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• Grafo en el cual
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• Existe un arco de A a B si A es
inmediatamente seguido por B por la menos
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• Los arcos pueden ser anotados por
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• Las herramientas de minería de procesos usan mapas de proceso para permitir
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• Estas herramientas soportan las siguientes operaciones:
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• Permite tomar acciones sobre un entorno operativo en continuo movimiento,
invocando intervenciones automáticas, semi-automáticas o manuales.
• Por ejemplo, el departamento de TI recibe una notificación sobre un retraso
en la disponibilidad de un servicio web. Si dicha interferencia afecta a un
cliente o a una oportunidad prioritaria (por ejemplo, descuento promocional),
la información se encamina al responsable de negocio, de manera a actuar
rápidamente.
• Permite además, recoger y correlacionar eventos en tiempo real con datos
Herramientas BAM, BI, Minería de Procesos e
Inteligencia Operacional
Operacional – Herramientas de Inteligencia Operacional
• SAP Operational Process Intelligence (OPI)
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• Apromore Predictive Process Monitoring, Celonis Action Engine, …
Operacional-Táctico – Herramientas BAM
• ARIS Process Performance Manager (PPM)
• Bizagi Business Activity Monitoring, Oracle BAM, webMethods Optimize for Process, …
Táctico-Estratégico – Herramientas BI y Minería de Procesos
• Herramientas Business Intelligence (BI): PowerBI, Qlikview, Tableau…
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Técnicas de inteligencia de procesos
Inteligencia
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Modelos
predictivos
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Tablero predictivo agregado
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datos
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empresarial
55
Monitoreo predictivo de procesos
• ¿Cuál será la siguiente actividad en el caso en curso?
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• ¿Cuál será el resultado de este caso?
• ¿Vamos a tener que pagarle compensación al cliente?
56
• Predecir el resultado de un caso (p.ej. “¿Se va a aceptar esta solicitud de
crédito?”)
• Predecir une medida de rendimiento (p.ej. “¿Cuanto tiempo va a tomar
procesar este reclamo?”)
• Predecir eventos futuros (e.g. “¿Cuál es el siguiente evento que se va a
generar en este caso?”)
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Apromore: Entrenamiento de modelo predictivo
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MAE = Mean Absolute Error (medida de error)
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/
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proceso
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variantes
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• Partiendo de registros de eventos de bajo nivel…
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• Monitoreo de Procesos Prescriptivo (Prescriptive Process
Monitoring)
• Extraer predicciones interpretables
• Para ayudar a los usuarios a entender las causas raíces de
defectos/problemas
Perspectivas
71
1.Introduction
2.Process Identification
3.Essential Process Modeling
4.Advanced Process Modeling
5.Process Discovery
6.Qualitative Process Analysis
7.Quantitative Process Analysis
8.Process Redesign
9.Process-Aware Information Systems
10.Executable Process Modeling
11.Process Monitoring
12.BPM as an Enterprise Capability

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Analítica de datos e inteligencia artificial para procesos de negocios

  • 1. Marlon Dumas University of Tartu, Estonia Analítica de datos e inteligencia artificial para procesos de negocios Reunión de la Red de Gerentes de Procesos, Pontificia Universidad Javeriana
  • 2. Monitoreo de Procesos 2 Tableros e Informes (BAM, BI) Minería de procesos e inteligencia operacional Base de datos Sistema Empresarial (CRM, ERP, SCM, etc.) Registro de eventos Stream de eventos
  • 3. Minería de Procesos 3 / Registro de eventos Modelo generado Descubrimiento Automático de procesos Verificación de Conformidad Análisis de Variantes Diagnóstico de diferencias Minería de rendimiento Modelo de proceso “hecho a la mano” Modelo enriquecido Registro de eventos
  • 4. Formatos de registros de eventos: • Comma-Separated Values (CSV) Estructura de un registro de eventos
  • 5. Descubrimiento automático de procesos 5 IDCaso Actividad Estampilla Temporal … 13219 Someter solicitud préstamo 2007-11-09 T 11:20:10 - 13219 Encontrar datos del solicitante 2007-11-09 T 11:22:15 - 13220 Someter solicitud préstamo 2007-11-09 T 11:22:40 - 13219 Calcular interés y cuotas 2007-11-09 T 11:22:45 - 13219Notificar elegibilidad 2007-11-09 T 11:23:00 - 13219 Aprobar solicitud sencialla 2007-11-09 T 11:24:30 - 13220 Calcular interés y cuotas 2007-11-09 T 11:24:35 - … … … … Mapa de proceso Modelo BPMN Enter Loan Application Retrieve Applicant Data Compute Installments Approve Simple Application Approve Complex Application Notify Rejection Notify Eligibility
  • 6. Mapas de proceso • Grafo en el cual • Un nodo representa una actividad • Existe un arco de A a B si A es inmediatamente seguido por B por la menos una vez en el registro de eventos • Los arcos pueden ser anotados por • Frecuencia • Tiempo 6
  • 7. Operaciones sobre registros de eventos y mapas de proceso • Las herramientas de minería de procesos usan mapas de proceso para permitir la exploración de un registro de eventos • Estas herramientas soportan las siguientes operaciones: 1. Abstracción del mapa de proceso: • Mostrar solamente las actividades (tipos de eventos) más frecuentes • Mostrar solamente los arcos más frecuentes 2. Filtrado del registro de eventos… 3. Enriquecimiento del mapa de procesos (más adelante – para minería de rendimiento) 14
  • 8. Herramientas de minería de procesos Código abierto • Apromore • bupaR (R) • Pm4py (Python) • ProM Ligeras • Disco • Celonis Snap • QPR Xpress Empresariales • ARIS PPM • Celonis • Lana Labs • Minit • myInvenio • ProcessGold • QPR Process Analyzer • Signavio Process Intelligence 16
  • 10. Minería de Procesos 18 / Registro de eventos Modelo generado Descubrimiento Automático de procesos Verificación de Conformidad Análisis de Variantes Diagnóstico de diferencias Minería de rendimiento Modelo de proceso “hecho a la mano” Modelo enriquecido Registro de eventos
  • 11. Enriquecimiento (enhancement) de mapas de proceso con medidas de rendimiento • Los nodos y los arcos en un mapa de proceso pueden ser anotados (p.ej. coloreados) con información sobre • Frecuencia: How often a given task or a given directly- follows relation occurs? • Tiempo de procesamiento / Tiempo de ciclo 20
  • 12. 21 Mapa de proceso enriquecido Un nodo = una actividad Fluxicon Disco
  • 13. Absolute (cumulative) frequency: • how many times A occurs? • how many times A is directly followed by B? Case frequency: • in how many cases A occurs? • in how many cases A is directly followed by B? Min/Max/Mean frequency: • what’s the min/max/mean frequency of A in a case? And of A→B in a case? Relative frequency: • in what percentage of times is A executed? And A→B? Duration: • what’s the min/max/mean duration of A in a case (process time or cycle time)? • what’s the min/max/mean time between the occurrence of A and the occurrence of B in a case (waiting time)? Process maps: Enhancement examples
  • 14. Minería de Procesos 24 / Registro de eventos Modelo generado Descubrimiento Automático de procesos Verificación de Conformidad Análisis de Variantes Diagnóstico de diferencias Minería de rendimiento Modelo de proceso “hecho a la mano” Modelo enriquecido Registro de eventos
  • 15. Dado dos registros de eventos, explicar las diferencias entre estos registros y conectar estas diferencias con diferencias en el rendimiento del proceso Análisis de Variantes ≠
  • 16. Estudio de Caso: Análisis de Variantes OK OK Good Bad Expected Performance Line
  • 17. Reclamaciones sencillas y rapidas Reclamaciones sencillas y lentas Analisis de de Variantes por medio de comparacion de mapas de procesos ? S. Suriadi et al.: Understanding Process Behaviours in a Large Insurance Company in Australia: A Case Study. CAiSE 2013
  • 18. Minería de Procesos 32 / Registro de eventos Modelo generado Descubrimiento Automático de procesos Verificación de Conformidad Análisis de Variantes Diagnóstico de diferencias Minería de rendimiento Modelo de proceso “hecho a la mano” Modelo enriquecido Registro de eventos
  • 20. Verificación de conformidad • En un caso, la tarea E aparece cuando no debe aparecer (undesired activity) • En algunos casos, la tarea C se salta (skipped activity). • El ciclo consistente de las tareas I, G, D, y F se permite de acuerdo al Registro de eventos: ABCDEH ACBDEH ABCDFH ACBDFH ABDFEH ABDEH ABDFH
  • 21. Técnicas de Monitoreo de Procesos Monitoreo de Procesos BAM y BI Tableros de rendimiento de procesos Cuadros de Mando Integrales (Scorecards) Analítica de procesos Minería de procesos Inteligencia Operacional
  • 22. ¿Qué es la Inteligencia Operacional? • La Inteligencia Operacional es un conjunto de técnicas para el monitoreo en tiempo real de eventos y tendencias que indican problemas potenciales por llegar. • Permite tomar acciones sobre un entorno operativo en continuo movimiento, invocando intervenciones automáticas, semi-automáticas o manuales. • Por ejemplo, el departamento de TI recibe una notificación sobre un retraso en la disponibilidad de un servicio web. Si dicha interferencia afecta a un cliente o a una oportunidad prioritaria (por ejemplo, descuento promocional), la información se encamina al responsable de negocio, de manera a actuar rápidamente. • Permite además, recoger y correlacionar eventos en tiempo real con datos
  • 23. Herramientas BAM, BI, Minería de Procesos e Inteligencia Operacional Operacional – Herramientas de Inteligencia Operacional • SAP Operational Process Intelligence (OPI) • VITRIA Operational Process Intelligence • Apromore Predictive Process Monitoring, Celonis Action Engine, … Operacional-Táctico – Herramientas BAM • ARIS Process Performance Manager (PPM) • Bizagi Business Activity Monitoring, Oracle BAM, webMethods Optimize for Process, … Táctico-Estratégico – Herramientas BI y Minería de Procesos • Herramientas Business Intelligence (BI): PowerBI, Qlikview, Tableau… • Herramientas de Minería de Procesos: Apromore, Celonis, Disco, … Nivel estratégico – Herramientas BSC especializadas • BSC Designer Online, Quickscore, Sisense, etc.
  • 24. Técnicas de inteligencia de procesos Inteligencia de Procesos BAM y BI Tableros de rendimiento de procesos Cuadros de Mando Integrales (Scorecards) Analítica de procesos Minería de procesos Inteligencia Operacional Monitoreo reactivo Monitoreo predictivo Monitoreo prescriptivo
  • 25. Monitoreo Predictivo de Procesos Stream de eventos Modelos predictivos Tablero predictivo detallado Alarmas predictivas Tablero predictivo agregado Registro de eventos Base de datos Sistema empresarial 55
  • 26. Monitoreo predictivo de procesos • ¿Cuál será la siguiente actividad en el caso en curso? • ¿Cuándo va a terminar la siguiente actividad? • ¿En cuánto tiempo va a completar este caso? • ¿Cuál será el resultado de este caso? • ¿Vamos a tener que pagarle compensación al cliente? 56
  • 27. • Predecir el resultado de un caso (p.ej. “¿Se va a aceptar esta solicitud de crédito?”) • Predecir une medida de rendimiento (p.ej. “¿Cuanto tiempo va a tomar procesar este reclamo?”) • Predecir eventos futuros (e.g. “¿Cuál es el siguiente evento que se va a generar en este caso?”) Event log Training module Training Validation Predictor Dashboard Runtime module Information system Predictions Stream (Kafka) Predictive model(s) Event stream Event stream Batched Predictions (CSV) Apromore Monitoreo Predictivo de Procesos en Apromore 65
  • 28. Apromore: Entrenamiento de modelo predictivo
  • 29. Apromore: Evaluación del modelo predictivo Your text here MAE = Mean Absolute Error (medida de error)
  • 31. / Stream de eventos Datos históricos Modelo de proceso Análisis de variantes Reporte de conformidad Medidas de rendimiento A ⇒ B 15 4,318 14 14 858 13 7,128 26 3,794 32 31 734 28 6,212 9 1,526 941 4,324 258 186 4,360 4,360 Created 4,360 Waiting for Support 12,587 Waiting for Customer 8,681 Resolved 5,023 Closed 4,360 Waiting for Internal 923 Escalation 42 Waiting for Approval 14 Waiting for Triage 31 Sistema empresarial Predicciones Apromor e Resumen: Minería de Procesos y Monitoreo Predictivo
  • 32. • Minería de Procesos Robóticos (Robotic Process Mining) • Partiendo de registros de eventos de bajo nivel… • Clics, teclas pulsadas, movimientos de cursor, pantallazos, … • …descubrir oportunidades de automatización usando herramientas RPA • …y generar especificaciones ejecutables para automatización RPA (scripts RPA) • Es decir, scripts RPA incluyendo variables, transformaciones de datos, etc. • Monitoreo de Procesos Prescriptivo (Prescriptive Process Monitoring) • Extraer predicciones interpretables • Para ayudar a los usuarios a entender las causas raíces de defectos/problemas Perspectivas 71
  • 33. 1.Introduction 2.Process Identification 3.Essential Process Modeling 4.Advanced Process Modeling 5.Process Discovery 6.Qualitative Process Analysis 7.Quantitative Process Analysis 8.Process Redesign 9.Process-Aware Information Systems 10.Executable Process Modeling 11.Process Monitoring 12.BPM as an Enterprise Capability

Notas del editor

  1. A Claims Process mining exercise. A powerful visual tool to display accurate findings from the analysis of claims behaviour. Here are 6786 claims, from a period of 6 months claims are considered simple if estimated to be less than x (indicated by the thick vertical line ) and within X number of days otherwise considered complex. Goal: ‘simple and slow’ cases should be pushed down to become quicker We needed to understand what makes simple claims slow to complete. Our Approach: use process mining to discover the characteristics of ‘simple and quick’ cases vs ‘simple and slow’ cases. Imagine how much time and money this sort of exercise would automate and save, if all processes were mapped consistently.
  2. Alternative approaches are based on replay, negative events etc.
  3. Periodo d’analisi da Marzo 2015 a Dicembre 2016 Dei processi in esame in questa sede ci concentreremo su Missioni ed Acquisti
  4. *L’Activity è stata fissata in modo che gli stati WFT, Escalation e WFA non venissero mostrati **Il Path è stato fissato in modo che i flussi di stato con meno di 100 casi non venissero mostrati Lo stato Waiting for Internal (WFI) dovrebbe essere utilizzato solo nel caso in cui per la risoluzione del ticket sia necessaria una modifica software a carico della fabbrica Lo stato WFI interrompe il conteggio degli SLA e falsa le statistiche S&T può dunque utilizzare lo stato WFI solo in presenza di ticket che afferiscono alla soluzione U Gov (che richiede il coinvolgimento dei team di sviluppo)
  5. … visualizes the underlying processes. Here you see an example of a callcenter process, which has been reconstructed using process mining. On top of the discovered model, we are replaying and animating the actual behavior. Every white dot is one case, one call center request that moves through the process at the relative speed at which it actually happened in reality.
  6. Lost Make example of risk objectives
  7. Lost Make example of risk objectives
  8. This transition is a bit rough, huh?
  9. This transition is a bit rough, huh?