Este documento resume las inversiones y contribuciones de las empresas mixtas de petróleo y gas en Venezuela. Indica que estas empresas han invertido $29 mil millones entre 1992-2005 y se proyecta $142 mil millones entre 2011-2015. También han realizado más de 960 planes de desarrollo sustentable que han beneficiado a 1,2 millones de personas. Resalta las inversiones recientes de empresas como Chevron, Eni y otras en proyectos en la Faja del Orinoco y en responsabilidad social.

1. Inversión y Desarrollo Sustentable:
El aporte de las Empresas de la AVHI
1er Congreso Integral de Hidrocarburos
Puerto La Cruz, 27 al 29 de septiembre de 2011
Luis Xavier Grisanti
Presidente Ejecutivo
www.avhi.org

2. Capital Social de la Industria Venezolana de Petróleo y Gas
y las Empresas Mixtas
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

3. Capital Social de la Industria de los Hidrocarburos de Venezuela
Inversión: $ 29 millardos (1992-2005) $ 142 Millardos (2011-2015)
Reservas:
 Contribución al PIB: 7-9%
Petróleo: 296,5 millardos certif.
 Primer inversionista privado
513 millardos (USGS)
 Contenido Nacional: 50 - 80%
Gas Natural: 195 TCF
Desarrollo Sustentable:
PDVSA 2010 (millardos $)
 Más de 960 planes completados
 178 organizaciones y ONGs Ingresos brutos: $94.9
 8 Estados y 61 Municipios Contribuciones Soc.: $ 6.9
 1.222.000 beneficiarios Ganancia Neta: $ 3.2
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

4. Proceso de Migración a EMs (2006–2007) + Nuevas EMs (2008-2011)
Ley Orgánica de Hidrocarburos: PDVSA accionista
mayoritario (+/-60%) y control operativo:
32 Convenios de
21 Empresas Mixtas
Servicios Operativos
4 Convenios de
Asociación en la Faja 3 Empresas Mixtas
del Orinoco
3 Convenios de
Exploración a Riesgo y 2 Empresas Mixtas
Ganancias Compartidas
12 Nuevas EMs
Miembros de la AVHI comprometidos con la eficiencia y productividad de las EMs
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

5. Empresas Mixtas del Proceso de Migración
(Antiguos Convenios de Servicios Operativos)
Empresa Mixta Part. CVP Socios
Petrolera Kaki 60% INELECTRA ‐ POLAR (40%)
Petrocabimas 60% SUELOPETROL (40%)
Petronado 60% CGC ‐ BPE ‐ KNOC (40%)
Petroguárico 70% INPEX (30%)
Petroquiriquire 60% REPSOL (40%)
Petroboscán 60% CHEVRON ‐ INEXPRO (40%)
Petroindependiente 74.8% CHEVRON (25.2%)
Petrocumarebo 60% VINCCLER (40%)
Petrocuragua 60% OPEN ‐ CIP (40%)
Baripetrol 60% TECPETROL ‐ LUNDIN ‐ PERENCO (40%)
Petroregional Del Lago 60% SHELL (40%)
Lagopetrol 69% HOCOL ‐ EHCOPEK ‐ CIP (31%)
Petrowayuu 60% PETROBRAS ‐ WILLIAMS (40%)
Petroven‐Bras 60% PETROBRAS ‐ COROIL (40%)
Petrokariña 60% PETROBRAS ‐ INVERSORA MATA (40%)
Petroritupano 60% PETROBRAS ‐ VENEZUELA US ‐ COROD (40%)
Petrowarao 60% PERENCO (40%)
Petrodelta 60% HARVEST (40%)
Petrolera Sino‐Venezolana 75% CNPC (25%)
Petroperijá 60% TNK‐BP (40%)
Boquerón 60% TNK‐BP ‐ PEI (40%)
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

6. EMs: Antiguas Asociaciones Estratégicas
y Convenios de Exploración a Riesgo + Nuevas EMs
Empresa Mixta Part. CVP Socios
Faja del Orinoco
Petrocedeño (SINCOR) 60% TOTAL ‐ STATOIL (40%)
Petromonagas (CERRO NEGRO) 83.3% TNK‐BP (16.7%)
Petropiar (AMERIVEN) 70% CHEVRON (30%)
Petrolera Sinovensa 60% CNPC (40%)
Petromiranda 60% Consorcio Ruso* (40%)
Petrocarabobo 60% REPSOL ‐ PETRONAS ‐ OVL ‐ INDOIL (40%)
CHEVRON ‐ MITSUBISHI ‐ INPEX ‐ SUELOPETROL ‐
Petroindependencia 60%
JOGMEC (40%)
Petromacareo 60% PETROVIETNAM (40%)
Petrojunín 60% ENI (40%)
Petrourica 60% CNPC (40%)
Campos Costa Afuera
Petroparia 60% SINOPEC ‐ INEPARIA (40%)
Petrosucre 74% ENI (26%)
Petroguiria 64% ENI ‐ INEPARIA (36%)
Campos Maduros
Petrozumano 60% CNPC (40%)
Petrolera Bielovenezolana 60% BELORUSNEFT (40%)
Petrolera Indovenezolana 60% ONGC VIDESH (40%)
Petrolera Vencupet 60% CUPET (40%)
* Consorcio Ruso: Rosneft, Lukoil Oil Company, Gazprom, TNK-BP y Surgutneftegaz
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

7. Nuevas Empresas Mixtas de la Faja del Orinoco 2010
PETROJUNÍN PETROMIRANDA PETROURICA
Surgutneftegaz
JUNIN 5 JUNIN 6 JUNIN 4
PETROCARABOBO PETROINDEPENDENCIA PETROMACAREO
Jogmeg Nat Co
JUNIN 2
CARABOBO 1 CARABOBO 3
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

8. Inversiones en la Faja del Orinoco
Production Total Investments
Partners Block
Target B/D (USD Million)*
PDVSA, Chevron, Mitsubishi, INPEX and
Carabobo 3 400,000 10,000‐15,000
Suelopetrol
PDVSA, Repsol, Petronas, ONGC, Oil India
Carabobo 1 400,000 10,000‐15,000
Limited and Indian Oil Corporation
PDVSA, Lukoil, Rosneft, Gazprom, TNK‐BP
Junín 6 450,000 24,000
and Surgutneftegaz
PDVSA, CNPC Junín 4 400,000 16,300
PDVSA, Eni Junín 5 240,000 17,000
PDVSA, Petrovietnam Junín 2 200,000 10,000‐11,000
* Cifras preliminares
“Tenemos inversiones de 80 Millardos de dólares, un incremento de 2,09 Millones de
Barriles por Día, pagos al Gobierno de 5,7 Millardos de dólares y una generación
substancial de empleo."
Rafael Ramírez – Ministro de Energía y Petróleo
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

9. Licencias de Exploración y Producción de Gas Natural
1999-2010
Proyecto Área Operador Socios
Moruy II Inpex Petrobras 50% Inpex 50%
Cardón III Chevron Chevron 100%
Rafael Urdaneta Cardón IV Repsol Repsol 50% ENI 50%
Urumaco I* Gazprom Gazprom 100%
Urumaco III* Gazprom Gazprom 100%
Bloque 1 PDVSA PDVSA 100%
Bloque 2 Chevron Chevron 39% PDVSA 61%
Plataforma Deltana
Bloque 3 Chevron Chevron 100%
Bloque 4 Statoil Statoil 60% Total 40%
Golfo de Paria Oeste Empresa Mixta
Delta Caribe PDVSA 60% ENI 40%
Punta Pescador PDVSA‐ENI
Petrolera
Zamaca Oeste Zamaca Oeste PDVSA 60% Belorusneft 40%
Bielovenezolana
Yucal Placer Norte y Total 69% Repsol YPF 15%
Yucal Placer YPERGAS
Sur Inepetrol 11% Otepi 1%
Tiznado Tiznado Pluspetrol Pluspetrol 100%
Barbacoas Barbacoas Pluspetrol Pluspetrol 100%
Quiriquire Quiriquire Quiriquire Gas PDVSA 40% Repsol YPF 60%
Quiriquire Profundo Quiriquire Profundo Quiriquire Gas PDVSA 40% Repsol YPF 60%
Copa Mocoya Copa Mocoya Gas Guárico PDVSA 30% Inpex 70%
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

10. Proyectos de Responsabilidad Social
de los Miembros de la AVHI
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

11. Contribuciones al Desarrollo de Venezuela
(Además de ISLR, Regalía y Ley de Contribuciones Especiales)
Además del ISLR (50%), regalía (30%) y Ley de Contribuciones Especiales*, las
EMs realizan los siguientes aportes al desarrollo del país:
 2% de los ingresos brutos anuales para la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología.
 3,33% de los ingresos brutos anuales por Regalía Adicional (“Ventaja Especial”).
 1% de los ingresos netos antes de ISLR para la Oficina Nacional Antidrogas.
 1% de los ingresos netos antes de ISLR para Desarrollo Sustentable de la EM.
*Tasa de 20% ($/b 40 – $/b 70), 80% ($/b 70 – $/b 90), 90% ($/b 90 – $/b 100) y 95% ( > $/b 100)
La reproducción total o parcial de esta presentación solo puede hacerse con la autorización de la AVHI.

12. Contribución al Desarrollo Sustentable en Venezuela
Áreas de Enfoque:
1. Educación y Desarrollo
2. Salud
3. Ambiente
Educación:
- Becas a niños en zonas rurales de escasos recursos económicos
- Becas para adultos con discapacidades
- Programa de entrega de útiles escolares
- Impacto : 1000 niños
La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

13. Contribución al Desarrollo Sustentable en Venezuela
Salud:
- Dotación de dispensario odontológico
- Programas de vacunación
Ambiente:
- Programas de siembra
LOCTI:
- UCAB
- Fundación Autismo en Voz Alta
- Fundación Maniapure
- IVIC
La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

14. Estrategia Global de Chevron:
Inversión en programas para
Gente
las comunidades Alianzas
Desempeño
Avanzar en el
negocio
Crear un clima de
negocios favorable
Invertir en programas y alianzas
valiosas para promover el progreso
humano y el desarrollo económico
Áreas: 1. Salud y Necesidades
Humanas Básicas; 2. Educación y
Capacitación; 3. Desarrollo de la
pequeña y mediana industria
© Chevron 2005 DOC ID

15. Inversión Social de Chevron Venezuela
Enfoque LOCTI
• Desarrollo Científico y conservación de especies marinas en costas venezolanas
• Avance en la Educación Superior en áreas de energía y Gas Natural (USB)
© Chevron 2005 DOC reproducción
La ID total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

16. Inversión Social Anual ($) Eni Venezuela, B. V.
Eni Venezuela
CARDÓN IV PETROSUCRE T&T
(JUNIN 5)
TOTAL
25.000 (*) 2.000.000 5.320.936 20.000
INVERSIÓN
ENI SHARE 25.000 (*) 1.000.000 1.383.444 20.000
GASTADO A 558.140
----- ----- -----
LA FECHA
(*) Este monto se Mejoras y Se está Este monto
corresponde con el Remodelación del realizando la corresponde
presupuesto inicial 100% Colegio Alejandro evaluación a Becas
eni para contratación de Petión en el Municipio correspondiente Escolares.
consultaría con el Carirubana. Este para escoger las
propósito de identificar monto corresponde al proyectos de
DESCRIPCIÓN las oportunidades de compromiso de los Inversión.
inversión en lo social. El años 2007/2008. El
monto final de Inversión compromiso del año
social se corresponderá 2009 ya corresponde
con las oportunidades a un proyecto
identificadas. asignado por
MENPET.
7
La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

17. Aporte por Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación
(LOCTI) período 2008-2009
 Aporte de Eni Venezuela: Proyecto Jovenes Profesionales
 Programa de Becas con la UCV y USB
INSTITUCION BECAS MAESTRIAS
Universidad Central de Venezuela 6 Gerencia Integrada de Yacimientos
Universidad Central de Venezuela 6 Gerencia en Geofísica
Universidad Central de Venezuela 6 Gerencia en Geología
Universidad Central de Venezuela 5 Pendientes a determinar por ENI
TOTAL 23 220.805,66 BsF
Universidad Simón Bolívar 3 Ciencias e la Tierra
Universidad Simón Bolívar 1 Materiales
Universidad Simón Bolívar 6 Pendientes a determinar por ENI
TOTAL 10 71.375.00 BsF
La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

18. Contribución al Desarrollo Social en Venezuela
Educacion
► Universidad de Oriente 75 becas otorgadas
► Cursos complementarios a escuelas públicas a través
programa de voluntarios de empleados.
→ Impacto: más 300 estudiantes
Cultura
► Contribución al desarrollo de el Sistema de Orquestas
Juveniles e Infantiles de Venezuela.
► Dotación de sistema audiovisual Museo de Ciencias.
Ambiente
► Programa de Reforestación de Pinos Caribe
► Programa de Conservación Natural del Parque Nacional
Canaima.

19. PERENCO Y SU INVERSION SOCIAL EMPRESARIALCAMPO PEDERNALES
PERENCO PERENCO PERENCO
EN LO ECONOMICO EN LO SOCIAL EN LO AMBIENTAL
 SISTEMA INTEGRAL DE  EDUCACION A LA COMUNIDAD  REPORTES
RIESGOS (SIR) SOBRE RIESGOS NATURALES MEDIOAMBIENTALES
 PLAN DE CONTINGENCIA SEGURIDAD  APOYO AL SEÑALAMIENTO SEGURIDAD  GESTION MEDIOAMBIENTAL
 PLANES DE EMERGENCIA VIAL  CUMPLIMIENTO DE LA
NORMATIVA AMBIENTAL
NACIONAL
 CONTROL DE PLAGAS
 CAPACITACION Y FAMILIARES DE EMPLEADOS
 MANEJO DE DESECHOS
ADIESTRAMIENTO  ATENCION MEDICA
 ESTUDIOS AMBIENTALES
 ATENCION MEDICA  DOTACION DE ANALISIS Y
 MONITOREO CALIDAD DE
 DOTACION DE EQUIPOS DE MEDICAMENTOS
EMPLEADOS EMPLEADOS AGUAS Y AIRE
PROTECCION PERSONAL  TRASLADOS A CENTROS
 PERMISOS AMBIENTALES
 RECREACION ASISTENCIALES
 HOSPEDAJE Y
ALIMENTACION
 SEGURO HCM
 PLAN DE CONTINGENCIA  DEL PLAN DE EDUCACION
PARA DERRAMES  GESTION AMBIENTAL
AMBIENTE AMBIENTE AMBIENTAL
 PLAN DE CONTINGENCIA MUNICIPAL
 GESTION AMBIENTAL
PARA TRANSPORTE DE MUNICIPAL
ARENAS DE PRODUCCION
 CUMPLIMIENTO  PLAN DE EMERGENCIAS
NORMATIVA AMBIENTAL MEDICAS (MEDEVAC)
 PLAN DE MANEJO DE  SUMINISTRO DE ENERGIA
DESECHOS ELECTRICA
 ESTUDIOS AMBIENTALES  ELABORACION DE LA GUIA COMUNIDAD
WARAO
 FORMACION ARTESANAL
 FORMACION DE
 GENERACION DE EMPLEOS COMUNIDAD ENFERMERAS BILINGUES
 CONTRIBUCION FISCAL  AMPLIACION DE LA ESCUELA
EN PEDERNALES
 CAMPAÑAS DE VACUNACION
 CONTROL DE PLAGAS
 REGALOS DE NAVIDAD
PERENCO
VENEZUELA

20. IMPACTO DE LA ACCIÓN SOCIAL 2007 - 2009
INDICADORES RESULTADOS
N° Comunidades atendidas 28 comunidades del Estado
Monagas
N° Beneficiarios directos 29.145 beneficiarios directos
N° Beneficiarios Indirecto 76.398 habitantes beneficiarios
indirectos aproximadamente
N° Empleos generados 425 empleos temporales.
45 empleos permanentes.

21. Shell - Sustainable Development
Barranquitas Community La Isabelica waste management
Cultural projects
Cocoa activities Cocoa activities
Huntington Disease Caracas
A tree for the Sierra Headquarters
Maracaibo LOBP
Mérida Sustainable tree plantations
NATIONWIDE:
•Cultural initiatives
•Donations and sponsorship programs,
including Sustainable Development-PhD
at Universidad Simón Bolívar

22. Aportes Shell - LOCTI 2006 al 2010
Criterios de Selección aprobados por el CCT/DCT en coordinación con MCYT
Proyectos de Salud Aporte en USD $ Proyectos Educativos/Desarrollo de Talento Aporte en USD $
IVIC 2,000,000 ONCTI 4,125,000
UCV Facultad de Medicina 390,000 PROVITA 1,200,000
Biomedicina 300,000 FONACIT 1,000,000
BIOMED Dengue UC 70,000 INABIO/UCV 360,000
Fundación Autismo en Voz Alta 50,000 CENDES/UCV 300,000
Spiralca 12,000 Venezuela Competitiva 260,000
2,822,000 IESA 200,000
Fundación IDEAS 100,000
CONINDUSTRIA 75,000
PNUD 50,000
Proyectos de Agro‐Cacao Aporte en USD $ UNIVERSIDAD DE CARABOBO 50,000
Fundacite Zulia 740,000 LUZ 50,000
Fundacite Aragua 450,000 USB 40,000
Fundación CIEPE 400,000 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES 25,000
Fundación Tierra Viva 190,000 AVPG 7,000
Fundación Proyecto Paria 40,000 UCAB 4,000
1,820,000 7,846,000
Impacto: 27 instituciones, 42 proyectos, Aportes: USD 12.488.000
Shell Venezuela, S.A. 7
Date 31/05/2011
La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

23. Statoil contribution to sustainable development
Plataforma Deltana block 4 Social Responsibility
Program
• Fishing Project
• Water supply
• Health and education
• Biodiversity
• Human Rights
⁃ 40 000 direct beneficiaries and 700 organizations
⁃ 200 000 indirect beneficiaries
Social Responsibility Plan 2011
Technology/experience transfer
Gas Specialization Program - USB/Statoil/NTNU
Intevep/Statoil technology cooperation agreement
Execution support/experience transfer to Petrocedeño
La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

24. Statoil contribution to sustainable development
Technology/experience transfer
– Gas Specialization Program - USB/Statoil/NTNU
– Intevep/Statoil technology cooperation agreement
– Execution support/experience transfer to Petrocedeño
Statoil: Social investments, Donations and Sponsorship, from 2000 to 2011
USD: 5.493,071
USD: 368,773
Statoil share: Social Investment Petrocedeno from 2008 to 2011
USD: 5.217,27
La reproducción total o parcial de esta presentación debe ser previamente autorizada por la Asociación Venezolana de Hidrocarburos

25. Escuela primaria YaKeRaJa.-
YaKeRaJa: voz warao para Excelencia
1996 - 2002
Inauguración escuela YaKeRaJa, 1996
Escuela YaKeRaJa Comunidad warao Boca de Tigre
Delta del Orinoco
En 1.996 Suelopetrol construye la
escuela primaria para los niños de
la comunidad de Boca de Tigre,
donde la cultura warao fuera ACTIVIDAD RESULTADO
preservada y reafirmada y que a la Construcción de dos aulas y un módulo de Espacios adecuados para impartir clases a
baños dividido para personal docente, niñas los alumnos de primaria.
vez estuviera complementada con y niños Niños fuera del sistema de educación
los conocimientos necesarios para comienzan sus estudios
mejorar sus condiciones de vida, y Empleo de habitantes de la comunidad en Ingreso económico
la construcción de la escuela
la pone en funcionamiento: lancha
Dotación de lancha con operador para el Asistencia de los alumnos a la escuela y
para transporte de los niños,
transporte de los alumnos y uniformes generación de empleo para el operador de
merienda, útiles escolares, la lancha
uniformes y honorarios y Dotación de meriendaútiles escolares Mejora en nutrición y asistencia de los
alumnos
alojamiento del personal docente.

26. Proyecto ARATURE.-
2006 – hasta la fecha
Nace como respuesta a la solicitud de esta comunidad, vulnerable y aislada, para mejorar su calidad de vida.
Proyecto ARATURE constituye una solución de convivencia integral y sostenible para una comunidad de 36 familias de la etnia
indígena warao que habitan en Boca de Tigre, municipio Maturín del estado Monagas, Delta del Orinoco.
Este proyecto está aprobado por el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, ubicado dentro de la Reserva de Fauna Silvestre
de nombre Gran Morichal. Contempla la construcción de 36 viviendas, un ambulatorio, escuela primaria, casa comunal, mercado,
zonas de recreación y disfrute; dotación de servicios básicos, instalación de actividades productivas y la formación de la comunidad
con su participación directa y activa en todas las actividades de planificación y ejecución, bajo el método Aprender Haciendo, con el
ánimo de instalar capacidades que permitan la asimilación adecuada de las mejoras y la sostenibilidad del proyecto a largo plazo.
Este proyecto respeta las siguientes
premisas:
- Conservación del ambiente
- Respeto y valoración de la
cultura warao
- Generación y aplicación de
estrategias para el desarrollo
sostenible
Viviendas warao en el caño Buja

27. DESARROLLO SOCIOECONÓMICO ENERGÍA ALTERNATIVA BIODIVERSIDAD FORMACION DE TALENTO
Fortalecimiento de las Capacidades Proyecto de Formación de la
Proyecto de Microfinanzas y Proyecto de Electrificación
Institucionales Nacionales para la Fuerza Laboral para el Desarrollo
Microempresas Rurales Rural, Delta Amacuro
Protección de la Biodiversidad de la FPO
Objetivo Objetivos Objetivo Objetivos
Garantizar acceso a financiamiento a las Crear el Servicio Local Warao de Proteger la biodiversidad de la cuenca Continuación de la Maestría Petrolera Total
personas, familias y grupos de bajos Electrificación Rural. amazónica y otras áreas prioritarias del – CVP con el apoyo del Instituto Francés de
recursos para el desarrollo de Dotar de electricidad a 2.000 (dos mil) país mediante el fortalecimiento de las Petróleo (IFP) con CVP
actividades generadoras de calidad de viviendas tradicionales Warao, instituciones nacionales dedicadas a este Continuación del Programa de Operadores
vida (educación, salud, vivienda, localizadas en el Municipio Antonio Díaz tema, a fin de que avancen en las de la Faja con CVP
economía). del Estado Delta Amacuro. estrategias, estudios y eventos previstos
en la agenda ambiental nacional de Programa de Artesanos con Intevep
Promover el desarrollo humano protección al ambiente y la biodiversidad. Ampliación de Apoyo Docente de TPA en
mediante el acceso a la energía. Universidades Nacionales y Carreras
petroleras y afines
Programa de Becas para Francia en Petróleo
y Energía.
Planes 2011: Planes 2011: Planes 2011: Planes 2011:
Diseñar la expansión del modelo a otras Completar la meta de 2 mil instalaciones Continuar con la protección de la Diseñar el Programa de Artesanos para la
áreas de servicios comunitarios como domiciliarias fotovoltaicas. Biodiversidad de la Faja (Apure y delta FPO con Intevep y CVP.
salud, agua potable y electricidad. Inaugurar la sede de la asociación warao Amacuro) mediante el fortalecimiento de Continuar con la Maestría y comenzar la
Realizar dos pruebas de carácter piloto Ruta de Energía Solar, encargada de la las capacidades de los habitantes segunda promoción.
con el tema del agua y la electricidad. instalación y mantenimiento de los indígenas establecidos en las áreas
protegidas. Iniciar la segunda promoción del Programa
Continuar con el fortalecimiento de la sistemas fotovoltaicos domiciliarios. de Formación de Operadores para la FPO
plataforma en Internet de Educación Continuar el apoyo con el sistema de Fortalecer la alianza con el Instituto
venezolano Científico de Venezuela IVIC. Impartir 315 horas de cursos en 110 días de
Financiera Rural. vacunación del Municipio Antonio Díaz acuerdo al cronograma acordado entre TPA
Continuar con la expansión Continuar con el desarrollo de los pilotos y las universidades nacionales.
internacional del modelo de agua potable en alianza con la Identificar y becar a la nueva promoción de
Fundación Instituto de Ingeniería, FII. becarios 2011 de TOTAL en Francia.
2011 : USD 140.000 2011 : USD 770.000 2011 : USD 150.000 2011 : USD 2.095.348
PRESUPUESTO PREVISTO PARA 2011: USD 3.155.348