Presentación para el análisis de Actores

1. Ma. Victoria Whittingham
ANALISIS DE ACTORES
Fundamentos de Administración
y Política Pública

2. Ma. Victoria Whittingham
Análisis de actores
 ¿Qué es?
 ¿Por qué se hace, o se debe hacer?
 ¿Para qué?
 ¿Cómo?

3. Ma. Victoria Whittingham
Definición
 Los stakeholders son individuos o grupos
que afectan o se ven afectados por una
Política, un programa o un proyecto y sus
actividades.
Stakeholders Análisis es la identificación
y análisis de la multiplicidad de actores,
intereses y motivaciones existentes frente
a un proyecto, programa, política.

4. Ma. Victoria Whittingham
¿Para qué? MODELOS
 Top-down
 Botton up

5. Ma. Victoria Whittingham
Niveles
 Global
 Multilaterales
 Nacionales
 Estatales / locales

6. Ma. Victoria Whittingham
Actores
 Gobierno
 Sector privado
 Comunidades locales
 Organizaciones civiles

7. Ma. Victoria Whittingham
¿Cómo?
Criterios de Identificación
1. Por Reputación: quienes por su conocimiento, experticia,
o reconocimiento público pueden influir las decisiones y
los resultados
2. Por responsabilidad: personas que tienen o tendrán
responsabilidades legales, financieras y operativas
3. Por localización: dentro y fuera del programa o proyecto
4. Por la función que desempeñan dentro del ciclo de PP.
5. Por influencia: personas que tienen o tendrán posibilidad
de influenciar las metas, ya sea que sus acciones puedan
impulsar o impedir su desempeño. Influencia informal o
formal.
6. Por representación: personas que, a través de
estructuras regulatorias o culturales/tradicionales,
representan a otras personas. Por ejemplo, líderes de las
comunidades locales, representantes sindicales,

8. Ma. Victoria Whittingham
Identificando actores relevantes:
 Entender las motivaciones y creencias.
 Evaluar los recursos de los actores;
 financieros,
 información,
 relaciones de poder,
 acceso a programas,
 relaciones con grupos clientelares.
 La influencia de los actores puede ser por
relaciones personales basadas en confianza,
lealtad, temor o reciprocidad.

9. Ma. Victoria Whittingham
Valores en la relación entre
actores: inclusividad
 La inclusividad se logra a través de la adhesión a
tres principios fundamentales, a saber:
 Relevancia (“Materiality”): requiere saber qué
temas preocupan y son importantes para su
organización y sus stakeholders.
 Exhaustividad (“Completeness”): supone la
comprensión y la gestión de los impactos relevantes
y las opiniones y necesidades pertinentes de los
stakeholders, además de sus percepciones y
expectativas.
 Capacidad de respuesta (“Responsiveness”):
implica responder a los impactos relevantes y a las
inquietudes de los stakeholders.

10. Ma. Victoria Whittingham
Negociando intereses
 Elegir la arena política, tomando en
cuenta que cada una tiene sus reglas para
la toma de decisiones.
 Considerar las reglas formales e informales:
Ejemplo: la arena legislativa tiene reglas muy
claras y formales, sin embargo existen
otras reglas no escritas en la tradición y la
costumbre que también deben tomarse en
cuenta.