Amazon y Alibaba son las dos mayores plataformas de comercio electrónico del mundo. Mientras que Amazon vende directamente al consumidor, compitiendo con otras marcas, Alibaba funciona como una plataforma que conecta a comerciantes y consumidores. Otra diferencia es su modelo de negocio: Amazon obtiene ganancias principalmente a través de las ventas directas, mientras que Alibaba monetiza a los vendedores a través de publicidad. A pesar de ser competidoras, ambas empresas continúan expandiéndose globalmente.
Amazon, Inc. es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles con sede en la ciudad estadounidense de Seattle, Estado de Washington. Su lema es: From A to Z (traducido al español: «De la A a la Z»). Es una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet
Según el reporte ‘Global 500’ para 2020, elaborado por la firma Brand Finance, la compañía fundada por Jeff Bezos alcanzó una valorización de US$220.791 millones en 2020, un crecimiento de 17,5% frente a 2019.
De acuerdo con el reporte, esta cifra convierte a la empresa en la primera en superar la barrera de US$200.000 millones. Según el informe, el crecimiento de Amazon está directamente relacionado con la diversificación de los productos y servicios que ofrece la compañía.
Amazon, Inc. es una compañía estadounidense de comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todos los niveles con sede en la ciudad estadounidense de Seattle, Estado de Washington. Su lema es: From A to Z (traducido al español: «De la A a la Z»). Es una de las primeras grandes compañías en vender bienes a través de Internet
Según el reporte ‘Global 500’ para 2020, elaborado por la firma Brand Finance, la compañía fundada por Jeff Bezos alcanzó una valorización de US$220.791 millones en 2020, un crecimiento de 17,5% frente a 2019.
De acuerdo con el reporte, esta cifra convierte a la empresa en la primera en superar la barrera de US$200.000 millones. Según el informe, el crecimiento de Amazon está directamente relacionado con la diversificación de los productos y servicios que ofrece la compañía.
Hoy en día, todos sabemos cómo todo el panorama del comercio ha cambiado radicalmente desde todos sus ángulos. La industria del comercio electrónico es, sin duda, el negocio más rentable del siglo XXI. Un cambio revolucionario ocurrió en pocos años gracias a las nuevas tecnologías. La experiencia de compra en línea a menudo está vinculada a una mayor comodidad para el usuario: gracias a un clic directamente desde casa, ahora se puede comprar cualquier cosa. Muchos empresarios han tenido que cambiar la dinámica de operar su negocio fuera de línea a un negocio mixto.
Todo el mundo tiene ideas innovadoras cada segundo que pasa podemos estar teniendo una idea ahora mismo y a lo largo del día se nos pueden ocurrir otras cuatro. Lo que diferencia a las empresas innovadoras del resto es la ejecución, la forma de convertir esa idea en una realidad.
Una idea puede ser muy buena y ser ejecutada de una manera tan desastrosa que la lleve a fracasar. Al contrario, también es cierto, ideas no tan buenas han triunfado por una ejecución excelente.
1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
0FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
AMAZON
Estudiantes: Arce Huanca Noemi
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Materia: Mercadotecnia V
Grupo: 01
Fecha: 20/10/2020
Cochabamba –Bolivia
2. AMAZON Y ALIBABA
PENSAMIENTO:
“La educaciónesaquelloque permanece,cuandoolvidastodoloaprendidoenel colegio”.Albert
Einstein.
INTRODUCCION:
En esta región del planeta, es harto conocido el dominio de Amazon en el rubro de ventas de
artículos online,sinembargo,enlaregiónoriental se encuentrael gigante Alibaba,que seríaasí la
competencia directa en el rubro de comercio electrónico. Sin embargo, entre ambas plataformas
hay diferencias considerables, y acá te la vamos a explicar.
Para empezar,porlacantidadde volumende transacciones,Alibabavende másque AmazonyeBay
juntos. El comercio al por menor, a los que los dos gigantes se dedican,representa un porcentaje
elevado de toda la facturación del comercio electrónico mundial. Pero las diferencias están en el
cómo venden los productos ambas empresas.
Mientras Amazon busca vender la mayoría de sus productos directamente al consumidor,
compitiendoconotrasmarcasmáspequeñas,Alibabasimplemente actúacomounaplataformaque
conecta comerciantes y consumidores, así como grandes marcas y minoristas. Amazon comenzó
como Alibaba, pero pasó de ofrecer una plataforma a tiendas físicas o electrónicas donde poder
vender,aserla propiaAmazonquienfueseel vendedor. “Ladiferenciaentre Amazonynosotros es
que Amazon es más como un imperio (todo lo controlan ellos mismos, la compra y la venta) y
nosotros queremos ser un ecosistema”, afirma el fundador de Alibaba, Jack Ma.
El modelo de monetización también es muy diferente. El negocio de venta directa de Amazon es
equivalente a un supermercado online (compra barato y vende caro) y las ventas a través de su
plataformade tercerosse grava con unacomisiónde ventasporcentual.Encontraste,Taobao(uno
de losactivosclave de Alibaba),usaunmodelode publicidadmássimilaraGoogle,yaque el núcleo
significa monetizar sus siete millones de vendedores activos.
DESARROLLO:
Por cada empresaestadounidense hayunade origenchinoenel mundo.Cincoañosdespuésde la
llegadade Amazonal e-commerce llegó Alibabaconlaintenciónde robarle lacorona.
En 1997, la empresafundadaporJeff Bezos debutóenlaBolsayla gigante tecnológicade Chinano
dudóenseguirsuspasose incursionóenel mercadobursátil17años después.Desde eseentonces,
el ritmo de competenciaque mantienenhasidomuy fuerte,perono suficiente paradeclarara un
vencedor, ya que ambas compañías se han ganado la preferencia de los usuarios en combates
limpios.
Tanto Alibaba como Amazon se apoyan en una posición de fuerza como lo son China y Estados
Unidos, pero a medida que esos países les van quedando pequeños para expandirse,
3. lasmultinacionalesse adentranennuevosterritorios,endondelaposibilidadde que se encuentren
y choquen es inminente.
La guerra comercial entre las dos principales potencias del mundo no solo ha afectado a
la economíade diversospaíses,tambiénalosinversionistas y las grandes empresas tecnológicas.
La lucha por la supremacía no quedó solo entre China y Estados Unidos, las principales empresas
de comercio electrónico que los representan, Alibaba y Amazon, también han protagonizado un
combate silencioso, pero letal al momento de ganar mercado.
Jordi Ordóñez,consultorecommerce,comparteque lasprincipalesbarrerasde estasorganizaciones
sonlos aranceles.Enese sentido,comentaque Alibabatienelasde ganar,puestoque lamayoríade
los vendedores de Amazonfabrican o importan desde China, por lo que la estadounidense tendrá
menos margen de producción.
“Alibabavende,sobretodoenChinaytambiénenEuropa.EstadosUnidosesuno de susmercados,
peronoel principal,porloque dichosobstáculoslesrepresentaránmenospérdidas.Porotra parte,
Amazon está planeando abrir nuevos mercados en Latinoamérica, en lo que eso pasa ya abrió
sucursales en Singapur, Emiratos Árabes y Turquía, lo cual significa que se está expandiendo a
territorios en donde la empresa china no es tan fuerte”, detalla el consultor español.
Amazon y Alibaba tienen que Sobrevivir a la guerra
A pesarde que Amazonse convirtióenlasegundacompañíaconunvalorde mercadosuperioraun
billónde dólaresenel mundo,la empresa fundada por Jack Ma ha demostrado ser más rentable.
Al cierre de 2018,los ingresosde Amazonfueronde 225mil mdd,aunqueAlibabareportóganancias
de 54 mil mdd,el beneficioque tuvolaasiáticafue de 12.5 mdd,en comparacióncon los9.47 mdd
que ganó la tecnológica estadounidense, según sus reportes financieros.
225 mil mdd fueron los ingresos de Amazon al cierre de 2018
La diferenciase debióalasplantillaslaboralesde ambas multinacionales.Mientrasque lafuerzade
trabajadores de Amazon está conformada por más de medio millón de personas, la de Alibaba
cuenta con 50 mil empleados. Además, la gigante estadounidense dispone de sedes, centros
logísticoscondesarrollodesoftware yoficinasde servicioalclienteenmúltiplesciudadesdeEstados
Unidos y Europa.
12.5 mil mdd fue el beneficio que obtuvo Alibaba a finales del año pasado
En cuanto a territoriose refiere,Alibabase haencargadode estar presente encasi todoslospaíses
en los que Amazon tiene oficinas, entre algunos de ellos están Australia, Bélgica, Canadá, China,
Dinamarca, Francia, Alemania, India, Italia, Noruega, España, Taiwán, Reino Unido, Países Bajos y
Estados Unidos.
4. Jordi Ordóñez, consultor e-commerce,asegura que en la actualidad una de las ventajas que tiene
Alibabaa diferencia2014 2015 2016 2017 2018 2019 (Cifra hasta el 05 de noviembre) de Amazon,
es su arraigo en China, el mercado de comercio electrónico más importante del mundo.
Asimismo, argumenta que la empresa oriental está de parte del vendedor, ya que le ayuda a
comercializar más, en tanto que Amazon aprende de los productos de éxito de los usuarios y los
copia con sus marcas blancas, situación que provoca que muchos lo vean con recelo, porque se
convierte en un competidor.
“Alibabaacabade aterrizarenEspañadelamanode Aliexpressyesteesel mercado dondeprobarán
qué tal les funciona el negocio para después expandirse. El problema será que Amazon domina
Europa, pero será apasionante ver quién gana la carrera en el mediano y largo plazo”.
CONCLUSIONES:
Es la formaenque cada compañíaestá escalandosucapacidadenel mercadode bienescotidianos,
el focopara ambas compañías.Amazonha tratadode aprovecharse de estoconAmazonFresh,ysu
propiamarcaAmazonBasics,paracubrirdemandade productosquevandesdebateríashastaarena
para gatos.Alibabaestátomandounaalternativacercana.Conel porcentaje de comercioonlineen
Chinaen el 15%, aproximadamente el doble de EEUU, estáncentrándose enun nuevomodelo“de
venta minorista”. Esto enfatiza la transformación digital del 85% restante de la venta minorista
realizada off line. Por ejemplo, Alibaba ha estado desplegando sus tiendas Hema, una cadena de
hasta ahora aproximadamente 20 tiendas en China que tienen como objetivo servir a los clientes
que viven a menos de 3 km de la tienda.
Losefectosdel contrastede estosmodelosdenegociosempiezanamostrarse ensumayoría,afavor
de Alibaba. Sus operaciones de comercio electrónico tienen unos márgenes bastantes más altos,
una infraestructura de costos mucho más ligera y demanda menosinversión a medida que crecen
las ventas. Además, en relación con Amazon, las ventas de Alibaba son menos dependientes del
crecimiento del site en términos de valor bruto de la mercancía.
REFERENCIAS:
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://blog.personal.com.py/cual-es-
la-diferencia-entre-amazon-y-
alibaba/&ved=2ahUKEwiu7M6ypsTqAhVOHbkGHVc2DjkQFjAPegQICRAB&usg=AOvVaw2pIlwm-
z9tmKfIuXrp6ohf
https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.reporteindigo.com/indig
onomics/el-secreto-de-la-competencia-entre-amazon-y-alibaba-ecomerce-capitalizacion-bolsa-
competencia/amp/&ved=2ahUKEwiu7M6ypsTqAhVOHbkGHVc2DjkQFjARegQIChAB&usg=AOvVaw
2BkQwR-Y4_LRv9sgf5nHTZ
https://youtu.be/82Mjq6vXeaU
https://youtu.be/em8OMCGnq6s
