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Auditoría de Gestión- Concepto, Importancia y Características.   Concepto Es el examen objetivo y sistemático de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre la gestión de una entidad, programa o actividad gubernamental, orientada a mejorar la eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos, así como el cumplimiento de las leyes y reglamentos   Veamos las fases de la Auditoría de Gestión
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Visión de la Auditoría de Gestión Visión Trascendental La transparencia de la gestión de los Funcionarios Públicos se traduce en la rendición de cuentas, que no necesariamente debe ser obligatoria sino que es un deber funcional y ético de la gestión gubernamental, por su propia naturaleza, genera una mayor demanda de información sobre el funcionario de las entidades y programas gubernamentales. Ello es importante, dado que la sociedad representada por el Congreso de la República, las autoridades y funcionarios Públicos, necesitan conocer, no sólo si los recursos públicos se administran correctamente, sino también si están cumpliéndose los fines para los que fueron autorizados y, si tales fines, se logran con efectividad, eficiencia y economía.
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Auditoria Gubernamental

  • 1. UNIVERSIDAD LOS ANGELES DE CHIMBOTE Auditoría Gubernamental – X CICLO C.P.C Mirian Rodríguez Vigo Sede: Chimbote.
  • 2. Auditoría de Gestión- Concepto, Importancia y Características. Concepto Es el examen objetivo y sistemático de evidencias, realizado con el fin de proporcionar una evaluación independiente sobre la gestión de una entidad, programa o actividad gubernamental, orientada a mejorar la eficiencia y economía en el uso de los recursos públicos, así como el cumplimiento de las leyes y reglamentos Veamos las fases de la Auditoría de Gestión
  • 3. Planeamiento Aspectos Generales Programación de la auditoría de gestión. Conocimiento inicial de la entidad, programa o actividad. Análisis preliminar de la entidad y plan de revisión estratégica. Ejecución del plan de revisión estratégica. Preparación del reporte de revisión estratégica. Elaboración del plan de auditoría. Ejecución Aspectos Generales. Programa de la auditoría. Procedimientos y técnicas de Auditoría. Evidencia de auditoría y métodos de obtención de información. Evaluación de la efectividad de los programas. Evaluación de la eficiencia y economía de los programas. Evaluación del control interno gerencial. Papeles de trabajo. Desarrollo de hallazgos de auditoría. Comunicación de hallazgos de auditoría. Terminación de la fase de ejecución.
  • 4. Elaboración del Informe Aspectos generales. Características del informe. Redacción y revisión del informe. Envío del borrador del informe a la entidad auditada. Evaluación de los comentarios de la entidad. Estructura y contenido del informe. Introducción del informe. Conclusiones. Observaciones y recomendaciones. Evaluación y revisión del informe. Seguimiento de medidas.
  • 5. Visión de la Auditoría de Gestión Visión Trascendental La transparencia de la gestión de los Funcionarios Públicos se traduce en la rendición de cuentas, que no necesariamente debe ser obligatoria sino que es un deber funcional y ético de la gestión gubernamental, por su propia naturaleza, genera una mayor demanda de información sobre el funcionario de las entidades y programas gubernamentales. Ello es importante, dado que la sociedad representada por el Congreso de la República, las autoridades y funcionarios Públicos, necesitan conocer, no sólo si los recursos públicos se administran correctamente, sino también si están cumpliéndose los fines para los que fueron autorizados y, si tales fines, se logran con efectividad, eficiencia y economía.
  • 6. IMPORTANCIA DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA AUDITORÍA DE GESTIÓN. La rendición de cuentas es importante porque es implícita la responsabilidad que los Funcionarios Públicos tienen de utilizar los recursos en forma apropiada y de acuerdo a la ley, a fin de lograr los objetivos y metas para los cuales fueron autorizados. Por lo tanto, tales funcionarios están obligados a establecer, mantener y evaluar periódicamente el sistema de control interno sólido en su entidad, programa y/o proyecto para fortalecer permanentemente la gestión de las Entidades. ¡Gracias por su atención!