Este documento describe los pasos iniciales para la formulación de proyectos en el SENA. Explica que la formulación de proyectos permite estructurar programas de formación para satisfacer necesidades específicas de manera eficiente, eficaz y de calidad. Usa el ejemplo de Arturo, quien identificó una oportunidad en el mercado, investigó la idea, y formuló un proyecto tras analizar variables como la demanda, competidores y viabilidad financiera. El documento guía a los estudiantes a seguir estos pasos al definir su propio

1. CONTEXTUALIZACION
La Inducción corresponde al punto de partida en el que se reconoce la estrategia de
formación y de aprendizaje que el SENA ofrece. La estrategia, es la formación por
proyectos, que permite estructurar la respuesta de formación a necesidades específicas, y
que conduce a garantizar eficiencia, eficacia y calidad en los procesos y productos de la
formación
Descripción Actividades:
Conozca, como Arturo a partir de una idea de negocio, pudo estructurarla y formular un
proyecto el cual le permitirá desarrollarse en el mundo laboral productivo.
Así como Arturo, a partir de una serie de actividades, logró estructurar su proyecto, su
grupo, tiene el reto de presentar una propuesta inicial en la definición de un proyecto que
permita dar respuesta a las necesidades, oportunidades o requerimientos de la región
orientada al del Programa de formación escogido por usted; el cual se irá perfeccionando
durante el proceso de formación.
Desafíos:
• Identificar las ideas de proyectos.
• Identificar los estudios necesarios que soportan la formulación del proyecto.
• Identificar la estructura organizacional para el desarrollo del proyecto formulado.
• Identificar fuentes de financiación para el proyecto.
• Identificar como se gestión para la ejecución del proyecto

2. Descripción: De acuerdo con los grupos definidos, deberán ingresar al espacio en
plataforma e ingresar a la carpeta Ejes temáticos- Gestión de proyectos y hacer clic
en el enlace “ Formulación de proyectos”. Para realizar el análisis al caso y resolver
los interrogantes definidos.
Cada Grupo ingresa en el enlace Formulación de la idea del proyecto y hace clic en la
opción " Caso" aquí se encuentra la descripción de quien es Arturo, y que hizo para
definir su idea de proyecto. Los grupos leen detenidamente el caso y cada una de las
situaciones allí presentadas para dar respuesta a los siguientes interrogantes propuestos.
Interrogantes:
1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del
grupo?
2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la
formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo
utilizar Arturo?
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto,
enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos
analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.

3. 1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del
grupo?
Que para realizar un proyecto no es una idea que hay que tomar a la ligera, si no que
debemos realizar un buen estudio, teniendo en cuenta los diferentes parámetros
mencionados en este caso.
Hay que saber cual es la necesidad del mercado en el cual vamos a desarrollar nuestro
proyecto y tener un análisis profundo de todos los pro y contra que van a generar nuestro
proyecto, y que tanta viabilidad tienen, para así tomar una decisión final sobre la idea de
negocio.
2. Consideras que las variables definidas para recolectar la información para la
formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo
utilizar Arturo?
Pues tanto que suficientes no? Por que entre mas información uno recopile mejor por que
puede darse cuenta si es un riesgo o en si una oportunidad su idea de negocio, pero son
unas buenas bases y ahí una información muy asertiva.
En cuanto a otras variables pudo haber complementado estudiando su competencia tanto
nacional como internacional ya que va a manejar ambos mercados por que su producto
va a ser también de tipo exportación, precios y movimiento de mercado, (quien es
potencia), a quien se enfrenta, impuestos y aranceles para la comercialización de su
producto y por ultimo realizar un D.O.F-A: para saber la viabilidad de su negocio.
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto,
enumérelos. Para tener claro el enfoque de la definición de un proyecto, debemos
analizar el documento " Aspectos generales del proyecto", publicado en documentos.
1. análisis de la zona, su potencial productivo, si había una necesidad y si el era capaz de
suplirla.
2. planteo ideas de negocio, genero una lluvia de ideas teniendo en cuenta los diferentes
aspectos del sector a trabajar

4. 3. selecciono una idea, llego a una conclusión a cual era la mayor necesidad y la que mas
va a tener impacto en el mercado.
4. análisis del entorno, un estudio amplio teniendo en cuenta su conocimiento adquirido y
su formación técnica.
5. planteamiento del problema , encontró la necesidad a suplir teniendo en cuenta una
solución clara a desarrollar.
6. documento la idea, proceso la información guiándose por unas fuentes de información y
teniendo en cuenta unas variables para tener una idea mas profunda.
7.formulacion de objetivos, planteo una meta argumentada teniendo en cuenta todos los
pasos anteriores.