El documento describe el impacto de las tecnologías de la información en la industria del turismo y la hotelería. Explica que las TI han revolucionado la forma en que las empresas ofrecen sus servicios y se comunican con los clientes. Algunos ejemplos clave son los sistemas de reserva en línea, las ventas a través de Internet y los sistemas de minería de datos. El documento concluye que cuando se aplican correctamente, las tecnologías de la información permiten una mejor interacción entre las empresas de turismo y sus clientes, benef
¿Cómo usar la tecnología para aumentar la venta de viajes?Indra Company
El sector de viajes ha cambiado radicalmente en los últimos 10 años. El entorno económico, la evolución tecnológica y el perfill del cliente han evolucionado de tal manera que han cambiado completamente la manera de viajar en general y la forma de comprar los viajes.
Vision Oportunidad del Comercio Electronico en Argentina y la RegionMarcos Pueyrredon
Vision Oportunidad del Comercio Electronico en Argentina y la Region
Acceda a videos online, grupos de discusion y eventos online mucho mas material y networking en la tematica en forma gratuita en http://www.comunidadebusiness.com - La primer red social y comunidad online de personas y empresas interesadas en los negocios por internet
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RevolucióN De La Publicidad MóVil En InternetHugo Aguayo
La publicidad en teléfonos móviles recibe muchos más clics que la publicidad online: un 3,6% frente a un 0,26%, según el estudio realizado por Capgemini Consulting. La razón principal de este éxito puede ser que la publicidad móvil está diseñada a medida para el usuario
Hay 267 millones de mensajes de texto en EE.UU. proporcionando la ubicuidad necesaria para acceder a los consumidores en cualquier momento y en cualquier lugar. ¡El 94% de los mensajes de texto se abren y se leen.
Conferencia Magistral en el marco del II Congreso Latinoamericano de Comercio Electronico dictada por el experto Marcos Pueyrredon, Director de Latinvia y Presidente de la Camara Argentina de Comercio Electronico
Big data y Turismo: casos prácticos en la Comunitat ValencianaDavid Giner Sánchez
Presentación para la mesa redonda sobre "Casos prácticos de big data" del Curso Big Data de la Universidad Miguel Hernández de Elche.
17 de julio, Club Información de Alicante.
En este PP se trata de explicar como el Turismo se ha visto cambiado por la Web 2.0. Se trata sobre todo de ver las nuevas herramientas que se estan desarrollando.
Informe publicidad digital móvil en entidades financieras y aseguradorasFernando Rivero
Informe sobre Publicidad digital en el móvil por entidades financieras y aseguradoras:
- El Informe analiza casos de buenas y malas prácticas en publicidad móvil por 20 entidades financieras y aseguradoras: Axa, Bankia, Caser, Cesce, Cofidis, Ing Direct, Línea Directa, Mapfre, Mutua Madriñleña, Openbank, Popular-e, Santander, entro otras.
- En un 59% de los casos analizados, la publicidad móvil está mal concebida por las entidades financieras y aseguradoras.
- Solo el 50% de las entidades analizadas tiene su web adaptada al entorno mobile
- El 83% de los usuarios ve los anuncios para móviles y el 80% busca productos o servicios a través del móvil, por lo que tener la web adaptada para el móvil ha pasado a ser una obligación para cualquier empresa
Más información en: http://www.ditrendia.es/informe-ditrendia-publicidad-digital-movil-entidades-financieras-aseguradoras
El reto de la comercialización turística de los destinosInvattur
El experto en turismo, Kevin Salvador, explica como los gestores de destinos deben implementar estrategias que les permitan maximizar su posicionamiento (on-line y off-line) empleando para ello tanto plataformas de reserva, propias y de terceros, alineando así la estrategia turística del destino con sus objetivos de marketing.
https://www.invattur.es
Innovación tecnológica en el transporte turístico en Honduras.TifanyJimenez2
Informe sobre tecnología, transporte y turismo en Honduras. Describiendo hallazgos, oportunidades, dificultades y modo de crear e implementar dichas herramientas para mejorar el transporte y el turismo del país.
El informe analiza casos de buenas y malas prácticas en la configuración de las landing pages móviles
Las páginas de aterrizaje de las entidades financieras y aseguradoras no son efectivas
Solo el 48% de las entidades analizadas tiene landing page claras, con llamadas a la acción visibles y formularios sencillos
Llamativos son los casos de La Caixa o Bankia, que suspenden en marketing móvil, o Génesis, una aseguradora de internet que no está preparada para móviles
Las entidades financieras y aseguradoras siguen suspendiendo en su estrategia de marketing móvil
Más información en: http://www.ditrendia.es/un-52-de-las-entidades-financieras-y-aseguradoras-pierden-conversiones-en-su-publicidad-movil-segun-el-ultimo-informe-de-ditrendia/
Este ebook refleja las principales tendencias asociadas a las nuevas tecnologías destacadas por los centros tecnológicos e instituciones turísticas que forman parte de un grupo de trabajo específico en el seno de Thinktur.
Los centros y empresas participantes son: AndalucíaLab, FIT Canarias, Invat.tur, Instituto de Turismo de la Región de Murcia, ITH, PCTT - Parque Científico Tecnológico Turístico de Ocio, Tecnalia, Turistec y Vicomtech.
Ranking de las diez tendencias tecnológicas para 2016: big data - open data, marketing digital, entorno móvil, realidad virtual / inmersiva, internet of things, transcomercialización, procesamiento de lenguaje natural, gamificación, sistemas de personalización e impresión 2D/3D.
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- Solo el 50% de las entidades analizadas tiene su web adaptada al entorno mobile
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El experto en turismo, Kevin Salvador, explica como los gestores de destinos deben implementar estrategias que les permitan maximizar su posicionamiento (on-line y off-line) empleando para ello tanto plataformas de reserva, propias y de terceros, alineando así la estrategia turística del destino con sus objetivos de marketing.
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Las entidades financieras y aseguradoras siguen suspendiendo en su estrategia de marketing móvil
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Presentación sobre el uso de las TICS en el turismo, definición de Turismo y de las TICS, principales TICS que se usan en el turismo, definición y ejemplo del uso de las TICS en el turismo.
Ejemplo de Artículo científico del sector turístico y el comercio electrónicoIván Bedón
Este documento trata sobre de indicar la estructura de un artículo científico del sector turístico y el comercio electrónico de los autores:
MANUELA PÉREZ PÉREZ*
ANGEL MARTÍNEZ SÁNCHEZ*
SILVIA ABELLA GARCÉS*
Hasta hace una década había tres o cuatro métodos para dar a conocer y comercializar un producto turístico. La evolución y democratización de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) ha multiplicado exponencialmente los canales para llegar al público, ha creado un nuevo cliente mucho más informado y además ha hecho posible que, no solo conteste pública y rápidamente a la oferta, sino que el propio usuario se convierta en generador de producto y al mismo tiempo en el mejor agente, solo con recomendarlo en una red social.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Friedrich Nietzsche. Presentación de 2 de Bachillerato.
Anteproyecto de investigación (hoteleria y turismo)
1. CORPORACION UNIFICADA NACIONALDE EDUCACION
SUPERIOR CUN
INFORMATICA Y CONVERGENCIA TECNOLOGICA
ANTEPROYECTO
DOCENTE JHON HAROL BONILLA
FLOR MARINA CALDERON BOHORQUEZ
GRUPO
30137
2016
2. Tecnologías de información en la
industria hotelera y del turismo
El presente artículo muestra el impacto que han tenido las
tecnologías de información en la industria del turismo en los últimos
años y cuáles han sido los cambios significativos que se han dado en
la forma en que se ofrecen los servicios y como operan las empresas
que conforman esta industria. Conlas TI se han logrado grandes
beneficios como el conocermejor las necesidades de los clientes,
ofrecer una mejor entrega del servicio, llegar a un mayor número de
clientes y optimizar sus recursos logrando aumentar su eficiencia.
Los casos más relevantes de aplicación de TI en el turismo son los
sistemas de reservaciones en línea, ventas de servicios por Internet y
los sistemas de minería de datos. Se concluye que las tecnologías de
información bien aplicadas se traducen en una mejor interacción
entre hoteles, restaurantes, agencias de viajes y aerolíneas consus
clientes, logrando así beneficios para todos.
3. 1. Introducción
La industria del turismo es una de las más grandes a nivel mundial
generando cerca de 212 millones de empleos y representando una
importante contribución al producto interno bruto de muchos países.
En una industria de estas dimensiones, la tecnología de información
(TI) ha jugado un papel fundamental como medio para mejorar la
eficiencia de las organizaciones y la entrega del servicio.
Objetivos
El objetivo de este artículo es proporcionarun panorama general del
impacto que han tenido las tecnologías de información en la industria
del turismo en los últimos años, generando cambios significativos en
4. la forma en que se ofrecen los servicios, la interacción con los
clientes y la manera en que operan las empresas que conforman esta
industria.
En el presente documento se mostrará el nuevo papel que tienen las
TI en la administración y planeación estratégica de las empresas
relacionadas con el turismo y sus diferentes ramas como sonla
hotelería, aerolíneas y empresas de viajes; y también se mostrarán
algunos ejemplos de cómo dichas empresas están aplicando los
avances en TI.
2. Primeras aplicacionesde las tecnologíasde información en el
turismo
Sin lugar a dudas, las tecnologías de información (TI) han
revolucionado el panorama de los negocios en el mundo y la
industria del turismo no es la excepción. Las TI han modificado las
industrias hoteleras, de restaurantes y de servicios de viaje y ahora
juegan un papel fundamental en las reglas que rigen el mundo de los
negocios y en la forma de acercarse a los clientes. Las ventajas de las
TI en cuanto a incremento de la competitividad, reducción de errores
y creación de nuevas funcionalidades sonincuestionables en
cualquier sector, incluyendo el turístico (Valles, 1999).
5. De acuerdo a Valles (1999), existen dos factores que hacen que la
industria turística sea potencialmente atractiva para el desarrollo de
tecnologías de información: el turismo es una actividad
interterritorial que promociona y comercializa actividades ofrecidas
lejos del lugar donde se encuentra el cliente y; por otro lado, al
formar parte de una industria que involucra ocio y entretenimiento,
necesita medios de promociónbasados en medios audiovisuales que
resulten atractivos.
Para podercomprender mejor la evolución de las TI en el turismo, es
necesario enfocarnos un poco en lo que fueron las primeras
aplicaciones. Heintzeman (1994) establece que en 1960 las
aerolíneas crearon los primeros sistemas de información que eran
capaces solamente de reservar boletos de avión, los cuales, una
década después fueron instalados en las agencias de viajes. Por otro
lado, según Chervenak (1997), en los años setentas el único contacto
que tenían las empresas hoteleras conlos sistemas de información
era mediante un sistema central computarizado de reservaciones. En
esa épocasolo las cadenas Holiday Inn y Sheraton junto con otros
cinco hoteles independientes ofrecían el servicio de reservaciones
computarizado.
Para 1980 los sistemas creados por las aerolíneas fueron capaces de
hacer reservaciones de hotel y se les dio el nombre de Sistemas
Computarizados de Reservaciones. Tiempo después surgieron los
Sistemas Globales de Distribución o GDS porsus siglas en inglés
(Global Distribution Systems). Los GDS se han convertido en una
poderosaherramienta de mercadotecnia que ha sido bien
aprovechada por las empresas de hospedaje de cerca de 125 países
para promover sus productos. Mediante esta basede datos los
agentes de viajes tienen acceso a información actualizada y precisa
sobrelos diferentes hoteles y aerolíneas. A nivel mundial, los
principales GDS sonGalileo, Sabre, Amadeus, Worldspan, System
One y Book Hotel.
6. Mediante el uso de estos sistemas de información los hoteles pueden
publicitarse intensamente, ya que algunos sistemas como Jaguar
permiten que el agente de viajes pueda ver fotos electrónicas del
hotel; o el sistema Spectrum permite señalar lugares específicos del
hotel en un mapa y se puede lograr un acercamiento detallado del
área seleccionada.
Actualmente, alrededor del 80% de las reservaciones de hotel se
hacen a través de este tipo de sistemas ya que ofrece grandes
ventajas tanto para las empresas hoteleras como para los agentes de
viajes. Mientras que para los hoteles los GDS son una excelente
oportunidad de mercadotecnia; para los agentes de viajes representa
una herramienta que les permite tener información actualizada tanto
de hoteles como de las operaciones que realizan a través del sistema,
tener en una sola base de datos con información sobre hoteles,
boletos de avión y rentas de autos y generar reportes con información
relevante para la operación de sus empresas.
3. Turismo en Internet
Sin duda alguna, en la actualidad ninguna otra tecnología de
información impacta tanto al sectorturismo como lo hace Internet, el
cual ha cambiado los esquemas de comercio y de competencia
mundiales. Mediante su uso, poco a poco seestá cambiando a una
economíaque funciona las 24 horas del día los 365 días del año en
cualquier lugar del mundo.
La Reunión de Expertos en Comercio Electrónico y Turismo de la
Conferencia de las Naciones Unidas sobreComercio y Desarrollo
7. (2000) establece que el sector del turismo está aprendiendo
rápidamente que Internet puede satisfacer mucho mejor que
cualquier otra tecnología actual la necesidad de los usuarios de
recibir información de calidad que sea confiable. Más que ningún
otro medio, Internet y la interactividad que lleva consigo permiten a
la gente encontrar información con rapidez y exactitud sobre
cualquier destino o actividad de esparcimiento que le interesa. Los
consumidores esperan obtener gracias a Internet información
instantánea y, cada vez más, la posibilidad de utilizar la red para
concebir o adaptar a su conveniencia el producto turístico que buscan
y pagarlo en línea.
En general, todo el sectorturismo ha sufrido un gran cambio con el
uso de Internet. En el diagrama 1 se muestra la estructura que tenía
antes de Internet y el diagrama 2 muestra los cambios que ha sufrido.
El principal cambio que presenta son los infomediarios, es decir,
aquellos que se dedican a proporcionar información a través de un
sitio Web. Ahora los consumidores tienen la opción de reservar
cualquier combinación de servicios utilizando la combinación que
deseen de infomediarios.
el turismo antes de internetDiagrama 1. El turismo antes de Internet.
Fuente: El comercio electrónico y el turismo: nuevas perspectivas y
retos para los países en desarrollo. Conferencia de las Naciones
Unidas sobreComercio y Desarrollo (septiembre 2000).
el turismo a través de internetDiagrama 2. El turismo a través de
Internet.
Fuente: El comercio electrónico y el turismo: nuevas perspectivas y
retos para los países en desarrollo. Conferencia de las Naciones
Unidas sobreComercio y Desarrollo (septiembre 2000)
El turismo se ha consolidado como una de las empresas que se ha
desarrollado con mayor éxito en Internet, especialmente en lo que a
comercio electrónico se refiere. A pesar de que en los últimos años
8. ha aumentado de forma impresionante el número de usuarios que
utilizan este medio para realizar la compra de algún servicio turístico
como boletos de avión o servicios de hospedaje; el comercio entre
empresas (business to business) es la opción que más se utiliza en el
sectorturismo para llevar a cabo transacciones comerciales de forma
electrónica.
Respecto al comercio de empresas a consumidores, en la tabla 1 se
enlistan las 10 principales categorías de compras porInternet en
Estados Unidos, Canadá y España, países que anualmente reciben
fuertes cantidades de ingresos por concepto deturismo. Se puede
observar que las actividades relacionadas conel turismo se hacen
presentes en las 3 listas.
Tabla 1. Principales categorías de compras por Internet
CANADA
1. Computadoras
2. Libros
3. Música
4. Ropay accesorios
5. Productos electrónicos
6. Revistas
7. Reservaciones de hotel
8. Reservaciones de boletos de avión
9. Películas
10. Boletos para eventos
ESTADOS UNIDOS
1. Computadoras
2. Libros
3. Música
4. Productos electrónicos
5. Juguetes
6. Películas
9. 7. Productos debelleza
8. Ropa
9. Reservaciones de boletos de avión
10. Reservaciones de hotel
ESPAÑA
1. Música
2. Libros
3. Reservaciones de viaje
4. Software
5. Productos electrónicos
6. Ropa
7. Ocio
8. Telefonía
9. Películas
10. Hardware
4. Una poderosa herramienta para las empresas turísticas:los
data warehouse
Gil y Berriel (1999) afirman que la industria turística está
atravesando un periodo de grandes cambios que han sido propiciados
principalmente porlas siguientes causas:
(a) Los gustos de los consumidores han variado, existe una tendencia
creciente por parte de los clientes a demandar viajes personalizados
adaptados a sus preferencias.
(b) El mayor conocimiento que poseen los clientes dada la mayor
facilidad de acceso a fuentes de información disponibles y a un nivel
más alto de experiencia en viajes.
(c) El incremento de la competencia porla concurrencia de otros
destinos turísticos.
(d) La incidencia de factores externos como la desarrollo de nuevos
sistemas tecnológicos de alcance global.
5. Impacto de las TI en la forma de trabajo de las organizaciones
10. Al implantar TI en una organización, quienes perciben primero su
impacto sontodas las personas que colaboran en ésta, desdelos
niveles operativos hasta la alta administración, ya que cambian lo
que hacen y cómo lo hacen.
Según Baines (1998) el uso de TI permite a la industria mejorar la
calidad en el servicio que se ofrece. La nueva administración de las
empresas turísticas está orientada en el cliente y en el servicio, lo
cual es un factor clave de diferenciación. En el caso de la hotelería,
mediante las TI se puede estrechar la relación con el cliente, ya que
permite a la empresa mantener registros de las preferencias de sus
huéspedes y responder mejor a ellas en las próximas ocasiones. En
las empresas de servicio, los pequeños detalles pueden ser muy
importantes, el simple hecho de recordar algún gusto específico de
los clientes puede marcar la diferencia de que mantenga su
preferencia porla empresa o cambie a la competencia.
Es importante destacar que en la industria hotelera, una gran cantidad
del personal se encuentra en los niveles operativos. En la mayoría de
los casos este personal no cuenta con los conocimientos y
habilidades suficientes para poderinteractuar conlas tecnologías de
información. Poresta razón las empresas de alojamiento al momento
de decidir implementar TI deben de considerar la importancia que
tiene el dar un entrenamiento adecuado a su personal o de lo
contrario no se aprovecharan todos los beneficios que puede traer
consigo.
6. Conclusiones
11. Con la ayuda de las tecnologías de información la industria del
turismo ha logrado grandes beneficios como son el mejoramiento de
las operaciones de las empresas, conocermejor las necesidades de
los clientes, ofrecer una mejor entrega del servicio, llegar a un mayor
número de clientes y a nuevos mercados y optimizar sus recursos
logrando aumentar su eficiencia.
Son muchos los ejemplos que se pueden mencionar sobreel uso de
TI en el turismo: sistemas de reservaciones en línea, ventas de
boletos porinternet, sistemas de minería de datos para conocerlas
necesidades de los clientes, entre otros. A pesar de que cada díase
avanza más en la implementación de TI, las empresas relacionadas
con el turismo enfrentan el gran reto de cambiar los paradigmas que
existen y empezar a ver a las tecnologías de información más allá
que simples sistemas de computación, sino como parte del plan
estratégico de la alta administración que permitirá lograr ventajas
competitivas.
Sin duda alguna, las tecnologías de información bien aplicadas se
traducirán en una mejor interacción entre hoteles, restaurantes,
agencias de viajes y aerolíneas consus clientes, logrando así una
relación dondeambas partes obtendrán beneficios y satisfacción.
7. Referencias
[1] Valles, David Martín. “Las tecnologías de información y el
Turismo”.
[2] “Marketing with technology: Bringing the buyer and seller
together”. Proquest-Accounting & Tax Periodicalsdatabase. The
Botton Line Austin, (Junio 1994).
[3] “25 years of hospitality technology”. Proquest-Accounting & Tax
Periodicals database. The Bottom Line, (Junio 1997).
[4] “El comercio electrónico y el turismo: nuevas perspectivas y
retos para los países en desarrollo”.
12. [5] Gil Padilla, Antonia M. “Aplicación de las tecnologías
datawarehouse en el contexto de la empresa turística de alojamiento
hotelero”.
[6] “Technology and Tourism”. Proquest-ABI/INFORM Global
database. Work Study, (1998)
8. Otros apoyos (Biblioteca Digital y WWW)
[1] “An environmental assessmentof how technology is reshaping
the hospitality industry”. Proquest-ABI/INFORM Global database.
Tourism and Hospitality Research, (Julio 2001)
[2] “Data mining for hotel firms: Use and limitations”. Proquest-
ABI/INFORM Global database. Cornell Hotel And Restaurant
Administration Quarterly. (2003).
[3] “Estudio de viabilidad económico-financiero del sectorde
Servicios Turísticos:Resumen ejecutivo, conclusiones y
recomendaciones”.
[4] “Marketing information systems in tourism and hospitality small-
and medium-sized enterprises: a study of Internet use for market
intelligence”. Proquest-ABI/INFORM Global Databese. The
International Journal of Tourism Research, (Julio 2001).
[5] “Necesario, Comercio Electrónico en Actividades Turísticas”.
[6] “Special Feature: Information Technology (The connected
World): Hospitality industry prepares to beat the millennium bug”.
ProquestAsian Business Database. Businessworld NOPGCIT,
(Octubre 1998)
[7] “Technology – Making a mark n the hospitality industry”.
Proquest-ABI/INFORM Global Database. Lodging Hospitality,
(Mayo 1998).
13. [8] “Technology impact on cultural tourism”. Proquest-
ABI/INFORM Global Database.The International Journal Of
Tourism Research, (2001).
[9] “Training technology in the hospitality industry: A matter of
effectiveness and efficiency”. ProquestABI/INFORM Global
Database. International Journal of Contemporary Hospitality
Management, (Junio 1997)
[10] DeYoung, Bruce. “Business and Information Technology use in
Louisiana Tourism”.
[11] Garrigós Simón, Fernando. “Las tecnologías de información y
las alianzas estratégicas como fuentes de ventaja competitiva en el
sectorturístico”.
[12] Leiva, JoséL. “La Informática Aplicada a Estudios de
Hostelería y Turismo en Ciclos Formativos de Grado Superior”.
[13] Mora Sanchéz, Antonio. “Los efectos de la innovación
tecnológica en el turismo”.
[14] Palacios Marqués, Daniel. “Hacia una mayor competitividad en
la empresa turística mediante la utilización de estrategias de
comercio electrónico”.