El documento describe la aplicación de la Arquitectura Empresarial (AE) en ANCAP utilizando el marco TOGAF. Se explica que la AE busca mejorar la colaboración entre TI y el negocio para apoyar la estrategia de este de manera eficiente. También se detallan los beneficios de implementar la AE como una operación más eficiente de TI, mejor entendimiento de los procesos del negocio, y oportunidades para proponer soluciones que generen valor. El documento concluye resaltando la importancia de la AE para anticiparse a
What is the Value of Mature Enterprise Architecture TOGAFxavblai
Judith Jones received the Open Group award for Outstanding Contributions to the development of TOGAF 9 at 19th Open Group Enterprise Architecture Practitioners Conference Chicago - July 21-23, 2008. Former CEO of Architecting the Enterprise which has been a member of The Open Group for 6 years, she is personnally involved since 1997. As an active member of The Open Group and she is a major contributor and an editor of TOGAF 7, 8 and 9 as well as leading TOGAF projects for localisation, case studies, ADML, synergy and collaboration projects.
http://www.opengroup.org/member/member-spotlight-jones.htm
How many times have you been surprised, and frustrated, to learn your IT capabilities won’t support a new or key business objective? Given the rapidly changing healthcare industry and multitude of new initiatives, this scenario happens all the time.
So how can you help ensure your IT components will work together, and can be leveraged to drive business results?
You need a blueprint — a way to align IT to the business – an IT Enterprise Architecture.
A sound Enterprise Architecture ensures your business is supported by IT components working together to deliver both a return-on-investment and projected business results.
Arquitectura Empresarial - Enterprise Architecture, Resumen de Arquitectura Empresarial, basada en Negocio y aplicada a las organizaciones y a los proyectos de TI
What is the Value of Mature Enterprise Architecture TOGAFxavblai
Judith Jones received the Open Group award for Outstanding Contributions to the development of TOGAF 9 at 19th Open Group Enterprise Architecture Practitioners Conference Chicago - July 21-23, 2008. Former CEO of Architecting the Enterprise which has been a member of The Open Group for 6 years, she is personnally involved since 1997. As an active member of The Open Group and she is a major contributor and an editor of TOGAF 7, 8 and 9 as well as leading TOGAF projects for localisation, case studies, ADML, synergy and collaboration projects.
http://www.opengroup.org/member/member-spotlight-jones.htm
How many times have you been surprised, and frustrated, to learn your IT capabilities won’t support a new or key business objective? Given the rapidly changing healthcare industry and multitude of new initiatives, this scenario happens all the time.
So how can you help ensure your IT components will work together, and can be leveraged to drive business results?
You need a blueprint — a way to align IT to the business – an IT Enterprise Architecture.
A sound Enterprise Architecture ensures your business is supported by IT components working together to deliver both a return-on-investment and projected business results.
Arquitectura Empresarial - Enterprise Architecture, Resumen de Arquitectura Empresarial, basada en Negocio y aplicada a las organizaciones y a los proyectos de TI
A Brief Introduction to Enterprise Architecture Daljit Banger
Presentation to Metropolitan University (London) on the 16th Feb 2017.
The purpose of the session was to introduce core basic concepts around Enterprise Architecture and discuss the role of the Enterprise Architect .
History of IT Service Management Practices and StandardsRob Akershoek
Evolution of IT service management practices and standards from Top Gun 1 (around 1990) to Top Gun Maverick (2022)
How did the IT management evolve since 1990? When were key standards and practices introduced?
The IT management market has significantly evolved over the last few years e.g. introducing DevOps, Continuous Delivery, Agile Development, SRE and IT4IT. Managing this new multi-vendor ecosystem consisting of cloud, containers and micro-services.
Managing this new digital reality requires you to combine various practices into one integrated Digital Operating Model, to optimize end-to-end IT value streams.
According to Gartner, "The stongest performing IT organizations are distinguished by strong strategy practices. The weak performing IT organizations are distinguished by weak delivery practices."
Having an IT strategy and executing it are important.
This brief presentation covers:
1. Why IT Strategy?
2. What does a great IT Strategy look like?
3. How to create a great IT Strategy
4. How to make the IT Strategy real
Un resumen de los modelos, principios, inventarios, y proyectos que fueron descubiertos y creados mediante el uso de los conceptos más importantes de la arquitectura empresarial en una interpretación local.
Request to Fulfill Presentation (IT4IT)Rob Akershoek
The Request to Fulfill (R2F) value stream presentation. R2F is one of the four value streams of the IT4IT Reference Architecture of The Open Group.
How to manage your IT organization as a professional IT shop? Provide a self service portal for end-users and IT staff to order IT services and IT resources. Automate the entire process from request to actual deployment and provisioning.
Introduction to Enterprise architecture and the steps to perform an Enterpris...Prashanth Panduranga
This presentation was used to introduce Enterprise Architecture, Introduction to how to perform an Enterprise Architecture Assessment followed by TechSharp introduction.
Deliverables in the presentation is not clear, the slides represent what was shown as part of the demo.
List of deliverables:
Application Rationalization framework
Portfolio Analysis framework
Road Map
Current state analysis
Target State establishing process
System Context
System Landscape
Will They Blend? - Agile, TOGAF and Enterprise ArchitectureITpreneurs
Do you offer TOGAF / EA / Agile training or consulting?
Is TOGAF really the best approach for enterprise architecture? Danny Greefhorst will provide insight into these questions by showing how agile, enterprise architecture and TOGAF relate and overlap.
Content by Danny Greefhorst
What's covered:
- The TOGAF Approach to EA
- Do Agile, EA and TOGAF Relate?
- Do Agile, EA and TOGAF Overlap?
- When to Use Which Framework
- How to Generate More Business by using Agile, EA and TOGAF
ITIL 4 service value chain data flows (input and outputs)Rob Akershoek
High level overview of the Service value chain activities and information flows (input/outputs) based upon ITIL 4 from AXELOS (ITIL 4 Foundation).
Mapping of the ITIL value chain activities to the IT4IT value streams as defined by The Open Group IT4IT Standard.
Introduction to Enterprise ArchitectureMohammed Omar
what is Enterprise Architecture
Enterprise Architecture Life-cycle
Enterprise Architecture benefits
Enterprise Architecture challenges
EA driven approach for IT strategy
Enterprise Architecture frameworks
Why do we Need Enterprise Architecture
The challenge of alignment, integration and change in the development of e-services has gave attention to enterprise architecture. It provide the framework of engagement and thinking tool to define, elaborate, document, agree and communicate the strategic baseline, strategic intent, strategic architecture, strategic change and strategic resources in the development and improvement of e-services within the defined context and perspectives of time, stakeholders, performance, funds, environment, leadership and technology. The shared open presentation is a product of direct engagement with people of decision and work who are enabled to participate the formulation of enterprise architecture that matters to their performance.
The latest version of the TOGAF standard has special emphasis on Business Architecture, Digital Trends, and Business Transformation beyond IT. Stuart Macgregor takes us through some of these changes to the TOGAF® 9.2 standard and discuss how they will benefit us.
A Brief Introduction to Enterprise Architecture Daljit Banger
Presentation to Metropolitan University (London) on the 16th Feb 2017.
The purpose of the session was to introduce core basic concepts around Enterprise Architecture and discuss the role of the Enterprise Architect .
History of IT Service Management Practices and StandardsRob Akershoek
Evolution of IT service management practices and standards from Top Gun 1 (around 1990) to Top Gun Maverick (2022)
How did the IT management evolve since 1990? When were key standards and practices introduced?
The IT management market has significantly evolved over the last few years e.g. introducing DevOps, Continuous Delivery, Agile Development, SRE and IT4IT. Managing this new multi-vendor ecosystem consisting of cloud, containers and micro-services.
Managing this new digital reality requires you to combine various practices into one integrated Digital Operating Model, to optimize end-to-end IT value streams.
According to Gartner, "The stongest performing IT organizations are distinguished by strong strategy practices. The weak performing IT organizations are distinguished by weak delivery practices."
Having an IT strategy and executing it are important.
This brief presentation covers:
1. Why IT Strategy?
2. What does a great IT Strategy look like?
3. How to create a great IT Strategy
4. How to make the IT Strategy real
Un resumen de los modelos, principios, inventarios, y proyectos que fueron descubiertos y creados mediante el uso de los conceptos más importantes de la arquitectura empresarial en una interpretación local.
Request to Fulfill Presentation (IT4IT)Rob Akershoek
The Request to Fulfill (R2F) value stream presentation. R2F is one of the four value streams of the IT4IT Reference Architecture of The Open Group.
How to manage your IT organization as a professional IT shop? Provide a self service portal for end-users and IT staff to order IT services and IT resources. Automate the entire process from request to actual deployment and provisioning.
Introduction to Enterprise architecture and the steps to perform an Enterpris...Prashanth Panduranga
This presentation was used to introduce Enterprise Architecture, Introduction to how to perform an Enterprise Architecture Assessment followed by TechSharp introduction.
Deliverables in the presentation is not clear, the slides represent what was shown as part of the demo.
List of deliverables:
Application Rationalization framework
Portfolio Analysis framework
Road Map
Current state analysis
Target State establishing process
System Context
System Landscape
Will They Blend? - Agile, TOGAF and Enterprise ArchitectureITpreneurs
Do you offer TOGAF / EA / Agile training or consulting?
Is TOGAF really the best approach for enterprise architecture? Danny Greefhorst will provide insight into these questions by showing how agile, enterprise architecture and TOGAF relate and overlap.
Content by Danny Greefhorst
What's covered:
- The TOGAF Approach to EA
- Do Agile, EA and TOGAF Relate?
- Do Agile, EA and TOGAF Overlap?
- When to Use Which Framework
- How to Generate More Business by using Agile, EA and TOGAF
ITIL 4 service value chain data flows (input and outputs)Rob Akershoek
High level overview of the Service value chain activities and information flows (input/outputs) based upon ITIL 4 from AXELOS (ITIL 4 Foundation).
Mapping of the ITIL value chain activities to the IT4IT value streams as defined by The Open Group IT4IT Standard.
Introduction to Enterprise ArchitectureMohammed Omar
what is Enterprise Architecture
Enterprise Architecture Life-cycle
Enterprise Architecture benefits
Enterprise Architecture challenges
EA driven approach for IT strategy
Enterprise Architecture frameworks
Why do we Need Enterprise Architecture
The challenge of alignment, integration and change in the development of e-services has gave attention to enterprise architecture. It provide the framework of engagement and thinking tool to define, elaborate, document, agree and communicate the strategic baseline, strategic intent, strategic architecture, strategic change and strategic resources in the development and improvement of e-services within the defined context and perspectives of time, stakeholders, performance, funds, environment, leadership and technology. The shared open presentation is a product of direct engagement with people of decision and work who are enabled to participate the formulation of enterprise architecture that matters to their performance.
The latest version of the TOGAF standard has special emphasis on Business Architecture, Digital Trends, and Business Transformation beyond IT. Stuart Macgregor takes us through some of these changes to the TOGAF® 9.2 standard and discuss how they will benefit us.
Deploying any software can be a challenge if you don't understand how resources are used or how to plan for the capacity of your systems. Whether you need to deploy or grow a single MongoDB instance, replica set, or tens of sharded clusters then you probably share the same challenges in trying to size that deployment.
This webinar will cover what resources MongoDB uses, and how to plan for their use in your deployment. Topics covered will include understanding how to model and plan capacity needs for new and growing deployments. The goal of this webinar will be to provide you with the tools needed to be successful in managing your MongoDB capacity planning tasks.
¿Por qué Agile?
¿Qué es Agile?
Factores de éxito y productividad
La organización ágil
- Rapidez
- Trabajo en equipo
- Aprender y mejorar continuamente
- Motivación
- Complejidad
Conclusiones
TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) es el framework de Enterprise Architecture (EA) más utilizado a nivel mundial. Architecture Development Method (ADM) es el núcleo de TOGAF y el principal responsable de su éxito. Este método propone definir la Arquitectura Empresarial en distintas fases que se desarrollan de forma iterativa. Partiendo del análisis de situación de la organización (en los distintos niveles, o dominios, que propone TOGAF: Arquitectura, Negocio, Información y Tecnología), se definen las necesidades para poder llevar a cabo la estrategia del negocio, y se determinan y priorizan las transformaciones que serán necesarias para ponerla en marcha.
Actualmente TOGAF es utilizado por miles de organizaciones para mejorar la eficiencia de sus negocios. Al ser un estándar abierto, evita quedar atrapado en otros métodos patentados, permite optimizar los recursos, y tiene un mayor retorno de la inversión. La primera versión de TOGAF fue desarrollada en 1995, basándose en TAFIM (Technical Architecture Framework for Information Management) del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. La versión actual, TOGAF 9.1, fue publicada en diciembre de 2011.
Exposición brindada en el 2014, resaltando la importancia del Plan Estratégico de Tecnologías de Información - PETI, dentro de las organizaciones públicas y privadas para una mejor inversión y empoderamiento de las TI en el negocio
Cobit 5 un framework para el gobierno y gestión de las TI
Proyecto de curso de Contabilidad para Gestión,
Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú
Noviembre del 2014
Son Factores de Diseño y Cascadas de las metas.
Los factores de diseño son factores que pueden influir en el diseño del sistema de gobierno de una empresa y posicionarlo con éxito en el uso de I&T.
COBIT 2019. Objetivos de gobierno y gestión
Presentación del Equipo 7 de la materia Planeación de la informática en ambiente e-business
Universidad Virtual, Tec de Monterrey
Trimestre Abril-Junio, 2012
Similar a Mejorando la Gestión de la gerencia de TI (20)
Compartimos las presentaciones del after muy enriquecedor sobre ChatBots (Montevideo, 14 de junio 2017), en el cual se abordaron experiencias desde diversas aristas: las necesidades del usuario, las oportunidades de las empresas, la tecnología necesaria e integración con otras plataformas , la experiencia de conversación (CX) y las capacidades de un bot, fueron algunos de los temas.
Construya las aplicaciones del futuro ¡hoy!GeneXus
Presentaremos cuáles son alguna de las principales características que debe tener una aplicación moderna, como ser una excelente experiencia de usuario, seguridad y adecuarse a los dispositivos desde el que se accede. Mostraremos ejemplos de aplicaciones web y SD.
Live Editing es una de las nuevas funcionalidades de Salto, diseñada para maximizar la productividad en el desarrollo de buenas experiencias de usuario.
Live Editing es una de las nuevas funcionalidades de Salto, diseñada para maximizar la productividad en el desarrollo de buenas experiencias de usuario. Reduce drásticamente los ciclos de diseño al integrar plenamente la aplicación que se ejecuta en el dispositivo o navegador al propio IDE. En ésta presentación veremos lo que nos ofrece dicha funcionalidad, y lo que podremos encontrar en la siguiente versión de GeneXus.
¿Pensando en implementar un sistema de gestión integral en su organización?GeneXus
Se hablará de sistemas ERP y GRP, de su implementación en las organizaciones y de los aspectos claves a considerar para lograr el éxito.
Para obtener los mayores beneficios a la hora de implementar un ERP/GRP en su organización, se deben tener presentes diferentes aspectos a nivel del sistema a incorporar, del proyecto de implementación y de la propia organización. Presentaremos los aspectos claves desde la perspectiva de nuestra experiencia en K2B.
K2B Tools el compañero de viaje ideal hacia el futuroGeneXus
En esta charla conoceremos la suite de herramientas con la que podemos ser mucho más productivos, ahorrar costos y disminuir realmente el tiempo de nuestros proyectos.
Se mostrarán las grandes novedades que K2B Tools ha incorporado en su última versión, como el SD Designer, acompañando siempre la importante evolución que ha tenido GeneXus en este último tiempo.
Genexus Salto, la próxima versión de GeneXus, simplifica aún más la construcción de software. Entérate del porqué de este salto significativo en lo que respecta a la rapidez del desarrollo Móvil.
PXTools: Nuevo generador y nuevos controles responsivosGeneXus
Mostraremos las primeras pantallas que resultarán de nuestro nuevo generador responsivo y explicaremos el funcionamiento de los nuevo controles "PXTools Responsive Layout" y "PXTools Smart Menus".
APPlícate: Aplicaciones móviles para el desarrollo de la industriaGeneXus
Hablaremos sobre el desarrollo y uso de aplicaciones móviles para aumentar la productividad de las empresas
El tema hoy es movilidad y va en aumento su demanda. El acceso a aplicaciones móviles para el negocio aumenta la productividad, la conectividad y la eficiencia económica de su organización.
En la actualidad se espera que una aplicación web sea funcional en un equipo de escritorio o inclusive en un dispositivo móvil ya que no sabemos cual será el dispositivo usado para navegar por la aplicación. Antes de ser una dificultad técnica, ésta realidad que enfrentamos hoy debe ser una oportunidad que nos posicione en un lugar estratégico frente a la competencia.
La conferencia tratará sobre la integración de sistemas GeneXus con una solución ERP/GRP.
K2B es una solución ERP/GRP integral que le permite interoperar nativamente con todos sus sistemas corporativos desarrollados con GeneXus.
En esta conferencia veremos algunas de sus características más destacadas como la cobertura funcional, la orientación a procesos y las últimas novedades: el ERP Connector para GeneXus y K2B Analytics.
GeneXus 15 – Salto en su estado Beta – es la próxima versión de GeneXus. Se presentará su foco principal, principales beneficios asociados y roadmap de esta versión.
GeneXus Cloud Deployment Services. El camino a la nube.GeneXus
A través de GeneXus Cloud deployment services se automatizan y gestionan las publicaciones de tus aplicaciones en las nubes. Ahora es fácil colocar soluciones en producción en cualquier proveedor de cloud.
LigaMX con GeneXus: De 0 a 1.700.000 de usuariosGeneXus
La aplicación oficial de la LigaMX fue desarrollada con GeneXus y ya cuenta con más de 1.700.000 de usuarios.
Los desafíos tecnológicos y las decisiones de arquitectura que permitieron lograr esta exitosa aplicación.
En el contexto actual las empresas deben ser capaces de innovar rápidamente, ofrecer aplicaciones móviles se hace cada vez más necesario. Conozca qué oportunidades le ofrece GeneXus ERP Connector for SAP para extender SAP ERP y cuáles son las novedades de GeneXus para SAP.
Evaluaremos las distintas tecnologías a la hora de llevar nuestro negocio al ambiente móvil.
Ya no quedan dudas que hay que tener una presencia en los dispositivos móviles. A la hora de llevar nuestro negocio al ambiente móvil notamos que hay diferentes opciones: aplicaciones nativas, web con diseño responsive y web móvil. Veremos cuáles son las diferencias y semejanzas entre las distintas opciones y en qué caso es mejor usar cada una de ellas.
WW+, SD+ y Audit+: Potencie GeneXus la Suite PlusGeneXus
Conozca las novedades de los productos que logran potenciar la productividad en GeneXus y mejorar la calidad de su UI & UX. Se presentarán las novedades de los productos líderes de la comunidad GeneXus: WorkWithPlus para Web, SmartDevicesPlus para Mobile y AuditPlus para Auditoría a nivel de base de datos.
Aproveche las ventajas de la colaboración entre GeneXus y Cloud Shared Office...GeneXus
Cloud Shared Office es un servicio de colaboración y reporting basado en la nube muy fiable. Es usado en más de 170 países actualmente y tiene control de acceso, versionado y todo lo necesario para resolver estas funcionalidades. En esta sesión veremos algunas características de ese servicio y cómo integrarlo en una aplicación GeneXus para el manejo de archivos y printing/reporting.
3. Negocios y Tecnologías hoy… y mañana
• El negocio es cada vez más dependiente
de la tecnología, no sólo desde el punto de
vista de la provisión de servicios sino como
un elemento indispensable en la generación
de valor para el negocio.
• El negocio y la TI necesitan mejorar el
entendimiento entre ellos para evitar re-
trabajos.
• Los recursos siguen siendo escasos, en
particular en temas especializados.
• Las tecnologías son cada vez más
variadas y su adopción no depende de las
áreas de Tecnologías de la Información.
• Las inversiones para generar valor en el
negocio se deben realizar en forma
planificada y cuidadosa.
3
Tiempo
Dependencia
La tecnología es un componente esencial para los negocios
4. Temas que nos deberían preocupar
4
Planificación y
Coordinación
Gestión de
Tecnologías
diversas
Necesidades
del Negocio
Riesgos y
Seguridad de la
información
Mejora de la
Información
Los drivers que importan no son exclusivos de tecnología
Arquitectura
Empresarial
Costos
5. Arquitectura Empresarial (AE)
5
“La AE es un conjunto de mecanismos estructurados y
repetibles que permiten mejorar la creación de valor en
las empresas, integrando las capacidades de TI y del
negocio, en un marco dado por la estrategia de la
empresa”
Si bien el concepto de AE ha existido por casi dos décadas, la complejidad sin
precedentes de hoy en día hace que sea más importante que nunca.
6. Componentes de la Arquitectura Empresarial
Algunas preguntas a resolver
¿Se necesita una persona, un grupo, un
área?
¿Con qué conocimientos y habilidades?
¿Cómo interactúa el arquitecto con el resto
de los actores?
¿Qué decisiones debe tomar y en qué
ámbitos?
¿Existen definiciones estratégicas de la
empresa que debe conocer?
¿A quiénes les debería interesar la AE?
¿Cómo debería trabajarse la AE?
¿Bajo que marco metodológico?
Una arquitectura empresarial efectiva se construye alrededor de siete elementos básicos
6
7. Marcos de Arquitectura Empresarial
Elegir el marco de AE
adecuado sigue siendo un
proceso complejo
Falta de justificaciones
claras
35% de los arquitectos
encuestados no sabían
que criterios se utilizaron
para elegir el marco
7
Fuente: Best Practices “Enterprise Architecture Frameworks Are Mainstream, But The Landscape Remains Diverse”
La elección adecuada de un marco de AE es un paso importante
¿Cuáles son las principales razones por elegir un
marco de AE en especial?
Es fácil de usar
Es bien conocido internamente
Es bien conocido externamente
Es exhaustivo
Tiene múltiples puntos de vista
Es el único que conocemos
No sabe
Otras
5%
5%
10%
10%
15%
20%
35%
40%
9. Arquitectura Empresarial - TOGAF
Analizar la
empresa:
Objetivos,
metas y
drivers del
negocio
Se basa en cuatro dimensiones:
• Arquitectura de Negocios (o de
Procesos de Negocio)
Estrategia de negocios, la
gobernabilidad, la estructura y los
procesos clave del negocio.
• Arquitectura de Sistemas de
Información
• Arquitectura de Aplicaciones,
Sistemas de aplicación, las
interacciones entre estos y sus
relaciones con los procesos de
negocio.
• Arquitectura de Datos,
Estructura de los datos físicos y
lógicos de la organización , y los
recursos de gestión de estos datos
• Arquitectura Tecnológica o de
Infraestructura,
Hardware, software y redes requerida
para dar soporte a la implantación de
los sistemas de aplicación.
9
Activos de la Arquitectura Empresarial (Building Blocks)
Componentes y
Capacidad de la
AE
Procesos y
Servicios
Templates y
Herramientas
Principios
Estándares y
Políticas
Conocimiento
Unidad de Negocio N
Unidad de Negocio 2
Unidad de Negocio 1
Empresa1
Arquitectura de Negocios2
Arquitectura de
Infraestructura
4
Arquitectura de
Sistemas de Información
3
Clientes de Unidades
de Negocios
Clientes de Unidades
de Negocios
Proveedores y
Socios de Negocios
Proveedores y
Socios de Negocios
Usuarios de TIUsuarios de TI
…
Dividir en dominios o capas, realizar un
análisis y construcción progresiva
10. Arquitectura Empresarial - TOGAF
Ciclo ADM – Fases e iteraciones
“Es un método para obtener Arquitecturas
Empresariales que son específicas para la
organización, y está especialmente diseñado
para responder a los requerimientos del
negocio.”
Presenta cuatro ciclos de iteración que son:
• Iteración de Contexto de Arquitectura
• Iteración de Definición de Arquitectura
• Iteración de Planificación de la Transición
• Iteración de Gobernanza de Arquitectura
10
Es un framework que se DEBE ADAPTAR
Contexto de
Arquitectura
Definición de
ArquitecturaPlanificación de
la Transición
Gobernanza de
Arquitectura
11. Nuestra visión de la AE de ANCAP
• En ANCAP no existe una visión de AE, por lo que TI debe ser el motor que impulse
esta visión.
• Buscamos conocer los procesos del negocio para viabilizar técnicamente los
mismos y de esa forma apoyar la estrategia del negocio de una manera eficaz y
eficiente.
Analizar que tan preparada esta la empresa, su cultura y su gente para introducir AE
Como se usan las
Tecnologías
Dependen de TI: Operaciones,
Rentabilidad, Reputación, Marca
Dependen de TI: Operaciones,
Rentabilidad, Reputación, Marca
Dirección del
Negocio, y
Dirección de TI
11
• Apuntamos a una gestión de la
arquitectura empresarial de forma
de:
• permitir una evolución ordenada
de la misma,
• anticiparnos a los cambios, y
• apoyar a TI en su aporte a
los objetivos del
negocio de ANCAP.
12. Arquitectos y su relacionamiento
Cliente /
Áreas de Negocio
Equipo del
Cliente
Expertos
Funcionales
Relacionamiento
con Clientes
Gestión de Programas y ProyectosGestión de Programas y Proyectos
Desarrollar Arquitecturas y Tecnología – Desarrollar Políticas y Estándares de Tecnología y Seguridad Información.Desarrollar Arquitecturas y Tecnología – Desarrollar Políticas y Estándares de Tecnología y Seguridad Información.
1
Gestión de iniciativasGestión de iniciativas
Seguridad
Informática
Infraestructura
& Servicios
3
Planificación
Estratégica
Procesos involucrados
4
1
2
3 4 5 6
5
6
7
Desarrollar Dirección y Estrategia de TIDesarrollar Dirección y Estrategia de TI7
Gestionar Niveles de Servicios – Gestionar Cambios – Gestionar ConfiguracionesGestionar Niveles de Servicios – Gestionar Cambios – Gestionar ConfiguracionesT
Desarrollar Planes de Contingencia InformáticaDesarrollar Planes de Contingencia Informática7
Gestionar Capacidad y la Demanda de ServiciosGestionar Capacidad y la Demanda de ServiciosT
8
Refinar los Requerimientos y Diseñar SolucionesRefinar los Requerimientos y Diseñar Soluciones8
2
4
Desarrollo de
Soluciones
PMO
Arquitectos
AN AAD AI I&I
La creación de un equipo adecuado de AE implica reorganizar funciones, focalizar la cobertura
de los roles necesarios y acordar con las áreas de TI
AN Arquitecto de Negocios
AAD
Arquitecto de
Aplicaciones y Datos
AI
Arquitecto de
Infraestructura
Tecnológica
I&I
Investigación e
Innovación
12
13. ¿Que estamos haciendo?
Definir/Iniciar capacidades de
la AE
Definir/Iniciar capacidades de
la AE
Implementar las capacidades
de la AE
Implementar las capacidades
de la AE
Gestionar y MantenerGestionar y Mantener
Definir el modelo de Ejecución de TIDefinir el modelo de Ejecución de TI
Definir responsable de AEDefinir responsable de AE
Definir Interesados y grupo de
gestión de la AE
Definir Interesados y grupo de
gestión de la AE
Definir Roles, habilidades y
responsabilidades del equipo de AE
Definir Roles, habilidades y
responsabilidades del equipo de AE
Definir el Gobierno de la AEDefinir el Gobierno de la AE
Identificar y Adaptar Metodología
de la AE
Identificar y Adaptar Metodología
de la AE
Definir Requerimientos de las
Herramientas
Definir Requerimientos de las
Herramientas
Definir visión arquitectónica, metas,
estándares y principios de la AE
Definir visión arquitectónica, metas,
estándares y principios de la AE
Identificar como el modelo de
Ejecución de TI interactúa con la AE
Identificar como el modelo de
Ejecución de TI interactúa con la AE
Refinar procesos de arquitecturaRefinar procesos de arquitectura
Implementar el gobierno de la AEImplementar el gobierno de la AE
Conducir el proyecto piloto de la AEConducir el proyecto piloto de la AE
Basado en piloto, identificar mejoras de
los procesos de la AE
Basado en piloto, identificar mejoras de
los procesos de la AE
Evaluar y seleccionar un repositorio y
herramientas para la AE
Evaluar y seleccionar un repositorio y
herramientas para la AE
Formar un equipo para la AEFormar un equipo para la AE
Conducir capacitaciones sobre la AEConducir capacitaciones sobre la AE
Conducir nuevos proyectos sobre la AEConducir nuevos proyectos sobre la AE
Conducir evaluaciones periódicas de
performance de la AE
Conducir evaluaciones periódicas de
performance de la AE
Asegurar cumplimiento de diseños con
AE
Asegurar cumplimiento de diseños con
AE
Gestionar el programa de
comunicaciones y difusión
Gestionar el programa de
comunicaciones y difusión
Completado
Parcial
Hay mucha tarea de cambio cultural antes de correr el primer ciclo ADM
13
14. Conclusiones –
Beneficios de contar con una AE
Mejorar colaboración entre el negocio
y TI, a través de la creación de
capacidades integradas.
Mejorar adaptación a las cambiantes
condiciones del mercado y
necesidades del negocio.
Mejorar los tiempos de entrega y el
esfuerzo para construir soluciones
informáticas.
Mejor utilización de recursos escasos.
14
Mostrar aporte de Valor a TI y al negocio, en un
lenguaje adecuado para cada Interesado
15. Conclusiones - Beneficios para TI
Operación de TI más eficiente:
• Mejor entendimiento de las áreas de Negocio
• Menores costos de desarrollo, soporte y
mantenimiento del software
• Incremento de la portabilidad de aplicaciones
• Mejor interoperabilidad entre los sistemas y
gestión más simple de sistemas y redes
• Mayor capacidad para identificar temas
críticos transversales a toda la empresa
como por ejemplo seguridad
Una metodología para analizar el negocio del
cliente:
• Análisis de Objetivos, metas y drivers
• Análisis de procesos de negocio
• Análisis de cobertura tecnológica actual y
deseada
GAP:
• Oportunidad de proponer soluciones al
negocio del cliente
• Mostrar ventajas de la integración de
sistemas al negocio
Beneficios post implantación para el cliente:
• Documentación del proceso de análisis
• Arquitectura documentada
• Roadmap de migración.
15
Impacto en TI Impacto en una “Software Factory”
AE es proactiva, descubre
oportunidades de construir
soluciones para el cliente