Tema: Los Parques
científicos
ACTIVIDAD 4>Bloque 5
Actividades formativas transversales obligatorias comunes
Profesora:
Dra. María Jesús Pastor Llorca
Vicerrectora de Transferencia, Innovación y Divulgación Científica.
Índice
1. Origen y razón de los Parques
Científicos
2. Definición de Parque Científico
3. Parque Científico de Alicante (PCA)
4. Servicios e infraestructuras
5. Empresas vinculadas al PCA
6. Conclusiones
1. Origen y
razón de los
Parques
Científicos
1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Entre los objetivos que persigue cualquier sociedad se encuentran la
mejora de la calidad de vida y la obtención de un bienestar duradero
para sus ciudadanos.
 Desde hace unos años, venimos asistiendo a profundos cambios
económicos e industriales como consecuencia de la irrupción de
nuevos países industrializados que, debido a su mayor competitividad,
han alterado tanto la distribución de la riqueza mundial como las
relaciones de poder existentes previamente.
 En este contexto de mayor competencia se ha puesto de manifiesto la
influencia decisiva que tienen los procesos de I+D en el desarrollo
económico.
1. Origen y razón de los Parques Científicos
• No hay duda de la importancia que el conocimiento científico y
tecnológico tienen para el desarrollo de la sociedad y del papel que
juegan como factor determinante tanto del desarrollo regional como
de la competitividad.
• Asimismo, existe un consenso generalizado en que tanto la ciencia como
la tecnología son decisivas y determinantes en el declive/ascenso de
nuevos sectores productivos, empresas y territorios.
• Uno de los instrumentos con los que se ha trabajado a escala mundial
para concentrar, desarrollar y posteriormente difundir tecnología a
partir del conocimiento y, por tanto, potenciar los procesos de
innovación entre instituciones científicas y las necesidades de los
sectores productivos, ha sido la creación de parques científicos y
tecnológicos.
1. Origen y razón de los Parques Científicos
 En estos espacios se crean estructuras científicas y socioeconómicas
apoyadas en el conocimiento y en la cooperación entre los entornos
institucional, académico y productivo. Por tanto, las universidades y los
centros de investigación desempeñan un papel central.
 Actuando de esta forma se persigue reactivar los sistemas industriales
y lograr una posición competitiva de la economía de cualquier región
del mundo. En este sentido, los parques científicos y tecnológicos
actúan como elementos de desarrollo industrial y económico
regional.
1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Los parques fomentan la interacción entre los centros que generan
conocimiento y la economía real, lo que sirve para propiciar un mayor
y mejor uso por parte de las empresas del conocimiento científico
existente, aumentando su competitividad, así como para encauzar la
capacidad emprendedora en las instituciones académicas y de
investigación del sector público y su acercamiento al sector productivo.
(fertilización cruzada)
 Además, son un factor de prosperidad en el entorno donde se instalan,
atraen a empresas, crean puestos de trabajo altamente cualificados,
dan salida profesional a un gran número de personal investigador y
constituyen un foco de demanda muy importante para las empresas
localizadas en las proximidades del parque.
1. Origen y razón de los Parques Científicos
• Los parques científicos y tecnológicos se constituyen como agentes
esenciales para la transferencia de conocimiento y talento así como
una oportunidad para el cambio de modelo productivo.
• Su estrategia se encamina no sólo a ser polos de concentración sino
focos de difusión de tecnologías e instrumentos generadores de un
nuevo concepto de la empresa, y un punto de intermediación con otros
ámbitos innovadores que contribuyan al desarrollo del entorno.
• Resumiendo, los parques se han desarrollado en un contexto de
internacionalización de la economía que avanza mediante el cierre y la
relocalización de tareas productivas menos complejas de menor valor
añadido, y la apertura simultánea de actividades industriales
intensivas en nuevos conocimientos.
1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Si bien un sistema científico no garantiza una adecuada generación
de tecnología, ni ésta se traduce espontáneamente en buenos
resultados económicos, construir una economía moderna requiere
edificar un sistema científico y tecnológico potente y eficaz, porque
la capacidad de desarrollo tecnológico se ha convertido en uno de los
factores de competitividad más críticos en las economías
industrializadas.
2. Definición
de Parque
Científico
2. Definición de Parque Científico
Un Parque Científico es una organización vinculada a
centros generadores de conocimiento cuyo objetivo es
incrementar la riqueza y el bienestar de su comunidad
promoviendo la cultura de la innovación y la competitividad
mediante la transferencia de conocimiento y talento y la
creación de empresas basadas en el conocimiento.
2. Definición de Parque Científico
 Los componentes básicos de un parque científico son:
• incubadoras de empresas
• infraestructuras adecuadas para el desarrollo de empresas en las
incubadoras
• proximidad y acuerdo con una o más universidades o centros de
investigación
• servicios de alto valor añadido
2. Definición de Parque Científico
• Así, los parques científicos constituyen un esquema estratégico
integral, que articula el sector científico (universidades, institutos de
I+D), el económico (empresas e industrias) y el político (organismos
gubernamentales), a partir de lo cual se consigue:
 Transferencia de tecnología y conocimiento.
 Contribuir a reactivar el tejido empresarial.
 Desarrollo industrial y económico de la región.
3. Parque
Científico de
Alicante
(PCA)
3.1. Logo y web del PCA
https://uaparc.es/
3.2. PCA: antecedentes
• Desde finales de los noventa la Universidad de Alicante ha estado
involucrada en un proceso de creación y desarrollo de un parque
científico que, apoyándose en la transferencia de sus resultados de
investigación, promoviera la innovación en nuestro ámbito geográfico.
• Tras diferentes intentos, el Consejo de Gobierno de la Universidad
aprobó el 22 de diciembre de 2009 la creación de la Fundación Parque
Científico de Alicante de la Comunitat Valenciana (FPCA) con el objetivo
de gestionar e impulsar el desarrollo del parque. Posteriormente, el 27
de julio de 2010 se constituyó ante notario dicha fundación que adquirió
personalidad jurídica el 22 de noviembre de 2010 tras su inscripción en
el Registro de Fundaciones.
3.3. PCA: objetivo y localización
 El PCA sirve de plataforma entre la investigación y el conocimiento
desarrollado en la Universidad de Alicante y el tejido empresarial.
 Tiene como objetivo ser el agente determinante en el cambio de
modelo productivo de la provincia de Alicante, potenciando y
facilitando la innovación, el conocimiento y el talento en nuestras
empresas
 En los últimos años, el PCA ha experimentado una importante evolución
que se ha plasmado tanto en el crecimiento de sus empresas, como
en la expansión del propio Parque.
 La actividad del Parque se encuentra focalizada en la ampliación del
campus de la Universidad de Alicante, donde se dispone de 160.000 m2
para actuaciones científico-tecnológicas y donde se cuenta con
empresas instaladas. En estos momentos, se está ultimando la
construcción de un nuevo y gran edificio (Vázquez Consuegra) con
espacios de oficinas, laboratorios, coworking …
Universidad de
Alicante
Parque Científico
Alicante
Valencia
Servicios Técnicos de
Investigación
Nuevo edificio para
oficinas y laboratorios,
en construcción en la
actualidad
Oficinas del Parque
Científico de
Alicante
Institutos
Universitarios de
Onvestigación
Animalario
Petrología
Incubadora, naves y
talleres de trabajo
para empresas
Experimentación vegetal (invernaderos)
Planta Fotovoltaica
Puesta en marcha del edificio para
CREACIÓN DE EMPRESAS
2022
3.4. PCA: actores
Universidad de Alicante
 Investigación
 Talento
 Servicios
 Iniciativas empresariales (EBT)
Entorno
 Empresas intensivas en conocimiento
 Centros e institutos de investigación
 Centros tecnológicos
 Administración Pública
Fundación Parque Científico de Alicante
 Fundación pública promovida por la Universidad de Alicante
3.5. Organigrama
Gerente
Administración
Marketing y
Comunicación
Desarrollo de
negocio
Jurídico-Financiero
Cooperación
Universidad-
Empresa
Órganos de Gobierno
Patronato
Comité ejecutivo
3.6. PCA: tipología de empresas
¿Cuál es el perfil de nuestras empresas?:
Spin-offs, start-ups, pymes, grandes empresas, departamentos de I+D, etc.
La antigüedad o el volumen de negocio no importa, pero todas tienen que cumplir
el requisito ser intensivas en conocimiento.
¿Tiene la vinculación al parque un límite temporal?:
Aunque prestamos servicios de incubación de empresas, la vinculación al parque
no tiene límite temporal, nuestro propósito es que las empresas puedan disfrutar
de los servicios de valor añadido que ofrecemos a lo largo de su vida.
¿La vinculación de una empresa implica necesariamente su instalación física en el
parque?
NO. La vinculación al parque es el modo de acceder a los servicios de valor añadido
que ofrecemos a las empresas, la instalación es uno más de estos servicios.
Contrato
FPCA-
empresa
Contrato
UA-
empresa
Vinculación al PCA
Prestación de servicios +
Acceso a uso de espacios
Canon de vinculación
Sistema de descuentos
3.7. PCA: Protocolo de vinculación
Opción a instalación
Licitación pública
Canon de instalación en
espacios
(contrato adicional UA-
empresa)
4. Servicios e
infraestructuras
4. Servicios e infraestructuras
 Programa de aceleración para spin-off y start-ups (validar solución en mercado,
búsqueda de clientes, estrategia de negocio…)
 Banco de soluciones, https://uaparc.es/soluciones/ repositorio de soluciones
científico tecnológicas de empresas vinculadas, validadas y listas para ser
aplicadas.
 Búsqueda de socios tecnológicos, comerciales y financieros
 Apoyo al desarrollo de negocio, a la expansión comercial, consolidación e
internacionalización (búsqueda de clientes, proveedores, inversores..)
4. Servicios e infraestructuras
Resolución de retos
Lanzadera de
talento Programa para buscar sinergias
entre los másteres UA y las
empresas vinculadas:
• Propuesta Trabajos Fin Master
aplicados
• Prácticas en empresa
• Másterclass
Apoyo a la captación de talento
Cursos, jornadas … destinada a la captación de talento
que después se materialice en ofertas de trabajo
4. Servicios e infraestructuras
Apoyo para financiación de empresas
innovadoras
Sociedad inversión
spin-offs y start-ups
Pública Privada
4. Servicios e infraestructuras
Apoyamos el desarrollo de los proyectos
empresariales aportándoles el conocimiento y la
experiencia de expertos y profesionales de
primer nivel diferentes temáticas necesarias para
el correcto desarrollo de una iniciativa empresarial.
StartUp Innovation
Mentoning UA
• Desayunos de trabajo
• Jornadas sobre temas de interés …
4. Servicios e infraestructuras
Difusión de vídeos de las empresas junto con sus
productos/servicios innovadores
Cobertura de las novedades de las empresas en
redes sociales
Apoyo organización de eventos temáticos
Apoyo difusión en medios de comunicación
4.1. Servicios e infraestructuras
Equipos de avanzada tecnología y personal altamente cualificado.
Acceso a espacios, infraestructuras y servicios
técnicos de calidad.
Colaboración en I+D+i con la UA
- Análisis de aguas, suelos, alimentos, etc.
- Determinación de tóxicos en orina, sangre, tejidos, etc.
- Análisis de fármacos, pesticidas, aminoácidos, azucares, etc.
- Identificación de trazas de contaminantes
- Estudios medioambientales
-Identificación de la morfología y composición de nuevos
materiales
-Análisis de componentes en mezclas de diverso origen
- Control de calidad
- Análisis genéticos
- Diagnóstico de enfermedades prenatales
- Identificación de proteínas
- Determinación estructural de nuevos fármacos
- Estudio de componentes celulares
- Identificación marcadores en enfermedades
genéticas
- Análisis de propiedades de polímeros
-Análisis de materiales metalúrgicos y de
construcción
- Determinación de componentes de suelos y
de materiales arqueológicos artísticos
4.Servicios e infraestructuras
Invernadero
Estudios sobre
cultivo de plantas
Mejora de producción
vegetal
Lucha biológica
contra plagas
Animalario
Mantenimiento y cría
de animales con fines de
investigación en
farmacología, veterinaria y
medicina
4. Servicios e infraestructuras
Instalaciones y equipamientos singulares.
Incubadora de empresas: naves semi-industriales de 200 m2 y despachos
para empresas TIC, zonas y servicios comunes.
4. Servicios e infraestructuras
Centro incubador de
empresas II
Innospace
4.1. Servicios e infraestructuras
Nuevo Edificio (Vázquez Consuegra)
5. Empresas
vinculadas al
Parque Científico
de Alicante
Empresas vinculadas:
Biotecnología - Salud
Economía Circular - Sostenibilidad
TICs
6. Conclusiones
Conclusiones
 Los parques científicos son agentes esenciales en la transferencia de
conocimiento.
 Se debe aprovechar la nueva oportunidad generada por la situación
actual para ahondar en el cambio de modelo productivo.
 Lugar de encuentro entre investigación y economía real. Factor decisivo
en el nuevo paradigma económico
 Ecosistema de empresas vinculadas con un alto componente de valor
añadido que tienen acceso a servicios de alta calidad
 Concepto amplio del parque no restringido a una ubicación fija, si bien se
pretende disponer de un núcleo identificable
María Jesús Pastor Llorca
maria.pastor@ua.es
Vicerrectora de Transferencia, Innovación y Divulgación Científica

Bloque5.pptx

  • 1.
    Tema: Los Parques científicos ACTIVIDAD4>Bloque 5 Actividades formativas transversales obligatorias comunes
  • 2.
    Profesora: Dra. María JesúsPastor Llorca Vicerrectora de Transferencia, Innovación y Divulgación Científica.
  • 3.
    Índice 1. Origen yrazón de los Parques Científicos 2. Definición de Parque Científico 3. Parque Científico de Alicante (PCA) 4. Servicios e infraestructuras 5. Empresas vinculadas al PCA 6. Conclusiones
  • 4.
    1. Origen y razónde los Parques Científicos
  • 5.
    1. Origen yrazón de los Parques Científicos  Entre los objetivos que persigue cualquier sociedad se encuentran la mejora de la calidad de vida y la obtención de un bienestar duradero para sus ciudadanos.  Desde hace unos años, venimos asistiendo a profundos cambios económicos e industriales como consecuencia de la irrupción de nuevos países industrializados que, debido a su mayor competitividad, han alterado tanto la distribución de la riqueza mundial como las relaciones de poder existentes previamente.  En este contexto de mayor competencia se ha puesto de manifiesto la influencia decisiva que tienen los procesos de I+D en el desarrollo económico.
  • 6.
    1. Origen yrazón de los Parques Científicos • No hay duda de la importancia que el conocimiento científico y tecnológico tienen para el desarrollo de la sociedad y del papel que juegan como factor determinante tanto del desarrollo regional como de la competitividad. • Asimismo, existe un consenso generalizado en que tanto la ciencia como la tecnología son decisivas y determinantes en el declive/ascenso de nuevos sectores productivos, empresas y territorios. • Uno de los instrumentos con los que se ha trabajado a escala mundial para concentrar, desarrollar y posteriormente difundir tecnología a partir del conocimiento y, por tanto, potenciar los procesos de innovación entre instituciones científicas y las necesidades de los sectores productivos, ha sido la creación de parques científicos y tecnológicos.
  • 7.
    1. Origen yrazón de los Parques Científicos  En estos espacios se crean estructuras científicas y socioeconómicas apoyadas en el conocimiento y en la cooperación entre los entornos institucional, académico y productivo. Por tanto, las universidades y los centros de investigación desempeñan un papel central.  Actuando de esta forma se persigue reactivar los sistemas industriales y lograr una posición competitiva de la economía de cualquier región del mundo. En este sentido, los parques científicos y tecnológicos actúan como elementos de desarrollo industrial y económico regional.
  • 8.
    1. Origen yrazón de los Parques Científicos  Los parques fomentan la interacción entre los centros que generan conocimiento y la economía real, lo que sirve para propiciar un mayor y mejor uso por parte de las empresas del conocimiento científico existente, aumentando su competitividad, así como para encauzar la capacidad emprendedora en las instituciones académicas y de investigación del sector público y su acercamiento al sector productivo. (fertilización cruzada)  Además, son un factor de prosperidad en el entorno donde se instalan, atraen a empresas, crean puestos de trabajo altamente cualificados, dan salida profesional a un gran número de personal investigador y constituyen un foco de demanda muy importante para las empresas localizadas en las proximidades del parque.
  • 9.
    1. Origen yrazón de los Parques Científicos • Los parques científicos y tecnológicos se constituyen como agentes esenciales para la transferencia de conocimiento y talento así como una oportunidad para el cambio de modelo productivo. • Su estrategia se encamina no sólo a ser polos de concentración sino focos de difusión de tecnologías e instrumentos generadores de un nuevo concepto de la empresa, y un punto de intermediación con otros ámbitos innovadores que contribuyan al desarrollo del entorno. • Resumiendo, los parques se han desarrollado en un contexto de internacionalización de la economía que avanza mediante el cierre y la relocalización de tareas productivas menos complejas de menor valor añadido, y la apertura simultánea de actividades industriales intensivas en nuevos conocimientos.
  • 10.
    1. Origen yrazón de los Parques Científicos  Si bien un sistema científico no garantiza una adecuada generación de tecnología, ni ésta se traduce espontáneamente en buenos resultados económicos, construir una economía moderna requiere edificar un sistema científico y tecnológico potente y eficaz, porque la capacidad de desarrollo tecnológico se ha convertido en uno de los factores de competitividad más críticos en las economías industrializadas.
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  • 12.
    2. Definición deParque Científico Un Parque Científico es una organización vinculada a centros generadores de conocimiento cuyo objetivo es incrementar la riqueza y el bienestar de su comunidad promoviendo la cultura de la innovación y la competitividad mediante la transferencia de conocimiento y talento y la creación de empresas basadas en el conocimiento.
  • 13.
    2. Definición deParque Científico  Los componentes básicos de un parque científico son: • incubadoras de empresas • infraestructuras adecuadas para el desarrollo de empresas en las incubadoras • proximidad y acuerdo con una o más universidades o centros de investigación • servicios de alto valor añadido
  • 14.
    2. Definición deParque Científico • Así, los parques científicos constituyen un esquema estratégico integral, que articula el sector científico (universidades, institutos de I+D), el económico (empresas e industrias) y el político (organismos gubernamentales), a partir de lo cual se consigue:  Transferencia de tecnología y conocimiento.  Contribuir a reactivar el tejido empresarial.  Desarrollo industrial y económico de la región.
  • 15.
  • 16.
    3.1. Logo yweb del PCA https://uaparc.es/
  • 17.
    3.2. PCA: antecedentes •Desde finales de los noventa la Universidad de Alicante ha estado involucrada en un proceso de creación y desarrollo de un parque científico que, apoyándose en la transferencia de sus resultados de investigación, promoviera la innovación en nuestro ámbito geográfico. • Tras diferentes intentos, el Consejo de Gobierno de la Universidad aprobó el 22 de diciembre de 2009 la creación de la Fundación Parque Científico de Alicante de la Comunitat Valenciana (FPCA) con el objetivo de gestionar e impulsar el desarrollo del parque. Posteriormente, el 27 de julio de 2010 se constituyó ante notario dicha fundación que adquirió personalidad jurídica el 22 de noviembre de 2010 tras su inscripción en el Registro de Fundaciones.
  • 18.
    3.3. PCA: objetivoy localización  El PCA sirve de plataforma entre la investigación y el conocimiento desarrollado en la Universidad de Alicante y el tejido empresarial.  Tiene como objetivo ser el agente determinante en el cambio de modelo productivo de la provincia de Alicante, potenciando y facilitando la innovación, el conocimiento y el talento en nuestras empresas  En los últimos años, el PCA ha experimentado una importante evolución que se ha plasmado tanto en el crecimiento de sus empresas, como en la expansión del propio Parque.  La actividad del Parque se encuentra focalizada en la ampliación del campus de la Universidad de Alicante, donde se dispone de 160.000 m2 para actuaciones científico-tecnológicas y donde se cuenta con empresas instaladas. En estos momentos, se está ultimando la construcción de un nuevo y gran edificio (Vázquez Consuegra) con espacios de oficinas, laboratorios, coworking …
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    Servicios Técnicos de Investigación Nuevoedificio para oficinas y laboratorios, en construcción en la actualidad Oficinas del Parque Científico de Alicante Institutos Universitarios de Onvestigación Animalario Petrología Incubadora, naves y talleres de trabajo para empresas Experimentación vegetal (invernaderos) Planta Fotovoltaica
  • 22.
    Puesta en marchadel edificio para CREACIÓN DE EMPRESAS 2022
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    3.4. PCA: actores Universidadde Alicante  Investigación  Talento  Servicios  Iniciativas empresariales (EBT) Entorno  Empresas intensivas en conocimiento  Centros e institutos de investigación  Centros tecnológicos  Administración Pública Fundación Parque Científico de Alicante  Fundación pública promovida por la Universidad de Alicante
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    3.5. Organigrama Gerente Administración Marketing y Comunicación Desarrollode negocio Jurídico-Financiero Cooperación Universidad- Empresa Órganos de Gobierno Patronato Comité ejecutivo
  • 25.
    3.6. PCA: tipologíade empresas ¿Cuál es el perfil de nuestras empresas?: Spin-offs, start-ups, pymes, grandes empresas, departamentos de I+D, etc. La antigüedad o el volumen de negocio no importa, pero todas tienen que cumplir el requisito ser intensivas en conocimiento. ¿Tiene la vinculación al parque un límite temporal?: Aunque prestamos servicios de incubación de empresas, la vinculación al parque no tiene límite temporal, nuestro propósito es que las empresas puedan disfrutar de los servicios de valor añadido que ofrecemos a lo largo de su vida. ¿La vinculación de una empresa implica necesariamente su instalación física en el parque? NO. La vinculación al parque es el modo de acceder a los servicios de valor añadido que ofrecemos a las empresas, la instalación es uno más de estos servicios.
  • 26.
    Contrato FPCA- empresa Contrato UA- empresa Vinculación al PCA Prestaciónde servicios + Acceso a uso de espacios Canon de vinculación Sistema de descuentos 3.7. PCA: Protocolo de vinculación Opción a instalación Licitación pública Canon de instalación en espacios (contrato adicional UA- empresa)
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  • 28.
    4. Servicios einfraestructuras  Programa de aceleración para spin-off y start-ups (validar solución en mercado, búsqueda de clientes, estrategia de negocio…)  Banco de soluciones, https://uaparc.es/soluciones/ repositorio de soluciones científico tecnológicas de empresas vinculadas, validadas y listas para ser aplicadas.  Búsqueda de socios tecnológicos, comerciales y financieros  Apoyo al desarrollo de negocio, a la expansión comercial, consolidación e internacionalización (búsqueda de clientes, proveedores, inversores..)
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    4. Servicios einfraestructuras Resolución de retos Lanzadera de talento Programa para buscar sinergias entre los másteres UA y las empresas vinculadas: • Propuesta Trabajos Fin Master aplicados • Prácticas en empresa • Másterclass Apoyo a la captación de talento Cursos, jornadas … destinada a la captación de talento que después se materialice en ofertas de trabajo
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    4. Servicios einfraestructuras Apoyo para financiación de empresas innovadoras Sociedad inversión spin-offs y start-ups Pública Privada
  • 31.
    4. Servicios einfraestructuras Apoyamos el desarrollo de los proyectos empresariales aportándoles el conocimiento y la experiencia de expertos y profesionales de primer nivel diferentes temáticas necesarias para el correcto desarrollo de una iniciativa empresarial. StartUp Innovation Mentoning UA • Desayunos de trabajo • Jornadas sobre temas de interés …
  • 32.
    4. Servicios einfraestructuras Difusión de vídeos de las empresas junto con sus productos/servicios innovadores Cobertura de las novedades de las empresas en redes sociales Apoyo organización de eventos temáticos Apoyo difusión en medios de comunicación
  • 33.
    4.1. Servicios einfraestructuras Equipos de avanzada tecnología y personal altamente cualificado. Acceso a espacios, infraestructuras y servicios técnicos de calidad. Colaboración en I+D+i con la UA - Análisis de aguas, suelos, alimentos, etc. - Determinación de tóxicos en orina, sangre, tejidos, etc. - Análisis de fármacos, pesticidas, aminoácidos, azucares, etc. - Identificación de trazas de contaminantes - Estudios medioambientales -Identificación de la morfología y composición de nuevos materiales -Análisis de componentes en mezclas de diverso origen - Control de calidad
  • 34.
    - Análisis genéticos -Diagnóstico de enfermedades prenatales - Identificación de proteínas - Determinación estructural de nuevos fármacos - Estudio de componentes celulares - Identificación marcadores en enfermedades genéticas - Análisis de propiedades de polímeros -Análisis de materiales metalúrgicos y de construcción - Determinación de componentes de suelos y de materiales arqueológicos artísticos 4.Servicios e infraestructuras
  • 35.
    Invernadero Estudios sobre cultivo deplantas Mejora de producción vegetal Lucha biológica contra plagas Animalario Mantenimiento y cría de animales con fines de investigación en farmacología, veterinaria y medicina 4. Servicios e infraestructuras Instalaciones y equipamientos singulares.
  • 36.
    Incubadora de empresas:naves semi-industriales de 200 m2 y despachos para empresas TIC, zonas y servicios comunes. 4. Servicios e infraestructuras
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  • 38.
    4.1. Servicios einfraestructuras Nuevo Edificio (Vázquez Consuegra)
  • 39.
    5. Empresas vinculadas al ParqueCientífico de Alicante
  • 40.
    Empresas vinculadas: Biotecnología -Salud Economía Circular - Sostenibilidad TICs
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    Conclusiones  Los parquescientíficos son agentes esenciales en la transferencia de conocimiento.  Se debe aprovechar la nueva oportunidad generada por la situación actual para ahondar en el cambio de modelo productivo.  Lugar de encuentro entre investigación y economía real. Factor decisivo en el nuevo paradigma económico  Ecosistema de empresas vinculadas con un alto componente de valor añadido que tienen acceso a servicios de alta calidad  Concepto amplio del parque no restringido a una ubicación fija, si bien se pretende disponer de un núcleo identificable
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    María Jesús PastorLlorca maria.pastor@ua.es Vicerrectora de Transferencia, Innovación y Divulgación Científica