Este documento describe los servicios de arquitectura empresarial ofrecidos por MEGA México y Latinoamérica. MEGA provee asesoría, metodologías y herramientas para modelar los procesos de negocio y tecnología de una organización. Esto permite a las empresas mejorar la visibilidad, reducir riesgos y ser más eficientes. MEGA ha ayudado a más de 2,000 clientes en 40 países a través de proyectos de arquitectura empresarial.

1. MEGA México y Latino América
EXECUTIVE CONSULTING GROUP

2. ARQUITECTURA EMPRESARIAL
“No se puede cambiar lo que no se puede ver”
Las organizaciones requieren visibilidad a través de sus procesos, aplicaciones, tecnología y
colaboraciones para planear y responder a los requerimientos del negocio que
constantemente cambian.
Enfoque soportado por MEGA
Se describe el negocio habilitando el cambio administrativo y operativo, hay
análisis de impactos y “drill down” al detalle.

3. Propuesta de Valor
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Arquitectura Empresarial
La Arquitectura empresarial recae en la habilidad de describir y almacenar
modelos globales y detallados con un Repositorio Empresarial consistente que
cubra:
¿Qué hace la compañía? y ¿Cómo funciona el negocio (objetivos, indicadores, funciones del
negocio, unidades organizacionales y roles, actividades, operaciones y responsabilidades así
como intercambio de información)
La cadena de valor o procesos claves.
Arquitectura de TI (aplicaciones, servicios, información, bd’s, servidores, redes, etc.)
Finalmente la relación entre ambos, negocio y TI.

4. Propuesta de Valor
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Arquitectura Empresarial - MEGA
Análisis y visibilidad a través de
un rango completo de la
descripción del negocio.
Apoyados en la herramienta
MEGA podemos relacionar
todos los elementos del negocio
y explotar la información a
través de reportes y
mecanismos de análisis.
Publicación Web & Office

5. Retorno de Inversión
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Arquitectura Empresarial
Re-uso de la Descripción del negocio
Compartir información del negocio y recurso humano. Qué y Cómo la organización trabaja a
través de todas las unidades organizacionales.
Reducción del Riesgo
Compartir información del negocio y recurso humano. Qué y Cómo la organización trabaja a
través de todas las unidades organizacionales.
Mayor Eficiencia
Se trabaja para eliminar duplicidades, redundancias, cuellos de botella, actividades sin valor,
comunicaciones no deseadas, etc.
Reducción de Tiempos en Proyectos
Proyectos inician con una base de procesos “As-Is” ya documentados y relacionados con
tecnología y aplicaciones.

6. ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Objetivos
Indicadores
Metas
Proyectos
Procesos
Actividades
Procedimientos
Workflows
Riesgos
Políticas
Infraestructura
Aplicaciones
Sitios Arquitectura
Activos Servicios
Servidores Datos
Schemas

7. ARQUITECTURA EMPRESARIAL con MEGA
Líder Global en Soluciones de Arquitectura Empresarial y Procesos de
Negocio por más de 16 años
300 empleados 40
A €30M Company
35
Más de 150 consultores, más de
15 nacionalidades 30
Más de 2,000 Clientes 25
− Más de 600 proyectos / 20
20,000 días de consultoría por
15
año
10
− Más de 45,000 licencias en
más de 40 países 5
Comunidad de Clientes 0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
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8. ARQUITECTURA EMPRESARIAL con MEGA
America Europe Asia
Canada
London Amsterdam
Boston Tokyo
Paris Berlin
Washington D.C.
Middle East
MEGA MLA Milan Australia
Brazil Africa
South
Africa
Tenemos la capacidad de apoyar la implementación, arranque y generación de
resultados con un alcance global
Soporte Técnico global
Constantes mejoras basadas en los estándares mas importantes del mercado
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9. ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Asesoría Nuestra solución se basa en 3 puntos principales:
– Equipo de Asesores: modelación para el análisis de
procesos y temas de negocio o TI; estructura y mejora de
procesos
Los procesos de negocio deberán estar alineados
Metodología
con los objetivos estratégicos del negocio y TI: representación de
– Metodología de Mejora de Procesos
la operación. Modelos “as is” & “to be”
• Estandarización
MEGA Suite • Múltiples enfoques
– Herramienta de Modelación: Implementa metodología.
Soportada en un poderoso repositorio

10. Contáctenos
Jairo E. Blanco Galvis
CEO - Executive Consulting Group, Inc.
Regional Sales Representative
info@ecglat.com; jairo.blanco@ecglat.com
Panamá- Teléfonos (507) 230-0537 /6613-8235
Eduardo Rodríguez García
VP Mexico & Latin America Operations
erodriguez@mega.com
Israel Tavares Martínez
Pre-Sales & Technology Manager
itavares@mega.com
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