Ejemplo

1. Instituto Superior Tecnológico Diocesano
San José del Sur
• ASIGNATURA : CONTABILIDAD DE COSTOS ll
• TEMA : SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS
• Profesora: Lucia Cristina Yaringaño Rosales

2. GENERALIDADES.
A diferencia del sistema de costos por ordenes, que por lo general obedece
a producciones discontinuas que sirven para atender pedidos de clientes o para
reponer productos que están agotados o por agotarse, el de procesos es un
sistema que se utiliza en industrias cuya producción es en serie, se desarrolla
en forma continua y en volumen considerable, en donde la planta de producción
esta dividida en departamentos en cada uno de los cuales se realiza una tarea
determinada.
Suele implementarse en empresas que fabrican un solo producto, también en
las que fabrican variedad pero que su proceso requiere de las mismas
instalaciones; incluso, cuando hay variedad de productos en el que cada uno
utiliza una planta o departamento por separado.
En este sistema, la asignación de costos es por cada proceso o
departamento y su control se efectúa a través de los llamados centros de
costos, lo cual permite que al término de los procesos cada unidad absorba un
costo de fabricación uniforme, respecto de la producción total. Entre las
empresas industriales que pueden adoptar el sistema se encuentran las de
azúcar, vidrio, automóviles, cemento, ladrillos, pintura, licores, plásticos, minería
y textiles. Los diagramas que se presentan corresponden a los procesos que se
encuentran con mayor frecuencia:

3. PROCESO SECUENCIAL
Proceso Dpto. A
Materiales
Mano de obra Carga
fabril
Proceso Dpto. B
Materiales
Mano de obra
Carga fabril
Proceso Dpto. C
Materiales
Mano de obra
Carga fabril l
Almacén de
Productos
terminados
PROCESO X
ALMACEN DE
P.T.
PROCESO C
PROCESO Y
PROCESO CON PRIMERAS FASES DIFERENTES

4. EI primer grafico corresponde a una producción que se inicia en el
departamento "A", continua en el departamento "B" y concluye en el
Departamento "C". EI último es el único que hace entrega de productos
terminados al almacén; salvo cuando el cliente solicita el producto
solamente con el avance del proceso de "A" o hasta el trabajo de "B", en
cuyo caso la empresa deberá registrar esa producción cual si se tratara
de productos acabados.
La planta de producción puede estar dividida en cualquier número de
departamentos, pero en cada caso debemos entender que el producto
para tener la condición de acabado debe pasar por todos y cada uno de
los departamentos en que esta dividida la planta de producción, excepto
lo anotado para los clientes que requieran el producto con menor
acabado al que usualmente brinda la empresa. EI segundo corresponde
a procesos que se inician en dos o mas departamentos en forma
paralela, se trata pues de dos trabajos distintos que suelen
complementarse con el que realizan otros departamentos posteriores
hasta que el producto adquiere la condición de acabado
Cualquiera sea la forma del proceso, para el adecuado control de costos,
se recomienda:

5. •Delimitar las funciones que realiza cada departamento o proceso, precisando
la responsabilidad de cada uno.
•Establecer centros de costos y cuentas perfectamente definidos, llegando al
detalle hasta donde sea posible.
•Minucioso manejo de la producción en término de unidades, kilos, piezas, o
cualesquiera sea la unidad de producción consentida.
•El sistema de costos por procesos reporta las siguientes ventajas:
.Se puede llevar a valores históricos o predeterminados, en el ultimo caso habrá
tantos ajustes como elementos del costo sean utilizados en cada departamento.
.En la valuación de existencias se puede utilizar cualquier método, prevaleciendo
el método de precio promedio y luego el PEPS, incluso para efectuar
transferencias entre departamentos.
.Para determinados trabajos se puede combinar con otros sistemas de costos,
especialmente con el sistema de órdenes de trabajo.

6. Para mejor comprensión, el sistema lo ordenamos y
explicamos en tres fases, a saber :
1.- Acumulación de costos.- Se refiere al manejo de
las cuentas o centros de costos para determinar los
acumulados de material, mano de obra y carga fabril en
cada departamento o proceso durante el periodo
considerado, para lo cual se pueden establecer cuentas
principales con la denominación de cada departamento y,
en cada una, subcuentas para distinguir cada elemento; o
en forma inversa, es decir, cuentas principales por cada
elemento con subcuentas para identificar el acumulado en
cada departamento. Asi, el consumo de materiales directos
en producción, se debe registrar mediante cualquiera de
las dos siguientes formas:
Primera forma:

7. 61 VARIACION DE EXISTENCIAS 47,000.00
612 Materias primas
6121 MP para productos manufacturados
24 MATERIAS PRIMAS 47,000.00
241 MP para productos manufacturados
Salidas de materiales a producción.
_______________ ________________
90 DEPARTAMENTO "A“ 20,000.00
901 Materia prima
91 DEPARTAMENTO "B“ 15,000.00
911 Materia prima
92 DEPARTAMENTO "C“ 12,000.00
921 Materia prima
79C.I. C.C. y G. 47,000.00
Materiales entregados a en los departamentos
_________________ ___________________
SEGUNDA FORMA ( el primer asiento es igual al de la primera forma)
_________________ ____________________
901 Departamento "A“ 20,000.00
902 Departamento "B" 15,000.00
903 Departamento "C" 12,000.00
79 C.!.C.C. Y G. 47,000.00
Materiales procesados en los departamentos.
__________ _____________
Igual procedimiento corresponde a la mano de obra luego de su distribución en directa e indirecta, asi:

8. PRIMERA FORMA
62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECT. Y GER. 35,970.00
621 Remuneraciones
622 Salarios y salarios 33,000.00
627 Seguridad y previsi6n social
6271 Régimen de P.S. 2,970.00
64 GASTOS POR TRIBUTOS 247.50
646 Cotiz. con caracter de trib. 247.50
40 TRIBUTOS Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES
Y DE SALUD POR PAGAR 7,507.50
403 Instituciones publicas
4031 ESSALUD 2,970.00
4032 ONP 4,290.00
4033 Contrib. al SENATI 247.50
41 REM.Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 28,0710.00
411 Remuneraciones por pagar
4111 Sueldos y salarios por pagar
Planilla de remuneraciones semana N° xx.
90 DEPARTAMENTO "A" 14,048.00
902 Mano de obra 13,170.00
903 Carga fabril 878.00
91 DEPARTAMENTO "B" 12,621.25
912 Mano de obra 12,072.50
913 Carga fabril 548.75

9. 92 DEPARTAMENTO “C" 9,548.25
922 Mano de obra 8,780.00
923 Carga fabril 768.25
79 C.I.C.C. Y G 36,217.50
Salarios cargadas a la producción.
SEGUNDA FORMA: (El primer asiento es igual al de la primera forma)