El documento proporciona información sobre los parques científicos. Explica que los parques científicos tienen como objetivo promover la transferencia de tecnología entre las instituciones de investigación y las empresas para fomentar la innovación. Luego, describe el Parque Científico de Alicante, incluyendo sus servicios, infraestructuras e instalaciones, así como las empresas vinculadas a él. Finalmente, concluye resaltando el papel de los parques científicos como agentes que promueven el desarrollo económico

1. Tema: Los Parques
científicos
Actividades formativas transversales obligatorias comunes
ACTIVIDAD 4>Bloque 5

2. Profesor:
Joaquín Marhuenda Fructuoso
Director del Parque Científico de Alicante

3. Índice
1. Origen y razón de los Parques
Científicos
2. Definición de Parque Científico
3. Parque Científico de Alicante (PCA)
4. Servicios e infraestructuras
5. Empresas vinculadas al PCA
6. Conclusiones

4. 1. Origen y
razón de los
Parques
Científicos

5. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Entre los objetivos que persigue cualquier sociedad se encuentran la
mejora de la calidad de vida y la obtención de un bienestar
duradero para sus ciudadanos.
 En los últimos años, estamos asistiendo a profundos cambios
económicos e industriales como consecuencia de la irrupción de
nuevos países industrializados que, debido a su mayor competitividad,
han alterado tanto la distribución de la riqueza mundial como las
relaciones de poder existentes previamente.
 En este contexto de mayor competencia se ha puesto de manifiesto la
influencia decisiva que tienen los procesos de I+D en el desarrollo
económico.

6. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
• Actualmente, no hay duda de la importancia que el conocimiento
científico y tecnológico tienen para el desarrollo de la sociedad y del
papel que juegan como factor determinante tanto del desarrollo regional
como de la competitividad. Asimismo, existe un consenso generalizado
de que en los procesos de ruptura económica tanto la ciencia como la
tecnología son decisivas y determinantes en el declive/ascenso de
nuevos sectores productivos, empresas y territorios.
• Uno de los instrumentos –medios- con los que se ha trabajado a escala
mundial para concentrar, desarrollar y posteriormente difundir tecnología
a partir del conocimiento y, por tanto, potenciar los procesos de
innovación entre instituciones científicas y las necesidades de los
sectores productivos, ha sido la creación de parques científicos y
tecnológicos.

7. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
 En estos espacios se crean nuevas estructuras científicas y
socioeconómicas apoyadas en el conocimiento, en las ideas y en la
cooperación entre los entornos institucional, académico y productivo.
Por tanto, las universidades y los centros de investigación
desempeñan un papel central.
 Actuando de esta forma se persigue reactivar los sistemas
industriales y lograr una posición competitiva de la economía
de cualquier región del mundo. En este sentido, los parques
científicos y tecnológicos actúan como elementos de desarrollo
industrial y económico regional.

8. 1. Origen y razón de los Parques Científicos
 Los parques fomentan la interacción entre los centros que generan
conocimiento y la economía real, lo que sirve para propiciar un mayor
y mejor uso por parte de las empresas del conocimiento científico
existente, aumentando su competitividad, así como para encauzar la
capacidad emprendedora en las instituciones académicas y de
investigación del sector público y su acercamiento al sector productivo.
(fertilización cruzada)
 Además, son un factor de prosperidad en el entorno donde se instalan,
atraen a empresas, crean puestos de trabajo altamente cualificados,
dan salida profesional a un gran número de personal dedicado a la
investigación y constituyen un foco de demanda muy importante
para las empresas localizadas en las proximidades del parque.

9.  Su estrategia se encamina no sólo a ser polos de concentración
sino focos de difusión de tecnologías e instrumentos
generadores de un nuevo concepto de la empresa, y así como un
punto de intermediación con otros ámbitos innovadores que
contribuyan al desarrollo del entorno.
 Resumiendo, los parques se han desarrollado en un contexto de
internacionalización de la economía que avanza mediante el cierre
y la relocalización de tareas productivas menos complejas de
menor valor añadido, y la apertura simultánea de actividades
industriales intensivas en nuevos conocimientos.
1. Origen y razón de los Parques Científicos

10.  Si bien un sistema científico no garantiza una adecuada
generación de tecnología, ni ésta se traduce espontáneamente
en buenos resultados económicos, construir una economía
moderna requiere edificar un sistema científico y tecnológico
potente y eficaz, porque la capacidad de desarrollo tecnológico
se ha convertido en uno de los factores de competitividad más
críticos en las economías industrializadas.
1. Origen y razón de los Parques Científicos

11. 2. Definición
de Parque
Científico

12. 2. Definición de Parque Científico
Un Parque Científico es una organización vinculada a centros
generadores de conocimiento cuyo objetivo es incrementar la
riqueza y el bienestar de su comunidad promoviendo la cultura
de la innovación y la competitividad mediante la transferencia de
resultados de investigación y la creación de empresas basadas
en el conocimiento y con alto valor añadido.

13.  Los componentes básicos de un parque científico son:
• incubadoras de empresas
• infraestructuras adecuadas para el desarrollo de empresas en las
incubadoras
• acuerdo con una o más universidades o centros de investigación
• servicios de alto valor añadido
2. Definición de Parque Científico

14. • Planteado de esta forma, queda claro que los parques científicos y
tecnológicos constituyen un esquema estratégico integral, que
articula el sector científico (universidades, institutos de I+D), el
económico (empresas e industrias) y el político (organismos
gubernamentales), a partir de lo cual se consigue:
 Desarrollo industrial y económico de la región.
 Transferencia de tecnología.
 Diversificar el tejido productivo.
 Contribuir a reactivar el tejido empresarial.
2. Definición de Parque Científico

15. 3. Parque
Científico de
Alicante
(PCA)

16. 3.1. Logo del PCA
parc@ua.es

17. 3.2. PCA: antecedentes
• Desde la segunda mitad de la década de los noventa del pasado
siglo la Universidad de Alicante ha estado involucrada en un proceso
de creación y desarrollo de un parque científico que, apoyándose en
la transferencia de sus resultados de investigación, promoviera la
innovación en nuestro ámbito geográfico.
• Tras diferentes intentos, el Consejo de Gobierno de la Universidad aprobó el
22 de diciembre de 2009 la creación de la Fundación Parque Científico
de Alicante de la Comunitat Valenciana (FPCA) con el objetivo de
gestionar e impulsar el desarrollo del parque. Posteriormente, el 27 de
julio de 2010 se constituyó ante notario dicha fundación que adquirió
personalidad jurídica el 22 de noviembre de 2010 tras su inscripción en
el Registro de Fundaciones.

18. 3.3. PCA: objetivo y localización
 El PCA tiene como objetivo servir de plataforma entre la
investigación desarrollada en la Universidad de Alicante y el tejido
empresarial.
 El PCA cuenta con dos enclaves: una zona dentro del actual campus de
la Universidad de Alicante y un enclave dentro de la zona de
ampliación del Campus. Ambos enclaves cuentan con
entidades instaladas, si bien la idea es que las entidades
existentes en la zona campus se trasladen gradualmente a la
zona de ampliación a medida que se vayan habilitando los
edificios para ello. En la zona de ampliación, se dispone de
aproximadamente 160.000 m2 para actuaciones científico-
tecnológicas y el resto, entre otros usos, para sector terciario.

21. 3.4. PCA: actores
Universidad de Alicante
 Investigación
 Desarrollo
 Iniciativas empresariales (EBT)
Entorno
 Empresas intensivas en conocimiento
 Centros e institutos de investigación
 Centros tecnológicos
 Administración Pública
Fundación Parque Científico de Alicante
 Fundación pública promovida por la Universidad de Alicante
 Otros patronos: asociaciones empresariales y entidades financieras.

22. Patronato de
la FPCA
Comité
Ejecutivo de
la FPCA
Director de la
FPCA
Patronos Natos
Presidente: Rector de la UA
Vicepresidenta: Vicerrectora de I+D+i
Secretaria: Secretaria General de la UA
Gerente de la UA
Presidente del Consejo Social
Otros Patronos
Vicepresidenta
Secretaria
Gerente de la UA
Director de la FPCA
Director de la FPCA
Joaquín Marhuenda Fructuoso
3.5. Organigrama
Organigrama de la Fundación Parque Científico de Alicante
de la Comunitat Valenciana:

23. 3.6. PCA: tipología de empresas
• Las empresas con potencial vinculación al PCA están
mayoritariamente relacionadas con los sectores en los que la
UA tiene una gran experiencia, entre otros:
 Tecnologías de la Información y Comunicación
 Tecnologías Químicas
 Medio ambiente y tecnología del agua
 Ciencias Naturales

24. 3.6. PCA: tipología de empresas
 Tienen cabida en el Parque Científico investigación y empresas de
cualquier área de investigación y sectores de aplicación siempre que
éstas tengan un alto componente en I+D+i u ofrezcan servicios de
alto valor añadido al resto de empresas instaladas en el parque.
 Tanto empresas spin-offs o EBT de la UA, como otras externas con un
fuerte componente de I+D+i. También tienen potencialidad laboratorios
mixtos así como start-ups procedentes de la UA.

25. Contrato
FPCA-
empresa
Contrato
UA-
empresa
Vinculación al PCA
Prestación de servicios +
Acceso a espacios
Canon de vinculación
Sistema de descuentos
3.7. PCA: Protocolo de vinculación

26. Solicitud de vinculación al PCA
Comité Ejecutivo
de la FPCA
Patronato FPCA
Firma FPCA-
empresa
Consejo de
Gobierno UA*
Firma UA-
empresa
3.7. PCA: Protocolo de vinculación

27. 4. Servicios e
infraestructuras

28.  Servicios Técnicos de Investigación
 Transferencia de conocimiento y acceso a conocimiento avanzado
 Asesoramiento tecnológico
 Desarrollo de negocio y consolidación empresarial
 Acceso a espacios específicos para EBT
 Incubación y seguimiento de la empresa
 Localización estratégica
4.1. Servicios e infraestructuras

29. Tecnología al servicio de todos
4.2. Servicios Técnicos de Investigación

30. Equipos de avanzada tecnología para prestar apoyo en las más
diversas áreas y aplicaciones
- Análisis de aguas, suelos, alimentos, etc.
- Determinación de tóxicos en orina, sangre, tejidos, etc.
- Análisis de fármacos, pesticidas, aminoácidos, azucares,
etc.
- Identificación de trazas de contaminantes
- Estudios medioambientales
-Identificación de la morfología y composición de
nuevos materiales
-Análisis de mezclas de componentes en mezclas
de diverso origen
- Control de calidad
4.3. Instrumentación Científica

31. Personal altamente cualificado y especializado
- Análisis genéticos
- Diagnóstico de enfermedades prenatales
- Identificación de proteínas
- Determinación estructural de nuevos fármacos
- Estudio de componentes celulares
- Identificación de marcadores en enfermedades
genéticas
- Análisis de propiedades de polímeros
-Análisis de materiales metalúrgicos y de construcción
- Determinación de componentes de suelos y de
materiales arqueológicos artísticos
4.3. Instrumentación Científica

32. Invernadero
Estudios sobre
cultivo de plantas
Mejora de producción
vegetal
Lucha biológica
contra plagas
Animalario
Mantenimiento y cría
de animales con fines de
investigación en
farmacología, veterinaria y
medicina
4.4. Instalaciones singulares

33. Planta de tratamiento de agua
Plantas piloto
4.4. Instalaciones singulares

34. 4.5. Centro Incubador de Empresas de
Base Tecnológica
Incubadora de empresas
 6 naves semi-industriales de 200 m2, 4 despachos para
empresas TIC, zonas y servicios comunes.
 Proyecto Ejecutado

35. 4.6. Centro Incubador de Empresas II

36. 5. Empresas
vinculadas al
Parque Científico
de Alicante

37. • Control Biológico de Plagas
• Sector: Biotecnología
• Departamento UA: Laboratorio de
Fitopatología
• 6 investigadores promotores, 5 de ellos
jóvenes recién doctorados.
• Producto estratégico para la
conservación del patrimonio

38. • Resolución de problemas
medioambientales de la industria de
impresión gráfica
• Sector: Medio Ambiente
• Departamento UA: Ingeniería Química
• 2 investigadores promotores y un socio
empresario del sector

39.  Sistemas automáticos de análisis de
adsorción para caracterización de materiales
adsorbentes y catalizadores
 Sector: Química/Energía
 Departamento UA: Química Inorgánica
 4 investigadores promotores
 Alianza comercial con empresa multinacional

40. • Cría masiva y controlada de insectos para
uso en alimentación animal, entre otros
• Sector: Biotecnología
• Departamento UA: Ciencias Ambientales y
Recursos Naturales
• 3 investigadores promotores
• Enfoque muy internacional, diversas
alianzas comerciales.

41. • Química fina, especialidades farmacéuticas.
Investigación y síntesis a pequeña escala y
escala piloto de nuevos principios activos
de alto valor añadido
• Sector farma
• Química Orgánica, ISO
• Empresa de recorrido, creada en 2002

42. • Control Biológico de plagas agrícolas y de
jardinería urbana basadas en el uso de
enemigos naturales nativos del área
mediterránea
• Sector: Biotecnología
• Instituto Universitario CIBIO
• Investigadores UA + egresados
• Precontratos con empresas comercializadoras

43.  Servicios aéreos de emergencia y
mantenimiento de aeronaves
(emergencias médicas, protección civil,
rescates y vigilancia)
 Sector: Aeronáutico
 Contratos de investigación con la UA:
sector TIC, salud, materiales, etc.

44. 6. Conclusiones

45. Conclusiones
 Los parques científicos como agentes que promueven el desarrollo del
territorio
 Lugar de encuentro entre investigación y economía real. Factor decisivo
en el nuevo paradigma económico
 Empresarios vs investigadores: rentabilidad-riesgo
 Empresas vinculadas con un alto componente de valor añadido que
tienen acceso a servicios de alta calidad
 Concepto amplio del parque no restringido a una ubicación fija, si bien se
pretende disponer de un núcleo identificable
 Visión compartida del proyecto

46. Vídeo Promocional PCA

47. Joaquín Marhuenda Fructuoso
marhuenda@ua.es
Catedrático de Universidad de Economía Financiera y Contabilidad
Director del Parque Científico de Alicante