Ingeniería del Software - Universidad Distrital Francisco José de Caldas Olga Lucía Pineda - Oscar Giovanny León - Enrique Alcocer - Daniel Ochoa Suárez - Natalia Herrera Rey

1. Las 4 P’s
La gestión eficaz de un proyecto
de software se centra en las
cuatro P’s:
● Personal
○ Producto
■ Proceso
● Proyecto

2. Personal
Una de las Cuatro P de la
Administración de Proyectos

3. Personal
Cuál es el factor más importante que contribuye al éxito de un py de software?
“Las compañías que
gestionan sensiblemente su
inversión en personal a lo
largo prosperaran.”
Tom DeMarco y Tim Lister

4. Personal
Principales actores de un proyecto de software:
Cliente Gerente del proyecto Ingeniero de requerimientos
Arquitecto de software Desarrollador Ingeniero de pruebas Usuarios

5. Participantes
En un proceso y proyecto de software los participantes pueden agruparse en
cinco categorías:
Gestores Ejecutivos
Gestores de proyecto
Profesionales
Clientes
Usuarios Finales

6. Participantes
Definen aspectos de
negocio que tienen
significativa influencia
en el proyecto.
Planifican, motivan,
organizan y controlan a
los profesionales que
realizan el trabajo de
software.
Proporcionan las
capacidades técnicas
necesarias para la
ingeniería de un
producto o aplicación.

7. Participantes
Interactúan con el
software una vez que se
ha entregado para la
producción.
Especifican los requisitos
para la ingeniería
del software y otros
elementos que tienen
menor influencia en el
resultado.
Para ser eficaz, el equipo del proyecto debe organizarse de manera que maximice las
habilidades y capacidades de cada persona. Y este es el trabajo del jefe del equipo

8. Jefes de equipo
Características deseables de un líder.
1. * Motivador.
2. * Organizador.
3. * Innovador.

9. Equipo de software
Como se debe organizar el equipo.
Centralizado Controlado (CC):
El jefe del equipo se encarga de resolución de problemas de alto nivel y la
coordinación interna del equipo. La comunicación entre el jefe y los miembros
del equipo es vertical.

10. Equipo de software
Descentralizado controlado (DC):
Un jefe definido que coordina tareas específicas y jefes secundarios con
responsabilidades sobre sub-tareas. La resolución de problemas es una
actividad del grupo, la comunicación es horizontal y vertical.

11. Equipo de software
Descentralizado Democrático o “Egoless”: No tiene
un jefe permanente, se nombran de acuerdo a la tarea,
la solución de tareas se hacen por consenso. La
comunicación es horizontal.

12. Equipo de software
Factores a considerar cuando se estructura un equipo de trabajo:
* Complejidad del proyecto (Dificultad del problema, tamaño del software).
* Tiempo desarrollo.
* Modularidad.
* Calidad.
* Comunicación Requerida.
Como crear un equipo de Alto nivel.
* Confianza entre los miembros del equipo.
* Distribución de habilidades de acuerdo al problema.
* Los inconformistas deben ser incluidos.

13. Paradigmas de organización
Sincronizado
Aleatorio
Abierto
Cerrado

14. Coordinación y comunicación

15. Coordinación y comunicación
● Formal, enfoque impersonal
● Formal, procedimientos interpersonales
● Informal, procedimientos interpersonales
● Comunicación electrónica
● Red interpersonal

16. Formal
Enfoque impersonal
Incluyen documentos de ingeniería del software y
entregas (incluyendo el código fuente).

17. Formal
Procedimientos interpersonales
Se centra en las actividades de garantía de
calidad aplicada a productos de ingeniería del
software. Estos incluyen reuniones de revisión de
estado e inspecciones de diseño y de código.

18. Informal
Procedimientos interpersonales
Incluyen reuniones de
grupo para la divulgación
de información y
resolución de problemas
así como “definición de
requisitos y del personal
de desarrollo”.

19. Comunicación electrónica
Comprende correo
electrónico, boletines de
noticias electrónicos y,
por extensión, sistemas
de videoconferencia.

20. Red interpersonal
Discusiones informales
con los miembros del
equipo y con personas que
no están en el proyecto
pero que pueden tener
experiencia o una profunda
visión que puede ayudar a
los miembros del equipo.

21. People CMM®

22. Bibliografía
● Enrique Alcocer. Personal - Ingeniería del Software (20114) Disponible en:
https://www.youtube.com/watch?v=TnnCjdnP_lY
● Roger S. Pressman. Ingeniería del Software. Un enfoque práctico 5ta
Edición. (2002)