PRODUCCION DE
BIENES Y SERVICIOS SURGE LA EMPRESA.
11. ACTIVIDAD ECONOMICA
EMPRESA: ES UNA UNIDAD ECONOMICA QUE
PRODUCE BIENES Y SERVICIOS.
LA EMPRESA ES UN AGENTE QUE PROMUEVE Y
DIRIGE LA ACTIVIDAD ECONOMICA MEDIANTE LA
COORDINACION DE LOS FACTORES PRODUCTIVOS.
CONCEPTO DE EMPRESA: ES UN CONJUNTO DE
RECURSOS, HUMANOS, MATERIALES,FISICOS Y
FINANCIEROS QUE SON COORDINADOS A OBJETO
DE GENERAR BIENES Y SERVICIOS QUE PROCURAN
SATISFACER LAS NECESIDADES HUMANAS.
12. BIENES Y SERVICIOS.
BIENES DE CONSUMO:SON AQUELLOS BIENES
EMPLEADOS DIRECTAMENTE POR EL HOMBRE PARA
SATISFACER UNA NECESIDAD Y NO REQUIEREN POR
TANTO DE UNA TRANSFORMACION POSTERIOR. EN
ESTE GRUPO SE ENCUENTRAN POR EJ:
MUEBLES,ZAPATOS,UNA CASA,UN VESTIDO, UN
JUGUETE, UN MEDICAMENTO.
13. BIENES Y SERVICIOS
BIENES INTERMEDIOS: SON LOS QUE SE UTILIZAN
EN LA FABRICACION DE OTROS BIENES NO
TENIENDO EN CONSECUENCIA UN
APROVECHAMIENTO DIRECTO EN LA SATISFACCION
DE UNA NECESIDAD. EN GENERAL TODAS LAS
MATERIAS PRIMAS QUE NO CORRESPONDEN A
RECURSOS SU FORMA NATURAL, ES DECIR, QUE
DEBEN SER ELABORADOS O FABRICADOS SE
CONSIDERAN BIENES INTERMEDIOS. EJ: EL CUERO
CURTIDO NO SATISFACE INMEDIATAMENTE UNA
NECESIDAD PERO SI CUANDO ES UTILIZADO EN LA
FABRICACION DE ALGUN ARTICULO DE CONSUMO.
14. BIENES Y SERVICIOS
BIENES DE CAPITAL: SON AQUELLOS QUE UNA VEZ
FABRICADOS SERVIRAN PARA ELABORAR OTROS BIENES O
PRESTAR SERVICIOS. EJ: MAQUINARIAS DE TODO
TIPO,EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CUYA FINALIDAD ES SER
EMPLEADOS EN LA FABRICACION DE OTROS PRODUCTOS,
PERO SIN SER INCORPORADOS A EL.
SERVICIOS: CORRESPONDEN A UNA SERIE DE ACCIONES O
ACTIVIDADES DESTINADAS A REPARAR, LIMPIAR COMPLETAR O
RESTAURAR PRODUCTOS QUE PRESENTEN IMPERFECCIONES
O CARENCIAS PARA SU USO EN LA SATISFACCION DE
NECESIDADES.
15. ASPECTOS ASOCIADOS A LA
EMPRESA
EL RECURSO HUMANO: SON LAS PERSONAS QUE
CONFORMAN LA EMPRESA Y CONSTITUYEN SU
ELEMENTO CENTRAL Y SON UTILES PARA QUE
EXISTA UNA ORGANIZACIÓN.
EL CAPITAL : ESTA CONSTITUIDO POR LE CONJUNTO
DE RECURSOS MATERIALES,FISICOS Y
FINANCIEROS.ESTOS RECURSOS INCIDEN SOBRE LA
MAGNITUD DE LA EMPRESA Y POR ENDE SOBRE EL
VOLUMEN DE OPERACIONES.
16. ASPECTOS ASOCIADOS A LA
EMPRESA
LA ADMINISTRACION: LA EXISTENCIA DE MULTIPLES
RECURSOS REQUIERE DE UNA COORDINACION LA
CUAL IMPLICA EN LA NECESIDAD DE ADMINISTRAR.
17. PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICAR: IMPLICA DETERMINAR LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES Y SELECCIONAR LOS CURSOS DE
ACCION NECESARIOS PARA EL LOGRO DE DICHOS
OBJETIVOS.
ORGANIZAR : CONSISTE EN LA DEFINICION Y
AGRUPACION DE LAS ACTIVIDADES REQUERIDAS
PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS, LA
DETERMINACION DE LA LINEA DE AUTORIDAD Y EL
ESTABLECIMIENTO DE LOS ENLACES VERTICALES Y
HORIZONTALES.
18. PROCESO ADMINISTRATIVO
DIRIGIR: CONLLEVA A LOGRAR QUE LAS
ACTIVIDADES PLANIFICADAS Y ORGANIZADAS SE
LLEVAN A CABO POR MEDIO DE UN MANEJO
ADECUADO DE ASPECTOS TALES COMO:
MOTIVACION. COMUNICACIÓN, LIDERAZGO, Y TOMA
DE DECISIONES.
19. PROCESO ADMINISTRATIVO
CONTROLAR: EVALUAR LAS ACTIVIDADES
EJECUTADAS LAS QUE SON REVISADAS, MEDIDAS Y
COMPARADAS CON LO ESPERADO , A OBJETO DE
REFORZAR EL COMPORTAMIENTO ACTUAL A
ADOPTAR, Y VER LAS MEDIDAS CORRECTIVAS QUE
RESULTEN PERTINENTES.
20. LOS OBJETIVOS
LOS OBJETIVOS : SON LOS FINES HACIA LOS CUALES ESTA
ENCAMINADA LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.
LOS PRINCIPALES OBJETIVOS EMPRESARIALES SON 3 :
SUPERVIVENCIA: SE ASOCIA CON LA INTENCION DE LAS
ORGANIZACIONES DE PERDURAR Y SOBREVIVIR EN EL LARGO
PLAZO.
CRECIMIENTO: LAS EMPRESAS NECESITAN PROYECTARSE EN
EL LARGO PLAZO Y PARA ELLO NECESITA CRECER .LAS
EMPRESAS QUE NO SON CAPACES DE CRECER PONEN EN
PELIGRO SU SUPERVIVENCIA.
21. LOS OBJETIVOS
RENTABILIDAD: ESTA ASOCIADA CON LA
GENERACION DE RETORNOS O EXCEDENTES
NECESARIOS PARA ASEGURAR LA SUPERVIVENCIA Y
EL CRECIMIENTO EN EL LARGO PLAZO.
22. TIPOS DE EMPRESAS
SEGUN SECTOR ECONOMICO:
A)PRIMARIO: EMPRESAS DE NATURALEZA EXTRACTIVA
DE MATERIAS PRIMAS O RECURSOS NATURALES .
EJ: MINERIA,PESQUERA, FORESTALES, ETC.
B)SECUNDARIO: EMPRESAS QUE AGREGAN VALOR A
SUS INSUMOS DERIVANDOSE EN UN PRODUCTO
FINAL MANUFACTURADO.
EJ: RUBRO TEXTIL, METALURGICA,METALMECANICA,
ETC.
23. TIPOS DE EMPRESAS
TERCIARIO: EMPRESAS CUYOS OBJETIVO ES EL
COMERCIO Y LA PRESTACION DE SERVICIO. EJ:
DISTRIBUIDORAS, SUPERMERCADOS.
CUATERNARIO: EMPRESAS QUE CENTRAN SU
QUEHACER EN LA GENERACION DE INFORMACION Y
COMUNICACIONES.
EJ:DICOM,PRENSA,TELEFONICA,RADIO, ETC.
24. SEGÚN ORIGEN DE CAPITAL
PUBLICAS: CUYO CAPITAL PROVIENE TOTALMENTE
DEL ESTADO.
PRIVADAS: CUYO CAPITAL PROVIENE
INTEGRAMENTE DE PARTICULARES.
MIXTAS : CUYO CAPITAL ESTA COMPARTIDO POR
PRIVADOS Y EL ESTADO.
25. SEGÚN EL TAMAÑO
PEQUEÑAS: COMPUESTA 1 A 49 EMPLEADOS.
MEDIANAS: COMPUESTA DE 50 A 199 EMPLEADOS.
GRANDES: COMPUESTA POR MAS DE 200
EMPLEADOS.
26. SEGÚN LA COSTITUCION
JURIDICA
INDIVIDUALES: TIENEN COMO UNICO PROPIETARIO A
UNA PERSONA NATURAL.
SOCIALES: ESTE TIPO DE ORGANIZACIONES SUPONE
LA AGRUPACION DE DOS O MAS PERSONAS EN LA
CONSTITUCION DE UNA EMPRESA.
27. A) DE PERSONAS
RESPONSABILIDAD LIMITADA: ES AQUELLA CUYA
PRINCIPAL CARACTERISTICA ES QUE LOS SOCIOS
RESPONDEN HASTA POR EL MONTO DE LOS
APORTES.
COMANDITA SIMPLE: ES AQUELLA QUE DISTINGUE
DOS TIPOS DE SOCIOS, LOS QUE APORTAN EL
CAPITAL ( COMANDITARIOS ) Y LOS QUE
ADMINISTRAN LA EMPRESA GESTORES.
28. A) DE PERSONAS
COLECTIVAS: EN ESTE TIPO DE SOCIEDAD LOS
SOCIOS RESPONDEN SOLIDARIAMENTE INCLUSIVE
CON SU PATRIMONIO PERSONAL
29. B) DE CAPITAL
ANONIMAS:SOCIEDAD CONSTITUIDA POR
ACCIONISTAS, QUIENES RESPONDEN POR EL
MONTO DE SUS ACCIONES .PUEDEN SER ABIERTAS
O CERRADAS SEGÚN TRANSEN SUS ACCIONES EN
LA BOLSA DE VALORES.
ENCOMANDITA POR ACCIONES: SE CARACTERIZA
POR TENER DOS CATEGORIAS DE SOCIOS: LOS
GESTORES Y LOS COMANDITARIOS. LOS GESTORES
SON LOS QUE ADMINISTRAN LA SOCIEDAD Y LOS
COMANDITARIOS SON LOS QUE APORTAN EL
CAPITAL ( EN ACCIONES ) Y NO TIENEN DERECHO A
ADMINISTRACION.
30. B) DE CAPITAL
COOPERATIVAS: SON ORGANIZACIONES QUE NO
PERSIGUEN FINES DE LUCRO, SINO QUE SU
OBJETIVO FUNDAMENTAL ES CONSEGUIR EL
BIENESTAR DE SUS ASOCIADOS. SU
ADMINISTRACION CORRESPONDE A UN DIRECTORIO.