El documento presenta una definición del término emprendimiento según diferentes autores y teorías. Define emprendimiento como la acción y efecto de emprender, y a un emprendedor como alguien que emprende con resolución acciones o empresas innovadoras. Explica las teorías de Cantillon, Schumpeter, Marshall y otros sobre el emprendedor. También distingue entre emprendimiento por necesidad y por oportunidad. Finalmente, identifica algunas características clave de un emprendedor como la pasión, determinación, optimismo y asumir
El documento describe el concepto de emprendedor Eafitense. Explica que el objetivo del módulo es identificar las características de un emprendedor de acuerdo con la misión de la Universidad EAFIT. También cubre temas como el individuo emprendedor, los equipos de trabajo, las redes y las técnicas de creatividad. Finalmente, destaca la importancia de promover el espíritu emprendedor para enfrentar los cambios en el entorno.
Este documento presenta una guía para un taller de sensibilización sobre espíritu emprendedor para profesores. La guía incluye definiciones de emprendimiento y tipos de emprendimiento, describe el ecosistema de emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, y ofrece sugerencias sobre cómo los profesores pueden contribuir al desarrollo del espíritu emprendedor en sus clases. El taller busca crear conciencia sobre la importancia del emprendimiento y cómo fomentarlo en los estudiantes.
El documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro "El emprendedor de éxito". Explica que el capítulo define el término "emprendedor", enumera las características de las personas emprendedoras como la creatividad y la aceptación de riesgos, y diferencia entre cinco tipos de emprendedores como el emprendedor administrativo y el emprendedor oportunista.
Este documento presenta información sobre emprendimiento empresarial. Habla sobre la evolución histórica del concepto de emprendimiento, las áreas de conocimiento relacionadas con el tema, y las características de los emprendedores exitosos. También describe los esfuerzos de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica de Colombia para fomentar el emprendimiento entre sus estudiantes.
Un emprendedor es una persona que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas mediante la creación de una empresa innovadora. Los emprendedores innovan, crean nuevas formas de hacer negocios y extraen beneficios de sus ideas en entornos inciertos. Buscan constantemente nuevas informaciones y soluciones creativas para problemas.
El documento describe el fenómeno del emprendimiento y su importancia para la economía. Explica que los emprendedores están creando riqueza a través de la identificación de oportunidades y la satisfacción de necesidades del mercado. También describe las características de un emprendedor como la innovación, la búsqueda de oportunidades y la disposición a asumir riesgos.
El documento describe las características de un emprendedor según varios autores. Define al emprendedor como alguien que identifica y aprovecha oportunidades de negocio mediante la innovación y la asunción de riesgos calculados. Explica que los emprendedores se caracterizan por su creatividad, confianza, perseverancia, capacidad de resolución de problemas y aceptación del riesgo. Finalmente, clasifica diferentes tipos de emprendedores como el administrativo, oportunista, adquisitivo e incubador.
El documento describe el concepto de emprendedor Eafitense. Explica que el objetivo del módulo es identificar las características de un emprendedor de acuerdo con la misión de la Universidad EAFIT. También cubre temas como el individuo emprendedor, los equipos de trabajo, las redes y las técnicas de creatividad. Finalmente, destaca la importancia de promover el espíritu emprendedor para enfrentar los cambios en el entorno.
Este documento presenta una guía para un taller de sensibilización sobre espíritu emprendedor para profesores. La guía incluye definiciones de emprendimiento y tipos de emprendimiento, describe el ecosistema de emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, y ofrece sugerencias sobre cómo los profesores pueden contribuir al desarrollo del espíritu emprendedor en sus clases. El taller busca crear conciencia sobre la importancia del emprendimiento y cómo fomentarlo en los estudiantes.
El documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro "El emprendedor de éxito". Explica que el capítulo define el término "emprendedor", enumera las características de las personas emprendedoras como la creatividad y la aceptación de riesgos, y diferencia entre cinco tipos de emprendedores como el emprendedor administrativo y el emprendedor oportunista.
Este documento presenta información sobre emprendimiento empresarial. Habla sobre la evolución histórica del concepto de emprendimiento, las áreas de conocimiento relacionadas con el tema, y las características de los emprendedores exitosos. También describe los esfuerzos de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica de Colombia para fomentar el emprendimiento entre sus estudiantes.
Un emprendedor es una persona que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas mediante la creación de una empresa innovadora. Los emprendedores innovan, crean nuevas formas de hacer negocios y extraen beneficios de sus ideas en entornos inciertos. Buscan constantemente nuevas informaciones y soluciones creativas para problemas.
El documento describe el fenómeno del emprendimiento y su importancia para la economía. Explica que los emprendedores están creando riqueza a través de la identificación de oportunidades y la satisfacción de necesidades del mercado. También describe las características de un emprendedor como la innovación, la búsqueda de oportunidades y la disposición a asumir riesgos.
El documento describe las características de un emprendedor según varios autores. Define al emprendedor como alguien que identifica y aprovecha oportunidades de negocio mediante la innovación y la asunción de riesgos calculados. Explica que los emprendedores se caracterizan por su creatividad, confianza, perseverancia, capacidad de resolución de problemas y aceptación del riesgo. Finalmente, clasifica diferentes tipos de emprendedores como el administrativo, oportunista, adquisitivo e incubador.
Este documento describe el desarrollo de emprendedores culturales. Su objetivo general es promover el desarrollo de emprendedores con creaciones innovadoras que solucionen problemas de la población y sustenten un negocio. Sus objetivos específicos son determinar el perfil emprendedor, identificar oportunidades de negocio, y elaborar un informe de idea de negocio. La metodología incluye clases magistrales, talleres para desarrollar ideas de negocio y habilidades de presentación.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
El emprendimiento se define como la identificación de oportunidades de negocio a través de ideas viables considerando factores de mercado, económicos, sociales y políticos. Un emprendedor es alguien que organiza y opera una empresa asumiendo riesgos financieros para crear o innovar productos y servicios. Un emprendedor exitoso es creativo, toma iniciativas, lidera y genera cambio a través de su innovación.
El documento describe el espíritu emprendedor y su importancia para impulsar la economía. Los emprendedores crean riqueza a través de la innovación y aprovechamiento de oportunidades en el mercado. Se requieren características como la ambición, persistencia y tolerancia al riesgo para ser un emprendedor exitoso.
El documento describe el espíritu emprendedor. Define al emprendedor como alguien innovador que aprovecha las oportunidades y se adapta al cambio. También explica que el espíritu emprendedor promueve la movilidad social y económica al permitir que las personas persigan sus sueños. Finalmente, destaca que ser emprendedor tiene tanto beneficios como desventajas como un estilo de vida sacrificado y riesgos financieros.
1) El documento define el emprendimiento como la capacidad de una persona para emprender nuevos retos y proyectos con el fin de mejorar su calidad de vida. 2) Explica que el emprendimiento ha ganado importancia debido a la necesidad de generar empleo e ingresos propios ante altos niveles de desempleo. 3) Señala que el desarrollo del espíritu emprendedor es fundamental para crear empresas u organizaciones que permitan a las personas mejorar su bienestar económico.
El documento trata sobre el tema del emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud para enfrentar la vida e incluye a personas que emprenden nuevos proyectos dentro y fuera de las empresas. Explica que el rol del emprendedor no solo consiste en inventar algo, sino en hacer que las cosas sucedan. También describe las características de un emprendedor como ser decidido, disciplinado, perseverante, comprometido y con actitud positiva. Finalmente, menciona que emprender es un oficio que se puede aprender pero requiere de un m
El documento habla sobre el espíritu emprendedor. Explica que las pequeñas y medianas empresas están ocupando un nicho importante en el mercado y que el espíritu emprendedor se define como la voluntad para realizar algo y hacer la diferencia. También menciona que el emprendedor identifica oportunidades y aprovecha los cambios.
El documento define el espíritu emprendedor como la capacidad de desarrollar proyectos innovadores u oportunidades para obtener beneficios. A lo largo de la historia, la definición ha evolucionado para incluir conceptos como la combinación de factores de producción e innovación. El documento luego describe las características clave de un emprendedor como la audacia, tenacidad, pasión, responsabilidad y confianza.
Este documento describe las habilidades y capacidades de los emprendedores. Explica que el emprendimiento se centra en aprovechar oportunidades y gestionar riesgos calculados para crear valor. También define el emprendimiento según diferentes teóricos como Cantillon, Say, Marshall y Schumpeter. Finalmente, discute la importancia de la educación emprendedora y los diferentes enfoques de los programas de emprendimiento.
Definiciones de emprendedor caracteristicas y ejemplosStephanie Pinzón
El documento define al emprendedor como alguien que realiza cambios de recursos a áreas de mayor productividad, inicia nuevos negocios pequeños, o aplica su innovación para iniciar o expandir una empresa. Un emprendedor busca el cambio y las oportunidades. Las características clave de un emprendedor incluyen la innovación, persistencia, identificación de oportunidades, capacidad de aprendizaje, autoestima y ser tomador de riesgos. Los ejemplos de emprendedores exitosos son Bill Gates y Steve Jobs.
El documento define el emprendedorismo y sus componentes. Explica que el término "emprendedor" fue acuñado por Jean-Baptiste Say en 1800. Un emprendedor es alguien que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación empleos. Los componentes clave para crear una empresa son la motivación, el mercado, los recursos y los conocimientos. El documento también describe las características y mitos comunes sobre los empresarios.
El documento describe el espíritu emprendedor como la voluntad y actitud para realizar algo e innovar. Los emprendedores son personas innovadoras capaces de aprovechar oportunidades. El espíritu emprendedor promueve la movilidad social y económica y no depende de factores como la religión o el género.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el emprendimiento. Define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para identificar ideas y oportunidades de negocios viables. También define al emprendedor como una persona que inicia un proyecto que puede implicar dificultad o peligro. Además, distingue entre diferentes tipos de emprendedores como el visionario, el inversionista u oportunista.
El documento presenta información sobre la escuela del emprendimiento. Define conceptos clave como emprendimiento, empresario y emprendedor. Explica las características de un emprendedor según diferentes autores y teorías. Además, analiza los tipos de emprendimientos y herramientas para la enseñanza del emprendimiento. Finalmente, concluye resaltando la importancia de valores como la iniciativa, la perseverancia y la autoconfianza para los emprendedores.
El documento habla sobre el espíritu emprendedor. Define al emprendedor como una persona innovadora capaz de aprovechar oportunidades y adaptarse a los cambios. Destaca que el espíritu emprendedor permite promover la movilidad social y económica al centrarse en identificar oportunidades. También resalta que requiere características como la ambición, persistencia y tolerancia al riesgo.
Este documento presenta información sobre el Plan Nacional de Desarrollo de Colombia, incluyendo sus tres ejes y metas principales. Se destacan cinco sectores clave para impulsar el crecimiento económico del país. También se discute la importancia de consolidar un entorno de negocios competitivo para aumentar la productividad de las empresas.
Este documento trata sobre el emprendimiento. Define a una persona emprendedora como alguien que asume riesgos para identificar y aprovechar oportunidades de negocio. Explica que los factores más importantes de un emprendedor incluyen el compromiso, la determinación, la orientación a objetivos y la capacidad de resolver problemas. Además, describe los diferentes sistemas económicos como la economía cerrada, artesanal, corporativa, capitalista y socialista; y señala que Colombia utiliza principalmente un sistema económico capitalista mixto.
El documento define el concepto de emprendimiento según varios autores. 1) Se refiere a iniciar actividades económicas legales bajo una forma de negocio. 2) Implica asumir riesgos al diseñar e implementar una estrategia de negocio. 3) Requiere adaptarse a cambios e innovar.
Este documento contiene información sobre varios temas relacionados con el emprendimiento y la globalización. Presenta definiciones de conceptos clave como globalización, economía global, características de personas emprendedoras, competitividad, escenarios para el emprendimiento, MIPYMES, errores comunes de los emprendedores y objetivos de desarrollo del milenio. También incluye secciones sobre creatividad, proceso creativo, autonomía, autorreflexión, equipos de trabajo, motivación, innovación y la ley de fomento
Catalogo General Durstone Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de Durstone, presentado por Amado Salvador, el distribuidor oficial de cerámica Durstone. Este catálogo incluye una amplia variedad de productos de alta calidad de Durstone, conocidos por su resistencia, durabilidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial de cerámica Durstone, Amado Salvador ofrece una selección completa de cerámica Durstone que abarca desde baldosas para interiores y exteriores hasta soluciones personalizadas para proyectos arquitectónicos.
Durstone se destaca por su compromiso con la excelencia y la innovación en el diseño de cerámica. Cada pieza es creada para satisfacer los estándares más altos de calidad, asegurando que cada proyecto se beneficie de productos que no solo son estéticos, sino también extremadamente duraderos.
Explora este catálogo y descubre la cerámica Durstone y encuentra la opción perfecta para cualquier espacio, asegurando la mejor calidad y estilo. Amado Salvador, distribuidor oficial Durstone en Valencia.
Más contenido relacionado
Similar a Bienvenidos a Iniciativa empresarial parte 1 2022 - semana 1, 2, 3, 4, 5 6, y 7.pptx
Este documento describe el desarrollo de emprendedores culturales. Su objetivo general es promover el desarrollo de emprendedores con creaciones innovadoras que solucionen problemas de la población y sustenten un negocio. Sus objetivos específicos son determinar el perfil emprendedor, identificar oportunidades de negocio, y elaborar un informe de idea de negocio. La metodología incluye clases magistrales, talleres para desarrollar ideas de negocio y habilidades de presentación.
Este documento describe los conceptos de emprendimiento, emprendedor y espíritu emprendedor. Define a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades y organiza los recursos necesarios para aprovecharlas. Explica que aunque los emprendedores pueden tener perfiles diferentes, comparten características como la innovación, la asunción de riesgos y la orientación al crecimiento. También explora la relación entre la creatividad, el emprendimiento y la innovación.
El emprendimiento se define como la identificación de oportunidades de negocio a través de ideas viables considerando factores de mercado, económicos, sociales y políticos. Un emprendedor es alguien que organiza y opera una empresa asumiendo riesgos financieros para crear o innovar productos y servicios. Un emprendedor exitoso es creativo, toma iniciativas, lidera y genera cambio a través de su innovación.
El documento describe el espíritu emprendedor y su importancia para impulsar la economía. Los emprendedores crean riqueza a través de la innovación y aprovechamiento de oportunidades en el mercado. Se requieren características como la ambición, persistencia y tolerancia al riesgo para ser un emprendedor exitoso.
El documento describe el espíritu emprendedor. Define al emprendedor como alguien innovador que aprovecha las oportunidades y se adapta al cambio. También explica que el espíritu emprendedor promueve la movilidad social y económica al permitir que las personas persigan sus sueños. Finalmente, destaca que ser emprendedor tiene tanto beneficios como desventajas como un estilo de vida sacrificado y riesgos financieros.
1) El documento define el emprendimiento como la capacidad de una persona para emprender nuevos retos y proyectos con el fin de mejorar su calidad de vida. 2) Explica que el emprendimiento ha ganado importancia debido a la necesidad de generar empleo e ingresos propios ante altos niveles de desempleo. 3) Señala que el desarrollo del espíritu emprendedor es fundamental para crear empresas u organizaciones que permitan a las personas mejorar su bienestar económico.
El documento trata sobre el tema del emprendimiento. Define el emprendimiento como una actitud para enfrentar la vida e incluye a personas que emprenden nuevos proyectos dentro y fuera de las empresas. Explica que el rol del emprendedor no solo consiste en inventar algo, sino en hacer que las cosas sucedan. También describe las características de un emprendedor como ser decidido, disciplinado, perseverante, comprometido y con actitud positiva. Finalmente, menciona que emprender es un oficio que se puede aprender pero requiere de un m
El documento habla sobre el espíritu emprendedor. Explica que las pequeñas y medianas empresas están ocupando un nicho importante en el mercado y que el espíritu emprendedor se define como la voluntad para realizar algo y hacer la diferencia. También menciona que el emprendedor identifica oportunidades y aprovecha los cambios.
El documento define el espíritu emprendedor como la capacidad de desarrollar proyectos innovadores u oportunidades para obtener beneficios. A lo largo de la historia, la definición ha evolucionado para incluir conceptos como la combinación de factores de producción e innovación. El documento luego describe las características clave de un emprendedor como la audacia, tenacidad, pasión, responsabilidad y confianza.
Este documento describe las habilidades y capacidades de los emprendedores. Explica que el emprendimiento se centra en aprovechar oportunidades y gestionar riesgos calculados para crear valor. También define el emprendimiento según diferentes teóricos como Cantillon, Say, Marshall y Schumpeter. Finalmente, discute la importancia de la educación emprendedora y los diferentes enfoques de los programas de emprendimiento.
Definiciones de emprendedor caracteristicas y ejemplosStephanie Pinzón
El documento define al emprendedor como alguien que realiza cambios de recursos a áreas de mayor productividad, inicia nuevos negocios pequeños, o aplica su innovación para iniciar o expandir una empresa. Un emprendedor busca el cambio y las oportunidades. Las características clave de un emprendedor incluyen la innovación, persistencia, identificación de oportunidades, capacidad de aprendizaje, autoestima y ser tomador de riesgos. Los ejemplos de emprendedores exitosos son Bill Gates y Steve Jobs.
El documento define el emprendedorismo y sus componentes. Explica que el término "emprendedor" fue acuñado por Jean-Baptiste Say en 1800. Un emprendedor es alguien que convierte una idea en un proyecto concreto que genera innovación empleos. Los componentes clave para crear una empresa son la motivación, el mercado, los recursos y los conocimientos. El documento también describe las características y mitos comunes sobre los empresarios.
El documento describe el espíritu emprendedor como la voluntad y actitud para realizar algo e innovar. Los emprendedores son personas innovadoras capaces de aprovechar oportunidades. El espíritu emprendedor promueve la movilidad social y económica y no depende de factores como la religión o el género.
El documento trata sobre varios temas relacionados con el emprendimiento. Define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para identificar ideas y oportunidades de negocios viables. También define al emprendedor como una persona que inicia un proyecto que puede implicar dificultad o peligro. Además, distingue entre diferentes tipos de emprendedores como el visionario, el inversionista u oportunista.
El documento presenta información sobre la escuela del emprendimiento. Define conceptos clave como emprendimiento, empresario y emprendedor. Explica las características de un emprendedor según diferentes autores y teorías. Además, analiza los tipos de emprendimientos y herramientas para la enseñanza del emprendimiento. Finalmente, concluye resaltando la importancia de valores como la iniciativa, la perseverancia y la autoconfianza para los emprendedores.
El documento habla sobre el espíritu emprendedor. Define al emprendedor como una persona innovadora capaz de aprovechar oportunidades y adaptarse a los cambios. Destaca que el espíritu emprendedor permite promover la movilidad social y económica al centrarse en identificar oportunidades. También resalta que requiere características como la ambición, persistencia y tolerancia al riesgo.
Este documento presenta información sobre el Plan Nacional de Desarrollo de Colombia, incluyendo sus tres ejes y metas principales. Se destacan cinco sectores clave para impulsar el crecimiento económico del país. También se discute la importancia de consolidar un entorno de negocios competitivo para aumentar la productividad de las empresas.
Este documento trata sobre el emprendimiento. Define a una persona emprendedora como alguien que asume riesgos para identificar y aprovechar oportunidades de negocio. Explica que los factores más importantes de un emprendedor incluyen el compromiso, la determinación, la orientación a objetivos y la capacidad de resolver problemas. Además, describe los diferentes sistemas económicos como la economía cerrada, artesanal, corporativa, capitalista y socialista; y señala que Colombia utiliza principalmente un sistema económico capitalista mixto.
El documento define el concepto de emprendimiento según varios autores. 1) Se refiere a iniciar actividades económicas legales bajo una forma de negocio. 2) Implica asumir riesgos al diseñar e implementar una estrategia de negocio. 3) Requiere adaptarse a cambios e innovar.
Este documento contiene información sobre varios temas relacionados con el emprendimiento y la globalización. Presenta definiciones de conceptos clave como globalización, economía global, características de personas emprendedoras, competitividad, escenarios para el emprendimiento, MIPYMES, errores comunes de los emprendedores y objetivos de desarrollo del milenio. También incluye secciones sobre creatividad, proceso creativo, autonomía, autorreflexión, equipos de trabajo, motivación, innovación y la ley de fomento
Similar a Bienvenidos a Iniciativa empresarial parte 1 2022 - semana 1, 2, 3, 4, 5 6, y 7.pptx (20)
Catalogo General Durstone Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de Durstone, presentado por Amado Salvador, el distribuidor oficial de cerámica Durstone. Este catálogo incluye una amplia variedad de productos de alta calidad de Durstone, conocidos por su resistencia, durabilidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial de cerámica Durstone, Amado Salvador ofrece una selección completa de cerámica Durstone que abarca desde baldosas para interiores y exteriores hasta soluciones personalizadas para proyectos arquitectónicos.
Durstone se destaca por su compromiso con la excelencia y la innovación en el diseño de cerámica. Cada pieza es creada para satisfacer los estándares más altos de calidad, asegurando que cada proyecto se beneficie de productos que no solo son estéticos, sino también extremadamente duraderos.
Explora este catálogo y descubre la cerámica Durstone y encuentra la opción perfecta para cualquier espacio, asegurando la mejor calidad y estilo. Amado Salvador, distribuidor oficial Durstone en Valencia.
Catalogo General Grespania Ceramica Amado Salvador Distribuidor Oficial ValenciaAMADO SALVADOR
Descarga el catálogo general de productos cerámicos Grespania, presentado por Amado Salvador, distribuidor oficial de cerámica Grespania. Explora la amplia selección de productos Grespania de alta calidad diseñados para brindar belleza y durabilidad a tus proyectos de construcción y diseño.
Grespania es reconocida por la excelencia en productos cerámicos. Como distribuidor oficial de cerámica Grespania, Amado Salvador te ofrece acceso a una variedad de productos que cumplen con los más altos estándares de calidad.
En este catálogo encontrarás una amplia gama de opciones en azulejos, pavimentos y revestimientos cerámicos, todos ellos fabricados con la alta calidad que caracteriza a Grespania. Desde diseños modernos hasta clásicos atemporales, los productos satisfacen las necesidades de cualquier proyecto.
Confía en Amado Salvador como tu distribuidor oficial de cerámica Grespania para encontrar los productos perfectos que se adapten a tus proyectos. Descarga el catálogo ahora y descubre los productos de Grespania. Amado Salvador distribuidor oficial Grespania en Valencia.
Catalogo Coleccion Atelier Bathco Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Explora el catálogo general de la colección Atelier de Bathco, disponible en Amado Salvador, ofrece una exquisita selección de lavabos y sanitarios de alta gama con un enfoque artesanal y exclusivo. Como distribuidor oficial Bathco, Amado Salvador presenta productos Bathco que encarnan la excelencia en calidad y diseño. Este catálogo destaca la colección Atelier, la más exclusiva de Bathco, que combina la artesanía tradicional con la innovación contemporánea.
La colección Atelier de Bathco se distingue por su atención meticulosa a los detalles y la utilización de materiales de primera calidad. Los lavabos y sanitarios de esta colección son verdaderas obras de arte, diseñados para elevar el lujo y la sofisticación en cualquier baño. Cada pieza de la colección Atelier refleja el compromiso de Bathco con la excelencia y la elegancia.
Amado Salvador, distribuidor oficial Bathco en Valencia. Explora este catálogo y sumérgete en el mundo de la colección Atelier de Bathco, donde la artesanía y la elegancia se unen para crear espacios de baño verdaderamente excepcionales.
Del caos surge mi perfección.
Soy valen! Siempre en una búsqueda constante en el equilibrio de ambas, donde encuentro mi verdadera yo, apreciando la belleza de la imperfección mientras acepto los desafíos y errores, y desafiando mi caos para alcanzar mi perfección.
Soy una mente inquieta, siempre buscando nuevas
inspiraciones en cada rincón.Encuentro en las calles y en los detalles cotidianos los colores vibrantes y las formas audaces que alimentan mi creatividad y a través de ellos tejo collages en mi imaginación, donde mi energía juega un papel fundamental en cada textura, cada forma, cada color mostrando mi esencia capturada.
Soy una persona que ama desafiar las convenciones establecidas, por eso tomo la moda y el arte como
referentes hacia mi inspiración, permitiéndome expresarme con libertad mi identidad de una manera única.
Soy la búsqueda de la estética, que es mi guía en cada viaje creativo, así creando una imagen única que genere armonía y impacto visual.Sin embargo, no podría lograr esta
singularidad sin el uso de la ironía como aliada en mi búsqueda de la originalidad.
Soy una diseñadora con un proceso creativo
llamado: rompecabezas donde al principio se encuentran miles de piezas desordenadas sobre la mesa para que luego cada pieza encaje perfectamente para crear una imagen
Mueble Universal la estantería que se adapta a tu entornoArtevita muebles
mueble universal con ensamblado por pieza individual para adaptarse a múltiples combinaciones y listo para integrarse fácilmente a cualquier nuevo entorno de vida, el nombre UNIVERSAL habla por sí mismo.
Gracias a su Sistema de fácil ensamblado y a su diversidad, se ha adaptado cuidadosamente a las necesidades contemporáneas de la vida moderna y puede estar seguro de que este sistema de estanterías seguirá disponible después de muchos años.
El crecimiento urbano de las ciudades latinoamericanas ha sido muy rápido en las últimas décadas, debido a factores como el crecimiento demográfico, la migración del campo a la ciudad, y el desarrollo económico. Este crecimiento ha llevado a la expansión de las ciudades hacia las áreas periféricas, creando problemas como la falta de infraestructura adecuada, la congestión del tráfico, la contaminación ambiental, y la segregación social.
En muchas ciudades latinoamericanas, el crecimiento urbano ha sido desorganizado y ha resultado en la formación de asentamientos informales o barrios marginales, donde las condiciones de vida son precarias y la población carece de servicios básicos como agua potable, electricidad y transporte público.
Además, el crecimiento urbano descontrolado ha llevado a la destrucción de áreas verdes, la deforestación y la pérdida de biodiversidad, lo que tiene un impacto negativo en el medio ambiente y en la calidad de vida de los habitantes de las ciudades.
Para hacer frente a estos desafíos, las ciudades latinoamericanas están implementando políticas de planificación urbana sostenible, promoviendo la densificación urbana, la revitalización de áreas degradadas, la preservación de espacios verdes y la mejora de la infraestructura y los servicios públicos. También se están llevando a cabo programas de vivienda social y de regularización de asentamientos informales, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes de estas áreas.
Trazos poligonales para hallar las medidas de los angulos con las distancias establecidas realizadas con la cinta metrica. Empleando fórmulas como la ley de cosenos y senos, para determinar dichos ángulos.Lo que ayudará para la enseñanza estudiantil en el ámbito de la ingeniería.
SEMANA 02 TRAZOS DE POLIGONALES TOPOGRÁFICAS 04.pptx
Bienvenidos a Iniciativa empresarial parte 1 2022 - semana 1, 2, 3, 4, 5 6, y 7.pptx
1.
2.
3. • ¿Cuál de ellos se puede considerar
emprendedor?
• ¿En dónde radica la principal diferencia entre
ellos?
Taller # 1:
• ¿Defina con sus propias palabras lo que
significa el término emprendimiento?
4. Mi definición
• Una persona que está al frente y lleva a cabo
una actividad o proyecto por iniciativa propia,
la cual busca el beneficio de la sociedad y
beneficio o satisfacción personal.
• By: Yohel Cuten
5. Hay una fuerza motriz más
poderosa que el vapor, la
electricidad y la energía atómica: La
voluntad.
Albert Einstein.
9. • "Persona que
emprende y se
determina a hacer y
executar, con
resolución y
empéño, alguna
operación
considerable y
árdua”. (Diccionario
de autoridades
1732).
10. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
El emprendedor es "alguien dispuesto a soportar
el riesgo financiero personal de emprender un
negocio". (Cantillon*, 1755).
*Richard Cantillon fue un economista, banquero y especulador. Algunos autores lo consideran el
padre de la ciencia económica. Su influencia fue muy importante para el desarrollo de la fisiocracia y
de la economía clásica. (fuente: Economipedia.com)
11. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
Schumpeter* (1934),
por su parte, fue un
pionero en vincular el
aspecto dinámico del
emprendimiento a la
innovación y el
desarrollo económico.
"Destrucción
creativa".
*Joseph Schumpeter (1883-1950) nacido en República Checa, fue un reconocido economista y
politólogo austro-estadounidense. Su obra estuvo marcada por el estudio de la innovación y su
impacto en los ciclos económicos. El académico destacó el rol del empresariado como creador de
nuevos procesos y productos. (fuente: Economipedia.com)
12. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
Para Marshall (1890),los emprendedores eran los
impulsores del proceso de producción y
distribución; de la coordinación de la oferta y
demanda en el mercado; de la asignación del capital y
el trabajo dentro del negocio.
*El británico Alfred Marshall (1842-1924) fue un destacado economista considerado como el
fundador de la escuela neoclásica. Hombre polifacético, desarrolló su trayectoria como profesor,
abordando disciplinas como la Economía, la Filosofía y las Matemáticas. (fuente: Economipedia.com)
13. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
• Por su parte, Schultz* (1975) critica a
Schumpeter, ya que sostiene que el
emprendedor es el que genera el equilibrio
mediante la adaptación al cambio empresarial.
• Asimismo, Kirzner** (1997) señala que el
emprendedor es quien crea los equilibrios en
el mercado.
*Theodore William Schultz es un economista estadounidense que obtuvo el Premio Nobel de Economía en 1979,
compartido con Arthur Lewis, por su investigación pionera en el desarrollo económico con atención particular a los
problemas de los países en desarrollo.. (fuente: Juntadeandalucia.com)
**Israel Meir Kirzner es considerado como uno de los economistas más reconocidos de la escuela austriaca. En 2006
recibió el Premio Mundial de Investigación en Emprendimiento, al desarrollo de la teoría económica, donde destaca la
función del empresario en el crecimiento económico.. (fuente: Mipropiojefe.com)
14. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
• Acs y Szerb (2009) reconocen la existencia de tres
componentes principales que caracterizan el
emprendimiento:
• Actitudes emprendedoras: Convencimiento, oportunidades,
determinación, habilidades, conocimientos y experiencias.
• Actividades emprendedoras: Concepción de un nuevo negocio,
su establecimiento, madurez y su eventual cierre.
• Aspiraciones emprendedoras: Introducción de nuevos
productos, procesos, mercados, cambios organizacionales.
15. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
• Un emprendedor es una persona
que detecta una oportunidad y
crea una organización para
ponerse al frente de ella.
Andy Freire (2005).
16. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
• Y además añade que el proceso
emprendedor comprende todas
las actividades relacionadas con
detectar oportunidades crear
organizaciones para concretarlas.
Andy Freire.
17. Teorías y conceptos de emprendimiento y
emprendedor
• Una manera de pensar y actuar
orientada hacia la creación de
riqueza. Es una forma de
pensar, razonar y actuar
centrada en las oportunidades,
planteada con visión global y
llevada a cabo mediante un
liderazgo equilibrado y la
gestión de un riesgo calculado,
su resultado es la creación de
valor que beneficia a la
empresa, la economía y la
sociedad. (Ley
colombiana 1014 del
2006)
18. Ejercicio
• Teniendo en cuenta la anterior definición,
cómo defines los siguientes términos:
• 1. ¿Qué es riqueza?
• 2. ¿Qué es valor?
• 3. ¿Qué es una oportunidad?
19. Origen
• Emprendimiento proviene del vocablo que se deriva
de la palabra Entreprenuer.
• Este se deriva del verbo francés Entreprendre (en
cargase de…) (Jennings 1994 – Multiple perspectives of entreprenuership).
• Se refiere a: Capacidad de una persona para hacer
un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u
objetivo.
• Término que fue aplicado después a empresarios
innovadores.
21. Emprendimiento por necesidad
Ciudadanos emprendedores que al momento de tomar
la decisión de poner en marcha una empresa no
disponían de otras oportunidades de trabajo, por lo que
esta era su única opción de generar ingresos. Se divide
en emprendimientos de subsistencia y tradicional.
22. Emprendimiento por necesidad
• Emprendimiento de subsistencia: Empresas formales o informales, unidades
productivas, microestablecimientos, negocios dirigidos a generar ingresos diarios para
vivir (autoempleo), sin una planificación, ni visión de crecimiento, con bajos niveles de
ingreso, que no generan valor agregado, ni tienen perspectivas de crecimiento.
23. Emprendimiento por necesidad
• Emprendimiento tradicional (medio): Empresas que se
caracterizan por tener un potencial de crecimiento gracias a la
organización de la estructura empresarial, logran tener excedentes,
teniendo niveles de acumulación que corresponden a los de la media
del respectivo sector.
24. Emprendimiento por oportunidad
Ciudadanos emprendedores que al momento de
tomar la decisión de poner en marcha una
empresa, tenían pleno conocimiento del entorno
para la creación de empresas y vislumbraron una
oportunidad empresarial, seleccionando esta
opción frente a otras posibilidades de
generación de ingresos que tenían como
alternativas. Se dividen en emprendimientos
dinámicos y alto impacto.
25. Emprendimiento por oportunidad
• Emprendimientos dinámicos: Empresas menores a 3,5 años con alto potencial de
crecimiento, donde el conocimiento, el talento humano y la gestión tecnológica, acceso
a recursos de financiación/inversión, gobierno corporativo son fundamentales para
crecer por encima del promedio de la industria de manera rentable, rápida y sostenible,
teniendo la posibilidad de reinvertir y lograr un nivel significativo de ventas en una
década.
26. Emprendimiento por oportunidad
• Emprendimiento de Alto Impacto: Empresas basadas en un alto grado de
diferenciación e incluso de innovación y en una clara voluntad de acumulación de riquezas,
con capacidad para transformar y dinamizar las economías a través de la innovación y el
empleo de calidad. Empresa que crece rápidamente y sostenida y que es capaz de lograr un
nivel de ventas bastante significativo en una década.
27. ¿Todo lo visto hasta ahora ha
cambiado tu forma de entender el
emprendimiento?
28. Bienvenidos a Iniciativa
empresarial
Por: Yohel Cuten Barrios
Administrador de empresas
Especialista en Gerencia de Mercadeo
Magíster en Administración de empresas
Universidad Tecnológica de Bolívar
30. Características del emprendedor y/o espíritu
emprendedor
• Espíritu: m. Alma racional, Principio generador,
carácter íntimo, esencia o sustancia de algo.
(Diccionario de la Lengua Española).
• Emprender: Acometer y comenzar una obra,
un negocio, un empeño, especialmente si
encierran dificultad o peligro. (Diccionario de
la Lengua Española).
31. Características del emprendedor y/o espíritu
emprendedor
• Se refiere a esos principios,
sustancias o carácter íntimo que
impulsan a acometer y/o
comenzar una obra o empeño
que encierran gran dificultad.
32. ¿Lo más importante en un
emprendedor es ser rico o jóvenes o
universitarios o experimentado o alto o
bajo o pobre?
33. • Lo que si es irremplazable, es tener coraje y
convicción en lo que uno quiere emprender.
Andy Freire (Pasión por emprender)
35. Condiciones determinantes detrás del emprendedor
• Emancipación: Independencia.
• Moderación en la ambición de dinero.
• Pasión: Estar dedicado en mente, cuerpo y alma.
• Resultados: Hacen y hacen.
• Espiritualidad: los grandes emprendedores suelen
combinar su trabajo profesional con un profundo
trabajo consigo mismo.
• Novicio: Principiante en cualquier arte o facultad.
36. Condiciones determinantes detrás del
emprendedor
• Disfrute del camino: Placer en cada paso que dan.
• Éxitos compartidos: Ven a los integrantes de su equipo
como socios.
• Determinación: Muestran gran firmeza y seguridad en sus
acciones.
• Optimismo y sueños: Tienen una clara visión y esperanza
hacia donde pueden llevar su futuro y el de su empresa.
• Responsabilidad incondicional (protagonismo):
Asumen el papel de protagonista frente a su destino.
37. Fuente: SENA. Fondo Emprender. Unidad 1. Definición de emprendimiento y comportamiento emprendedor. 2021.
La Formula del Logro
38. Fuente: SENA. Fondo Emprender. Unidad 1. Definición de emprendimiento y comportamiento emprendedor. 2021.
39. Fuente: SENA. Fondo Emprender. Unidad 1. Definición de emprendimiento y comportamiento emprendedor. 2021.
42. Visión es un elemento principal que
se debe tener en cada proyecto de
nuestras vidas.
43. Visión es imaginarse el futuro
partiendo de un momento presente.
Pensemos por un minuto en el
momento actual que atraviesan
nuestras vidas. Ahora para
identificar cuál es nuestra visión
démosle respuesta a las siguientes
preguntas, escribiendo sin temor lo
que queremos:
44. Fuente: El modelo de la encrucijada: basado en el diseño de la herramienta de The Compass. Tomado de
Unidad 2 visión emprendedora, del SENA.
45. 1. ¿De dónde procedes? Acá idéntica quién eres, qué es lo que te ha
hecho llegar hasta donde has llegado. Qué has alcanzado y Quién te ha
influido en tu trayectoria.
2. ¿Qué te parece importante? Valores, creencias…Los principios bajo los
cuales guías tu existencia y tu forma de hacer.
3. ¿Qué personas son importantes para ti? Nos referimos a personas cuyas
opiniones e interrelación permiten acceder a otras formas de ver las
situaciones, o proporcionan juicios significativos en los procesos de toma
de decisiones.
4. ¿Qué te molesta? Se trata de dar nombre a los problemas o dificultades
que impiden desarrollar los objetivos, o alcanzarlos. Aspectos de tu vida a
mejorar.
5. ¿De qué tienes miedo? Localiza las situaciones, presentes y/o futuras,
los factores o circunstancias, o bien las personas que te generan
incertidumbre o miedo. En definitiva, aquellos aspectos que pueden
debilitar tu atención y energía.
46. Ser una persona capaza de ayudar y
aportar valor a otros, con una familia
unidad y en armonía con Dios y
pueda gozar de tranquilidad y
libertad financiera.
Mi visión
47.
48. Cómo surgen y qué aspecto
tienen las ideas de negocio.
Innovación y creación de valor en las
ideas de negocio.
49. ¿Qué es una idea?
• 2. f. Imagen o representación que del objeto
percibido queda en la mente. Su idea no se
borra jamás de mi mente. (Diccionario de la
lengua española en
http://www.rae.es/recursos/diccionarios/drae
)
50. POR UNA IDEA PAGO $20; POR PONERLA EN
PRÁCTICA PAGO, ¡PAGO UNA FORTUNA!
Peter Drucker
51. Pero, de qué depende las ideas de negocio diferentes:
De la motivación.
De querer romper el estatus quo.
De resolver problemas y aprovechar
oportunidades.
52. ¿Dónde surgen las ideas?
• La estadística de los países desarrollado
muestra que el 90% de las ideas que se ponen
en marcha surge de la actividad que el
emprendedor estaba desarrollando
anteriormente. William Bygrave.
54. Las buenas ideas también surgen a raíz de mejorar las cosas con
las que trabajamos y potencializarlas.
55. Sostenible: Lo que los clientes desean.
Técnica y organizacionalmente posible: Posible de crear y
entregar la solución repitadas veces.
Financieramente viable: que se pueda vender a un precio que
cubra todos asociados con la producción y entrega de los
productos.
Nota: Tomado de guía sesión de entrenamiento 2. Por
Masschallenge y SENA.
56. El proceso de lupa deductiva*
• Lupa general: Definir las áreas de actividad.
¿Qué actividades involucran las cosas con las
que me relaciono o me apasionan?
• Materias primas, manufactura, distribución,
comercialización, servicios.
*Andy Freire: Guía para detectar oportunidades.
57. El proceso de lupa deductiva
• Lupa Mundial: Elegir una actividad y aprender
de ella enfocándose en mercados
desarrollados.
Analizar y aprender de cómo se desarrollan esas
actividades.
58. El proceso de lupa deductiva
• Lupa local: hay que conocer el meracado local de
ese sector. Cuáles son los jugadores más
importantes y dónde se encuentran.
Hagamos una comparación del mercado mundial y
nuestro mercado local.
¿Qué brechas existen?
59. El proceso de lupa deductiva
• Lupa dinámica: Analizar el curso probable.
Según las brechas que existen, cuál sería el
siguiente paso de ese mercado.
Cuál es la dinámica más probable en el sector
donde vamos a iniciar un emprendimiento.
60. El proceso de lupa deductiva
• Lupa Fina: Enfocarse en el cliente.
En que segmento de esta actividad quiero
concentrarme.
Cuál es el problema o la oportunidad y entorno a
quién gira este .
66. Viendo más allá de lo cotidiano
Observe por 3 minutos muy atentamente el lugar en el
que está ahora en este momento y escriba 5 cosas
acerca del lugar que no haya identificado antes. Use
todos sus sentidos, hágalo rápido y no se censure.
¡Comience!
1. ________________________
2. ________________________
3. ________________________
4. ________________________
5. ________________________
Nota: Tomado del entrenamiento virtual brindado por Masschalenge a los gestores de emprendimiento del SENA a
nivel nacional en el año 2016.
68. No hay negocio que no ofrezca un bien o servicio que no resuelva un
problema o aproveche una oportunidad.
69. Debemos de tener un objetivo de dar una
solución a un problema. Tener un objetivo de
aprovechar una oportunidad.
70. problema
Del lat. problēma, y este del gr. πρόβλημα próblēma.
1. m. Cuestión que se trata de aclarar.
2. m. Proposición o dificultad de solución dudosa.
3. m. Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan
la consecución de algún fin.
4. m. Disgusto, preocupación. U. m. en pl. Mi hijo solo da
problemas.
5. m. Planteamiento de una situación cuya respuesta
desconocida debe obtenerse a través de métodos
científicos.
72. Un problema es una oportunidad y una
oportunidad esconde un problema.
73. • Desde el punto de vista del emprendimiento
empresarial se vislumbra un problema como una
oportunidad de brindar una solución.
• Una solución que se puede escalar, estandarizar y
monetizar de una manera que sea rentable.
78. ¿Cómo definimos un problema?
Las personas habitantes de la
ciudad de Cartagena,
pertenecientes al casco
urbano de los estratos 4, 5 y 6
entre las edades de 30 a 64
años, no cuentan con una
oferta de mobiliario orgánico
a su medida, con asesorías
personalizadas y con diseños
innovadores y exclusivos.
79. ¿Cómo definimos una oportunidad?
A las personas habitantes de
la ciudad de Cartagena,
pertenecientes al casco
urbano de los estratos 4, 5 y 6
entre las edades de 30 a 64
años, se les podría ofrecer
una oferta de mobiliario
orgánico a su medida, con
asesorías personalizadas y
con diseños innovadores y
exclusivos.
94. El método de Edison (tal cual es el de
pensamiento de diseño) no busca
validar hipótesis preconcebidas, sino
que ayuda a aprender algo nuevo de
cada intento iterativo. (Tim Brown).
95. Design Thinking
• Es la combinación de la empatía para
contextualizar el problema, la creatividad en
la generación de ideas y soluciones y la
racionalidad en el análisis y ajuste de variedad
de soluciones en el problema en contexto.
(Tim Brown).
96. El pensamiento de diseño fue adaptado para los propósitos de
desarrollo de negocios por David Kelly (cofundador de IDEO).
99. Estes es la forma de IDEO
1. OBSERVACIÓN.
2. DEFINICIÓN.
3. IDEACIÓN.
4. CREACIÓN RÁPIDA
DE PROTOTIPOS.
5. Redefinición
(SELECCIÓN)
6. IMPLEMENTACIÓN.
100. Problema
El crecimiento en ventas ha
permanecido estancado en su
segmento tradicional de
bicicletas de carreras y de
montañas de alta calidad en
USA.
101. Problema
Los ejecutivos empleados
oficinistas, de los estratos del 3 al 5
que no prepararan sus comidas
para llevar al trabajo no consiguen
una oferta económica de comida
saludable, deliciosa, preparada y
lista para consumir en el poco
tiempo que cuentan para ello.
102. Observación
Existe una
necesidad de
consumir comida
sana.
Tienen dudas de
consumir comida
rápida.
Resulta
costoso
comer todos
los días en
restaurantes.
No tienen tiempo
de sentarse a
almorzar.
Algunas veces
optan por comer
algo a la carrera.
Algunos traen algo
de su casa.
La comida de la
casa es sana.
La comida de
la casa no esta
fresca cuando
se consume.
Se saltan el almuerzo.
103. Ahora propón un desafío
• Vamos a crear una pregunta la cual iniciará con las
siguientes palabras “Cómo podríamos” “De qué manera
podríamos”…
• Luego se coloca “ofrecer, desarrollar, crear”…
• Colocamos el hecho principal sobre la que recae la
problemática, la idea: “desarrollar una estrategia” “ofrecer
una oferta gasteronómica”
• Por último, colocamos las características principales que
queremos solucionar con respecto a lo que las personas
desean y que descubrimos en la entrevista u observación:
que permita el desarrollo empresarial de la empresa.
104. 2. Definición
• ¿Cómo podríamos Diseñar Una
Oferta Gastronómica Que
Permita Comer Rápidamente
Algo Fresco Sano Y Pagar Un
Precio Razonable?
114. Propuesta de valor
Pret a Manger
Ofrecer sándwiches con calidad de restaurante,
preparados todos los días con los mejores
ingredientes, y servir la comida con mayor
rapidez que en los restaurantes y quizás también
que en los establecimiento de comida rapida.
115. Mi propuesta de Pensamiento de diseño
• Implementar/testear: Analiza
los pro y los contra.