Análisis de la situación actual .La Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
amazon
1. Mgr. José RamiroZapata
Mamani ñeque viviana
MERCADOTECNIA 5
II/20
LIBEREMOS BOLIVIA pág. 1
Universidad mayor de san simón
Facultad de ciencias económicas
Carrera administración de empresas
Nombre: Mamani ñeque viviana
magister: M. Sc Zapata Barrientos José Ramiro
Materia: mercadotecnia5
Fecha: 12/10/20
CBBA-BOLIVIA
Amazon
2. Mgr. José RamiroZapata
Mamani ñeque viviana
MERCADOTECNIA 5
II/20
LIBEREMOS BOLIVIA pág. 2
Contenido
1. Cómo nació la idea de Amazon ......................................................................................3
2. creador Amazon........................................................................................................3
3. nombres de Amazon..................................................................................................3
4. ¿Por qué Amazon? ....................................................................................................4
5. Logotipo de Amazon..................................................................................................4
6. Nuevos modelos de negocio ......................................................................................5
7. Demandas.................................................................................................................5
8. Amazon es dueño también de:...................................................................................6
9. Bibliografía:...............................................................................................................6
10. videos:..................................................................................................................6
3. Mgr. José RamiroZapata
Mamani ñeque viviana
MERCADOTECNIA 5
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1. Cómo nació la idea de Amazon
El fundadorde Amazon,al serun expertode Wall Street,despuésde leeruninforme que
analizabael mercadode internetysufuturo,descubrióque se proyectabauncrecimiento
anual del 2.300% enel comercioweb.
2. creador Amazon
Despuésde saberesto,decidiócrearunalistapequeñade losproductosque él pensabase
venderíanmuyrápidoy muyfácil al comercializarse atravésde internetconloque obtuvouna
listade sólo20 productos,peroaún erauna listamuylarga por loque continuótrabajandoen
ellapara disminuirlaa5 posiblesproductosconéxitoparael negocioque el buscaba.
Al final,despuésde todaunaexhaustivabúsquedayseleccióndecidióque el perfectomodelo
de negociopara loque el buscaba seríanloslibros ya que la demandamundial de literaturaera
enorme.
Esta decisiónfue uncompletoéxitograciasalospreciosbajosde loslibrosque ofrecíasumado
a la enorme cantidadde títulosliterariosque teníaenexistencia
La libreríaAmazonlogróconseguirunéxitotal que tansoloenlosprimerosdosmesesde vida.
El negociovendióamásde 45 paísesdistintosincluyendolosEstadosUnidos.Susventaseran
de hasta 20.000 dólaresa la semana
Variedadde nombresantesque Amazon
Lo interesante esque realmenteAmazonnose llamóasídesde susorígenes,tuvovarios
nombrespordistintasrazonesantesde que Jeff Bezosllegaraal que actualmente todos
reconocemossindudar.
3. nombres de Amazon
CuandoBezoscreó lacompañía enel año de 1994, la creó con el nombre de “Cadabra” pero
tuvoque modificareste nombre despuésde que unabogadose confundiera con“cadáver”,
enese mismoaño,él adquirióel dominioURL“Relentless.com”porloque laempresatuvo
durante un periodonomuylargode tiempo(Nomásde unaño) ese nombre enlíneaperolos
amigosdel fundadorloconvencieronde que tal nombre noera tan adecuadoollamativopara
su empresayaque sonaba,segúnello,untantosiniestroporloque Bezos,tomandolapalabra
de un diccionario,decidiódecantarse porel nombre de Amazon.
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4. ¿Por qué Amazon?
Jeff Bezosoptópordichonombre debidoaque el Amazonasesun lugarinmenso,exóticoy
muydiferente aloconocidoporel hombre y él queríaque su tiendatambiénencajaraenesa
descripción,el ríomásgrande del mundoesel río amazonasy él quería que sutiendafuerala
tiendaenlíneamás grande del mundo.
5. Logotipo de Amazon
A partirdel 19 de juniodel año2000, el logotipode Amazonhasidoo se ha presentadoconla
palabramás una flechacurvadaque aparentaser unagran sonrisa,dichalíneaentrelazaados
letrasespecíficas:La“a” y la“z”, cosa que representaperfectamenteenimagenysinequívoco,
su lema,que quiere dara entenderque latiendacuentacontodo loque puedesbuscardesde
la “a” hasta la “z”
Amazon
Cronologíay Primermodelode negocio
Comoya hemosmencionado,Amazonse creóenel añode 1994, enel estadode Washington,
La compañíavende suprimerlibroenel añode 1995, para octubre de 1995, Amazonse
anunciaal público.
En 1996, se decide reincorporarenDelaware.
Amazonlanzasu ofertapúblicainicial de accionesenel día15 de mayo de 1997 y mientrasse
negociababajoel símbolode bolsaAMZN de NASDAQ,lasaccionesde laempresaenese
momentose ofertabanaun preciode 18 dólaresporcada acción.
El plande negociosconel qué Amazondecidióapostaral principioeracompletamente inusual
e inesperado.Laempresanoesperabaobtenerbeneficiossinohastaloscuatroo cinco años
despuésyporeste tipode crecimiento«lento»,los accionistascomenzaronaquejarse de que
la compañía noestabaalcanzandola rentabilidadlosuficientementerápidocomopara
justificarsuinversióne inclusoque noeraapta para sobreviviralargoplazo.
Amazonsobrevivióal cambiode sigloytodoslos problemasque este representaba,creciendo
hasta convertirse enunawebenorme enlasventasenlínea.
Al final,obtuvosuprimerbeneficioenel cuartotrimestre del año2001 que fue de 5 millones
de dólares,loque quiere decirque el preciode laacciónestabaa 1 centavode dólar,con
ingresosque superabanfácilmente losmil millonesde dólares.
Cuandose comenzóa ver este pequeñoperoalentadormargende beneficio,lesdemostróa
losescépticosque al modelode negociosnoconvencionalde Jeff se le podríaauguraréxito.
Para el año de 1999, la revistaTime reconocióaJeff Bezoscomolapersonadel año,con loque
se reconocía el gran éxitode lacompañía.
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6. Nuevos modelos de negocio
PeroAmazon.comnose conformónunca con el modeloque le resultabaporloque anuncióel
11 de octubre de 2016 susplanesde construirtiendasfísicasydesarrollarpuntosde recogida
enla acera para comida.
A este nuevomodelode negociose le llamó“AmazonGo”(Amazonparallevar),abiertopara
losempleadosde AmazonenSeattleenel año2016.
Esta nuevatiendase basade lautilizaciónde unavariedadde sensoresypuede cargar
automáticamente unacuentaAmazonde compradora medidaque salende latienda,nohay
líneasde pago.
Aunque tardómuchotiempo,latienda finalmenteabrióal públicoengeneral el 22de enero
de 2018.
qué esAmazon
7. Demandas
Perono todofue tan sencillocomoparece,hubootrosincidentescomoBarnes&Noble
demandandoaAmazonel 12 de mayo de 1997, el alegabaque laafirmaciónde Amazon:«la
libreríamásgrande del mundo» eraunafalacia,el demandante afirmó:«Noesunalibreríaen
absoluto,esunagente de libros».
Despuésfue el turnode Walmartque demandóa Amazonel 16 de octubre de 1998, este
grupoalegóque Amazonhabía robado sussecretoscomercialesyaque habíacontratadoa ex
ejecutivosde Walmart.
Ambosproblemasse solucionaronpormediode acuerdosfuerade lostribunales.
Y hoy endía Amazon Es ungenial ylucrativomodelode negocio,que cumplióveinte añosel 15
de mayo del año2017 desde que empezóacotizarenel Nasdaq.
El valorbursátil de Amazonse calculacomo próximoalos460.000 millonesde dólares,
permitiendoconestoque se coloque comolacuarta empresamás grande y exitosadel índice
S&P 500 (Standard& Poor’s500) situadojustoentre lasempresasMicrosoftyFacebook.
La base de la clientelade Amazonse desarrollóduranteladécadade losaños2000 al 2010
llegandoala cantidadde 30 millonesde personas.
Amazon.comse caracterizapor serun sitiominoristaprimordialmente conunmodelode
ingresosporventas.
Las gananciasde Amazon.comprovienendelcobrode unporcentaje del preciototal de la
ventade cada artículoque se colocay ofertadentrode su sitioweb.
Actualmente Amazonpermite alascompañías anunciarsus productosal pagar sus cuotaspara
serlistadascomoproductos.