Una herramienta educativa y social para el municipio Aprendizaje-servicio Roser Batlle 2011
Aprender haciendo  un servicio a la comunidad
Guión ¿Por qué impulsar APS? ¿Cómo hacerlo? Un ejemplo concreto Conclusiones
1.  ¿Por qué impulsar APS?
¿Por qué impulsar APS? Porque es una  herramienta doble : une en el mismo empeño dos importantes objetivos de los municipios:
Proporciona una práctica de los valores de  ciudadania . Potencia el  intercambio   horizontal de conocimientos. Refuerza el sentido de  pertenencia . Refuerza la  coherencia  educativa. Fuente: Diputación de Barcelona. Guia metodològica de l'Aprenentatge Servei  Col·leccio Documents de Treball. Sèrie Educació núm. 2008
Da respuesta a  necesidades  reales. Crea  redes  y mejora la cohesión social. Incrementa el  capital social  de la población. Estimula la  corresponsabilidad   de los agentes educativos y sociales. Fuente: Diputación de Barcelona. Guia metodològica de l'Aprenentatge Servei  Col·leccio Documents de Treball. Sèrie Educació núm. 2008
2.  ¿Cómo hacerlo?
Papel del ayuntamiento Fuente: Diputación de Barcelona. Guia metodològica de l'Aprenentatge Servei  Col·leccio Documents de Treball. Sèrie Educació núm. 2008
de 10 actuaciones concretas Promover  cursos  de iniciación al APS. Recoger un  inventario  de los proyectos APS existentes en la ciudad.
Organizar una  jornada de intercambio  APS de la ciudad. Incorporar APS en  las actividades complementarias  que se ofrecen a las escuelas.
Encargar reportajes sobre APS a los  medios de comunicación locales . Facilitar  asesoramiento  a proyectos concretos.
Incorporar espacios APS en  los  actos y eventos  educativos habituales. Incorporar una cláusula APS en las  convocatorias y subvenciones .
Convocar  premios locales  a proyectos APS o incorporar la dimensión APS en los premios habituales. Celebrar  actos de final de curso  de los proyectos APS de la ciudad.
Dedicar una persona del  equipo técnico  a la dinamización del APS en la ciudad. Contribuir a crear un  Grupo APS  en la ciudad, que se anime a impulsarlo.
3.  Un ejemplo concreto: L'Hospitalet de Llobregat
Algunos datos estadísticos 2010 265.891 habitantes 24,80% población inmigrada Desempleo 17% Previsión de 110 centros educativos Área Metropolitana  de Barcelona España Catalunya
Principio 18:  La ciudad estimulará el asociacionismo como forma de participación y corresponsabilidad cívica (...). Principio 20:  La ciudad educadora deberá ofrecer (...) formación en valores y prácticas de ciudadanía democrática. Se inspira en la Carta de las Ciudades Educadoras
Grupo Permanente APS Formado por 8 personas de 4 sectores diferentes. Se reúne una vez cada dos meses. Elabora un plan de actuación para cada año. Cada persona o institución hace lo que le es propio
Grupo Territorial APS Formado por el Grupo Permanente y 25-20 personas de diferentes sectores. Se reúne 2 veces al año. Aprueba el plan de actuación de cada año. Aplica APS en su entidad, centro educativo o institución.
Plan de trabajo Cursos de formación en aprendizaje-servicio Inventario de los proyectos APS de la ciudad Asesoramiento específico Proyecto JxB Asesoramiento específico Proyecto Cicerone Jornadas APS de la ciudad Difusión en medios y eventos Web-blog APS de la ciudad (en construcción)
Un proyecto a escala: JPB Alumnos de centros educativos ayudan a las  entidades sociales  cercanas a su instituto, y realitzando este servicio, logran mejorar diversos aspectos significativos de su proceso formativo:
Jóvenes por el barrio ¡Vamos ayudar a las entidades sociales del barrio! La acción de servicio Chicos y chicas ayudan a las pequeñas asociaciones del barrio: asistenciales, educativas, culturales, de cooperación... Los aprendizajes Conocimiento  de las causas de las entidades sociales; empatía; habilidades comunicativas; responsabilidad; autoestima; autonomía.
Fundación Margarita Barrients Instituto de Secundaria Entidad social
Precedentes Curso 2007-2008 El Instituto Eduard Fontserè con el Esplai La Florida y el Centre d'Estudis Joan XXIII con el Club Bellvitge comienzan a sistematizar sus proyectos JPB. Curso 2009-2010 5 organizaciones juveniles elaboran un documento marco y a final de curso ofrecen abrirlo, compartirlo con otras entidades y centros educativos de la ciudad.  Curso 2010-2011 Un colectivo de educadores, maestros y técnicos de la Administración Pública elaboran el documento definitivo y llevan a la práctica diversos proyectos JPB.
Objetivos 1.  Compartir y trabajar  el documento marco que se había elaborado previamente, detectando aquello que falta, que se debe precisar o que conviene desplegar. 2.  Equilibrar y completar  este documento con las aportaciones y experiencias de todos, sumandole la participación de los institutos. 3.  Elaborar el documento definitivo  que llegue a ser referente en la ciudad:  resultado tangible .
Partenariado entidades –  centros educativos Barrio Organizaciones juveniles Institutos La Florida Esplai la Florida IES Eduard Fontserè Sanfeliu Club Sanfeliu IES Ma. Aurèlia Capmany  (Cornellà) Can Serra Centro de Esplai Can Serra Escuela de Adultos Can Serra Bellvitge Club Bellvitge Centre Esclat Bellvitge Esplai Nou Quitxalles Centre d'Estudis Joan XXIII IES Bellvitge Colegio Enric d'Ossó Pubilla Cases Club de Esplai Pubilla Cases IES Rubió y Ors Colegio Lope de Vega Collblanc - Torrassa Fundación Akwaba Asociación Educativa Itaca IES Margarida Xirgu Colegio Sant Jaume IES Eugeni d'Ors Total 9 organizaciones 11 centros educativos
36 participantes 8  miembros del Grupo Permanente APS 15  personas de entidades sociales y de ocio 13  profesores y profesoras de centros educativos
Calendario del proceso Tiempo Tarea 1 12 Noviembre 2010 Reunión de planteamiento general. Análisis del documento, definición de los contenidos que faltan y distribución de la tarea a realizar de cada persona/entidad. 2 Noviembre 2010 a  Abril 2011 Tiempo de trabajo individualizado en cada entidad. Cada entidad trabaja con su instituto asociado para elaborar las aportaciones y las envia a la coordinación. 3 Abril 2011 Primera redacción. Con las aportaciones de todos se elabora un documento más completo, se circula entre entidades e institutos participantes. 4 13 Mayo 2011 Reunión para la discusión del documento resultante. Presentación y debate del documento con las entidades y los institutos participantes. 5 Junio 2011 Elaboración del documento definitivo.  A partir del debate, se redacta y maqueta el documento definitivo y se  procede a su difusión.
El proceso de escala
Algunos valores del proceso  El proyecto JPB se  ha socializado a un conjunto amplio  de centros educativos y entidades sociales de la ciudad. El proceso ha permitido fortalecer el  trabajo en red  y ha augmentado la confianza entre entidades. Se han desplegado  nuevas actuaciones : clausura colectiva de proyectos JPB y coordinación de un proyecto ARCE sobre los proyectos JPB de ámbito español.
4.  Conclusiones
Una herramienta educativa y social  La mayoría de los proyectos APS requieren un  trabajo en red  entre los agentes educativos y sociales del entorno. El APS fortalece el  capital social  de la comunidad.
Que en algún momento de su proceso educativo, los niños y niñas participen como  ciudadanos activos  haciendo alguna cosa para su barrio, su población, su sociedad. Una oportunidad para la infancia y la juventud
Una herramienta educativa y social para el municipio Aprendizaje-servicio Roser Batlle 2011

Aps herramienta municipal 2011

  • 1.
    Una herramienta educativay social para el municipio Aprendizaje-servicio Roser Batlle 2011
  • 2.
    Aprender haciendo un servicio a la comunidad
  • 3.
    Guión ¿Por quéimpulsar APS? ¿Cómo hacerlo? Un ejemplo concreto Conclusiones
  • 4.
    1. ¿Porqué impulsar APS?
  • 5.
    ¿Por qué impulsarAPS? Porque es una herramienta doble : une en el mismo empeño dos importantes objetivos de los municipios:
  • 6.
    Proporciona una prácticade los valores de ciudadania . Potencia el intercambio horizontal de conocimientos. Refuerza el sentido de pertenencia . Refuerza la coherencia educativa. Fuente: Diputación de Barcelona. Guia metodològica de l'Aprenentatge Servei Col·leccio Documents de Treball. Sèrie Educació núm. 2008
  • 7.
    Da respuesta a necesidades reales. Crea redes y mejora la cohesión social. Incrementa el capital social de la población. Estimula la corresponsabilidad de los agentes educativos y sociales. Fuente: Diputación de Barcelona. Guia metodològica de l'Aprenentatge Servei Col·leccio Documents de Treball. Sèrie Educació núm. 2008
  • 8.
    2. ¿Cómohacerlo?
  • 9.
    Papel del ayuntamientoFuente: Diputación de Barcelona. Guia metodològica de l'Aprenentatge Servei Col·leccio Documents de Treball. Sèrie Educació núm. 2008
  • 10.
    de 10 actuacionesconcretas Promover cursos de iniciación al APS. Recoger un inventario de los proyectos APS existentes en la ciudad.
  • 11.
    Organizar una jornada de intercambio APS de la ciudad. Incorporar APS en las actividades complementarias que se ofrecen a las escuelas.
  • 12.
    Encargar reportajes sobreAPS a los medios de comunicación locales . Facilitar asesoramiento a proyectos concretos.
  • 13.
    Incorporar espacios APSen los actos y eventos educativos habituales. Incorporar una cláusula APS en las convocatorias y subvenciones .
  • 14.
    Convocar premioslocales a proyectos APS o incorporar la dimensión APS en los premios habituales. Celebrar actos de final de curso de los proyectos APS de la ciudad.
  • 15.
    Dedicar una personadel equipo técnico a la dinamización del APS en la ciudad. Contribuir a crear un Grupo APS en la ciudad, que se anime a impulsarlo.
  • 16.
    3. Unejemplo concreto: L'Hospitalet de Llobregat
  • 17.
    Algunos datos estadísticos2010 265.891 habitantes 24,80% población inmigrada Desempleo 17% Previsión de 110 centros educativos Área Metropolitana de Barcelona España Catalunya
  • 18.
    Principio 18: La ciudad estimulará el asociacionismo como forma de participación y corresponsabilidad cívica (...). Principio 20: La ciudad educadora deberá ofrecer (...) formación en valores y prácticas de ciudadanía democrática. Se inspira en la Carta de las Ciudades Educadoras
  • 19.
    Grupo Permanente APSFormado por 8 personas de 4 sectores diferentes. Se reúne una vez cada dos meses. Elabora un plan de actuación para cada año. Cada persona o institución hace lo que le es propio
  • 20.
    Grupo Territorial APSFormado por el Grupo Permanente y 25-20 personas de diferentes sectores. Se reúne 2 veces al año. Aprueba el plan de actuación de cada año. Aplica APS en su entidad, centro educativo o institución.
  • 21.
    Plan de trabajoCursos de formación en aprendizaje-servicio Inventario de los proyectos APS de la ciudad Asesoramiento específico Proyecto JxB Asesoramiento específico Proyecto Cicerone Jornadas APS de la ciudad Difusión en medios y eventos Web-blog APS de la ciudad (en construcción)
  • 22.
    Un proyecto aescala: JPB Alumnos de centros educativos ayudan a las entidades sociales cercanas a su instituto, y realitzando este servicio, logran mejorar diversos aspectos significativos de su proceso formativo:
  • 23.
    Jóvenes por elbarrio ¡Vamos ayudar a las entidades sociales del barrio! La acción de servicio Chicos y chicas ayudan a las pequeñas asociaciones del barrio: asistenciales, educativas, culturales, de cooperación... Los aprendizajes Conocimiento de las causas de las entidades sociales; empatía; habilidades comunicativas; responsabilidad; autoestima; autonomía.
  • 24.
    Fundación Margarita BarrientsInstituto de Secundaria Entidad social
  • 25.
    Precedentes Curso 2007-2008El Instituto Eduard Fontserè con el Esplai La Florida y el Centre d'Estudis Joan XXIII con el Club Bellvitge comienzan a sistematizar sus proyectos JPB. Curso 2009-2010 5 organizaciones juveniles elaboran un documento marco y a final de curso ofrecen abrirlo, compartirlo con otras entidades y centros educativos de la ciudad. Curso 2010-2011 Un colectivo de educadores, maestros y técnicos de la Administración Pública elaboran el documento definitivo y llevan a la práctica diversos proyectos JPB.
  • 26.
    Objetivos 1. Compartir y trabajar el documento marco que se había elaborado previamente, detectando aquello que falta, que se debe precisar o que conviene desplegar. 2. Equilibrar y completar este documento con las aportaciones y experiencias de todos, sumandole la participación de los institutos. 3. Elaborar el documento definitivo que llegue a ser referente en la ciudad: resultado tangible .
  • 27.
    Partenariado entidades – centros educativos Barrio Organizaciones juveniles Institutos La Florida Esplai la Florida IES Eduard Fontserè Sanfeliu Club Sanfeliu IES Ma. Aurèlia Capmany (Cornellà) Can Serra Centro de Esplai Can Serra Escuela de Adultos Can Serra Bellvitge Club Bellvitge Centre Esclat Bellvitge Esplai Nou Quitxalles Centre d'Estudis Joan XXIII IES Bellvitge Colegio Enric d'Ossó Pubilla Cases Club de Esplai Pubilla Cases IES Rubió y Ors Colegio Lope de Vega Collblanc - Torrassa Fundación Akwaba Asociación Educativa Itaca IES Margarida Xirgu Colegio Sant Jaume IES Eugeni d'Ors Total 9 organizaciones 11 centros educativos
  • 28.
    36 participantes 8 miembros del Grupo Permanente APS 15 personas de entidades sociales y de ocio 13 profesores y profesoras de centros educativos
  • 29.
    Calendario del procesoTiempo Tarea 1 12 Noviembre 2010 Reunión de planteamiento general. Análisis del documento, definición de los contenidos que faltan y distribución de la tarea a realizar de cada persona/entidad. 2 Noviembre 2010 a Abril 2011 Tiempo de trabajo individualizado en cada entidad. Cada entidad trabaja con su instituto asociado para elaborar las aportaciones y las envia a la coordinación. 3 Abril 2011 Primera redacción. Con las aportaciones de todos se elabora un documento más completo, se circula entre entidades e institutos participantes. 4 13 Mayo 2011 Reunión para la discusión del documento resultante. Presentación y debate del documento con las entidades y los institutos participantes. 5 Junio 2011 Elaboración del documento definitivo. A partir del debate, se redacta y maqueta el documento definitivo y se procede a su difusión.
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  • 31.
    Algunos valores delproceso El proyecto JPB se ha socializado a un conjunto amplio de centros educativos y entidades sociales de la ciudad. El proceso ha permitido fortalecer el trabajo en red y ha augmentado la confianza entre entidades. Se han desplegado nuevas actuaciones : clausura colectiva de proyectos JPB y coordinación de un proyecto ARCE sobre los proyectos JPB de ámbito español.
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    Una herramienta educativay social La mayoría de los proyectos APS requieren un trabajo en red entre los agentes educativos y sociales del entorno. El APS fortalece el capital social de la comunidad.
  • 34.
    Que en algúnmomento de su proceso educativo, los niños y niñas participen como ciudadanos activos haciendo alguna cosa para su barrio, su población, su sociedad. Una oportunidad para la infancia y la juventud
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    Una herramienta educativay social para el municipio Aprendizaje-servicio Roser Batlle 2011