Hoy, más que nunca, las organizaciones usan Tecnología de la Información para operar
cada aspecto de sus Negocios. La arquitectura empresarial está evolucionando hacia la gestión estratégica de los negocios.
RRHH 2.0 es un modelo de gestión del talento humano que permite trasladar al mundo empresarial los principios básicos de interacción, integración, colaboración, información, síntesis y capacidad de generar impactos en todos los agentes involucrados en la ecuación del diario hacer de nuestras organizaciones.
LITEBI_Webinar - Cloud analytics para todos los departamentosmarketinglitebi
Cómo puede ayudar el Business Intelligence a la integración de datos de diferentes de partamentos y a detectar los indicadores clave de rendimiento de cada área de negocio de una compañía
RRHH 2.0 es un modelo de gestión del talento humano que permite trasladar al mundo empresarial los principios básicos de interacción, integración, colaboración, información, síntesis y capacidad de generar impactos en todos los agentes involucrados en la ecuación del diario hacer de nuestras organizaciones.
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Cómo puede ayudar el Business Intelligence a la integración de datos de diferentes de partamentos y a detectar los indicadores clave de rendimiento de cada área de negocio de una compañía
Análisis pragmático de la relación entre la gente del Negocio y la de TI, con indicaciones prácticas para mejorarla y aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos y de la operación de sistemas informáticos.
Oferta de servicio de evaluación y diagnóstico de las actividades de la empresa en el Gobierno Corporativo de TI y la gestión del valor generado por las inversiones en TI
Ponencia de Gregorio López Alonso, director general de InnProRes, en la jornada "Cómo ganar eficiencia y competitividad optimizando tus procesos de producción, trazabilidad y logística" organizada por la Cámara de Comercio de Madrid
Innovación en modelos de negocio: cómo integrar la estrategia y los procesos de la empresa para alcanzar ventajas competitivas perdurables. Cuadros de mando. Ponente: Mar Fernández. Directora de The Palladium Group
La Inteligencia de Negocios permite tomar decisiones y crear soluciones de negocios
sobre la base de estrategia, información y tecnologia
El objetivo de este Webinar es dar a conocer los principios de la inteligencia de negocios y porqué se ha convertido en una herramienta fundamental para la toma decisiones.
Lighthouse - Generando Valor de Negocio con TIC - 3° Escuela Gestores de Polí...Diego Passadore
Presentación en la tercera edición de la Escuela de Gestores de Políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación organizada por CEPAL, GIZ & ANII, con participantes de 16 países de Latinoamérica y el Caribe
Presentación realizada en el BPM Forum 2014 en Buenos Aires Argentina acerca de la aplicación de la norma ISO 38.500 para el gobierno corporativo de Tecnología
Cadena de suministro: ¿Puede realmente un modelo de medición ser referente en...Eleazar González
Analizar el marco de trabajo SCOR como modelo de medición referente en las operaciones logísticas.
- Definir las operaciones logísticas dentro de la cadena de suministros.
- Describir el marco de trabajo SCOR con sus procesos principales, niveles y secciones.
- Revisar las implementaciones del modelo SCOR en proyectos de cadena de suministros
Análisis pragmático de la relación entre la gente del Negocio y la de TI, con indicaciones prácticas para mejorarla y aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos y de la operación de sistemas informáticos.
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Cadena de suministro: ¿Puede realmente un modelo de medición ser referente en...Eleazar González
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Application of a Supply Chain Risk Management model to the mass fashion industryIgnacio Goñi Casares
Brief presentation on the master thesis in Risk Management: Application of a supply chain risk management model to the mass fashion industry.
The thesis develops and applies a risk identification and analysis methodology that integrates widely adopted supply chain and risk management tools. In particular, process analysis is performed by means of the standard framework provided by the SCOR-Model, the risk identification and analysis tasks are accomplished by applying the RBS and the RBM, and the effects of risk occurrence on activities are assessed by Key Performance Indicators (KPI) :
- Identifying a specific ABS (Activities Breakdown Structure)
- Make use of the standard RBS (Risk Breakdown Structure) and adopt it to a specific industry.
- Building RBM (Risk Breakdown Matrix) matrixes. Associating KPIs (Key Performance Indicators) to appropriate risk and activities.
- Studying the relationship between KPIs.
La logística en un restaurante comienza muchísimo antes de poner en marcha al negocio, ya que se debe hacer previamente un estudio de mercado, diseñar el lugar ya que la evidencia física es sumamente importante.
Inteligencia De Negocios - Rojas Figueroa Erickedays
Contexto de las soluciones de Inteligencia de Negocios.
Importancia de BI en las organizaciones
Datawarehouse & DataMart
El valor de Inteligencia de Negocios
Material de apoyo a las sesiones de Sistemas y Tecnologías de la Información de los Programas Ejecutivos (ExMBA, Operaciones, Márqueting, PDG,...) de EADA 2012.
IBM Focal Point ayuda a analizar y priorizar las necesidades del mercado para hacer una correcta gestión del porfolio de productos.
También es una herramienta muy potente de gestión de proyectos.
Nuestra presentación comercial ayudara a que los tomadores de decisiones en las empresas conozcan como los ayudamos y mejoramos su procesos de toma de decisiones www.romti.com.mx
Presentación del Equipo 7 de la materia Planeación de la informática en ambiente e-business
Universidad Virtual, Tec de Monterrey
Trimestre Abril-Junio, 2012
Material de trabajo de la asignatura PGPSI (Planificación y Gestión de Proyectos y SSII) de Ingeniería en Informática - Facultad de Informàtica de Barcelona - UPC. Profesor responsable: Ramon Costa i Pujol (www.essi.upc.edu - www.pgpsi.com - www.ramoncosta.cat)
Sergio Peña, Director General de Grupo Conektia, ponente de la conferencia online sobre le nuevo módulo de "Cuadro de Mandos" de la compañía de software de rrhh.
La Estrategia del negocio se define en función de sus objetivos más… el entorno, la competencia, las nuevas necesidades del mercado, la política externa e interna, intereses de los accionistas, etc.
Similar a Optimice la performance de su cadena de suministro (20)
Recopilamos todas las recetas de #ChefWatson para que disfrutes en familia, con tus amigos o con la personas que más quieras, lo mejor de la cocina cognitiva.
La nube presenta un gran desafío a nivel seguridad.
SoftLayer le brinda redes únicas que permiten separar en
distintas redes físicas lo público, lo privado y la gestión de
tráfico. Una variedad de opciones de hardware y software
le permitirán cumplir los requerimientos de seguridad de
su empresa y crear una estrategia de seguridad global,
para que lo suyo sea solamente suyo.
Como Cloud Computing puede ayudar a su negocio a incrementar el retorno de la...IBMSSA
Como Cloud Computing puede ayudar a su negocio a incrementar el retorno de la inversión. http://interactive-works.net/clientes/ibm/redirects/Cloud2015/visiongeneral.php
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Optimice la performance de su cadena de suministro
1. Optimice la performance de
su cadena de suministro de
manera segura y en
cumplimiento de
regulaciones
MarcioAB
@br.ibm.com
1
2. Iniciativa para mejorar la performance
empresarial en su ecosistema gerenciando
recursos
Gestión
Estratégica
Alineación Proporciona la dirección general de la
Estratégica
empresa especificando la misión, visión,
objetivos, políticas y planes de desarrollo,
en términos de proyectos y programas para
Plan
alcanzar estos objetivos y la asignación de
Estratégico
recursos para poner en práctica.
La gestión estratégica depende de la estructura organizacional e incluye el Equipo
Directivo, el Consejo de Administración y otros stakeholders de la organización.
3. Mejora del rendimiento de la Agencia
Utilizando Informacion y Tecnologias da Information
(Enterprise Architecture Assessment Framework v3.1)
http://www.whitehouse.gov/omb/E-Gov/eaaf
Plan KPIs
Finalización, uso y resultados
Estrategico
Plan de Arquitectura Resultados
Capital Empresarial Targeted
Toma de In v3.1, in particular, recognizing that strategic planning,
enterprise architecture (EA), capital planning and
Decisiones Gestión de investment control (CPIC), and performance assessment
and management are linked processes. And that the only
procesos
integrados Performance way to insure that they work together towards targeted
outcomes is to insure that at each step we understand
and measure process outcomes vs. process compliance.
4. Hoy, más que nunca, organizaciones usan
Tecnologia de la Informacion para operar
cada aspecto de sus Negocios.
Negocios
regulaciones
Tecnología
Negocios de la
Información
regulaciones
4
4
5. Y en toda la cadena de Distribución no
es diferente ...
Ditribution Industry
Ditribution Industry
Consumer
Consumer Travel &
Travel &
Retail
Retail
Products
Products Transportation
Transportation
Tecnología de
la Información
regulaciones
5
6. Y en cada módulo del modelo de
referencia de la cadena de Retail ...
regulaciones
Customer Face
Store
Store Catalog
Catalog
e-Commerce
e-Commerce
Operations
Operations Operations
Operations
Tecnología de la
Direct Operations Support
Marketing
Información
Merchandising
Distribution
Distribution Lost
Lost
Marketing Merchandising Supply Chain Prevention
Supply Chain Prevention
Corporate Operations Support
Human
Human IT
IT Finance
Finance Real State
Real State
Resources
Resources
6
9. Hay
órden ? No hay una
arquitectura ?
Un modelo de
referencia ?
Un framework ?
Benchmark ?
Como organizar ?
9
10. EA está evolucionando (3a generacion) ...
●
vista holistica (synthesis)
●
abstracción complejidad
●
entender primero
Systems Modelos de
●
basado en requisitos
Engineering ●
model-driven referencia
●
multidisciplinar
Arquitetura Gestión
Empresarial Estrategica
●
iterativo
desarrollo ●
adaptativo
Agile ●
incremental
●
auto-organizado
●
colaboración
11. ... y el ecosistema de EA esta mejorando
con la ayuda de disciplinas clave
Business
Portfolio
Inteligency
mgnt
Arquitetura
Empresarial Application
Lifecycle
Business
mgnt
Analytics
Business
Optmization
12. EA es un viaje sobre
Modelos de Negocio más flexibles
La empresa tiende a ser un sistema NO
predictivo y NO puede ser concebida como un Transform
producto. Es un sistema dinámico, adaptativo,
orgánico y complejo, con ciclos de vida cada Improve
vez más cortos. En este sentido, una empresa
es más como software que como hardware. Optmize
Evolve
Design
Arquitetura Roadmap
Empresarial Journey
Target
El viaje EA comienza con la identificación de
un Modelo de Referencia de Negocios
13. Systems Por qué un Modelo es tan importante?
Engineering
Un modelo es una representación
simplificada de algún aspecto del mundo
Modelo de
Modelo de
contexto Referencia
Referencia
abstracción
Objetivos #1 Entender simulación
estructura
principales
de un
Modelo
Modelo blue-print para ejecución
construcción
transformación
#2 #3 (modelo / modelo / código)
Comunicar Ejecutar
colaboración
14. Ejemplo de un Modelo de Referencia
simple en su nivel de abstracción 0
Supply
Supply Forecast and
Forecast and
Chain
Chain Planning
Planning
Metrics and
Metrics and
Inventory
Inventory Process
Process
Integration
Integration
Se puede bajar por cada
componente hasta el nivel de
abstracción siguiente.
14
15. Hay varios proveedores de Modelos
de Referencia de Negocio para la
Industria de Distribución
19. Modelo de Referencia de Retail Benchmarks
Customer Face
Store
Store Catalog
Catalog
e-Commerce
e-Commerce
Operations
Operations Operations
Operations
Direct Operations Support
Marketing
Marketing Merchandising
Merchandising
Lost
Lost Distribution
Distribution
Prevention
Prevention Supply Chain
Supply Chain
Corporate Operations Support
IT
IT Finance
Finance
Human
Human Real State
Real State
Resources
Resources
20. El más completo Modelo de Referencia para SMC
totalmente disponible en IBM Rational System Architect
21. Supply Chain Council
Misión: organización global sin fines de lucro
Misión
para ayudar a las organizaciones a hacer rápidos y dramáticos
mejoramientos en sus procesos de la cadena de suministro.
suministro
SCC ha desarrollado y establecido metodologías y
herramientas de diagnóstico, evaluación y benchmark
En especial SCOR, el framework de cadena de
SCOR
suministro más ampliamente aceptado del mundo
para evaluar y comparar las actividades y
desempeño de las cadenas de suministro
21
23. SCOR
●
Servicio Superior al Cliente
●
Control de Costos
●
Planificación y Gestión de Riesgos
●
Gestion de las relaciones Proveedor/Partner
●
Talento
25. SCOR Performance
por favor consulte el fichero pdf con el resumen de SCOR
por favor consulte el fichero
pdf con el resumen de SCOR
26. Model-based Enterprise Architecture
Diagrams Perspectives
Diagrams
Diagrams Generators
Diagrams
Code System
Reports Architect
Diagrams
Visio
Informacion existente y PowerPoint
"dispersa" sobre el
modelo de la empresa
Model
Metamodel
Sheets
Sheets Metadata System
Sheets
Architect
Data
27. Arquitectura Empresarial basada en
modelos
Technology Reference Model
Business Core Business
Motivation Reference Model
Model
EA Model
28. Arquitectura Empresarial basada en
modelos
Repository
Web-based
Secure P&O
Workflow
Config & Change Control
Collaboration
Macro-based tighlty coupled
Report-based Analytics Applications loosely coupled
Business Rules import / export
Applets
Reporting
Dashboards
Web sites
Documentation
Diagrams