Manual práctico para la elaboración del Ass

1. ANALISIS DE SITUACION
DE SALUD.
DR. JOSE LUIS ESCALONA.

2. Análisis de situación de salud.
DIAGNÓSTICO DE SALUD.
El diagnostico de salud es el proceso
multidisciplinario e intersectorial mediante el
cual se describe y analiza la situación concreta
de salud-enfermedad de una comunidad.
ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE SALUD.
El Análisis de Situación de Salud (ASIS)
representa un instrumento científico,
metodológico aplicativo para identificar, priorizar
y solucionar problemas comunitarios.

3. Características
generales de la
comunidad
Aspectos
económicos
Aspectos
culturales
Aspectos
políticos
Aspectos históricos
Aspectos geográficos Aspectos sociales
DIAGNÓSTICO DE SALUD.

4. DIAGNÓSTICO DE SALUD.
Datos Demográficos:
1-. Pirámide Poblacional:
Para la construcción de la pirámide poblacional se requiere los datos de la comunidad, con la población total del
sector en estudio.
Para utilizar el programa Epidat para la elaboración de las pirámides poblacionales, debe tener las siguientes
características:
1. Debe contener las variables: grupo de edad, localidad y sexo.
2. Los intervalos de clase para los grupos de edad deben ser quinquenales.
3. Los intervalos de clase se inician con menores de 1 año y cierra con mayores de 85 años.
4. Los números deben ser enteros, sin decimales.
5. Las fuentes son: censos locales u oficiales (INE y Departamento de Epidemiología de la Secretaria de Salud de
estado correspondiente o Sistemas Locales de Salud.

5. Modelos de Pirámide Poblacional.
Pirámide Tipo Pagoda o de Población Expansiva: Tiene base ancha y disminuye rápidamente hacia el vértice;
corresponde a poblaciones jóvenes con alta natalidad y bajo nivel de desarrollo.

6. Pirámide Tipo Campana o de Población Estacionaria: De base intermedia y disminución lenta hacia el vértice;
corresponde a poblaciones estacionarias.
Modelos de Pirámide Poblacional.

7. Pirámide Tipo Hucha o de Población Constrictiva: De base estrecha, se ensancha en el centro y disminuye
suavemente hacia el vértice; corresponde a poblaciones donde la fecundidad es muy baja y se encuentran
en proceso de envejecimiento.
Modelos de Pirámide Poblacional.

8. Metodología Para Realizar el Análisis de
Situación de Salud.
Una vez realizada la caracterización de la comunidad en estudio, seguimos los siguientes pasos o
fases:
1. Identificación de Problemas.
2. Priorización de Problemas.
3. Análisis Causal y Búsqueda de Alternativas de Solución.
4. Elaboración del Plan de Acción.
5. Vigilancia y Evaluación.

9. Fase I: Identificación de los Problemas :
Deben ser precisos en lo referente a la magnitud, localización y tiempo.
Debe expresar las carencias, deficiencias, insatisfacciones, restricciones y limitaciones que lo definen.
Metodología recomendada “ Técnica de LLUVIA DE IDEAS”.
Fase II: Priorización de los Problemas:
El método recomendado para priorizar los problemas es la Matriz de Priorización o Método de
Ranqueo, su técnica consiste en seleccionar un grupo de criterios y otorgarle una puntuación a cada
uno. Los criterios que se listan a continuación:
Metodología Para Realizar el Análisis de
Situación de Salud.

10. FASE II. METODO DE RANQUEO.
(A) TENDENCIA: en el tiempo se refiere al incremento o decrecimiento del mismo.
(B) FRECUENCIA: ¿A que porcentaje de la población afecta?
(C) GRAVEDAD: o severidad del problema: ¿Cuán grave para la salud de las personas es el problema?
(D) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS: Cuenta la comunidad con recursos físicos, humanos o financieros para resolver
ese problema?
(E) VULNERABILIDAD: y posible prevención del problema ¿Es posible hacer algo para que la situación mejore?
(F) COHERENCIA CON LA MISION DEL QUE PLANIFICA: Importancia política: ¿Está interesada la comunidad y la
sociedad en general en resolver el problema?

11. Fase III: Análisis Causal y Búsqueda de Alternativas de Solución.
Primer Paso: ARBOL DE PROBLEMAS.

12. Segundo paso: Matriz FODA.

13. Fase IV: Plan de Acción.
• OBJETIVOS: Deberán ser medibles y alcanzables en sus
diferentes niveles de ejecución. Darán respuesta a las
interrogantes de Qué y Para qué.
• ACTIVIDADES: Serán las diferentes acciones a ejecutar para
alcanzar los objetivos propuestos. El cómo lograrlos.
• RECURSOS: Tener en cuenta todos los recursos necesarios de
tipo material, humano y financiero, su existencia real, disponible
o alcanzable a corto, mediano o largo plazo.
• RESPONSABLES Y EJECUTORES DE LAS ACCIONES: Quiénes y
cuándo darían respuesta a los objetivos planteados.

14. Fase V: Vigilancia y Evaluación.
La quinta fase consiste en la vigilancia y evaluación de la
situación de salud y el impacto de las intervenciones
establecidas en el plan de acción. La evaluación y monitoreo
de las tares y actividades del Plan de Acción de cada nivel,
deberá ser realizado siempre de forma participativa, para
mantener el sentido de auto responsabilidad y pertenencia.

15. GRACIAS.
“...Reúnanse ustedes con la comunidad, reúnanse y vean, oigan los
problemas, hagan asambleas, pidan opiniones para hacer un diagnóstico del
municipio, del estado, con participación de las comunidades. Hay que
identificar los problemas de la comunidad con la propia gente, clasificándolos
por sectores y prioridades...”
Hugo Rafael Chávez Frías, 2004.