El documento habla sobre la administración de proyectos de software. Explica que en las décadas de 1960 y 1970 hubo muchos fracasos de grandes proyectos de software debido a enfoques inadecuados de administración. También describe las actividades clave de la administración como la planificación, supervisión y medición del progreso de un proyecto. Finalmente, destaca la importancia de planificar bien el proyecto mediante la identificación de actividades, hitos y estimaciones de tiempo.