El documento describe las principales etapas de una auditoría, incluyendo la exploración, planeamiento, supervisión, ejecución, seguimiento e informe. Explica que la exploración es para conocer la entidad a auditar, el planeamiento define la estrategia, la supervisión asegura la calidad, la ejecución recopila pruebas, el seguimiento verifica los resultados y el informe comunica los hallazgos. También cubre la planeación de auditorías de sistemas de información y define el control interno y tipos de auditoría.
El documento describe las diferentes etapas de una auditoría de sistemas. Incluye exploración, planeamiento, supervisión, ejecución, informe y seguimiento. Explica cada etapa y los pasos involucrados en la planeación de una auditoría de sistemas como investigación preliminar, personal participante y control interno.
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.Celia Pérez
Este documento presenta los lineamientos para la planeación y supervisión de auditorías. Incluye temas como la determinación de objetivos, alcance y cronogramas de las auditorías, el examen del control interno, la elaboración de programas de trabajo y la obtención de evidencia. También cubre la elaboración de informes de auditoría y la supervisión del trabajo de auditoría.
La planificación de una auditoría incluye comprender el negocio y su ambiente, evaluar riesgos y materialidad, identificar objetivos de control y de la auditoría, y desarrollar procedimientos de auditoría. También es importante asignar recursos como tiempo y personal, y documentar el proceso de planificación usando herramientas como diagramas de Gantt y hojas de control de tiempo.
El documento habla sobre la planeación y supervisión del trabajo de auditoría. Explica que la planeación es fundamental para saber qué se va a hacer y cómo. También cubre los objetivos de la planeación, los procedimientos para aplicar los pronunciamientos normativos sobre auditoría, y los aspectos que debe incluir la supervisión del trabajo de auditoría.
El documento presenta un plan de auditoría de sistemas de información que incluye definir el alcance, objetivos y equipo de trabajo, realizar visitas para conocer detalles, revisar diagramas y flujos de procesos, establecer áreas críticas, elaborar un informe con los hallazgos y recomendaciones.
El documento describe los pasos clave para realizar una planeación efectiva de una auditoría de sistemas, incluyendo una investigación preliminar, evaluación de riesgos, desarrollo de un programa de auditoría y comunicación de resultados. Explica que la planeación es fundamental para dimensionar el área a auditar, sus sistemas y organización. Además, detalla las cuatro fases básicas de una auditoría de sistemas: estudio preliminar, revisión y evaluación de controles, examen detallado de áreas críticas y comunicación de hallazgos.
3. Planeación y supervisión del trabajo de auditorìa Máythe B. D.
Este documento describe los conceptos clave de la planeación y supervisión del trabajo de auditoría. Explica que la planeación es fundamental para alcanzar los objetivos de la auditoría de manera eficiente. Detalla las actividades de planeación que debe realizar el auditor, incluyendo establecer una estrategia de auditoría, desarrollar un plan de auditoría, y actualizarlo según sea necesario durante el trabajo. También cubre conceptos relacionados como el control interno, la evaluación de riesgos, los sistemas de información y comunicación, y los procedimientos de control de
1. La fase de planificación de la auditoría requiere que el auditor comprenda y conozca la entidad auditada, los procedimientos contables que aplica y el grado de fiabilidad de su control interno. 2. También requiere realizar una revisión analítica preliminar para identificar las áreas más significativas y asignar los recursos adecuados. 3. El programa de auditoría debe especificar los procedimientos de auditoría y el momento de su realización.
El documento describe las diferentes etapas de una auditoría de sistemas. Incluye exploración, planeamiento, supervisión, ejecución, informe y seguimiento. Explica cada etapa y los pasos involucrados en la planeación de una auditoría de sistemas como investigación preliminar, personal participante y control interno.
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.Celia Pérez
Este documento presenta los lineamientos para la planeación y supervisión de auditorías. Incluye temas como la determinación de objetivos, alcance y cronogramas de las auditorías, el examen del control interno, la elaboración de programas de trabajo y la obtención de evidencia. También cubre la elaboración de informes de auditoría y la supervisión del trabajo de auditoría.
La planificación de una auditoría incluye comprender el negocio y su ambiente, evaluar riesgos y materialidad, identificar objetivos de control y de la auditoría, y desarrollar procedimientos de auditoría. También es importante asignar recursos como tiempo y personal, y documentar el proceso de planificación usando herramientas como diagramas de Gantt y hojas de control de tiempo.
El documento habla sobre la planeación y supervisión del trabajo de auditoría. Explica que la planeación es fundamental para saber qué se va a hacer y cómo. También cubre los objetivos de la planeación, los procedimientos para aplicar los pronunciamientos normativos sobre auditoría, y los aspectos que debe incluir la supervisión del trabajo de auditoría.
El documento presenta un plan de auditoría de sistemas de información que incluye definir el alcance, objetivos y equipo de trabajo, realizar visitas para conocer detalles, revisar diagramas y flujos de procesos, establecer áreas críticas, elaborar un informe con los hallazgos y recomendaciones.
El documento describe los pasos clave para realizar una planeación efectiva de una auditoría de sistemas, incluyendo una investigación preliminar, evaluación de riesgos, desarrollo de un programa de auditoría y comunicación de resultados. Explica que la planeación es fundamental para dimensionar el área a auditar, sus sistemas y organización. Además, detalla las cuatro fases básicas de una auditoría de sistemas: estudio preliminar, revisión y evaluación de controles, examen detallado de áreas críticas y comunicación de hallazgos.
3. Planeación y supervisión del trabajo de auditorìa Máythe B. D.
Este documento describe los conceptos clave de la planeación y supervisión del trabajo de auditoría. Explica que la planeación es fundamental para alcanzar los objetivos de la auditoría de manera eficiente. Detalla las actividades de planeación que debe realizar el auditor, incluyendo establecer una estrategia de auditoría, desarrollar un plan de auditoría, y actualizarlo según sea necesario durante el trabajo. También cubre conceptos relacionados como el control interno, la evaluación de riesgos, los sistemas de información y comunicación, y los procedimientos de control de
1. La fase de planificación de la auditoría requiere que el auditor comprenda y conozca la entidad auditada, los procedimientos contables que aplica y el grado de fiabilidad de su control interno. 2. También requiere realizar una revisión analítica preliminar para identificar las áreas más significativas y asignar los recursos adecuados. 3. El programa de auditoría debe especificar los procedimientos de auditoría y el momento de su realización.
El documento describe las fases de la planificación de una auditoría, incluyendo la definición de la auditoría, los objetivos de la planificación, y las fases específicas de la planificación como la orden de trabajo, la planificación preliminar y la planificación específica. Explica que la planificación es crucial para determinar los procedimientos de auditoría apropiados y ejecutar la auditoría de manera eficiente y efectiva. También cubre la evaluación del control interno como parte integral de la planificación específica.
Este documento presenta las principales etapas de una auditoría, incluyendo la exploración, planeamiento, supervisión, ejecución, informe y seguimiento. También describe brevemente los tipos de auditorías como las auditorías internas, de dirección, de usuario y de seguridad.
La planificación de una auditoría consiste en varias etapas clave. Primero, el auditor determina el objetivo de la auditoría. Luego, el auditor se familiariza con la empresa mediante el estudio de su organización, actividades y políticas. A continuación, el auditor prepara programas de auditoría específicos y distribuye el trabajo entre el personal. Finalmente, el auditor diseña los papeles de trabajo y revisa la planificación antes de iniciar la auditoría.
Este documento describe los requisitos y procesos de planificación de una auditoría. Incluye etapas como el conocimiento del cliente, la evaluación del control interno, la determinación del riesgo, y la definición de la estrategia y los programas de trabajo. También cubre la elaboración del memorándum de planificación, el cronograma, y la consideración del equipo de trabajo y otros factores. El objetivo general es establecer una estrategia y un plan que guíen de manera efectiva la realización de la auditoría.
Este documento describe las diferentes fases del proceso de auditoría: planeación, preparación, desarrollo y cierre. En la fase de planeación se establece la fecha, área y recursos de la auditoría. En la preparación se revisa la documentación y se elabora el plan de auditoría. El desarrollo consiste en realizar la auditoría in situ mediante observaciones, entrevistas y revisión de registros. Finalmente, en la fase de cierre se emite el informe y se realiza un seguimiento. Asimismo, se explican aspectos clave como
El documento presenta la metodología y el plan de una auditoría informática. Detalla las cuatro fases del proceso de revisión, incluyendo una revisión preliminar, evaluación de controles y seguridades, examen detallado de áreas críticas y comunicación de resultados. También describe diferentes metodologías como CRMR, COBIT, ITIL e ISO 27001 y los objetivos principales de una auditoría informática.
Seguimiento de Supervision de Auditoria GubernamentalLauraCelada84
Este documento describe los procedimientos de supervisión en la auditoría. La supervisión consiste en dirigir y controlar la ejecución de una auditoría para asegurar su calidad y cumplimiento de objetivos de manera eficiente. Los supervisores participan en todas las etapas de la auditoría y revisan el trabajo de los auditores para garantizar que se cumplan las normas y se utilicen los recursos de forma adecuada.
La planeación de la auditoría incluye objetivos, procedimientos, programas y presupuestos. La planeación adecuada ayuda a asegurar que se presta atención a áreas importantes, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo se completa de forma expedita. La planeación también incluye adquirir comprensión de la naturaleza operativa del negocio, su organización, estructura financiera y otras operaciones significativas.
Este documento describe los pasos clave para planificar y preparar una auditoría. Estos incluyen 1) determinar el alcance, objetivos y criterios de la auditoría, 2) designar al jefe de auditoría y su equipo, 3) estudiar la documentación relevante, 4) determinar el plan de auditoría y 5) preparar cuestionarios o listas de verificación para registrar hallazgos. El propósito general es realizar un proceso cuidadoso y documentado para que el equipo auditor conozca a fondo las características de la empresa y los sistemas de
Este documento establece el procedimiento para realizar auditorías internas en el Sistema de Gestión de Calidad, Sistema de Control Interno y Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional. Describe las 6 etapas del proceso de auditoría: 1) planeación, 2) ejecución, 3) información, 4) conclusión, 5) evaluación de auditores y 6) seguimiento de acciones. El objetivo es verificar el cumplimiento de los sistemas y evaluar su implementación para mejorar continuamente.
La planeación de la auditoría consiste en decidir con anticipación los procedimientos, su extensión, oportunidad y papeles de trabajo. Tiene tres fases: investigación general de la empresa, estudio y evaluación del control interno, y programación de trabajo de detalle. La investigación general determina los aspectos distintivos de la empresa. El programa de trabajo formaliza la planeación e incorpora tiempos estimados y personal asignado. El estudio del riesgo probable busca detectar áreas problemáticas de manera eficiente.
El documento presenta un plan de auditoría de estados financieros que incluye: 1) el objetivo de emitir una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros, 2) el alcance del examen que comprende el año terminado el 31 de diciembre de 2012, y 3) una descripción de las actividades de la empresa, la normativa aplicable, y los aspectos relacionados al control interno como el ambiente de control y la evaluación de riesgos. El plan también identifica áreas críticas, presenta un cronograma de actividades, y
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos de un documento sobre una auditoría de sistemas. El documento describe los pasos para planear una auditoría de sistemas, incluyendo determinar el área a auditar, evaluar los riesgos y contingencias, y planear el personal y evaluaciones necesarias.
El documento describe el proceso de planeamiento de auditoría, el cual incluye: 1) analizar el negocio del cliente, identificar áreas de riesgo y focalizar aspectos que afectan significativamente los estados financieros; 2) definir objetivos, alcance, personal y cronograma para la auditoría; y 3) documentar el planeamiento en un memorándum que resume la información clave sobre el cliente y la estrategia de auditoría. El planeamiento es fundamental para realizar una auditoría eficaz.
El documento habla sobre la planificación de auditorías. Explica que la planificación es la primera fase y es importante para lograr los objetivos de manera eficiente. La planificación incluye dos fases: la planificación preliminar, donde se obtiene información general sobre la entidad, y la planificación específica, donde se define la estrategia. También describe diferentes métodos para evaluar el control interno como cuestionarios, diagramas de flujo y entrevistas.
Ejemplo planificación de auditoria ergonomicaluismarlmg
El documento presenta un esquema de auditoría que incluye una descripción de la empresa, el plan de auditoría ergonómica con objetivos y puntos a evaluar, y las etapas del proceso de auditoría como la planificación, ejecución, elaboración de informe y presentación.
El documento describe los pasos para planificar una auditoría de estados financieros. Estos incluyen entender el negocio del cliente y su ambiente, evaluar los riesgos, organizar el trabajo de auditoría y desarrollar una estrategia global. El plan de auditoría debe incluir los objetivos, alcance, programación, descripción de la compañía, necesidades de personal y plazos. La planeación es crucial para realizar una auditoría efectiva.
Tema vii planeación y supervisión de la auditoria600582
El documento habla sobre la importancia de la planeación en la auditoría hotelera. Explica que la planeación implica clarificar la responsabilidad del auditor y los servicios esperados por el cliente, así como asegurar que el auditor tiene la capacidad para llevar a cabo el trabajo de manera independiente. También detalla que la planeación requiere decidir los procedimientos, pruebas y registros a usar, así como los recursos necesarios como tiempo, costos y personal.
Las 3 etapas principales de la auditoría de sistemas son:
1) Planeamiento, donde se definen las estrategias y tareas a ejecutar.
2) Ejecución, donde se recopilan pruebas que sustenten las opiniones del auditor.
3) Informe, donde se comunican formalmente los resultados de la auditoría.
El documento describe las 5 etapas de una auditoría de sistemas: planeamiento, exploración, ejecución, supervisión e informe. También describe diferentes tipos de auditoría como auditoría externa, interna, fiscal, financiera, de gestión, especial, contable y la importancia de planear adecuadamente una auditoría de sistemas.
El documento describe las fases de la planificación de una auditoría, incluyendo la definición de la auditoría, los objetivos de la planificación, y las fases específicas de la planificación como la orden de trabajo, la planificación preliminar y la planificación específica. Explica que la planificación es crucial para determinar los procedimientos de auditoría apropiados y ejecutar la auditoría de manera eficiente y efectiva. También cubre la evaluación del control interno como parte integral de la planificación específica.
Este documento presenta las principales etapas de una auditoría, incluyendo la exploración, planeamiento, supervisión, ejecución, informe y seguimiento. También describe brevemente los tipos de auditorías como las auditorías internas, de dirección, de usuario y de seguridad.
La planificación de una auditoría consiste en varias etapas clave. Primero, el auditor determina el objetivo de la auditoría. Luego, el auditor se familiariza con la empresa mediante el estudio de su organización, actividades y políticas. A continuación, el auditor prepara programas de auditoría específicos y distribuye el trabajo entre el personal. Finalmente, el auditor diseña los papeles de trabajo y revisa la planificación antes de iniciar la auditoría.
Este documento describe los requisitos y procesos de planificación de una auditoría. Incluye etapas como el conocimiento del cliente, la evaluación del control interno, la determinación del riesgo, y la definición de la estrategia y los programas de trabajo. También cubre la elaboración del memorándum de planificación, el cronograma, y la consideración del equipo de trabajo y otros factores. El objetivo general es establecer una estrategia y un plan que guíen de manera efectiva la realización de la auditoría.
Este documento describe las diferentes fases del proceso de auditoría: planeación, preparación, desarrollo y cierre. En la fase de planeación se establece la fecha, área y recursos de la auditoría. En la preparación se revisa la documentación y se elabora el plan de auditoría. El desarrollo consiste en realizar la auditoría in situ mediante observaciones, entrevistas y revisión de registros. Finalmente, en la fase de cierre se emite el informe y se realiza un seguimiento. Asimismo, se explican aspectos clave como
El documento presenta la metodología y el plan de una auditoría informática. Detalla las cuatro fases del proceso de revisión, incluyendo una revisión preliminar, evaluación de controles y seguridades, examen detallado de áreas críticas y comunicación de resultados. También describe diferentes metodologías como CRMR, COBIT, ITIL e ISO 27001 y los objetivos principales de una auditoría informática.
Seguimiento de Supervision de Auditoria GubernamentalLauraCelada84
Este documento describe los procedimientos de supervisión en la auditoría. La supervisión consiste en dirigir y controlar la ejecución de una auditoría para asegurar su calidad y cumplimiento de objetivos de manera eficiente. Los supervisores participan en todas las etapas de la auditoría y revisan el trabajo de los auditores para garantizar que se cumplan las normas y se utilicen los recursos de forma adecuada.
La planeación de la auditoría incluye objetivos, procedimientos, programas y presupuestos. La planeación adecuada ayuda a asegurar que se presta atención a áreas importantes, que los problemas potenciales son identificados y que el trabajo se completa de forma expedita. La planeación también incluye adquirir comprensión de la naturaleza operativa del negocio, su organización, estructura financiera y otras operaciones significativas.
Este documento describe los pasos clave para planificar y preparar una auditoría. Estos incluyen 1) determinar el alcance, objetivos y criterios de la auditoría, 2) designar al jefe de auditoría y su equipo, 3) estudiar la documentación relevante, 4) determinar el plan de auditoría y 5) preparar cuestionarios o listas de verificación para registrar hallazgos. El propósito general es realizar un proceso cuidadoso y documentado para que el equipo auditor conozca a fondo las características de la empresa y los sistemas de
Este documento establece el procedimiento para realizar auditorías internas en el Sistema de Gestión de Calidad, Sistema de Control Interno y Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional. Describe las 6 etapas del proceso de auditoría: 1) planeación, 2) ejecución, 3) información, 4) conclusión, 5) evaluación de auditores y 6) seguimiento de acciones. El objetivo es verificar el cumplimiento de los sistemas y evaluar su implementación para mejorar continuamente.
La planeación de la auditoría consiste en decidir con anticipación los procedimientos, su extensión, oportunidad y papeles de trabajo. Tiene tres fases: investigación general de la empresa, estudio y evaluación del control interno, y programación de trabajo de detalle. La investigación general determina los aspectos distintivos de la empresa. El programa de trabajo formaliza la planeación e incorpora tiempos estimados y personal asignado. El estudio del riesgo probable busca detectar áreas problemáticas de manera eficiente.
El documento presenta un plan de auditoría de estados financieros que incluye: 1) el objetivo de emitir una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros, 2) el alcance del examen que comprende el año terminado el 31 de diciembre de 2012, y 3) una descripción de las actividades de la empresa, la normativa aplicable, y los aspectos relacionados al control interno como el ambiente de control y la evaluación de riesgos. El plan también identifica áreas críticas, presenta un cronograma de actividades, y
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos de un documento sobre una auditoría de sistemas. El documento describe los pasos para planear una auditoría de sistemas, incluyendo determinar el área a auditar, evaluar los riesgos y contingencias, y planear el personal y evaluaciones necesarias.
El documento describe el proceso de planeamiento de auditoría, el cual incluye: 1) analizar el negocio del cliente, identificar áreas de riesgo y focalizar aspectos que afectan significativamente los estados financieros; 2) definir objetivos, alcance, personal y cronograma para la auditoría; y 3) documentar el planeamiento en un memorándum que resume la información clave sobre el cliente y la estrategia de auditoría. El planeamiento es fundamental para realizar una auditoría eficaz.
El documento habla sobre la planificación de auditorías. Explica que la planificación es la primera fase y es importante para lograr los objetivos de manera eficiente. La planificación incluye dos fases: la planificación preliminar, donde se obtiene información general sobre la entidad, y la planificación específica, donde se define la estrategia. También describe diferentes métodos para evaluar el control interno como cuestionarios, diagramas de flujo y entrevistas.
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El documento presenta un esquema de auditoría que incluye una descripción de la empresa, el plan de auditoría ergonómica con objetivos y puntos a evaluar, y las etapas del proceso de auditoría como la planificación, ejecución, elaboración de informe y presentación.
El documento describe los pasos para planificar una auditoría de estados financieros. Estos incluyen entender el negocio del cliente y su ambiente, evaluar los riesgos, organizar el trabajo de auditoría y desarrollar una estrategia global. El plan de auditoría debe incluir los objetivos, alcance, programación, descripción de la compañía, necesidades de personal y plazos. La planeación es crucial para realizar una auditoría efectiva.
Tema vii planeación y supervisión de la auditoria600582
El documento habla sobre la importancia de la planeación en la auditoría hotelera. Explica que la planeación implica clarificar la responsabilidad del auditor y los servicios esperados por el cliente, así como asegurar que el auditor tiene la capacidad para llevar a cabo el trabajo de manera independiente. También detalla que la planeación requiere decidir los procedimientos, pruebas y registros a usar, así como los recursos necesarios como tiempo, costos y personal.
Las 3 etapas principales de la auditoría de sistemas son:
1) Planeamiento, donde se definen las estrategias y tareas a ejecutar.
2) Ejecución, donde se recopilan pruebas que sustenten las opiniones del auditor.
3) Informe, donde se comunican formalmente los resultados de la auditoría.
El documento describe las 5 etapas de una auditoría de sistemas: planeamiento, exploración, ejecución, supervisión e informe. También describe diferentes tipos de auditoría como auditoría externa, interna, fiscal, financiera, de gestión, especial, contable y la importancia de planear adecuadamente una auditoría de sistemas.
Las etapas clave de una auditoría de sistemas incluyen: 1) exploración para conocer la entidad a auditar, 2) planeamiento para definir la estrategia, 3) supervisión para asegurar los objetivos, 4) ejecución para recopilar evidencia, 5) informe para comunicar los resultados, y 6) seguimiento para verificar mejoras.
El documento proporciona una descripción detallada del proceso de auditoría administrativa. Explica las diferentes etapas de la auditoría, incluida la recopilación de información a través de inspecciones, revisiones de documentos y entrevistas; la verificación y evaluación de la información; y la preparación de un informe final que diagnostica las fortalezas y áreas de mejora. El objetivo general de la auditoría administrativa es evaluar la eficiencia y eficacia de los procesos y procedimientos administrativos de una organización.
El documento describe el proceso de auditoría interna. Explica que la auditoría interna es un proceso sistemático que evalúa la aplicación de los sistemas de control interno de una organización y propone acciones correctivas. También señala que la auditoría interna debe funcionar de manera independiente para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización.
6.- FASES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y DE GESTION.pptxMelanieErazo1
Este documento describe las 5 fases de una auditoría administrativa y de gestión que incluyen: 1) conocimiento preliminar para obtener información sobre la entidad, 2) planificación para definir objetivos y estrategias, 3) ejecución donde se recopila evidencia, 4) comunicación de resultados a través de informes y 5) seguimiento del progreso de la entidad.
El documento habla sobre la auditoría de gestión. En resumen:
1) La auditoría de gestión evalúa la efectividad y eficiencia en el uso de recursos para alcanzar los objetivos de una organización.
2) Busca identificar áreas de reducción de costos y mejora operativa para aumentar la rentabilidad de manera constructiva.
3) Determina si las funciones y actividades de una entidad operan de forma eficiente, económica y efectiva.
Este documento describe las diferentes fases de la ejecución de una auditoría, incluyendo la documentación de hallazgos, evidencias y conclusiones. Explica que la fase de ejecución implica aplicar los programas de auditoría desarrollados durante la planificación para examinar los componentes objetivo. Los productos clave son el informe de auditoría preliminar, comunicación de resultados y expedientes de papeles de trabajo. También describe los procedimientos para documentar hallazgos de auditoría y comunicarlos a la administración de la entidad auditada.
ETAPAS DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA.pdfPedroDaz59
El documento describe las cuatro etapas del proceso de auditoría administrativa: 1) Planeación, que incluye el estudio preliminar y la determinación de los aspectos clave de la auditoría; 2) Examen, donde se aplican técnicas como encuestas y observación; 3) Evaluación, en la que se analizan y clasifican los datos y se determinan las conclusiones; y 4) Presentación del informe final por escrito, el cual debe ser claro, preciso y apoyado por evidencia.
Manual de-auditora-gubernamental-cap-v-140528091034-phpapp01Omar Valderrama L
Este documento describe los pasos de la planificación de una auditoría. Explica que la planificación consta de dos fases: la planificación preliminar, donde se obtiene información general sobre la entidad a auditar, y la planificación específica, donde se definen los procedimientos específicos de la auditoría. También cubre la evaluación del control interno de la entidad, incluyendo sus elementos y responsabilidades.
APLICACION PRACTICA DE INFORMACION FINANCIERA.pptxAMANDA FERRER
Estudiar
los elementos técnicos y profesionales que
inciden en un examen de información financiera, que
tiene como objetivo la revisión total o parcial de
estados financieros,
El documento describe las cinco etapas del proceso de auditoría: 1) exploración, 2) planeamiento, 3) ejecución, 4) supervisión e informe. La exploración implica estudiar la entidad a auditar. El planeamiento consiste en definir la estrategia a seguir. La ejecución es la recopilación de pruebas. La supervisión asegura la calidad del trabajo. El informe presenta los resultados.
Este documento describe la metodología de la auditoría interna. Explica que la metodología consiste en un marco ordenado y secuencial para ejecutar la auditoría de manera sistemática. Describe las cinco etapas de la metodología: 1) Análisis general y diagnóstico, 2) Planeación específica, 3) Ejecución del trabajo, 4) Informe de resultados, 5) Seguimiento de recomendaciones. También explica los procedimientos clave de cada etapa como entrevistas, análisis financieros, determin
El documento describe el proceso de auditoría integral, el cual incluye las fases de planeación, ejecución e informes. La planeación comprende el análisis general de la organización y la investigación preliminar. La ejecución implica realizar pruebas, evaluar controles y recopilar evidencia. Finalmente, la elaboración de informes presenta los resultados de la auditoría.
El documento describe los pasos del proceso de planificación de una auditoría. Explica que la planificación consiste en dos fases: la planificación preliminar, donde se obtiene información general sobre la entidad a auditar, y la planificación específica, donde se definen los procedimientos específicos a aplicar. También cubre la evaluación del control interno de la entidad, incluyendo sus elementos y responsabilidades.
La auditoría es un examen o evaluación sistemática y objetiva que se realiza siguiendo una metodología para obtener y evaluar evidencia sobre las actividades y eventos de una entidad. Los objetivos de la auditoría incluyen emitir un dictamen profesional sobre las operaciones y resultados de un área, revisar el cumplimiento de planes y políticas, y reducir riesgos. Los procedimientos de auditoría incluyen la planificación, ejecución, documentación y seguimiento utilizando técnicas como el análisis, investigación, comprobación e
La auditoría financiera es un proceso sistemático de acumulación y evaluación objetiva de evidencia sobre los estados financieros a través de métodos deductivos e inductivos. Incluye la planificación, supervisión, desarrollo de pruebas y procedimientos, y aplicación de principios de contabilidad para obtener seguridad razonable sobre la información financiera. El objetivo final es emitir una opinión profesional sobre la razonabilidad de los estados financieros.
El documento presenta información sobre los programas de auditoría integral. Explica que estos programas detallan el trabajo y procedimientos a realizar durante la fase de ejecución de una auditoría. Además, señala que al preparar los programas se deben alinear con los objetivos iniciales de la auditoría y garantizar la suficiencia de la evidencia. Finalmente, indica que los programas pueden ajustarse durante la ejecución si es necesario y que cualquier cambio debe discutirse con el supervisor.
1) La auditoría interna de sistemas evalúa los controles en el procesamiento de información y sistemas para mejorar la efectividad y presentar recomendaciones a la gerencia.
2) El informe de auditoría interna de sistemas presenta hallazgos, evidencias, conclusiones y el grado de cumplimiento respecto a criterios de auditoría. Incluye objetivos, alcance, equipo auditor y características del sistema auditado.
3) Las auditorías internas de sistemas son importantes para prevenir fraudes, mejorar operaciones, cumplir
1. Instituto Universitario de Tecnología “Juan Pablo Pérez Alfonso” Puerto Cabello. Auditoria de sistemas1 Integrantes: Guin Carlos C.I. 19.744.845 Luisana Vegas C.I. 19.743.241 Profesora: Yelmin Pérez Sección: 3451 Puerto Cabello, Agosto del 2011
2. Etapas principales de la Auditoria Exploración La exploración es la etapa en la cual se realiza el estudio o examen previo al inicio de la Auditoria con el propósito de conocer en detalle las características de la entidad a auditar para tener los elementos necesarios que permitan un adecuado planeamiento del trabajo a realizar y dirigirlo hacia las cuestiones que resulten de mayor interés de acuerdo con los objetivos previstos. Los resultados de la exploración permiten, además, hacer la selección y las adecuaciones a la metodología y programas a utilizar; así como determinar la importancia de las materias que se habrán de examinar. También posibilita valorar el grado de fiabilidad del control interno (contable y administrativo) así como que en la etapa de planeamiento se elabore un plan de trabajo más eficiente y racional para cada auditor, lo que asegura que la Auditoría habrá de realizarse con la debida calidad, economía, eficiencia y eficacia; propiciando, en buena medida, el éxito de su ejecución. En la entidad se deben efectuar entrevistas con los principales dirigentes con el propósito de explicarles el objetivo de la Auditoría, y conocer o actualizar en detalle los datos en cuanto a estructura, cantidad de dependencia, desenvolvimiento de la actividad que desarrolla, flujo de la producción o de los servicios que presta y, otros antecedentes imprescindibles para un adecuado planeamiento del trabajo a ejecutar.
3. Planeamiento El trabajo fundamental en esta etapa es el definir la estrategia que se debe seguir en la Auditoría a acometer. Lo anterior conlleva planear los temas que se deben ejecutar, de manera que aseguren la realización de una Auditoría de alta calidad y que se logre con la economía, eficiencia, eficacia y prontitud debidas. Partiendo de los objetivos y alcance previstos para la Auditoría y considerando toda la información obtenida y conocimientos adquiridos sobre la entidad en la etapa de exploración, el jefe de grupo procede a planear las tareas a desarrollar y comprobaciones necesarias para alcanzar los objetivos de la Auditoría. Igualmente, debe determinar la importancia relativa de los temas que se van a auditar y reevaluar la necesidad de personal de acuerdo con los elementos de que dispone.
4.
5. Nombre del o los especialistas que intervendrán en cada una de ellas.
8. Fecha de inicio y terminación de cada tarea.Cualquier ampliación del término previsto debe estar autorizada por el supervisor u otro nivel superior; dejando constancia en el expediente de Auditoría. Según criterio del jefe de grupo, tanto el plan general de la Auditoría, como el individual de cada especialista, pueden incluirse en un solo documento en atención al número de tareas a ejecutar, cantidad de especialistas subordinados, etc.
9. Supervisión El propósito esencial de la supervisión es asegurar el cumplimiento de los objetivos de la Auditoría y la calidad razonable del trabajo. Una supervisión y un control adecuados de la Auditoría son necesarios en todos los casos y en todas las etapas del trabajo, desde la exploración hasta la emisión del informe y su análisis con los factores de la entidad auditada. Asimismo, debe garantizar el cumplimiento de las Normas de Auditoría y que el informe final refleje correctamente los resultados de las comprobaciones, verificaciones e investigaciones realizadas. Una supervisión adecuada debe asegurar que: Todos los miembros del grupo de Auditoría han comprendido, de forma clara y satisfactoria, el plan de Auditoría, y que no tienen impedimentos personales que limiten su participación en el trabajo. Se sigue el plan de Auditoría elaborado al efecto y se aplican los procedimientos previstos, considerando las modificaciones autorizadas. Los papeles de trabajo contengan evidencias que sustenten correctamente los señalamientos en el informe final. En el informe final de la Auditoría se expongan las conclusiones, detalles y recomendaciones que se consideren pertinentes de acuerdo con los resultados de las revisiones efectuadas.
10. Ejecución El propósito fundamental de esta etapa es recopilar las pruebas que sustenten las opiniones del auditor en cuanto al trabajo realizado, es la fase, por decir de alguna manera, del trabajo de campo, esta depende grandemente del grado de profundidad con que se hayan realizado las dos etapas anteriores, en esta se elaboran los Papeles de Trabajo y las hojas de nota, instrumentos que respaldan excepcionalmente la opinión del auditor actuante. Seguimiento En esta etapa se siguen, como dice la palabra, los resultados de una Auditoría, generalmente una Auditoria evaluada de Deficiente o mal, así que pasado un tiempo aproximado de seis meses o un año se vuelve a realizar otra Auditoría de tipo recurrente para comprobar el verdadero cumplimiento de las deficiencias detectadas en la Auditoria.
11. Informe En esta etapa el Auditor se dedica a formalizar en un documento los resultados a los cuales llegaron los auditores en la Auditoría ejecutada y demás verificaciones vinculadas con el trabajo realizado. Comunicar los resultados al máximo nivel de dirección de la entidad auditada y otras instancias administrativas, así como a las autoridades que correspondan, cuando esto proceda. El informe de Auditoría debe tener un formato uniforme y estar dividido por secciones para facilitar al lector una rápida ubicación del contenido de cada una de ellas. El informe de Auditoría debe cumplir con los principios siguientes: Que se emita por el jefe de grupo de los auditores actuantes. Por escrito. Oportuno. Que sea completo, exacto, objetivo y convincente, así como claro, conciso y fácil de entender. Que todo lo que se consigna esté reflejado en los papeles de trabajo y que responden a hallazgos relevantes con evidencias suficientes y competentes. Que refleje una actitud independiente. Que muestre la calificación según la evaluación de los resultados de la Auditoría. Distribución rápida y adecuada.
12. PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍA EN INFORMÁTICA Para hacer una adecuada planeación de la auditoría en informática, hay que seguir una serie de pasos previos que permitirán dimensionar el tamaño y características de área dentro del organismo a auditar, sus sistemas, organización y equipo. En el caso de la auditoría en informática, la planeación es fundamental, pues habrá que hacerla desde el punto de vista de los dos objetivos: • Evaluación de los sistemas y procedimientos. • Evaluación de los equipos de cómputo. Para hacer una planeación eficaz, lo primero que se requiere es obtener información general sobre la organización y sobre la función de informática a evaluar. Para ello es preciso hacer una investigación preliminar y algunas entrevistas previas, con base en esto planear el programa de trabajo, el cual deberá incluir tiempo, costo, personal necesario y documentos auxiliares a solicitar o formular durante el desarrollo de la misma
13.
14. Asegurar la exactitud y veracidad de los datos contables y extracontables, los cuales son utilizados por la dirección para la toma de decisiones.