Aprendizaje Colaborativo
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La interdependencia positiva es el elemento central del aprendizaje colaborativo, ya que reúne características que facilitan el trabajo en grupo a través de metas, tareas, recursos, roles y premios compartidos, así como la interacción cara a cara y el desarrollo de habilidades individuales y de grupo que incentivan el pensamiento y se enfocan en procesos más que en productos.
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Empowerment
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Empowerment
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EMPOWERMENT
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Motivación de los conceptos, comportamiento organizacional
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Trabajo en equipo
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Definición de empowerment
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Fascículo 6
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Aprendizaje colaborativo
El aprendizaje colaborativo es un sistema de interacciones diseñado para crear influencia recíproca entre los integrantes de un grupo, el cual puede ser una "revolución" para el aprendizaje. Algunas ventajas del aprendizaje colaborativo incluyen mayor eficiencia al delimitar funciones, evitar duplicidades, estimular la cooperación y solidaridad, permitir que dos cabezas piensan mejor que una a través de brainstorming, e idealmente estimular el espíritu de cuerpo de un grupo en pos de una meta común.
Grupo de trabajo
Un grupo de individuos es un conjunto de personas asignadas o , de acuerdo a sus habilidades y conocimientos, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
PPT TRABAJO EN EQUIPO
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Creando Posibilidades con Inteligencia Emocional en Los Negocios
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Trabajo en equipo
El documento describe las características de un equipo de trabajo efectivo. Un equipo efectivo requiere que sus miembros dejen de lado sus intereses individuales y se comprometan con una misión y metas comunes. Los equipos son necesarios para abordar problemas complejos que requieren múltiples perspectivas y colaboración. Un equipo efectivo se caracteriza por la confianza, el consenso en la toma de decisiones, la comunicación abierta y la valoración de la diversidad. Todo equipo necesita un líder, normas claras y roles definidos.
Act 7.5
Este documento proporciona 5 consejos para lograr un trabajo en equipo efectivo: 1) Desarrollar un equipo compacto donde fluya la comunicación; 2) Identificar los roles y fortalezas de cada integrante para aprovecharlos al máximo; 3) Establecer una visión común que enfoque los esfuerzos del equipo; 4) Contar con un liderazgo efectivo que guíe al equipo; 5) Generar un plan de contingencia para dirimir desacuerdos dentro del equipo.
Empowerment
El empowerment es el proceso de facultar poder y autoridad a los empleados para que se sientan dueños de su trabajo. Los elementos más importantes del empowerment son la responsabilidad por los resultados, el poder para tomar decisiones, y contar con la información y competencias necesarias. Las empresas que implementan el empowerment ven beneficios como empleados más comprometidos, mejor toma de decisiones y calidad mejorada.
Presentacion sobre empoderamiento
El documento define el empoderamiento como la expansión de la libertad y autoridad de los individuos sobre las decisiones que afectan sus vidas. Explica que hay dos tipos de empoderamiento: estructural, relacionado con las condiciones laborales, y psicológico, relacionado con la interpretación mental de los cambios. También describe el proceso de empoderamiento a través de la estimulación del liderazgo, la información a los empleados y la formación de equipos autodirigidos. Finalmente, señala que las investigaciones recientes sugieren que el
Trabajocharla2
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