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Capacitación Corporativa
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La diferencia entre gastar en
capacitación e invertir en
Desarrollo de Competencias para
alcanzar Objetivos Empresariales
se fundamenta en Identificar el
espacio vacío que existe entre lo
que somos y lo que queremos
ser, entre lo que tenemos y lo
que queremos lograr.
• Objetivos operativos
• Revisión de competencias generales
de los participantes
• Identificación del gap de
competencias
• Definición de expectativas y
objetivos del evento
Diagnóstico
Planificación
de Contenidos
• Elementos críticos a desarrollar
• Metodología de transmisión de
conocimiento
• Mecanismos de evaluación de
participantes
• Herramientas de seguimiento de
aplicación
Transmisión de
Conocimiento
• Desarrollo de las jornadas previstas
• Evaluación de participantes
•Evaluación de expectativas
Aplicación del
Conocimiento
• Revisión de las
herramientas de
seguimiento e indicadores
•Frecuencias de seguimiento
•Medidas correctivas
• Marketing y Ventas en tiempos de Recesión
• Planeación Estratégica enfocada a la Rentabilidad
• Liderazgo efectivo para el logro de Objetivos
• Administración de Tiempo
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• Planes de Negocio
• Fidelización de Clientes
• Modelo de Gestión 5S’s
• Técnicas de Negociación
• Administración Eficiente de Inventarios
• Finanzas Corporativas
• Mapas Estratégicos y Balanced Scorecard
• Análisis, Gestión y Mejora de Procesos
• Excelencia en el Servicio al Cliente
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  • 3. • Objetivos operativos • Revisión de competencias generales de los participantes • Identificación del gap de competencias • Definición de expectativas y objetivos del evento Diagnóstico
  • 4. Planificación de Contenidos • Elementos críticos a desarrollar • Metodología de transmisión de conocimiento • Mecanismos de evaluación de participantes • Herramientas de seguimiento de aplicación
  • 5. Transmisión de Conocimiento • Desarrollo de las jornadas previstas • Evaluación de participantes •Evaluación de expectativas
  • 6. Aplicación del Conocimiento • Revisión de las herramientas de seguimiento e indicadores •Frecuencias de seguimiento •Medidas correctivas
  • 7. • Marketing y Ventas en tiempos de Recesión • Planeación Estratégica enfocada a la Rentabilidad • Liderazgo efectivo para el logro de Objetivos • Administración de Tiempo • Marketing Digital • Planes de Negocio • Fidelización de Clientes • Modelo de Gestión 5S’s • Técnicas de Negociación • Administración Eficiente de Inventarios • Finanzas Corporativas • Mapas Estratégicos y Balanced Scorecard • Análisis, Gestión y Mejora de Procesos • Excelencia en el Servicio al Cliente • Optimización de la herramienta Excel • Seguridad y Salud Ocupacional: varios temas • Desarrollo de Habilidades Gerenciales • Equipos de Alto Rendimiento TEMARIO
  • 9. www. bsc-ec.com Km 14 vía a la costa - Guayaquil PBX: 04-6025500 Gerencia de Consultoría: 09-39211517 psalas@bsc-ec.com Gerencia General: 09-80403536 rquintero@bsc-ec.com