Unidad 4
        Marco Legal y Administrativo




                Tema 3
Procesos de Auditorías y Rendición
            de Cuentas
Definición de Auditoria
• El origen etimológico de la palabra es el verbo latino
  "Audire", que significa "oír".
• Examen metódico e independiente de procedimientos y
  prácticas
• Es la revisión sistemática con fines evaluatorios de una
  dependencia o entidad o parte de ella, que se lleva a cabo
  con la finalidad de determinar si la organización está
  operando eficientemente para cumplir con los objetivos
• Proceso sistemático, independiente y documentado para
  obtener evidencia y evaluarla objetivamente para
  determinar la extensión en la cual se cumplen los criterios
  prescritos.
Principios de auditoria
• Conducta ética
   – Confianza, integridad, confidencialidad y discreción
• Presentación ecuánime
   – Los informes, hallazgos y conclusiones, deben reflejar con
     veracidad y exactitud las actividades de la auditoria. Se
     informa los obstáculos significativos encontrados y opiniones
     divergentes sin resolver entre el equipo auditor y el auditado.
• Debido cuidado profesional
   – Los auditores proceden con el debido cuidado de acuerdo con
     la importancia de la tarea desempeñada y la confianza
     depositada por las partes interesadas
Principios de auditoria
• Independencia
   – Los auditores son independientes de la actividad que es
     auditada y están libres de sesgo y conflicto de intereses.
• Enfoque basado en la evidencia
   – La evidencia es verificable. Se basa en un muestreo de la
     información disponible. El uso apropiado del muestreo
     está estrechamente relacionado con la confianza que
     puede depositarse en las conclusiones de la auditoria.
Tipos de Auditoria
• Interna
• Externa
• Financiera
• Administrativa
• Operativa
• Ambiental
• Sistemas
• ………
Clasificación de las auditorias
 Según su alcance o ámbito de aplicación
    Auditorías de productos: después de la inspección final,
     una pequeña muestra de productos se somete a una
     nueva evaluación, muy minuciosa, para verificar la
     eficacia del propio proceso de inspección.
    Auditoría de proceso: se examinan las entradas y salidas
     de una operación o proceso y se comparan con los
     requisitos y especificaciones aplicables.
    Auditorías de sistema: se evalúa si los elementos del
     sistema están desarrollados, documentados e
     implantados de manera eficaz de acuerdo con los
     requisitos especificados.
Clasificación de las auditorias

 Según quien la realiza
    Auditoria Interna de primera parte.
    Auditoria Externa de segunda parte
    Auditoria Externa de tercera parte
Clasificación de las auditorias
                                          Según quien la realiza


                    Auditoria Interna (1a Parte)
     PROVEEDOR


Auditoria Externa
(2a Parte)                INSTITUCION




                                                        ORGANISMO EXTERNO
                             CLIENTE

                      Auditoria Externa                     Auditoria Externa
                      (2a Parte)                            (3a Parte)
Diferencia entre Auditoria Interna y Externa

 • En la Auditoría Interna existe un vínculo laboral entre
   el auditor y la empresa, mientras que en la Auditoría
   Externa la relación es de tipo civil.
 • En la Auditoría Interna el diagnóstico del auditor, esta
   destinado para la empresa; en el caso de la Auditoría
   Externa este dictamen se destina generalmente para
   terceras personas o sea ajena a la empresa.
 • La Auditoría Interna está inhabilitada para dar Fe
   Pública, debido a su vinculación contractual laboral,
   mientras la Auditoría Externa tiene la facultad legal de
   dar Fe Pública.
Fases del proceso de auditoria
 Planificación de la auditoria
 Ejecución de la auditoria
 Preparación del informe de auditoria
 Seguimiento de los resultados de la auditoria
Planificación o preparación de la auditoria

  Se deben realizar auditorias internas planificadas, para
   comprobar si el sistema de gestión de riesgos de desastres es
   conforme con lo planificado y cumple con las normas
   establecidas.
  La programación de auditorias debe tomar en cuenta el estado y
   la importancia de las areas y procesos a auditar, además de los
   resultados de auditorias anteriores. Han de definirse criterios de
   auditoria, asi como su alcance, frecuencia y metodologia.
Planificación o preparación de la auditoria…

  Es necesario un procedimiento documentado que defina las
   responsabilidades y requisitos para planificar y realizar las
   auditorias, establecer los registros e informar de los resultados.
  Todo el tiempo invertido en la fase de preparacion, permitirá al
   auditor conducir mas efectivamente el proceso. Esto permite
   ahorrar tiempo al equipo auditor y a los auditados. Llegar
   preparado a la fase siguiente de ejecucion evitará las
   divagaciones y la falta de ubicación.
Planificación o preparación de la auditoria…

 Actividades de la preparación
    Definición del objetivo y alcance.
    Selección del equipo auditor
    Identificación de las normas y documentos aplicables
    Comprender el proceso a auditar
    Enviar la convocatoria al auditado
    Preparar listas de verificación
    Trazar un plan de recolección de evidencias.
Planificación de la auditoria…
  Objetivos
     Determinación del grado de conformidad del sistema
      con los criterios de la auditoría.
     Evaluación de la capacidad del sistema para asegurar el
      cumplimiento de los requisitos legales y contractuales.
     Evaluar la eficacia del sistema para lograr los objetivos
      especificados.
     Identificar áreas potenciales de mejora
  Alcance
     Definir con precisión el ámbito de la auditoría,
      identificando fronteras, temas, grupos y actividades.
Planificación de la auditoria…
  Selección del equipo auditor
    El éxito de la auditoría depende en gran medida de una
      acertada selección del equipo auditor
     Para seleccionar los miembros de este equipo, deben
      considerarse dos factores: independencia del área
      auditada y la cualificación para realizar auditorías.
  Identificación de criterios
     Una actividad no puede auditarse si no existen
      previamente normas o criterios de referencia con los que
      se pueda confrontar o comparar. Ejm. Normas
      nacionales, internacionales o del sector; manuales;
      procedimientos; planos; etc.
Planificación de la auditoria…
  Comprender el proceso
    Una vez recopilada la información sobre normas y
     documentos aplicables, la siguiente actividad es llegar a
     entender suficiemente el proceso a auditar.
    Es conveniente utilizar un diagrama de flujo del proceso.
    Puede considerarse que se comprende el proceso cuando
     se conoce la respuesta a las preguntas:
       Cuál es la tarea?
       Quién realiza la tarea?
       Cómo se realiza la tarea?
       Por qué se realiza la tarea?
       Dónde se realiza la tarea?
       Cuándo se realiza la tarea?
Planificación de la auditoria…
  Cuando se ha recopilado toda la información, se puede
  redactar un plan de auditoría que contendrá algunos de los
  siguientes elementos:
        Número y título de la auditoría
        Objetivo y alcance de la auditoría
        Localidades a ser auditados
        Unidades organizacionales
        Procesos a ser auditados
        Fecha y duración de la auditoría
        Auditado
        Auditores que participan en el proceso
        Normas y documentos de referencia
Planificación de la auditoria…

  Listas de verificación
     Documento en el cual se registra la información que se
      considera relevante verificar durante la revisión de los
      criterios vs la evidencia
     Reglas útiles para construir lista de verificación
        Cada punto a verificar debe referirse a un único tema
        Debe preverse un espacio para anotar comentarios o evidencias
        Preguntas cerradas (si/no; satisfactorio/no satisfactorio)
        Cada pregunta debe hacer referencia a la claúsula del criterio
         vinculado
Ejecución de la auditoria
 Se realiza en el area o areas relacionadas al alcance de la
  auditoria. En esta fase la tarea fundamental es la
  recoleccion de datos.
   1. Reunión inicial o de apertura
   2. Examen del sistema
   3. Revisión de hallazgos
   4. Reunión de cierre
Ejecución de la auditoria…
                           Fuentes de
 Recopilación y           Información
 selección de
 información
                          Información

 Verificación
                          Evidencia de
                           Auditoría
 Comparación con
 el criterio de
 auditoría               Hallazgos de la
                           Auditoría
 Revisión
                          Conclusiones
                         de la Auditoría
Ejecución de la auditoria…
Conceptos que el auditor debe manejar correctamente
 Criterio de auditoría
    Conjunto de políticas procedimientos o requisitos
 Evidencia objetiva
    Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra
     información que son pertinentes para los criterios de
     auditoría y que son verificables
 Hallazgos de auditoría
    Resultado de evaluar la evidencia frente a los criterios
 No conformidad
    Falta de cumplimiento de los requisitos
Técnicas de auditoría

 Seguimiento de flujo
    Utilizada para recoger evidencias objetivas. Suele usarse
     para seguir un proceso hacia adelante o hacia atrás.
        Situarse al principio, final o mitad de un proceso.
        Elegir una acción determinada del proceso.
        Recoger toda la información posible sobre las 6 “M”: método,
         material, máquina, mano de obra, mediciones y medio
         ambiente.
        Continuar con el paso siguiente hacia atrás o hacia adelante
Técnicas de auditoría…

 Las entrevistas son frecuentes en el proceso de
 auditoría.
   En la revisión se entrevistará personal de distintos
      niveles y funciones
     Tratar de realizarlas en horas y lugares de trabajo normal
     Explicar el propósito y razón para tomar notas.
     Hacerle un resumen del resultado al auditado
     Felicitar donde aplique
     Agradecer al auditado por su colaboración
Conducción de la auditoría
 El control de la auditoría la debe llevar el auditor.
    NO desviarse del objetivo
    NO ser guiado o mal dirigido
    NO titubear
    NO permita que el auditado marque el paso de la
     auditoría
    NO asumir o presumir
    Ser puntual
    Hable sólo lo necesario
    Sea cortés y mantenga la calma
Revisión de hallazgos

 Al revisar los hallazgos nos podríamos encontrar frente
 a un incumplimiento, que podrían ser declarados
 como:
   Observación
   No conformidad
 Declarar un hallazgo como observación o no
 conformidad depende de que tan crítico sea el riesgo
 para la operación
Revisión de hallazgos…

Cuando se redacte un hallazgo se debe incluir:
   Visión general del hallazgo
   Descripción de la no conformidad
   Ejemplo de evidencia de auditoría
   Resumen del requisito que es incumplido
   Solicitud de acción correctiva (generalmente en un
    formato llamado SAC)
Informe de la auditoria
 El contenido general de un informe incluye:
    Alcance y objetivo
    Itinerario de la auditoria
    Identificación de la documentación de referencia
    Referencia a listas de verificación
    Integrantes del equipo auditor
    Personal contactado
    Resumen de hallazgos/identificar las no conformidades
    Criterios de la auditoria
    Resumen del proceso de auditoria
Seguimiento de la auditoria
 Una vez recibido el informe final, el auditado debe iniciar el
  proceso de adecuacion de su proceso. Los datos que el auditor
  busca para valorar la adecuacion son:
    La identificación de la causa del problema
    Planes concretos para resolver las deficiencias
    Planes concretos para eliminar las causas de las deficiencias
    Compromisos con responsables y plazos
Seguimiento de la auditoria…
 Durante el proceso de seguimiento, el auditor debe aplicar
  una revisión de la forma en que fueron atendidas las
  situaciones señaladas durante la auditoría, para ello deberá:
    Revisar la documentación
    Visitar el área auditada
    Auditar la evidencia de la implementación
    Verificar la efectividad de la acción correctiva
    Registrar los detalles
    Firmar la SAC
Taller Grupal
 Confeccionar un Plan de Auditoría, para el PLAN DE
  EMERGENCIA A LOS DESASTRES DE LA CIUDAD
  COLONIAL, específicamente para las responsabilidades
  sectoriales de:
    Comité de Emergencia de la Ciudad Colonial
    Coordinadora de Juntas de Vecinos
    Juntas de Vecinos
    Director del Hospital Padre Billini
 Formar equipos de cuatro personas
 Utilizar el formulario provisto
Plan de Auditoría
Dirección                                                    Fecha:
Auditor líder:
Equipo auditor



Objetivo:

Alcance:




Día    Hora      Auditor   Area/Depto./Proceso/Función                Contacto
Bibliografía
 SGS –Formación de auditores internos
 Norma ISO 9000:2005
 Editorial Océano. Enciclopedia de la Auditoria.
 Normas de auditoría gubernamental para la República de
  Panamá
 Guías Técnicas para situaciones de desastres. OPS
 Los Desastres Naturales y la protección de la salud. OPS
 ADMD - Asociación Dominicana de Mitigación de
  Desastres
      FORMULACION DE UN PLAN DE EMERGENCIA
    Preparado por: Antonio Cocco Quezada
    ACQ y Asociados, Meteorólogos Privados y Consultores
    http://www.desastre.org/home/data/pdf/risk/esp/PlanContingZonaColonialIngCocco.pdf

Auditoria

  • 2.
    Unidad 4 Marco Legal y Administrativo Tema 3 Procesos de Auditorías y Rendición de Cuentas
  • 3.
    Definición de Auditoria •El origen etimológico de la palabra es el verbo latino "Audire", que significa "oír". • Examen metódico e independiente de procedimientos y prácticas • Es la revisión sistemática con fines evaluatorios de una dependencia o entidad o parte de ella, que se lleva a cabo con la finalidad de determinar si la organización está operando eficientemente para cumplir con los objetivos • Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencia y evaluarla objetivamente para determinar la extensión en la cual se cumplen los criterios prescritos.
  • 4.
    Principios de auditoria •Conducta ética – Confianza, integridad, confidencialidad y discreción • Presentación ecuánime – Los informes, hallazgos y conclusiones, deben reflejar con veracidad y exactitud las actividades de la auditoria. Se informa los obstáculos significativos encontrados y opiniones divergentes sin resolver entre el equipo auditor y el auditado. • Debido cuidado profesional – Los auditores proceden con el debido cuidado de acuerdo con la importancia de la tarea desempeñada y la confianza depositada por las partes interesadas
  • 5.
    Principios de auditoria •Independencia – Los auditores son independientes de la actividad que es auditada y están libres de sesgo y conflicto de intereses. • Enfoque basado en la evidencia – La evidencia es verificable. Se basa en un muestreo de la información disponible. El uso apropiado del muestreo está estrechamente relacionado con la confianza que puede depositarse en las conclusiones de la auditoria.
  • 6.
    Tipos de Auditoria •Interna • Externa • Financiera • Administrativa • Operativa • Ambiental • Sistemas • ………
  • 7.
    Clasificación de lasauditorias  Según su alcance o ámbito de aplicación  Auditorías de productos: después de la inspección final, una pequeña muestra de productos se somete a una nueva evaluación, muy minuciosa, para verificar la eficacia del propio proceso de inspección.  Auditoría de proceso: se examinan las entradas y salidas de una operación o proceso y se comparan con los requisitos y especificaciones aplicables.  Auditorías de sistema: se evalúa si los elementos del sistema están desarrollados, documentados e implantados de manera eficaz de acuerdo con los requisitos especificados.
  • 8.
    Clasificación de lasauditorias  Según quien la realiza  Auditoria Interna de primera parte.  Auditoria Externa de segunda parte  Auditoria Externa de tercera parte
  • 9.
    Clasificación de lasauditorias Según quien la realiza Auditoria Interna (1a Parte) PROVEEDOR Auditoria Externa (2a Parte) INSTITUCION ORGANISMO EXTERNO CLIENTE Auditoria Externa Auditoria Externa (2a Parte) (3a Parte)
  • 10.
    Diferencia entre AuditoriaInterna y Externa • En la Auditoría Interna existe un vínculo laboral entre el auditor y la empresa, mientras que en la Auditoría Externa la relación es de tipo civil. • En la Auditoría Interna el diagnóstico del auditor, esta destinado para la empresa; en el caso de la Auditoría Externa este dictamen se destina generalmente para terceras personas o sea ajena a la empresa. • La Auditoría Interna está inhabilitada para dar Fe Pública, debido a su vinculación contractual laboral, mientras la Auditoría Externa tiene la facultad legal de dar Fe Pública.
  • 11.
    Fases del procesode auditoria  Planificación de la auditoria  Ejecución de la auditoria  Preparación del informe de auditoria  Seguimiento de los resultados de la auditoria
  • 12.
    Planificación o preparaciónde la auditoria  Se deben realizar auditorias internas planificadas, para comprobar si el sistema de gestión de riesgos de desastres es conforme con lo planificado y cumple con las normas establecidas.  La programación de auditorias debe tomar en cuenta el estado y la importancia de las areas y procesos a auditar, además de los resultados de auditorias anteriores. Han de definirse criterios de auditoria, asi como su alcance, frecuencia y metodologia.
  • 13.
    Planificación o preparaciónde la auditoria…  Es necesario un procedimiento documentado que defina las responsabilidades y requisitos para planificar y realizar las auditorias, establecer los registros e informar de los resultados.  Todo el tiempo invertido en la fase de preparacion, permitirá al auditor conducir mas efectivamente el proceso. Esto permite ahorrar tiempo al equipo auditor y a los auditados. Llegar preparado a la fase siguiente de ejecucion evitará las divagaciones y la falta de ubicación.
  • 14.
    Planificación o preparaciónde la auditoria… Actividades de la preparación  Definición del objetivo y alcance.  Selección del equipo auditor  Identificación de las normas y documentos aplicables  Comprender el proceso a auditar  Enviar la convocatoria al auditado  Preparar listas de verificación  Trazar un plan de recolección de evidencias.
  • 15.
    Planificación de laauditoria…  Objetivos  Determinación del grado de conformidad del sistema con los criterios de la auditoría.  Evaluación de la capacidad del sistema para asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y contractuales.  Evaluar la eficacia del sistema para lograr los objetivos especificados.  Identificar áreas potenciales de mejora  Alcance  Definir con precisión el ámbito de la auditoría, identificando fronteras, temas, grupos y actividades.
  • 16.
    Planificación de laauditoria…  Selección del equipo auditor  El éxito de la auditoría depende en gran medida de una acertada selección del equipo auditor  Para seleccionar los miembros de este equipo, deben considerarse dos factores: independencia del área auditada y la cualificación para realizar auditorías.  Identificación de criterios  Una actividad no puede auditarse si no existen previamente normas o criterios de referencia con los que se pueda confrontar o comparar. Ejm. Normas nacionales, internacionales o del sector; manuales; procedimientos; planos; etc.
  • 17.
    Planificación de laauditoria…  Comprender el proceso  Una vez recopilada la información sobre normas y documentos aplicables, la siguiente actividad es llegar a entender suficiemente el proceso a auditar.  Es conveniente utilizar un diagrama de flujo del proceso.  Puede considerarse que se comprende el proceso cuando se conoce la respuesta a las preguntas:  Cuál es la tarea?  Quién realiza la tarea?  Cómo se realiza la tarea?  Por qué se realiza la tarea?  Dónde se realiza la tarea?  Cuándo se realiza la tarea?
  • 18.
    Planificación de laauditoria…  Cuando se ha recopilado toda la información, se puede redactar un plan de auditoría que contendrá algunos de los siguientes elementos:  Número y título de la auditoría  Objetivo y alcance de la auditoría  Localidades a ser auditados  Unidades organizacionales  Procesos a ser auditados  Fecha y duración de la auditoría  Auditado  Auditores que participan en el proceso  Normas y documentos de referencia
  • 19.
    Planificación de laauditoria…  Listas de verificación  Documento en el cual se registra la información que se considera relevante verificar durante la revisión de los criterios vs la evidencia  Reglas útiles para construir lista de verificación  Cada punto a verificar debe referirse a un único tema  Debe preverse un espacio para anotar comentarios o evidencias  Preguntas cerradas (si/no; satisfactorio/no satisfactorio)  Cada pregunta debe hacer referencia a la claúsula del criterio vinculado
  • 20.
    Ejecución de laauditoria  Se realiza en el area o areas relacionadas al alcance de la auditoria. En esta fase la tarea fundamental es la recoleccion de datos. 1. Reunión inicial o de apertura 2. Examen del sistema 3. Revisión de hallazgos 4. Reunión de cierre
  • 21.
    Ejecución de laauditoria… Fuentes de Recopilación y Información selección de información Información Verificación Evidencia de Auditoría Comparación con el criterio de auditoría Hallazgos de la Auditoría Revisión Conclusiones de la Auditoría
  • 22.
    Ejecución de laauditoria… Conceptos que el auditor debe manejar correctamente  Criterio de auditoría  Conjunto de políticas procedimientos o requisitos  Evidencia objetiva  Registros, declaraciones de hechos o cualquier otra información que son pertinentes para los criterios de auditoría y que son verificables  Hallazgos de auditoría  Resultado de evaluar la evidencia frente a los criterios  No conformidad  Falta de cumplimiento de los requisitos
  • 23.
    Técnicas de auditoría Seguimiento de flujo  Utilizada para recoger evidencias objetivas. Suele usarse para seguir un proceso hacia adelante o hacia atrás.  Situarse al principio, final o mitad de un proceso.  Elegir una acción determinada del proceso.  Recoger toda la información posible sobre las 6 “M”: método, material, máquina, mano de obra, mediciones y medio ambiente.  Continuar con el paso siguiente hacia atrás o hacia adelante
  • 24.
    Técnicas de auditoría… Las entrevistas son frecuentes en el proceso de auditoría.  En la revisión se entrevistará personal de distintos niveles y funciones  Tratar de realizarlas en horas y lugares de trabajo normal  Explicar el propósito y razón para tomar notas.  Hacerle un resumen del resultado al auditado  Felicitar donde aplique  Agradecer al auditado por su colaboración
  • 25.
    Conducción de laauditoría  El control de la auditoría la debe llevar el auditor.  NO desviarse del objetivo  NO ser guiado o mal dirigido  NO titubear  NO permita que el auditado marque el paso de la auditoría  NO asumir o presumir  Ser puntual  Hable sólo lo necesario  Sea cortés y mantenga la calma
  • 26.
    Revisión de hallazgos Al revisar los hallazgos nos podríamos encontrar frente a un incumplimiento, que podrían ser declarados como:  Observación  No conformidad  Declarar un hallazgo como observación o no conformidad depende de que tan crítico sea el riesgo para la operación
  • 27.
    Revisión de hallazgos… Cuandose redacte un hallazgo se debe incluir:  Visión general del hallazgo  Descripción de la no conformidad  Ejemplo de evidencia de auditoría  Resumen del requisito que es incumplido  Solicitud de acción correctiva (generalmente en un formato llamado SAC)
  • 28.
    Informe de laauditoria  El contenido general de un informe incluye:  Alcance y objetivo  Itinerario de la auditoria  Identificación de la documentación de referencia  Referencia a listas de verificación  Integrantes del equipo auditor  Personal contactado  Resumen de hallazgos/identificar las no conformidades  Criterios de la auditoria  Resumen del proceso de auditoria
  • 29.
    Seguimiento de laauditoria  Una vez recibido el informe final, el auditado debe iniciar el proceso de adecuacion de su proceso. Los datos que el auditor busca para valorar la adecuacion son:  La identificación de la causa del problema  Planes concretos para resolver las deficiencias  Planes concretos para eliminar las causas de las deficiencias  Compromisos con responsables y plazos
  • 30.
    Seguimiento de laauditoria…  Durante el proceso de seguimiento, el auditor debe aplicar una revisión de la forma en que fueron atendidas las situaciones señaladas durante la auditoría, para ello deberá:  Revisar la documentación  Visitar el área auditada  Auditar la evidencia de la implementación  Verificar la efectividad de la acción correctiva  Registrar los detalles  Firmar la SAC
  • 31.
    Taller Grupal  Confeccionarun Plan de Auditoría, para el PLAN DE EMERGENCIA A LOS DESASTRES DE LA CIUDAD COLONIAL, específicamente para las responsabilidades sectoriales de:  Comité de Emergencia de la Ciudad Colonial  Coordinadora de Juntas de Vecinos  Juntas de Vecinos  Director del Hospital Padre Billini  Formar equipos de cuatro personas  Utilizar el formulario provisto
  • 32.
    Plan de Auditoría Dirección Fecha: Auditor líder: Equipo auditor Objetivo: Alcance: Día Hora Auditor Area/Depto./Proceso/Función Contacto
  • 33.
    Bibliografía  SGS –Formaciónde auditores internos  Norma ISO 9000:2005  Editorial Océano. Enciclopedia de la Auditoria.  Normas de auditoría gubernamental para la República de Panamá  Guías Técnicas para situaciones de desastres. OPS  Los Desastres Naturales y la protección de la salud. OPS  ADMD - Asociación Dominicana de Mitigación de Desastres  FORMULACION DE UN PLAN DE EMERGENCIA  Preparado por: Antonio Cocco Quezada  ACQ y Asociados, Meteorólogos Privados y Consultores  http://www.desastre.org/home/data/pdf/risk/esp/PlanContingZonaColonialIngCocco.pdf