AUTOR:
Jose M. Gouveia T.
V-20750024
 Definición de inspección de obras civiles.
 Significado de Inspección.
 Obra civil, concepto.
 Fases del proceso total de una obra de ingeniería
civil.
 Actores que intervienen en un proceso de
inspección de obra civil.
 Objetivos de la inspección.
 Funciones y responsabilidades del Ingeniero
Inspector.
 El examen, la verificación y vigilancia que se realiza por
un personal especializado (el ingeniero inspector y su
grupo) sobre el PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE
UNA OBRA, para determinar si se está llevando a cabo
correctamente de acuerdo con los planos, normas y
especificaciones aprobadas o establecidas, para
comprobar que se cumplen con todas las condiciones
exigidas en el contrato respectivo y para garantizar, en fin,
su buena ejecución y calidad.
 Inspección de obras es el ejercicio o servicio profesional
orientado a garantizar la mejor realización de la obra
como objetivo fundamental y atendiendo a los objetivos
generales derivados del interés colectivo y objetivos
específicos derivados de los variados intereses que
intervienen en el proceso total de la obra.
 Recursos
Depende de:
 - Tipo y magnitud de la obra.
 - Plazo o ritmo de ejecución.
 - Condiciones de ubicación.
 1. Personal .
 •Idóneo: juicio claro. Sentido común. Responsable .
 •Funciones y actividades a cumplir por cada quien.
a
2. Equipo
 Topografía
 Dibujo
 Laboratorio de campo
 Secretaría, archivo, etc.
3. Oficina de Inspección en sitio
 Adecuado para efectuar con comodidad y
rendimiento las labores normales de oficina.
 Ubicación del personal conforme a las tareas que
realizan y relativa privacidad
 Con sanitarios, agua potable, teléfonos, etc.
 Acabado sencillo.
 Producto final del proceso de construcción que tiene
como propósito satisfacer necesidades del ser humano.
 Esta definición explica la razón por la cual toda obra
tiene interés colectivo y explica el hecho de que en
todos los países del mundo se dicten leyes, normas y
ordenanzas que regulan el uso de la tierra y
reglamentan el proceso constructivo, de tal manera que
esa necesidad sea satisfecha sin poner en peligro la
seguridad y el orden público, particularmente la vida, la
salud y la dignidad humana.
 1. Idea del proyecto.
 Identificación de la necesidad o problema. Sin “idea”
no hay proyecto.
 2. Estudio previo o de viabilidad.
 Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de
proyectos públicos).
 Que sea técnica y económicamente viable.
 Identificación de problemas y obstáculos.
 Conocer los beneficiarios (proyectos públicos).
 Posibles fuentes de financiación.
 3. Anteproyecto.
 Estudios más completos que en la fase anterior.
Formulación básica del proyecto y definición de los
objetivos.
 Analizar los condicionantes del proyecto.
 Analizar distintas soluciones y alternativas técnicas
y valorarlas.
 Diseño de [ingeniería] a nivel anteproyecto
(plantas, alzados, secciones típicas, sin entrar en
detalle de dimensionamiento exacto y definitivo,
aunque sí en dimensiones básicas).
 Estimación suficientemente precisa del coste.
 Estudio de viabilidad económica.Estudio de la
financiación.“A mayor inversión en estas fases, menor
incertidumbre”
 Cuantificación de costes e ingresos.
 Propuesta de organización, administración y gestión. o
Estudio de la financiación.
 4. Proyecto informativo o Proyecto básico
 Estudios más completos que en la fase anterior con
definición precisa del proyecto.Contienen el diseño,
representación de las soluciones técnicas del
proyecto, planos de detalle, anejos técnicos
justificativos, especificaciones detalladas,
programación temporal de la ejecución del proyecto,
presupuesto detallado, firma del autor.
 Este documento sirve para la exposición pública y
por tanto según las alegaciones recibidas y
aceptadas se modifica dando lugar al proyecto
definitivo de construcción
 5. Proyecto de construcción o Proyecto de
ejecución
 Contienen el diseño, representación de las
soluciones técnicas del proyecto, planos de detalle,
anejos técnicos justificativos, especificaciones
detalladas, programación temporal de la ejecución
del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor y
visado colegial (caso de ser necesario).
 6. Licitación, dirección y ejecución de las obras
 Licitación o concurso para determinar quien ejecuta
la obra.
 Ejecución obras, seguimiento y control, …..
recepción
Es importante que tengamos claros cuales son los actores
dentro de lo que es el proceso constructivo, ya que nos
ayudara en un futuro a poder establecer
responsabilidades en la ejecución de las diferentes
tareas dentro de las obras. El saber quién es quién
dentro de la obras nos ayudara a ser más eficiente a la
hora de ejecutar y evaluar tareas.
Actores profesionales que intervienen en el proyecto y
ejecución de una obra:
 Gerente de proyecto.
 Gerente constructor.
 Residente.
 Inspector.
 Supervisor.
 Asesor.
 Gerencia de Procura.
Gerente de Proyecto (IPC)
 Ingeniería, Construcción y Procura.
 Estudios Preliminares → Puesta en Marcha.
 Equipo multidisciplinario.
 Evita proyecto Llave en Mano.
 Coordinar y controlar el proyecto mediante acciones
gerenciales.
 Organizar secuencias del proyecto.
 Relación Cliente – Gerente Proyecto.
 Costos.
 Comunicación.
 Documentos.
 Capital Activos → Producto Operando.
Gerente de Construcción (PC)
 PC – Construcción, Procura.
 Coordina proyectistas.
 Modificaciones.
 Procura.
 Representar.
 Flujo de caja.
 Permisos.
 Información.
 Documentos.
 Calidad.
 “As Built”.
Inspector (Función informativa, administrativa, técnica,
asesoría)
 Permanente.
 Ejecuta.
 Control de calidad.
 Cumple normas.
 Conforme a normas y especificaciones.
 Control de materiales, calidad, etc.
 Garantiza calidad.
 Coordina al supervisor.
 Servicio de pago.
 Mediciones.
 Valuaciones.
 Informes.
 Primera instancia de responsabilidad penal. (y civil)
Supervisor (Arquitecto, calculista)
 Itinerante.
 Vigilancia periódica.
 Aclara duda
 Resuelve problema
Existen a lo largo y ancho del mundo muchos y muy diversos
sistemas de inspección de trabajo. No obstante, más allá de
sus diferencias, todos persiguen unos mismos objetivos
básicos que determinan las funciones genéricas de la
inspección.
Las funciones del sistema de inspección de trabajo serán:
1 garantizar la aplicación de las disposiciones legales relativas a
las condiciones de trabajo y a la protección de los
trabajadores durante la realización de sus tareas, como son
las disposiciones relativas a horarios, salarios, salud,
seguridad y bienestar, al empleo de niños y jóvenes, y a otras
cuestiones afines, siempre que la inspección de trabajo pueda
exigir la observancia de dichas disposiciones.
2 proporcionar a empresas y trabajadores información y
asesoramiento técnico respecto al modo más eficaz de
aplicar las disposiciones legales.
3 poner en conocimiento de la autoridad competente
cualquier fallo o irregularidad no previsto expresamente
en las disposiciones legales vigentes.
 El Ingeniero inspector es el Representante Técnico del
Ejecutor de la Obra (Contratista). Debe ser un Profesional
de la Ingeniería (o Arquitectura), con los conocimientos
técnicos mínimos necesarios para velar por la adecuada
ejecución de la obra en concordancia con los Planos de
Proyecto, con las normas Técnicas de Construcción
vigentes, con la Planificación estipulada para la ejecución
y, en general, con las condiciones acordadas legalmente
con el Contratante de la obra en cuestión.
En ocasiones, dependiendo de las condiciones contractuales
entre el Contratista y el Ingeniero Residente, éste puede
inclusive hasta ocuparse de las actividades de
Planificación preliminar de la obra y, también, de la fase
de licitación, con miras a lograr un conocimiento general
del objetivo y condiciones técnico-económicas de la obra
a acometer.
En términos generales el Ingeniero es una combinación entre
un Gerente de Obra, un Ingeniero Inspector, un encargado
de seguridad y un maestro de obra (o jefe de obra), entre
otras ocupaciones. Por lo tanto, además de una
experiencia media, es necesario que posea una serie de
cualidades personales que le permitan sobrellevar los
variados aspectos de una obra, por lo que el Ingeniero
inspector debe:
Poseer la capacidad de diferenciar cuáles son las tareas
o actividades que tienen prioridad dentro de una
obra. Tengamos en cuenta que, pese a que toda obra
debe contar con una adecuada planificación (teórica la
mayoría de las veces), surgirán eventualidades que
tienen que ser resueltas en el momento, sin darnos
tiempo de recurrir al referido plan o a asesorías externas
para darle una solución.
Contar con una “visión General” de los potenciales
problemas existentes en cualquier obra, los cuales
van desde la procura de materiales hasta las
interrelaciones personales, y estar preparado (física y
mentalmente) para atenderlos de forma imprevista de la
manera adecuada.

Administracion e Inspeccion de obras

  • 1.
  • 2.
     Definición deinspección de obras civiles.  Significado de Inspección.  Obra civil, concepto.  Fases del proceso total de una obra de ingeniería civil.  Actores que intervienen en un proceso de inspección de obra civil.  Objetivos de la inspección.  Funciones y responsabilidades del Ingeniero Inspector.
  • 3.
     El examen,la verificación y vigilancia que se realiza por un personal especializado (el ingeniero inspector y su grupo) sobre el PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE UNA OBRA, para determinar si se está llevando a cabo correctamente de acuerdo con los planos, normas y especificaciones aprobadas o establecidas, para comprobar que se cumplen con todas las condiciones exigidas en el contrato respectivo y para garantizar, en fin, su buena ejecución y calidad.
  • 4.
     Inspección deobras es el ejercicio o servicio profesional orientado a garantizar la mejor realización de la obra como objetivo fundamental y atendiendo a los objetivos generales derivados del interés colectivo y objetivos específicos derivados de los variados intereses que intervienen en el proceso total de la obra.
  • 6.
     Recursos Depende de: - Tipo y magnitud de la obra.  - Plazo o ritmo de ejecución.  - Condiciones de ubicación.  1. Personal .  •Idóneo: juicio claro. Sentido común. Responsable .  •Funciones y actividades a cumplir por cada quien. a
  • 7.
    2. Equipo  Topografía Dibujo  Laboratorio de campo  Secretaría, archivo, etc. 3. Oficina de Inspección en sitio  Adecuado para efectuar con comodidad y rendimiento las labores normales de oficina.  Ubicación del personal conforme a las tareas que realizan y relativa privacidad  Con sanitarios, agua potable, teléfonos, etc.  Acabado sencillo.
  • 8.
     Producto finaldel proceso de construcción que tiene como propósito satisfacer necesidades del ser humano.  Esta definición explica la razón por la cual toda obra tiene interés colectivo y explica el hecho de que en todos los países del mundo se dicten leyes, normas y ordenanzas que regulan el uso de la tierra y reglamentan el proceso constructivo, de tal manera que esa necesidad sea satisfecha sin poner en peligro la seguridad y el orden público, particularmente la vida, la salud y la dignidad humana.
  • 11.
     1. Ideadel proyecto.  Identificación de la necesidad o problema. Sin “idea” no hay proyecto.  2. Estudio previo o de viabilidad.  Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos públicos).  Que sea técnica y económicamente viable.  Identificación de problemas y obstáculos.  Conocer los beneficiarios (proyectos públicos).  Posibles fuentes de financiación.
  • 12.
     3. Anteproyecto. Estudios más completos que en la fase anterior. Formulación básica del proyecto y definición de los objetivos.  Analizar los condicionantes del proyecto.  Analizar distintas soluciones y alternativas técnicas y valorarlas.  Diseño de [ingeniería] a nivel anteproyecto (plantas, alzados, secciones típicas, sin entrar en detalle de dimensionamiento exacto y definitivo, aunque sí en dimensiones básicas).
  • 13.
     Estimación suficientementeprecisa del coste.  Estudio de viabilidad económica.Estudio de la financiación.“A mayor inversión en estas fases, menor incertidumbre”  Cuantificación de costes e ingresos.  Propuesta de organización, administración y gestión. o Estudio de la financiación.
  • 14.
     4. Proyectoinformativo o Proyecto básico  Estudios más completos que en la fase anterior con definición precisa del proyecto.Contienen el diseño, representación de las soluciones técnicas del proyecto, planos de detalle, anejos técnicos justificativos, especificaciones detalladas, programación temporal de la ejecución del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor.  Este documento sirve para la exposición pública y por tanto según las alegaciones recibidas y aceptadas se modifica dando lugar al proyecto definitivo de construcción
  • 15.
     5. Proyectode construcción o Proyecto de ejecución  Contienen el diseño, representación de las soluciones técnicas del proyecto, planos de detalle, anejos técnicos justificativos, especificaciones detalladas, programación temporal de la ejecución del proyecto, presupuesto detallado, firma del autor y visado colegial (caso de ser necesario).  6. Licitación, dirección y ejecución de las obras  Licitación o concurso para determinar quien ejecuta la obra.  Ejecución obras, seguimiento y control, ….. recepción
  • 16.
    Es importante quetengamos claros cuales son los actores dentro de lo que es el proceso constructivo, ya que nos ayudara en un futuro a poder establecer responsabilidades en la ejecución de las diferentes tareas dentro de las obras. El saber quién es quién dentro de la obras nos ayudara a ser más eficiente a la hora de ejecutar y evaluar tareas. Actores profesionales que intervienen en el proyecto y ejecución de una obra:  Gerente de proyecto.  Gerente constructor.  Residente.  Inspector.  Supervisor.  Asesor.  Gerencia de Procura.
  • 17.
    Gerente de Proyecto(IPC)  Ingeniería, Construcción y Procura.  Estudios Preliminares → Puesta en Marcha.  Equipo multidisciplinario.  Evita proyecto Llave en Mano.  Coordinar y controlar el proyecto mediante acciones gerenciales.  Organizar secuencias del proyecto.  Relación Cliente – Gerente Proyecto.  Costos.  Comunicación.  Documentos.  Capital Activos → Producto Operando.
  • 18.
    Gerente de Construcción(PC)  PC – Construcción, Procura.  Coordina proyectistas.  Modificaciones.  Procura.  Representar.  Flujo de caja.  Permisos.  Información.  Documentos.  Calidad.  “As Built”.
  • 19.
    Inspector (Función informativa,administrativa, técnica, asesoría)  Permanente.  Ejecuta.  Control de calidad.  Cumple normas.  Conforme a normas y especificaciones.  Control de materiales, calidad, etc.  Garantiza calidad.  Coordina al supervisor.  Servicio de pago.  Mediciones.  Valuaciones.  Informes.  Primera instancia de responsabilidad penal. (y civil)
  • 20.
    Supervisor (Arquitecto, calculista) Itinerante.  Vigilancia periódica.  Aclara duda  Resuelve problema
  • 21.
    Existen a lolargo y ancho del mundo muchos y muy diversos sistemas de inspección de trabajo. No obstante, más allá de sus diferencias, todos persiguen unos mismos objetivos básicos que determinan las funciones genéricas de la inspección. Las funciones del sistema de inspección de trabajo serán: 1 garantizar la aplicación de las disposiciones legales relativas a las condiciones de trabajo y a la protección de los trabajadores durante la realización de sus tareas, como son las disposiciones relativas a horarios, salarios, salud, seguridad y bienestar, al empleo de niños y jóvenes, y a otras cuestiones afines, siempre que la inspección de trabajo pueda exigir la observancia de dichas disposiciones.
  • 22.
    2 proporcionar aempresas y trabajadores información y asesoramiento técnico respecto al modo más eficaz de aplicar las disposiciones legales. 3 poner en conocimiento de la autoridad competente cualquier fallo o irregularidad no previsto expresamente en las disposiciones legales vigentes.
  • 23.
     El Ingenieroinspector es el Representante Técnico del Ejecutor de la Obra (Contratista). Debe ser un Profesional de la Ingeniería (o Arquitectura), con los conocimientos técnicos mínimos necesarios para velar por la adecuada ejecución de la obra en concordancia con los Planos de Proyecto, con las normas Técnicas de Construcción vigentes, con la Planificación estipulada para la ejecución y, en general, con las condiciones acordadas legalmente con el Contratante de la obra en cuestión.
  • 24.
    En ocasiones, dependiendode las condiciones contractuales entre el Contratista y el Ingeniero Residente, éste puede inclusive hasta ocuparse de las actividades de Planificación preliminar de la obra y, también, de la fase de licitación, con miras a lograr un conocimiento general del objetivo y condiciones técnico-económicas de la obra a acometer. En términos generales el Ingeniero es una combinación entre un Gerente de Obra, un Ingeniero Inspector, un encargado de seguridad y un maestro de obra (o jefe de obra), entre otras ocupaciones. Por lo tanto, además de una experiencia media, es necesario que posea una serie de cualidades personales que le permitan sobrellevar los variados aspectos de una obra, por lo que el Ingeniero inspector debe:
  • 25.
    Poseer la capacidadde diferenciar cuáles son las tareas o actividades que tienen prioridad dentro de una obra. Tengamos en cuenta que, pese a que toda obra debe contar con una adecuada planificación (teórica la mayoría de las veces), surgirán eventualidades que tienen que ser resueltas en el momento, sin darnos tiempo de recurrir al referido plan o a asesorías externas para darle una solución. Contar con una “visión General” de los potenciales problemas existentes en cualquier obra, los cuales van desde la procura de materiales hasta las interrelaciones personales, y estar preparado (física y mentalmente) para atenderlos de forma imprevista de la manera adecuada.