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ANALISIS DE LA
SITUACIÓN DE SALUD
AUTOR . Dr. Lisuan Rivas Aguilera
Especialista en 1er grado de MGI
ASESOR DE BARRIO ADENTRO 1
¿QUE ES ?
Diagnóstico salud____ASIS
DEFINICIONES
Análisis de la Situación de Salud (ASS) es una
práctica necesaria en la Atención Primaria de
Salud, que persigue identificar las
características socio psicológicas, económicas,
históricas, geográficas, culturales y ambientales
que inciden en la salud de la población, así
como los problemas de salud que presentan los
individuos, las familias y la comunidad en su
conjunto, para desarrollar acciones que
contribuyan a su solución.
El A.S.I.S. representa un instrumento
científico – metodológico útil para identificar,
priorizar y solucionar problemas comunitarios.
Es un proceso de análisis
continuo y dinámico.
Se realiza con la participación
activa de los actores sociales
involucrados.
Constituye una investigación
científica.
¿ QUIEN LO HACE ?
Equipo Básico de Salud (Médico y
Enfermera).
Grupo Básico de Trabajo.
Líderes formales e informales de
la comunidad.
¿CÓMO SE HACE?
Fase I : Realización del diagnóstico de la situación
de salud de la comunidad por parte del equipo
básico de salud con la asesoría del G.B.T para
ello realizará:
- Recogida y Análisis de la información.
Fuentes: Dpto. de Estadística, Historia de salud
familiar, Historia Individual, Tarjeteros del
consultorio y Otras.
- Elaboración del informe escrito del resultado de
este análisis , incluyendo los principales
problemas de salud de la comunidad.
Fase II :Discusión del A.S.S. con
participación comunitaria para lo que:
- Presentación del informe realizado por el
Equipo Básico de salud a los líderes
formales e informales de la comunidad.
- Planteamientos de los principales problemas
de salud (necesidades sentidas) de la
comunidad por parte de los participantes.
- Establecimientos de prioridades.
- Discusión y aprobación del plan de acción.
Descripción de la
comunidad
Descripción de los servicios
de salud existentes y análisis
de las acciones de salud
realizadas.
(Organización de los
servicios de salud)
Identificación de los
riesgos a nivel
comunitario, familiar e
individual
(Medio ambiente y
Estilos de vida)
Descripción y análisis de
los daños y problemas de
salud de la población.
(Biología Humana)
Análisis de la
participación de la
población en la
identificación y solución
de problemas de salud.
Análisis de la
intersectorialidad
en la gestión de
salud en la
comunidad.
ELABORACIÓN DEL
PLAN DE ACCIÓN.
1
2
3
4
5
6
7
Descripción de la comunidad.
1.1 Caracterización geográfica.
1.2 Recursos naturales
1.3 Organización Política Administrativa
1.4 Recursos y servicios de la comunidad
1.5 Estructura por edad y sexo de la población
1.6 Nivel de escolaridad de la población
1.7 Dedicación ocupacional
1.8 Razón de dependencia
1.9 Número de núcleos familiares
1.10 Tamaño promedio de la familia
1.11 Fecundidad
1.12 Migraciones
Tabla No.1Población por grupos de edades
Grupos de Edades
Masculino Femenino Total
No. % No. % No. %
0- 4
5-9
10- 14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80-84
85 y +
Índice de Roset: (Índice de envejecimiento)
Porciento de población con 65 y más años
Categorías:
Muy envejecida Más de 16%
Envejecida 13% y – 16%
Envejecimiento avanzado 10% y – 13%
Envejecimiento Incipiente 7% y – 10 %
Población madura 4% y – 7%
Población joven - 4%
6.00 4.00 2.00 0.00 2.00 4.00 6.00
0 - 4
10 - 14
20 - 24
30 - 34
40 - 44
50 - 54
60 - 64
70 - 74
80 - 84
%
Pirámide Poblacional
Grupo
Masculino Femenino
Tabla No. 2 Ocupación
Ocupación Masculino Femenino Total
No. % No. % No. %
Trabajadores
Ama de Casa
Desocupados
Jubilados
S.M.G.
Reclusos
Total
Nivel educacional Masculino Femenino Total
No. % No. % No. %
Primaria sin terminar
Primaria terminada
Sec. Terminada
Téc.medio terminado
Pre-Universitario
Universitario
Círculo infantil
Vías no formales
Pre-escolar no instit.
No escolarizado
Incapacitado
Total
Tabla No. 3 Escolaridad
Identificación de los riesgos a nivel
comunitario, familiar e individual
Riesgos ambientales
Riesgos sociales
Riesgos Laborales
Riesgos genéticos
Comportamientos de riesgo a la salud
individual y familiar:
Descripción de los servicios de salud
existentes y análisis de las acciones de
salud realizadas
Recursos de salud disponibles para los habitantes
Recursos Humanos.
Nivel inmunitario de la población.
Dispensarización.
Acciones de vigilancia y control
Captación de recién nacidos.
Lactancia Materna
Identificación de lactantes de riesgo.
Identificación del riesgo pre concepcional:
Identificación de embarazadas de riesgo
Ingresos en el hogar
Pesquizaje de cáncer evitable
Atención estomatológica.
Grupos de trabajo comunitario
Intervenciones familiares
Descripción y análisis de los daños y
problemas de salud de la población.
Morbilidad
Deficiencia y Discapacidad.
Mortalidad
Análisis de la participación de la población en
la identificación y solución de problemas de
salud.
Necesidades sentidas( recursos y
servicios de salud)
Problemas percibidos por la población
Criterios sobre los servicios de salud
Métodos de identificación de problemas
Clásicamente en el sector salud, el método de
identificación de problemas mas usado para el análisis de
la situación de salud, es el de INDICADORES.
Este método permite que se detecten problemas al comparar
estándares definidos precisamente para cada indicador:
Indicadores son: De morbilidad
De mortalidad
De invalidez
De servicios
De recursos
Este método es importante pero no puede ser el único que se
utilice ya que no permite la identificación de problemas que
perciben “otros” que aunque no pertenecen al sector salud son
parte de la realidad que se analiza.
IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS DE SALUD
Para identificar problemas: Lluvia de ideas
(Métodos cualitativos)
Grupo nominal
Grupo focal
Método 3,5,6
Entrevistas
Encuestas
Registros
Informantes claves
INTERVENCION DE LOS PROBLEMAS DE SALUD DE LA COMUNIDAD
Una vez identificados los problemas de salud de una comunidad resulta
indispensable un adecuado abordaje, mejoramiento o solución de los mismos.
Aspectos este que en el orden práctico cuesta más trabajo desarrollar
adecuadamente hoy en día.
Todos los problemas de salud que se identifican en una comunidad no pueden
solucionarse de igual forma, haciéndose imprescindible una previa clasificación de
los mismos de acuerdo a su posibilidad de solución en:
1.-Problemas a los que se le conoce la causa y existen recursos comunitarios para
mejorarlos o solucionarlos.
2.- Problemas a los que no se le conoce la causa.
3.- Problemas que no existen recursos comunitarios para solucionarlos.
Con el primer grupo se realiza planes o proyectos de intervención, con el
segundo grupo se realizan proyectos de investigación y con el tercer grupo
proyectos de inversión.
MÉTODO DE TRILLAJE
Más de 20 problemas de salud
Más importantes
Menos importantes
Residuales
Análisis de la intersectorialidad en la
gestión de salud en la comunidad.
Acciones conjuntas con organizaciones de
barrio.
Acciones conjuntas con otros sectores
sociales.
Acciones de redes de apoyo social.
Elaboración del Plan de Acción
Priorización de los problemas identificados
Se plantean propósitos de cambio sobre los problemas prioritarios.
Se realiza el análisis causal de los problemas según prioridad
Se realiza la búsqueda de alternativas de solución
Planteamiento de tareas o actividades concretas con participación
intersectorial y de la población. Se establecen los indicadores de
evaluación.
Diseñar el plan de acción con fechas de cumplimiento y
determinación de personas participantes y de los responsables
de la ejecución de las tareas.
Se realizan controles periódicos sobre el cumplimiento del plan de
acción y Evaluación.
PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA
METODO DE RANQUEO:
Es el más recomendado por la OPS en el área de APS.
Es un método práctico y factible que se utiliza para establecer prioridades
después de haber establecido los problemas a partir de las necesidades sentidas reales
determinadas en la reunión con la población,también es la misma población la que
establece esta prioridades y se puede utilizar de manera personal si el grupo tiene
nivel para hacerlo o en pequeños subgrupos si no existe este nivel.
CRITERIOS QUE SE SELECCIONAN :
A: TENDENCIA
B: FRECUENCIA
C: GRAVEDAD
D: DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
E: VULNERABILIDAD (Posible solución)
F: COHERENCIA CON LA MISIÓN DEL QUE PLANIFICA
SE DAN VALORES DE 0-1-2 PUNTOS.
2 puntos a: Alta frecuencia- Alta gravedad-
Alta persuasión en la población- recursos disponibles-
Tendencia ascendente- Alta vulnerabilidad con las
intervenciones a ese nivel- Coherencia con la misión de los planificadores.
MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS:
PROBLEMA A B C D E F TOTAL (PRIORIDAD)
Su técnica consiste en seleccionar un grupo de criterios y otorgarle un
valor en el rango de 0 y 2 para cada uno de los problemas analizados.
CRITERIOS 0 1 2
A
TAMAÑO DEL
PROBLEMA
PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
B
FRECUENCIA
NO ES
FRECUENTE
FRECUENTE MUY
FRECUENTE
C
GRAVEDAD
NO ES GRAVE GRAVE MUY GRAVE
D
RECURSOS
NO HAY
RECURSOS
EXISTEN PERO
HAY QUE
BUSCARLOS
HAY RECURSOS
E
POSIBLE
SOLUCION
DIFÍCIL MENOS FACIL MUY FACIL
F
IMPORTANCIA
DE LA SOLUCION
NO ES
IMPORTANTE
ES IMPORTANTE ES MUY
IMPORTANTE
M
é
t
o
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o
d
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R
a
n
q
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.
COMPONENTE 7. ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN.
PROBLEMAS A B C D E F Total P
Presencia de micro vertederos 20 28 14 0 0 0 62 9
Alta prevalencia de Asma Bronquial 17 25 28 30 26 30 156 4
Dificultad en la calidad de la atención
de riesgos suicida
21 22 20 21 26 30 134 7
Tendencial incremento de los hábitos
tóxicos
25 25 28 27 22 30 135 6
Inadecuados hábitos alimentarios 14 16 26 10 18 22 86 8
Dificultades en el proceso de
dispensarización del RPC
22 24 28 28 26 30 158 3
Elevada prevalencia de la HTA 26 28 26 28 26 30 164 2
Incremento de la prevalencia de
tumores malignos
30 28 30 27 30 30 175 1
Peligro potencial de accidentes 23 18 25 23 26 30 145 5
EJEMPLO
Explicación del problema
Análisis causal:
-Árbol de problema
-Diagrama Causa-Efecto o Diagrama de
Ishikawa o espina de pescado.
Matriz o red explicativa de Mario Roveré.
(Planos y espacios)
Principal problema de salud
Causas
Efecto
Problema 1: prevalencia de Tumores Malignos
Análisis causal
Disminución de la
esperanza de vida
Incremento de los
gastos por asistencia
social
Disminución de la
calidad de vida
Disfuncionabilida
d familiar
Aumento de los gastos
económicos al individuo,
la familia y la sociedad
prevalencia de Tumores
Malignos.
Pobre educación salud de la
población sobre factores de
riesgo. Deficiente promoción
de salud
Existencia de hábitos
tóxicos
Desconocimiento de los
EBS del programa integral
para el control del cáncer
Pobre percepción del riesgo y
mala dispensarización por los
EBS
Dietas inadecuadas
en la población
Baja Pesquisa en los
diagnósticos tempranos
EJEMPLO
LA RED EXPLICATIVA:
Es la forma más sencilla para conocer las causas de un problema y a partir de ellas
establecer el plan de acción o estrategias de intervención.
MATRIZ DE LA RED EXPLICATIVA:
PLANOS/ESPACIOS SINGULAR PARTICULAR GENERAL
FUNCIONAL
ESTRUCTURAL
GENOESTRUC
TURAL
ESPACIO SINGULAR: En él se ubican los problemas o
explicaciones que afectan a individuos u organizaciones
aisladas.
ESPACIO PARTICULAR: En él se ubican los problemas o
explicaciones que afectan a grupos poblacionales o grupos de
organizaciones o instituciones de un territorio determinado.
ESPACIO GENERAL: Aquí pertenecen los problemas o
explicaciones que afectan a la población determinada en su
conjunto y que están fuera del accionar directo del actor que
planifica.
PLANOS DE EXPLICACIÓN: Permiten analizar la situación desde las
superficies hasta las profundidades
PLANO FUNCIONAL: En él se ubican los hechos o condiciones que de
forma directa se relacionan con el problema que se esta explicando, es
lo que se ve, lo más característico, lo que se hace evidente a los ojos de
actor, lo que a uno le llega.
PLANO ESTRUCTURAL: En este plano entran a jugar los recursos y
las actuaciones de los actores sociales que manipulan esos recursos y
determinan los hechos.
PLANO GENOESTRUCTURAL: En este plano se ubican las reglas
(leyes y normas) que determinan el accionar de los actores sociales y la
existencia y distribución de los recursos que están interviniendo en la
situación que se analiza.
Red Explicativa
Funcional
(Lo florido, lo
que se ve)
Extructural
( Recursos y
comportamien-
tos)
Genoestructural
(Leyes y
principios)
Planos
Espacios
General
(Sociedad
General)
Particular
(Grupo
Social)
Singular
(Individuos o
pequeño grupo
con igual atributo)
Espacios
Planos
Singular Particular General
Funcional
Estructural
Genoestructural
Envejecimiento
poblacional
Dietas inadecuadas en
la población
Desconocimiento por la
población de la enfermedad
Existencia de
hábitos tóxicos
Pobre educación de la
población sobre factores de
riesgo.
Deficiente promoción de salud
Pobre percepción de riesgo
Red o matriz explicativa EJEMPLO
La red explicativa nos permite ubicar todas la explicaciones del problema y a estas se le
llama NUDOS EXPLICATIVOS, que no son más que todas las explicaciones que le
damos a un problema.
NUDO CRITICO: Es el nudo explicativo que puedo trabajar con él porque reúne tres
características:
1-Más vulnerables – Recursos y materiales disponibles
2-Capacidad movilizativa y movilizadores sobre el problema
(debe contribuir a la solución de otras explicaciones).
3-Tiene coherencia con la misión del que planifica
(Importancia de la solución).
A los nudos críticos se dirigirá el plan de acción
Nudos críticos:
Insuficientes acciones de promoción de
salud
Escasa percepción de riesgo
Se procedió a aplicar la Matriz DOFA para la
búsqueda de alternativas
Establecer a través de un proceso de negociación y
concertación entre el EBS y los consejos populares
un programa educativo sobre estilos de vida
inadecuados y su repercusión en la salud, unidos
trabajadores de la salud y la comunidad en general
Matriz DOFA
INTERNAS
FORTALEZAS DEBILIDADES
- Existencia de programas
educativos.
- Cobertura del médico y la
enfermera de la familia.
- Adecuada política de salud con
programa de prevención de las
enfermedades crónicas.
- Dificultad en las actividades de
promoción y prevención.
- Deficiente pesquisa y seguimiento
de la población riesgo.
- Hábitos y estilos de vida
inadecuados.
E
X
T
E
R
N
A
S
O
P
O
R
T
U
N
I
D
-Trabajo comunitario.
- Política del estado cubano que tiene
como prioridad la salud.
- Existencia de un Consejo Popular y
organizaciones de masas (CDR, FMC)
- Aumento de la promoción de salud a
través de los medios audiovisuales.
FO
Llevar a cabo un programa
educativo sobre tumores malignos
aprovechando la presencia de
facilitadores en la comunidad.
DO
Realizar actividades de promoción y
prevención de salud, con el apoyo
del consejo popular y las
organizaciones de masa para
incrementar la educación de nuestra
población.
A
M
E
N
A
Z
A
- Deficiente trabajo comunitario.
- Situación económica de la población.
- Escasa intersectorialidad.
FA
Sistematizar con proyección
comunitaria el trabajo del EBS con
el propósito de disminuir la
incidencia de los tumores
malignos, para lograr mejorar la
salud de la comunidad.
DA
Llevar a cabo una estrategia de
organización y sistematicidad del
EBS dirigido a modificar aptitudes en
la población, encaminadas a
disminuir los riesgos de tumores
malignos.
prevalencia de Tumores
Malignos.
EJEMPLO
PLAN DE ACCIÓN PARA SU
POSIBLE SOLUCIÓN
El plan de acción se establece con un
número de actividades que respondan al
cumplimiento de tareas específicas y den
respuesta a los problemas prioritarios
identificados en el diagnóstico de la
situación de salud.
Cada actividad contará con la
fecha de cumplimiento, el
responsable de la actividad, y los
recursos y medios necesarios.
Incluirá, además, la evaluación de
las actividades planificadas.
El plan de acción se conforma y
aprueba con la participación de la
comunidad, en una reunión
multidisciplinaria e intersectorial, y
tendrá sus particularidades según el
espacio donde se realice:
consultorio, GBT o área de salud.
El mismo se desarrolla a partir de
un proceso de concertación entre
los diversos sectores de la
comunidad, para definir las tareas
y actividades que sean necesarias
en la solución de los problemas y
la negociación de compromisos
por los diversos actores sociales
para su ejecución.
Debe responder a las siguientes
preguntas:
¿Qué se va a hacer?
¿Cómo se va a hacer?
¿Quién la va a hacer?
¿A quién va dirigida?
¿Cuándo se va a hacer?
¿Con que se va a hacer?
MONITOREO O EVALUACIÓN
La evaluación del cumplimiento
de las tareas y actividades del
plan de acción a cada nivel –área
de salud, grupo básico de trabajo
y consultorio–, deberá ser
realizada siempre de forma
participativa, para mantener el
sentido de autorresponsabilidad y
pertenencia.
En esta evaluación la comunidad
evaluará la marcha de su plan de
acción y tendrá en cuenta las
modificaciones obtenidas en la
situación de salud al establecer la
comparación con los diagnósticos
anteriores.
Es importante realizar la evaluación no solo
al realizar el próximo ASS: evaluación del
resultado o impacto, sino frecuentemente,
según plazos acordados: evaluación del
proceso, así como el seguimiento frecuente
de las dificultades, logros, experiencias
positivas u otros aspectos importantes a
observar constantemente como cambios en
los patrones de enfermedad, los factores de
riesgo, etc. (vigilancia), de manera que se
puedan tomar acciones correctoras a
tiempo.
Actividad Cómo A quién Quién Cuándo Donde Recursos Monitoreo Evaluación
Recogida de
microverte-
deros y
limpieza de
solares
yermos
Convoca-
toria a
trabajos
voluntarios
Poblac.
en general
CDR,
Comunales
, Médico
de familia
Segundo
domingo
de cada
mes
En
áreas
afectad
as
Humanos y
materiales
Cada 3
meses
Semestral
Disminuir
índice de
roedores.
Empleo de
raticidas
Poblac.
afectadas
Técnico de
HEP y
brigadista
sanitario
Permanent Casa a
Casa
Homanos y
materiales
mensual Diciembre
2010
Mejorara
higiene de los
criaderos de
cerdos y aves
Orienta-
ción sobre
disposi-
ción final
de
excretas
Viviendas
con
criaderos
Técnico de
HEP, CDR
y
enfermera
Permanent Casa a
casa
en el
terreno
Humanos y
materiales
Mensual Diciembre
2010
Información
sobre vías de
transmisión y
síntomas de la
enfermedad
Barriodeba
te, charlas
educat.,
propagan-
da gráfica
A toda la
población
Médico y
enfermera
y
brigadista
sanitario
28/11/10 y
permanent
Círculo
social
y
consul
tas y
terreno
Humanos y
materiales
Mensual Noviembre
2010
Identificación
del paciente
riesgo
leptospirosis
Dispensar
ización
Poblaci
ón en
general
Médico y
enfermer
a
Mes en
curso
Consulta
y terreno
Humano
s
Dic
2010
Dic 2010
Elevar el
nivel
inmunitario
de la
población
riesgo
Vacunació
n
antileptos
pira
Poblaci
ón
riesgo
Enfermer
a
Mes en
curso
Consulto
rio
médico
Humano
s y
material
es
Dic
2010
Dic 2010
Velar por el
uso de
medios de
protección
Entrega
de
guantes ,
botas y
delantales
La
poblaci
ón
riesgo
Médico,
directore
s de
empresa
Mensual En
centros
laborales
Humano
s y
material
es
Cada 6
meses
Dic 2010
Garantizar
quimioprofila
xis en
exposición
riesgo
Doxiciclin
a 200 mg
semanal
Person
as
riesgo
eventua
l
Subdirect
or HEP,
mádico y
enfermer
a
Durante
la
expocisió
n
Consulto
rio
médico
Humano
s y
material
es
Mensual Dic. 2010
Actividad Cómo A quién Quién Cuándo Donde Recursos Monitoreo Evaluación
TENER EN CUENTA QUE :
DEBE SER COMPARATIVO CON EL
AÑO ANTERIOR.
EL ANÁLISIS ACTUAL
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
Participación comunitaria: comprende principalmente las acciones a nivel del
individuo, la familia y la comunidad; se logra cuando la población conjuntamente
con los representantes de los diferentes sectores identifican problemas y
necesidades, le dan orden de prioridad, elaboran propuestas de solución y
participan en la ejecución y evaluación del plan de medidas.
Voluntad política: es la disposición del estado y el gobierno de incrementar los
esfuerzos para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos.
Formas de participación de la Comunidad:
1.- Colaboración: se logra una participación controlada de la población la cual
no participa ni en la detención ni en la definición de las soluciones, solo
brinda la colaboración que se le solicitó.
2.- La cogestión o gestión conjugada: Permite a la población intervenir en
las decisiones que se tomen pero tiene como obstáculo que los criterios
del personal de salud se imponen al tener más conocimientos técnicos.
3.-Autogestión: conjunto de acciones que realiza el individuo solo con
la ayuda familiar en diferentes niveles del SNS con vista a mejorar
o solucionar sus problemas.
4.-Negociación o participación negociada:
Incluye:
a) Deliberación: análisis en conjunto de la problemática de salud
de una comunidad, donde se reconocen la validez del punto de
vista de la gente, de su percepción de interpretación de los
fenómenos que se relacionan con su salud, para la elaboración
de una visión conjunta.
b) Concertación: proceso de conseguir sobre que debe hacerse a lo
que puede hacerse para solucionar problemas sobre los que
existe consenso.
c) Negociación: busca lograr un compromiso coherente entre los
conjuntos sociales y el personal de salud en sentido de conferir
viabilidad y realismo a la propuesta de cambio.

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  • 1. ANALISIS DE LA SITUACIÓN DE SALUD AUTOR . Dr. Lisuan Rivas Aguilera Especialista en 1er grado de MGI ASESOR DE BARRIO ADENTRO 1
  • 4. DEFINICIONES Análisis de la Situación de Salud (ASS) es una práctica necesaria en la Atención Primaria de Salud, que persigue identificar las características socio psicológicas, económicas, históricas, geográficas, culturales y ambientales que inciden en la salud de la población, así como los problemas de salud que presentan los individuos, las familias y la comunidad en su conjunto, para desarrollar acciones que contribuyan a su solución.
  • 5. El A.S.I.S. representa un instrumento científico – metodológico útil para identificar, priorizar y solucionar problemas comunitarios.
  • 6. Es un proceso de análisis continuo y dinámico. Se realiza con la participación activa de los actores sociales involucrados. Constituye una investigación científica.
  • 7. ¿ QUIEN LO HACE ?
  • 8. Equipo Básico de Salud (Médico y Enfermera). Grupo Básico de Trabajo. Líderes formales e informales de la comunidad.
  • 10. Fase I : Realización del diagnóstico de la situación de salud de la comunidad por parte del equipo básico de salud con la asesoría del G.B.T para ello realizará: - Recogida y Análisis de la información. Fuentes: Dpto. de Estadística, Historia de salud familiar, Historia Individual, Tarjeteros del consultorio y Otras. - Elaboración del informe escrito del resultado de este análisis , incluyendo los principales problemas de salud de la comunidad.
  • 11. Fase II :Discusión del A.S.S. con participación comunitaria para lo que: - Presentación del informe realizado por el Equipo Básico de salud a los líderes formales e informales de la comunidad. - Planteamientos de los principales problemas de salud (necesidades sentidas) de la comunidad por parte de los participantes. - Establecimientos de prioridades. - Discusión y aprobación del plan de acción.
  • 12. Descripción de la comunidad Descripción de los servicios de salud existentes y análisis de las acciones de salud realizadas. (Organización de los servicios de salud) Identificación de los riesgos a nivel comunitario, familiar e individual (Medio ambiente y Estilos de vida) Descripción y análisis de los daños y problemas de salud de la población. (Biología Humana) Análisis de la participación de la población en la identificación y solución de problemas de salud. Análisis de la intersectorialidad en la gestión de salud en la comunidad. ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN. 1 2 3 4 5 6 7
  • 13. Descripción de la comunidad. 1.1 Caracterización geográfica. 1.2 Recursos naturales 1.3 Organización Política Administrativa 1.4 Recursos y servicios de la comunidad 1.5 Estructura por edad y sexo de la población 1.6 Nivel de escolaridad de la población 1.7 Dedicación ocupacional 1.8 Razón de dependencia 1.9 Número de núcleos familiares 1.10 Tamaño promedio de la familia 1.11 Fecundidad 1.12 Migraciones
  • 14. Tabla No.1Población por grupos de edades Grupos de Edades Masculino Femenino Total No. % No. % No. % 0- 4 5-9 10- 14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85 y +
  • 15. Índice de Roset: (Índice de envejecimiento) Porciento de población con 65 y más años Categorías: Muy envejecida Más de 16% Envejecida 13% y – 16% Envejecimiento avanzado 10% y – 13% Envejecimiento Incipiente 7% y – 10 % Población madura 4% y – 7% Población joven - 4%
  • 16. 6.00 4.00 2.00 0.00 2.00 4.00 6.00 0 - 4 10 - 14 20 - 24 30 - 34 40 - 44 50 - 54 60 - 64 70 - 74 80 - 84 % Pirámide Poblacional Grupo Masculino Femenino
  • 17. Tabla No. 2 Ocupación Ocupación Masculino Femenino Total No. % No. % No. % Trabajadores Ama de Casa Desocupados Jubilados S.M.G. Reclusos Total
  • 18. Nivel educacional Masculino Femenino Total No. % No. % No. % Primaria sin terminar Primaria terminada Sec. Terminada Téc.medio terminado Pre-Universitario Universitario Círculo infantil Vías no formales Pre-escolar no instit. No escolarizado Incapacitado Total Tabla No. 3 Escolaridad
  • 19. Identificación de los riesgos a nivel comunitario, familiar e individual Riesgos ambientales Riesgos sociales Riesgos Laborales Riesgos genéticos Comportamientos de riesgo a la salud individual y familiar:
  • 20. Descripción de los servicios de salud existentes y análisis de las acciones de salud realizadas Recursos de salud disponibles para los habitantes Recursos Humanos. Nivel inmunitario de la población. Dispensarización. Acciones de vigilancia y control Captación de recién nacidos. Lactancia Materna Identificación de lactantes de riesgo. Identificación del riesgo pre concepcional: Identificación de embarazadas de riesgo Ingresos en el hogar Pesquizaje de cáncer evitable Atención estomatológica. Grupos de trabajo comunitario Intervenciones familiares
  • 21. Descripción y análisis de los daños y problemas de salud de la población. Morbilidad Deficiencia y Discapacidad. Mortalidad
  • 22. Análisis de la participación de la población en la identificación y solución de problemas de salud. Necesidades sentidas( recursos y servicios de salud) Problemas percibidos por la población Criterios sobre los servicios de salud
  • 23. Métodos de identificación de problemas Clásicamente en el sector salud, el método de identificación de problemas mas usado para el análisis de la situación de salud, es el de INDICADORES. Este método permite que se detecten problemas al comparar estándares definidos precisamente para cada indicador: Indicadores son: De morbilidad De mortalidad De invalidez De servicios De recursos Este método es importante pero no puede ser el único que se utilice ya que no permite la identificación de problemas que perciben “otros” que aunque no pertenecen al sector salud son parte de la realidad que se analiza. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS DE SALUD
  • 24. Para identificar problemas: Lluvia de ideas (Métodos cualitativos) Grupo nominal Grupo focal Método 3,5,6 Entrevistas Encuestas Registros Informantes claves
  • 25. INTERVENCION DE LOS PROBLEMAS DE SALUD DE LA COMUNIDAD Una vez identificados los problemas de salud de una comunidad resulta indispensable un adecuado abordaje, mejoramiento o solución de los mismos. Aspectos este que en el orden práctico cuesta más trabajo desarrollar adecuadamente hoy en día. Todos los problemas de salud que se identifican en una comunidad no pueden solucionarse de igual forma, haciéndose imprescindible una previa clasificación de los mismos de acuerdo a su posibilidad de solución en: 1.-Problemas a los que se le conoce la causa y existen recursos comunitarios para mejorarlos o solucionarlos. 2.- Problemas a los que no se le conoce la causa. 3.- Problemas que no existen recursos comunitarios para solucionarlos. Con el primer grupo se realiza planes o proyectos de intervención, con el segundo grupo se realizan proyectos de investigación y con el tercer grupo proyectos de inversión.
  • 26. MÉTODO DE TRILLAJE Más de 20 problemas de salud Más importantes Menos importantes Residuales
  • 27. Análisis de la intersectorialidad en la gestión de salud en la comunidad. Acciones conjuntas con organizaciones de barrio. Acciones conjuntas con otros sectores sociales. Acciones de redes de apoyo social.
  • 28. Elaboración del Plan de Acción Priorización de los problemas identificados Se plantean propósitos de cambio sobre los problemas prioritarios. Se realiza el análisis causal de los problemas según prioridad Se realiza la búsqueda de alternativas de solución Planteamiento de tareas o actividades concretas con participación intersectorial y de la población. Se establecen los indicadores de evaluación. Diseñar el plan de acción con fechas de cumplimiento y determinación de personas participantes y de los responsables de la ejecución de las tareas. Se realizan controles periódicos sobre el cumplimiento del plan de acción y Evaluación.
  • 29. PRIORIZACIÓN DEL PROBLEMA METODO DE RANQUEO: Es el más recomendado por la OPS en el área de APS. Es un método práctico y factible que se utiliza para establecer prioridades después de haber establecido los problemas a partir de las necesidades sentidas reales determinadas en la reunión con la población,también es la misma población la que establece esta prioridades y se puede utilizar de manera personal si el grupo tiene nivel para hacerlo o en pequeños subgrupos si no existe este nivel. CRITERIOS QUE SE SELECCIONAN : A: TENDENCIA B: FRECUENCIA C: GRAVEDAD D: DISPONIBILIDAD DE RECURSOS E: VULNERABILIDAD (Posible solución) F: COHERENCIA CON LA MISIÓN DEL QUE PLANIFICA
  • 30. SE DAN VALORES DE 0-1-2 PUNTOS. 2 puntos a: Alta frecuencia- Alta gravedad- Alta persuasión en la población- recursos disponibles- Tendencia ascendente- Alta vulnerabilidad con las intervenciones a ese nivel- Coherencia con la misión de los planificadores. MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS: PROBLEMA A B C D E F TOTAL (PRIORIDAD) Su técnica consiste en seleccionar un grupo de criterios y otorgarle un valor en el rango de 0 y 2 para cada uno de los problemas analizados.
  • 31. CRITERIOS 0 1 2 A TAMAÑO DEL PROBLEMA PEQUEÑO MEDIANO GRANDE B FRECUENCIA NO ES FRECUENTE FRECUENTE MUY FRECUENTE C GRAVEDAD NO ES GRAVE GRAVE MUY GRAVE D RECURSOS NO HAY RECURSOS EXISTEN PERO HAY QUE BUSCARLOS HAY RECURSOS E POSIBLE SOLUCION DIFÍCIL MENOS FACIL MUY FACIL F IMPORTANCIA DE LA SOLUCION NO ES IMPORTANTE ES IMPORTANTE ES MUY IMPORTANTE
  • 32. M é t o d o d e R a n q u e o . COMPONENTE 7. ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN. PROBLEMAS A B C D E F Total P Presencia de micro vertederos 20 28 14 0 0 0 62 9 Alta prevalencia de Asma Bronquial 17 25 28 30 26 30 156 4 Dificultad en la calidad de la atención de riesgos suicida 21 22 20 21 26 30 134 7 Tendencial incremento de los hábitos tóxicos 25 25 28 27 22 30 135 6 Inadecuados hábitos alimentarios 14 16 26 10 18 22 86 8 Dificultades en el proceso de dispensarización del RPC 22 24 28 28 26 30 158 3 Elevada prevalencia de la HTA 26 28 26 28 26 30 164 2 Incremento de la prevalencia de tumores malignos 30 28 30 27 30 30 175 1 Peligro potencial de accidentes 23 18 25 23 26 30 145 5 EJEMPLO
  • 33. Explicación del problema Análisis causal: -Árbol de problema -Diagrama Causa-Efecto o Diagrama de Ishikawa o espina de pescado. Matriz o red explicativa de Mario Roveré. (Planos y espacios)
  • 34. Principal problema de salud Causas Efecto
  • 35. Problema 1: prevalencia de Tumores Malignos Análisis causal Disminución de la esperanza de vida Incremento de los gastos por asistencia social Disminución de la calidad de vida Disfuncionabilida d familiar Aumento de los gastos económicos al individuo, la familia y la sociedad prevalencia de Tumores Malignos. Pobre educación salud de la población sobre factores de riesgo. Deficiente promoción de salud Existencia de hábitos tóxicos Desconocimiento de los EBS del programa integral para el control del cáncer Pobre percepción del riesgo y mala dispensarización por los EBS Dietas inadecuadas en la población Baja Pesquisa en los diagnósticos tempranos EJEMPLO
  • 36. LA RED EXPLICATIVA: Es la forma más sencilla para conocer las causas de un problema y a partir de ellas establecer el plan de acción o estrategias de intervención. MATRIZ DE LA RED EXPLICATIVA: PLANOS/ESPACIOS SINGULAR PARTICULAR GENERAL FUNCIONAL ESTRUCTURAL GENOESTRUC TURAL
  • 37. ESPACIO SINGULAR: En él se ubican los problemas o explicaciones que afectan a individuos u organizaciones aisladas. ESPACIO PARTICULAR: En él se ubican los problemas o explicaciones que afectan a grupos poblacionales o grupos de organizaciones o instituciones de un territorio determinado. ESPACIO GENERAL: Aquí pertenecen los problemas o explicaciones que afectan a la población determinada en su conjunto y que están fuera del accionar directo del actor que planifica.
  • 38. PLANOS DE EXPLICACIÓN: Permiten analizar la situación desde las superficies hasta las profundidades PLANO FUNCIONAL: En él se ubican los hechos o condiciones que de forma directa se relacionan con el problema que se esta explicando, es lo que se ve, lo más característico, lo que se hace evidente a los ojos de actor, lo que a uno le llega. PLANO ESTRUCTURAL: En este plano entran a jugar los recursos y las actuaciones de los actores sociales que manipulan esos recursos y determinan los hechos. PLANO GENOESTRUCTURAL: En este plano se ubican las reglas (leyes y normas) que determinan el accionar de los actores sociales y la existencia y distribución de los recursos que están interviniendo en la situación que se analiza.
  • 39. Red Explicativa Funcional (Lo florido, lo que se ve) Extructural ( Recursos y comportamien- tos) Genoestructural (Leyes y principios) Planos Espacios General (Sociedad General) Particular (Grupo Social) Singular (Individuos o pequeño grupo con igual atributo)
  • 40. Espacios Planos Singular Particular General Funcional Estructural Genoestructural Envejecimiento poblacional Dietas inadecuadas en la población Desconocimiento por la población de la enfermedad Existencia de hábitos tóxicos Pobre educación de la población sobre factores de riesgo. Deficiente promoción de salud Pobre percepción de riesgo Red o matriz explicativa EJEMPLO
  • 41. La red explicativa nos permite ubicar todas la explicaciones del problema y a estas se le llama NUDOS EXPLICATIVOS, que no son más que todas las explicaciones que le damos a un problema. NUDO CRITICO: Es el nudo explicativo que puedo trabajar con él porque reúne tres características: 1-Más vulnerables – Recursos y materiales disponibles 2-Capacidad movilizativa y movilizadores sobre el problema (debe contribuir a la solución de otras explicaciones). 3-Tiene coherencia con la misión del que planifica (Importancia de la solución). A los nudos críticos se dirigirá el plan de acción
  • 42. Nudos críticos: Insuficientes acciones de promoción de salud Escasa percepción de riesgo Se procedió a aplicar la Matriz DOFA para la búsqueda de alternativas
  • 43. Establecer a través de un proceso de negociación y concertación entre el EBS y los consejos populares un programa educativo sobre estilos de vida inadecuados y su repercusión en la salud, unidos trabajadores de la salud y la comunidad en general Matriz DOFA INTERNAS FORTALEZAS DEBILIDADES - Existencia de programas educativos. - Cobertura del médico y la enfermera de la familia. - Adecuada política de salud con programa de prevención de las enfermedades crónicas. - Dificultad en las actividades de promoción y prevención. - Deficiente pesquisa y seguimiento de la población riesgo. - Hábitos y estilos de vida inadecuados. E X T E R N A S O P O R T U N I D -Trabajo comunitario. - Política del estado cubano que tiene como prioridad la salud. - Existencia de un Consejo Popular y organizaciones de masas (CDR, FMC) - Aumento de la promoción de salud a través de los medios audiovisuales. FO Llevar a cabo un programa educativo sobre tumores malignos aprovechando la presencia de facilitadores en la comunidad. DO Realizar actividades de promoción y prevención de salud, con el apoyo del consejo popular y las organizaciones de masa para incrementar la educación de nuestra población. A M E N A Z A - Deficiente trabajo comunitario. - Situación económica de la población. - Escasa intersectorialidad. FA Sistematizar con proyección comunitaria el trabajo del EBS con el propósito de disminuir la incidencia de los tumores malignos, para lograr mejorar la salud de la comunidad. DA Llevar a cabo una estrategia de organización y sistematicidad del EBS dirigido a modificar aptitudes en la población, encaminadas a disminuir los riesgos de tumores malignos. prevalencia de Tumores Malignos. EJEMPLO
  • 44. PLAN DE ACCIÓN PARA SU POSIBLE SOLUCIÓN El plan de acción se establece con un número de actividades que respondan al cumplimiento de tareas específicas y den respuesta a los problemas prioritarios identificados en el diagnóstico de la situación de salud.
  • 45. Cada actividad contará con la fecha de cumplimiento, el responsable de la actividad, y los recursos y medios necesarios. Incluirá, además, la evaluación de las actividades planificadas.
  • 46. El plan de acción se conforma y aprueba con la participación de la comunidad, en una reunión multidisciplinaria e intersectorial, y tendrá sus particularidades según el espacio donde se realice: consultorio, GBT o área de salud.
  • 47. El mismo se desarrolla a partir de un proceso de concertación entre los diversos sectores de la comunidad, para definir las tareas y actividades que sean necesarias en la solución de los problemas y la negociación de compromisos por los diversos actores sociales para su ejecución.
  • 48. Debe responder a las siguientes preguntas: ¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer? ¿Quién la va a hacer? ¿A quién va dirigida? ¿Cuándo se va a hacer? ¿Con que se va a hacer?
  • 49. MONITOREO O EVALUACIÓN La evaluación del cumplimiento de las tareas y actividades del plan de acción a cada nivel –área de salud, grupo básico de trabajo y consultorio–, deberá ser realizada siempre de forma participativa, para mantener el sentido de autorresponsabilidad y pertenencia.
  • 50. En esta evaluación la comunidad evaluará la marcha de su plan de acción y tendrá en cuenta las modificaciones obtenidas en la situación de salud al establecer la comparación con los diagnósticos anteriores.
  • 51. Es importante realizar la evaluación no solo al realizar el próximo ASS: evaluación del resultado o impacto, sino frecuentemente, según plazos acordados: evaluación del proceso, así como el seguimiento frecuente de las dificultades, logros, experiencias positivas u otros aspectos importantes a observar constantemente como cambios en los patrones de enfermedad, los factores de riesgo, etc. (vigilancia), de manera que se puedan tomar acciones correctoras a tiempo.
  • 52. Actividad Cómo A quién Quién Cuándo Donde Recursos Monitoreo Evaluación Recogida de microverte- deros y limpieza de solares yermos Convoca- toria a trabajos voluntarios Poblac. en general CDR, Comunales , Médico de familia Segundo domingo de cada mes En áreas afectad as Humanos y materiales Cada 3 meses Semestral Disminuir índice de roedores. Empleo de raticidas Poblac. afectadas Técnico de HEP y brigadista sanitario Permanent Casa a Casa Homanos y materiales mensual Diciembre 2010 Mejorara higiene de los criaderos de cerdos y aves Orienta- ción sobre disposi- ción final de excretas Viviendas con criaderos Técnico de HEP, CDR y enfermera Permanent Casa a casa en el terreno Humanos y materiales Mensual Diciembre 2010 Información sobre vías de transmisión y síntomas de la enfermedad Barriodeba te, charlas educat., propagan- da gráfica A toda la población Médico y enfermera y brigadista sanitario 28/11/10 y permanent Círculo social y consul tas y terreno Humanos y materiales Mensual Noviembre 2010
  • 53. Identificación del paciente riesgo leptospirosis Dispensar ización Poblaci ón en general Médico y enfermer a Mes en curso Consulta y terreno Humano s Dic 2010 Dic 2010 Elevar el nivel inmunitario de la población riesgo Vacunació n antileptos pira Poblaci ón riesgo Enfermer a Mes en curso Consulto rio médico Humano s y material es Dic 2010 Dic 2010 Velar por el uso de medios de protección Entrega de guantes , botas y delantales La poblaci ón riesgo Médico, directore s de empresa Mensual En centros laborales Humano s y material es Cada 6 meses Dic 2010 Garantizar quimioprofila xis en exposición riesgo Doxiciclin a 200 mg semanal Person as riesgo eventua l Subdirect or HEP, mádico y enfermer a Durante la expocisió n Consulto rio médico Humano s y material es Mensual Dic. 2010 Actividad Cómo A quién Quién Cuándo Donde Recursos Monitoreo Evaluación
  • 54. TENER EN CUENTA QUE : DEBE SER COMPARATIVO CON EL AÑO ANTERIOR. EL ANÁLISIS ACTUAL
  • 56. Participación comunitaria: comprende principalmente las acciones a nivel del individuo, la familia y la comunidad; se logra cuando la población conjuntamente con los representantes de los diferentes sectores identifican problemas y necesidades, le dan orden de prioridad, elaboran propuestas de solución y participan en la ejecución y evaluación del plan de medidas. Voluntad política: es la disposición del estado y el gobierno de incrementar los esfuerzos para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos. Formas de participación de la Comunidad: 1.- Colaboración: se logra una participación controlada de la población la cual no participa ni en la detención ni en la definición de las soluciones, solo brinda la colaboración que se le solicitó. 2.- La cogestión o gestión conjugada: Permite a la población intervenir en las decisiones que se tomen pero tiene como obstáculo que los criterios del personal de salud se imponen al tener más conocimientos técnicos.
  • 57. 3.-Autogestión: conjunto de acciones que realiza el individuo solo con la ayuda familiar en diferentes niveles del SNS con vista a mejorar o solucionar sus problemas. 4.-Negociación o participación negociada: Incluye: a) Deliberación: análisis en conjunto de la problemática de salud de una comunidad, donde se reconocen la validez del punto de vista de la gente, de su percepción de interpretación de los fenómenos que se relacionan con su salud, para la elaboración de una visión conjunta. b) Concertación: proceso de conseguir sobre que debe hacerse a lo que puede hacerse para solucionar problemas sobre los que existe consenso. c) Negociación: busca lograr un compromiso coherente entre los conjuntos sociales y el personal de salud en sentido de conferir viabilidad y realismo a la propuesta de cambio.

Notas del editor

  1. La ASI es una práctica necesaria en la APS, que persigue identificar: Las características sociopsicológicas, económicas, históricas, geográficas, culturales y ambientales que inciden en la salud de la población. Los problemas de salud que presentan los individuos, familias y la comunidad, para desarrollar acciones que incidan en su solución. Es el proceso de identificación de problemas de salud, priorización de los mismos y elaboración de un plan de acción para su modificación, con la participación activa de la comunidad. Esta se basa en los componentes que se reflejan en la diapositiva y que vamos a explicar a continuación.
  2. Leyenda: A- Tendencia D- Disponibilidad de recursos B- Frecuencia E- Vulnerabilidad C- Gravedad F- Coherencia con la misión del que planifica Para su realización se seleccionaron 15 miembros de la población, entre los que se encontraban líderes formales y no formales de la población perteneciente al Consultorio No 2 . Para comenzar el proceso se seleccionaron un grupo de variables otorgándoles a cada una un valor entre 0 y 2, antes de dar la puntuación en cada caso se procedió al análisis íntegro del problema con vistas a darle a los participantes y tener nosotros mismos opiniones sólidamente fundamentadas sobre el tema. La puntuación mayor se le otorgó a los problemas que tenían más alta repercusión y gravedad. Se le otorgó 1 punto a los que cumplían con alguno de estos requisitos y 0 a los que no cumplían con ninguno. Estos valores fueron sumados por el moderador y se les halló el promedio para colocarlos en la matriz confeccionada. Luego de esta operación con todos los criterios y todos los problemas se sumaron los valores obtenidos para cada criterio obteniendo la puntuación final de cada problema, seguidamente los mismos se ubicaron comenzando por el de mayor puntuación y terminando por el de menor, quedando así organizados en orden de prioridad. Problemas de salud priorizados