El documento analiza el impacto financiero del Proyecto de Acuerdo 300 de 2015 en el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP). Indica que el proyecto no genera costos ni reduce ingresos, pero que cualquier impacto fiscal futuro requerirá un análisis de viabilidad financiera. También señala que la implementación del proyecto no afecta las finanzas municipales según el MFMP 2015-2024.

1. ANALISIS DEL IMPACTO FINANCIERO
DEL PROYECTO DE ACUERDO 300 DE 2015
EN EL MFMP

2. CONCEPTO FINANCIERO FAVORABLE
“Concepto Financiero Favorable al Proyecto de Acuerdo 300 de 2015 e informa que los
resultados de la iniciativa deberán contar con el análisis de viabilidad financiera e
impacto fiscal acorde al principio de sostenibilidad presupuestal y cumplimiento de los
indicadores de Ley.”
Este Proyecto de Acuerdo no presenta costos asociados a su ejecución, ya que el proyecto
en si, no requiere la generación de un gasto ni una disminución de ingreso.
En el momento que las acciones a implementar generen algún impacto fiscal se contará
con el análisis de viabilidad financiera e impacto fiscal acorde al principio de sostenibilidad
presupuestal y cumplimiento de los indicadores de Ley.
En consecuencia, la puesta en marcha de esta iniciativa no genera impacto fiscal en las
finanzas municipales, ni en el horizonte financiero comprendido en el Marco Fiscal de
Mediano Plazo 2015- 2024 radicado en el Concejo de Medellín.

3. POSIBLES IMPACTOS MARCO FISCAL
DE MEDIANO PLAZO
Análisis del impacto en los Indicadores de:
- Ley 358 de 1997
- Ley 617 de 2000
- Ley 819 de 2003
Posibles efectos objetos de análisis:
- Nombramientos que generen incrementos en los gastos de
funcionamiento.
- Creación de nuevas empresas
- Generación de nuevos Ingresos por puesta en marcha de los instrumentos
financieros del POT
- Se otorguen Beneficios Tributarios.

4. IMPLEMENTACIÓN Y PUESTA EN
MARCHA POT
ACUERDO 48 DE 2007
CAPÍTULO IV. SUBSISTEMA DE FINANCIACIÓN
Artículo 499. Definición del subsistema.
Parágrafo. La implementación de los instrumentos de financiación mencionados
en el presente artículo, estará sujeta a la viabilidad financiera e impacto fiscal
acorde al principio de sostenibilidad presupuestal

5. COBERTURA DEL CONGLOMERADO

7. Infraestructura
Defensa y seguridad
Recreación y deporte
Vivienda
Cultura
Agua y aseo
Transporte
Salud
Educación
Comunicaciones
Energía
55.078
101.022
90.447
89.869
91.852
373.870
614.428
783.698
843.446
2.693.237
7.502.042
90.157
105.395
115.541
120.235
133.198
334.772
583.096
891.299
975.737
2.656.968
9.490.736
Año 2013 Año 2012
5,5%
4,3%
2,6%
0,6%
0,6%
0,6%
0,7%
0,4%
57,4%
16,1%
5,9%
5,4%
3,5%
2,0%
0,8%
0,7%
0,7%
0,6%
0,5%
18,8%
5,9%
52,4%
Inversión sectorial destinada a mejorar
la calidad de vida de los habitantes de
Medellín
Comparativo 2013 - 2012

8. PROGRAMA DE TRABAJO CON ENTES
DECENTRALIZADOS
- Competitividad
- Generación de nuevos ingresos
- Buscar la sostenibilidad y mejores productos al servicio de la ciudadanía.
- Coordinación de Buenas Prácticas en Consolidación de Estados Financieros
- Consolidación bajo Normas Internacionales
- Manejo de Buenas practicas en Tesorerías y Fideicomisos
- Directrices en manejo presupuestal - COMFIS