Este documento proporciona 5 consejos para lograr un trabajo en equipo efectivo: 1) Desarrollar un equipo compacto donde fluya la comunicación; 2) Identificar los roles y fortalezas de cada integrante para aprovecharlos al máximo; 3) Establecer una visión común que enfoque los esfuerzos del equipo; 4) Contar con un liderazgo efectivo que guíe al equipo; 5) Generar un plan de contingencia para dirimir desacuerdos dentro del equipo.

1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
Asael Mejía Sánchez
Profesor: Jacob Parra Pérez
Tema: 5 Consejos para un trabajo en equipo efectivo
Dirección Empresarial

2. La productividad y la eficiencia son valiosos
activos intangibles, tanto en los individuos
como en las organizaciones. La utilización
óptima de nuestros recursos nos permite
ser mejores, hacer más cosas en menos
tiempo, tener “mayor” capacidad y/o ser
más eficientes en nuestras actividades.

3. Desarrolla un equipo compacto.
Un grupo compacto trabaja como una unidad. En
la comunicación entre sus integrantes fluye fácilmente
y las actividades se realizan sin problemas y casi sin la
necesidad de la intervención de un “supervisor”. La
cohesión de un grupo le permite a sus miembros
comunicarse eficazmente y contribuir equitativamente
a producir algo mayor que lo que podrían sumar las
partes individuales

4. Identifica los roles en el grupo.
Siempre habrá una actividad predominante en
que cada integrante de un equipo aportará el
mayor valor agregado. Cada persona tiene
talentos y habilidades que, si son identificados y
explotados, en las actividades más. Las mayores
oportunidades de crecimiento de una persona
siempre serán en las áreas de mayor fortaleza
dicho individuo

5. Establece una visión común.
Un equipo que comparte una visión, se enfoca,
se energiza y obtiene confianza. Sabe hacia
dónde se dirige y por qué debe llegar ahí.
Clarificar las direcciones de un equipo en una
tarea o trabajo. Implica que cada miembro del
equipo debe comprender no sólo qué debe
hacer, sino también para que lo debe hacer.

6. Establece un liderazgo efectivo.
Aunque se logre formar un buen grupo de
trabajo, siempre se necesitará la intervención de
alguien que funja como líder. La habilidad de
conectar con los demás, de generar ideas y
compartirlas claramente, la capacidad de
proyectar pasión y la actitud que se adopta ante
las situaciones del día a día, jamás son iguales
los integrantes del equipo.

7. Genera un Plan de contingencia.
En un equipo siempre habrá diferencias entre
integrantes. Aunque en la generalidad siempre
se pueden dirimir los desacuerdos, hay disputas
en las que simplemente cada lado tiene una
“razón”. Así pues, es sumamente importante
contar con un plan de contingencia que
con claridad los pasos a seguir, en caso de que
surja dicha si - tuación.