El documento describe la naturaleza social del ser humano y la evolución de las organizaciones desde las primeras familias y tribus hasta las naciones y grupos globales de hoy en día. Explica que las organizaciones son sistemas abiertos que intercambian recursos como dinero, materiales, esfuerzos humanos e información con su entorno. También destaca que las organizaciones, individuos y sociedad desarrollan capacidades como la innovación, adaptación y aprendizaje continuo.

1. SOCIEDAD ORGANIZACIONAL: Ser humano es social por naturaleza. Las primeras organizaciones: Familia-Tribus- comunidades – sistema feudal – naciones. Globalización actual Grupos y Organizaciones indispensables en nuestra vida . RECURSOS HUMANOS

2. ENFOQUE DE SISTEMAS LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA ABIERTO: ENTRADAS ORGANIZACIÓN SALIDAS Material Transf.de recursos y Productos Dinero suma de utilidades Servicios Esf.Humano Habilidad para identi Satisf.Hum. Información ficar necesidades.Mer- Superv.y cado acepte. Crecimiento de la org. Benef.social

3. Los individuos, organización y sociedad desarrollan: Capacidad de: Innovación Adaptación Aprendizaje continuo

4. Recursos Humanos Inversión Desarrollo tecnológico Organización Formación de recursos humanos (educación y capacitación) Proceso Productivo Competitividad

5. Desarrollo tecnológico Organización Formación de recursos humanos (educación y capacitación) Crecimiento económico Mejores condiciones laborales Competitividad Empleo-Bienestar

6. ENFOQUE DE SISTEMAS ORGANIZACIÓN : Integración y estructuración de actividades humanas en torno de varias tecnologías. Organización Interna: Integrada por subsistemas: 1. Subsistema de objetivos y valores: cultura, filosofía, objetivos generales, objetivos de grupo, objetivos individuales.

7. ENFOQUE DE SISTEMAS 2. Subsistema Técnico: Conocimiento para el desempeño de las tareas, incluyendo técnicas, instalaciones, equipos. 3. Subsistema Psicosocial: RR.HH, actitudes, percepciones, motivación, dinámica de grupo, liderazgo, comunicación, relaciones interpersonales, sistemas de influencia.

8. ENFOQUE DE SISTEMAS 4. Subsistema estructural: formas en que las tareas de la organización están divididas (diferenciación) y son coordinadas (integración). Comprende flujo de trabajo, grupo de trabajo, autoridad, flujo de información, procedimientos, reglas

9. ENFOQUE DE SISTEMAS 5. Subsistema administrativo: Abarca toda la organización al relacionarla con su medio ambiente. Fijación de objetivos, planeación, integración, organización, instrumentación, control. SUPRA SISTEMA AMBIENTAL: El medio ambiente influye a la organización y la organización influye en el medio ambiente