SAP comenzó en 1972 cuando 5 ex empleados de IBM fundaron la empresa para desarrollar software de aplicaciones estándar en tiempo real. Desde entonces, SAP se ha convertido en el líder mundial en aplicaciones empresariales, con más de 291,000 clientes en 190 países. SAP ofrece una amplia gama de soluciones de software, como ERP, CRM y Business Suite, para ayudar a las empresas a integrar y optimizar funciones como finanzas, manufactura, ventas y recursos humanos. Además de su enfoque en el negocio, SAP
Administración 2030: Una visión transformadoraESADE
El sector público es parte fundamental de cualquier sociedad democrática De él dependen servicios básicos muy apreciados por los ciudadanos como son la educación, la sanidad, los servicios sociales o los transportes También es una pieza clave para garantizar derechos fundamentales como son la justi- cia, la seguridad o la libertad Y no podemos olvidar que es un actor central en el impulso del desarrollo económico y la competitividad de los territorios, ambos necesarios para una mayor riqueza, progreso y bienestar de los ciudadanos que los forman En definitiva, el sector público tiene una función social, po- lítica y económica consistente en generar un verdadero valor público que se acumule como patrimonio transformador de la sociedad.
Power Point Reloaded Balance Social Parque Soft 06 V 3asambleaParquesoft
El documento describe el sector de la industria del software en Colombia. El sector ha crecido rápidamente en los últimos años, convirtiéndose en el segundo sector más grande de TI en Latinoamérica. La Fundación Parque Tecnológico del Software (ParqueSoft) ha desempeñado un papel clave en este crecimiento a través de su red de parques tecnológicos que apoyan el desarrollo de empresas de software. En 2006, ParqueSoft albergó 376 empresas de software que empleaban a casi 1,400 personas.
Este documento presenta la estructura organizativa y los logros de MAKAIA en 2018. La junta directiva y el consejo de fundadores son los órganos de gobierno. Las líneas estratégicas incluyen contribución social, auto sostenibilidad, orientación al mercado, excelencia operacional e innovación. En 2018, MAKAIA benefició a más de 14.000 personas a través de proyectos de apropiación de TIC y administración de proyectos en varios países de Latinoamérica. Adicionalmente, ofreció formación en cooperación
Una visión más amplia sobre las habilidades y la formación en digital: Una ne...Interlat
En este ebook abarcamos temas de educación digital como las metodologías E-learning y microlearning, además destacamos el estado actual de las habilidades digitales y analizamos porque los procesos digitales no son transversales en las organizaciones.
El informe de gestión 2020 de MAKAIA resume los logros alcanzados en términos de impacto social, sostenibilidad financiera, excelencia operacional y aprendizaje e innovación. Se beneficiaron más de 62,000 personas y 20,000 organizaciones a través de 23 programas y proyectos. Adicionalmente, se logró un índice de inversión social de 1.25. En cuanto a la sostenibilidad, se cumplió el 99.5% del presupuesto y se obtuvo un margen EBITDA del 7%. Finalmente, se destaca el av
Ebook Estudio sobre Transformación Digital Empresarial en LatinoaméricaInterlat
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre la transformación digital empresarial en Latinoamérica realizada por Interlat Digital, la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia y CircularHR de Fundación Chile. Algunos hallazgos clave son:
1. Casi el 80% de las organizaciones ha incorporado la transformación digital en su visión, políticas o misión, aunque un 13% aún no lo ha hecho.
2. Más del 70% considera la transformación digital un componente clave en la gestión de objetivos, aunque un 28% solo lo hace algunas veces
Estudio IXAS sobre CANALES DIGITALES DE EMPLEO EN LAS EMPRESAS DEL IBEX35Guillermo Vallejo
IXAS value analiza la estrategia digital de empleo de las empresas del IBEX35 evaluando los componentes públicos de dicha estrategia. La principal conclusión es que las empresas del IBEX35 están lejos de aprovechar todo el potencial que les proporciona Internet y las acciones ejecutadas reciben una nota global de 4,2 sobre 10.
El estudio se ha realizado en base a 6
grandes ejes de análisis donde cada variable analizada ha recibido una
ponderación acorde a su nivel de importancia dentro de la estrategia de
empleo digital:
Interés de los usuarios por trabajar en la empresa.
Construcción de los canales digitales de empleo propios.
Construcción y difusión de ofertas en canales de empleo ajenos.
Experiencia de los potenciales candidatos con la empresa.
Captación de candidatos mediante la comunicación eficiente del EVP.
Valoración global de las herramientas utilizadas.
Administración 2030: Una visión transformadoraESADE
El sector público es parte fundamental de cualquier sociedad democrática De él dependen servicios básicos muy apreciados por los ciudadanos como son la educación, la sanidad, los servicios sociales o los transportes También es una pieza clave para garantizar derechos fundamentales como son la justi- cia, la seguridad o la libertad Y no podemos olvidar que es un actor central en el impulso del desarrollo económico y la competitividad de los territorios, ambos necesarios para una mayor riqueza, progreso y bienestar de los ciudadanos que los forman En definitiva, el sector público tiene una función social, po- lítica y económica consistente en generar un verdadero valor público que se acumule como patrimonio transformador de la sociedad.
Power Point Reloaded Balance Social Parque Soft 06 V 3asambleaParquesoft
El documento describe el sector de la industria del software en Colombia. El sector ha crecido rápidamente en los últimos años, convirtiéndose en el segundo sector más grande de TI en Latinoamérica. La Fundación Parque Tecnológico del Software (ParqueSoft) ha desempeñado un papel clave en este crecimiento a través de su red de parques tecnológicos que apoyan el desarrollo de empresas de software. En 2006, ParqueSoft albergó 376 empresas de software que empleaban a casi 1,400 personas.
Este documento presenta la estructura organizativa y los logros de MAKAIA en 2018. La junta directiva y el consejo de fundadores son los órganos de gobierno. Las líneas estratégicas incluyen contribución social, auto sostenibilidad, orientación al mercado, excelencia operacional e innovación. En 2018, MAKAIA benefició a más de 14.000 personas a través de proyectos de apropiación de TIC y administración de proyectos en varios países de Latinoamérica. Adicionalmente, ofreció formación en cooperación
Una visión más amplia sobre las habilidades y la formación en digital: Una ne...Interlat
En este ebook abarcamos temas de educación digital como las metodologías E-learning y microlearning, además destacamos el estado actual de las habilidades digitales y analizamos porque los procesos digitales no son transversales en las organizaciones.
El informe de gestión 2020 de MAKAIA resume los logros alcanzados en términos de impacto social, sostenibilidad financiera, excelencia operacional y aprendizaje e innovación. Se beneficiaron más de 62,000 personas y 20,000 organizaciones a través de 23 programas y proyectos. Adicionalmente, se logró un índice de inversión social de 1.25. En cuanto a la sostenibilidad, se cumplió el 99.5% del presupuesto y se obtuvo un margen EBITDA del 7%. Finalmente, se destaca el av
Ebook Estudio sobre Transformación Digital Empresarial en LatinoaméricaInterlat
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre la transformación digital empresarial en Latinoamérica realizada por Interlat Digital, la Pontificia Universidad Javeriana de Colombia y CircularHR de Fundación Chile. Algunos hallazgos clave son:
1. Casi el 80% de las organizaciones ha incorporado la transformación digital en su visión, políticas o misión, aunque un 13% aún no lo ha hecho.
2. Más del 70% considera la transformación digital un componente clave en la gestión de objetivos, aunque un 28% solo lo hace algunas veces
Estudio IXAS sobre CANALES DIGITALES DE EMPLEO EN LAS EMPRESAS DEL IBEX35Guillermo Vallejo
IXAS value analiza la estrategia digital de empleo de las empresas del IBEX35 evaluando los componentes públicos de dicha estrategia. La principal conclusión es que las empresas del IBEX35 están lejos de aprovechar todo el potencial que les proporciona Internet y las acciones ejecutadas reciben una nota global de 4,2 sobre 10.
El estudio se ha realizado en base a 6
grandes ejes de análisis donde cada variable analizada ha recibido una
ponderación acorde a su nivel de importancia dentro de la estrategia de
empleo digital:
Interés de los usuarios por trabajar en la empresa.
Construcción de los canales digitales de empleo propios.
Construcción y difusión de ofertas en canales de empleo ajenos.
Experiencia de los potenciales candidatos con la empresa.
Captación de candidatos mediante la comunicación eficiente del EVP.
Valoración global de las herramientas utilizadas.
Este documento presenta información sobre los Talleres de Adopción Tecnológica: Soluciones Digitales para Pymes llevados a cabo por la Fundación País Digital en 7 ciudades de Chile. El objetivo de los talleres fue enseñar a las micro, pequeñas y medianas empresas sobre nuevas herramientas digitales y cómo integrarlas de forma segura en sus negocios. Más de 1200 pymes participaron en los talleres pertenecientes principalmente a los sectores de servicios, comercio y turismo.
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación EsadeESADE
Este informe resume las donaciones recibidas por Esade en 2018-2019. Se recaudaron un total de 2,4 millones de euros de donaciones privadas, de los cuales 1,1 millones se destinaron a becas para 278 estudiantes y 1,3 millones a proyectos de investigación. El informe destaca la importancia de las donaciones de empresas, antiguos alumnos, profesorado y estudiantes para apoyar la investigación, las becas y mantener la excelencia académica de Esade.
El documento presenta el informe de actividades de adigital para 2011-2012. Resume las cartas de la presidenta y el director general, donde destacan que a pesar de la crisis, el sector digital en España sigue creciendo. Explican que adigital ha realizado numerosos eventos, talleres y cursos de formación para empresas, y ha trabajado en iniciativas de lobby y relaciones institucionales. También ha reforzado su labor en materia legal y regulatoria debido al complicado escenario en este ámbito.
El documento describe las iniciativas del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) para promover la innovación, el emprendimiento y el desarrollo tecnológico en Colombia. El SENA ofrece capacitación especializada, apoya proyectos de investigación y desarrollo con empresas, y opera una red de 121 laboratorios para transferir tecnología. También administra un fondo para apoyar planes de negocio de emprendedores colombianos. El objetivo general es impulsar la competitividad de Colombia mediante la formación de recursos humanos calific
Este documento resume varios artículos sobre emprendimiento, dirección de empresas de comercio electrónico y la implementación de sistemas ERP. Se presenta información sobre una nueva plataforma de limpieza llamada Velvethut, las virtudes de un director de comercio electrónico, y los pasos para preparar la implementación exitosa de un ERP.
El legado para los emprendedores (opi i ortega alierta) 300316 (8184€)Deusto Business School
El documento discute el legado de César Alierta como presidente de Telefónica y su apoyo al ecosistema emprendedor. Bajo su mandato, Telefónica se convirtió en un gigante digital y una de las empresas que más ha apoyado a startups a nivel mundial a través de iniciativas como Wayra, Talentum y fondos de inversión. Gracias a esto, Alierta deja un valioso legado para los emprendedores y ha ayudado a construir la economía digital.
CADE Digital 2019: Talento como base para la transformaciónIPAE
Resultados de la Encuesta Nacional para la Innovación SHIFT,
talento necesario para la innovación y la transformación digital en las empresas
Expositora:
Ivette Johnson, Gerente General de SHIFT
Business analysis is a set of knowledge, tasks, and techniques used to identify business needs and determine solutions to business problems; in order to redesign of a process or organizational structure. Therefore, examine the role of the business analyst, the core concepts and leadership skills needed as a business analyst.
Este documento habla sobre la lucha constante de la vida y la importancia de apreciar los frutos del trabajo pasado en el presente, sin necesidad de eliminar a otros en el camino hacia el éxito. También enfatiza que lo que uno ha logrado es producto de su propio esfuerzo y no debe codiciar lo ajeno.
El documento define la argumentación y describe su estructura y elementos. Explica que la argumentación tiene como objetivo defender una opinión mediante razones y pruebas. Señala que suele tener una introducción, un cuerpo con los argumentos y una conclusión. Además, describe los diferentes tipos de argumentos, estructuras y características lingüísticas de los textos argumentativos.
Este documento describe la diferencia entre delitos informáticos y computacionales. Los delitos informáticos atacan bienes informáticos como sistemas operativos e involucran violar la seguridad de una computadora para obtener información. Por otro lado, los delitos computacionales usan medios informáticos como computadoras para cometer delitos tradicionales como robos o estafas, atacando bienes jurídicos como el patrimonio.
Este informe presenta una lista de chequeo para identificar factores de riesgo eléctrico en una empresa. La lista incluye preguntas sobre si las instalaciones eléctricas están cerradas con llave, señalizadas, libres de objetos extraños y si cuentan con protecciones como descargas a tierra. Se pide analizar causas de accidentes eléctricos previos y verificar equipos que podrían representar riesgos y sugerir señalizaciones.
Monitoramento do risco ambiental de agrotóxicos: princípios e recomendaçõesClaudio Spadotto, Ph.D.
O documento apresenta princípios e recomendações para o monitoramento do risco ambiental de agrotóxicos no Brasil. Aborda o uso de agrotóxicos no país, princípios do monitoramento de risco ambiental, exposição e efeitos ambientais dos agrotóxicos. Propõe procedimentos para planejamento e execução de planos de monitoramento, incluindo indicadores de risco ambiental e recomendações técnicas. Tem como objetivo fornecer subsídios para avaliação de riscos decorrentes do uso desses produtos
1) O documento discute as diretrizes do Projeto Diretrizes da Associação Médica Brasileira e Conselho Federal de Medicina sobre perda auditiva na infância. 2) Ele fornece recomendações sobre a avaliação auditiva neonatal ideal, quais recém-nascidos devem ser avaliados e os principais indicadores de risco para deficiência auditiva sensório-neural. 3) O objetivo é orientar sobre a perda auditiva no recém-nascido, indicando exames de avaliação, benefícios e orientações sobre reabilitação.
Ofrecemos cenas románticas a domicilio para parejas con tres tiempos (entrada, plato fuerte y postre), bebidas, decoración de mesa y mesero durante una hora. Nuestras entradas incluyen opciones de carne, mar, pollo y vegetarianas. Los platos fuertes son de carne, mar, pollo y vegetarianos. Los postres son cheesecake, pastel de chocolate, flan y frutas. También ofrecemos decoración adicional y servicio de mesero por más de una hora.
Intangible assets in an amazonian factory of condomsMarcos CAVALCANTI
Tese de mestrado na Universidade Federal do Acre sobre avaliação de intangíveis numa fábrica de preservativos que se utiliza da borracha extraída por cooperativas de seringueiros
I. O documento propõe uma reforma no Estatuto Social do Santa Cruz Futebol Clube, definindo suas características, fins, poderes, direitos e deveres. II. Estabelece as cores, símbolos e insígnias do clube. III. Detalha a composição e funções da Assembléia Geral, Conselho Deliberativo, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal.
Este documento presenta las memorias del taller regional "Experiencias de adaptación al cambio climático en ecosistemas de montaña en los Andes del Norte", el cual tuvo como objetivo compartir conocimientos sobre estrategias de adaptación en esta región. El taller incluyó presentaciones sobre marcos conceptuales, análisis de vulnerabilidad, escenarios de cambio climático y casos piloto de adaptación en la alta montaña colombiana.
O documento discute o modelo de autoavaliação da biblioteca escolar como instrumento de melhoria na escola atual. O modelo inclui quatro domínios agrupados em três áreas-chave: 1) Integração na escola e no processo de ensino-aprendizagem, 2) Acesso e qualidade da coleção, 3) Gestão da biblioteca escolar. O objetivo é avaliar continuamente o trabalho da biblioteca e seu impacto na escola e no sucesso dos alunos, para melhorar o plano de ação.
Esquema de Relación - PDVSA IyC-EMPRESAS VENEZOLANAS DE INGENIERÍAFelix Zambrano A.
Presentación efectuada por la Cámara Petrolera de Venezuela a PDVSA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN sobre propuesta de Esquema de Relación para optimizar la relación entre esa filial de PDVSA y las empresas de ingeniería venezolanas.
Este documento presenta información sobre los Talleres de Adopción Tecnológica: Soluciones Digitales para Pymes llevados a cabo por la Fundación País Digital en 7 ciudades de Chile. El objetivo de los talleres fue enseñar a las micro, pequeñas y medianas empresas sobre nuevas herramientas digitales y cómo integrarlas de forma segura en sus negocios. Más de 1200 pymes participaron en los talleres pertenecientes principalmente a los sectores de servicios, comercio y turismo.
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación EsadeESADE
Este informe resume las donaciones recibidas por Esade en 2018-2019. Se recaudaron un total de 2,4 millones de euros de donaciones privadas, de los cuales 1,1 millones se destinaron a becas para 278 estudiantes y 1,3 millones a proyectos de investigación. El informe destaca la importancia de las donaciones de empresas, antiguos alumnos, profesorado y estudiantes para apoyar la investigación, las becas y mantener la excelencia académica de Esade.
El documento presenta el informe de actividades de adigital para 2011-2012. Resume las cartas de la presidenta y el director general, donde destacan que a pesar de la crisis, el sector digital en España sigue creciendo. Explican que adigital ha realizado numerosos eventos, talleres y cursos de formación para empresas, y ha trabajado en iniciativas de lobby y relaciones institucionales. También ha reforzado su labor en materia legal y regulatoria debido al complicado escenario en este ámbito.
El documento describe las iniciativas del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje) para promover la innovación, el emprendimiento y el desarrollo tecnológico en Colombia. El SENA ofrece capacitación especializada, apoya proyectos de investigación y desarrollo con empresas, y opera una red de 121 laboratorios para transferir tecnología. También administra un fondo para apoyar planes de negocio de emprendedores colombianos. El objetivo general es impulsar la competitividad de Colombia mediante la formación de recursos humanos calific
Este documento resume varios artículos sobre emprendimiento, dirección de empresas de comercio electrónico y la implementación de sistemas ERP. Se presenta información sobre una nueva plataforma de limpieza llamada Velvethut, las virtudes de un director de comercio electrónico, y los pasos para preparar la implementación exitosa de un ERP.
El legado para los emprendedores (opi i ortega alierta) 300316 (8184€)Deusto Business School
El documento discute el legado de César Alierta como presidente de Telefónica y su apoyo al ecosistema emprendedor. Bajo su mandato, Telefónica se convirtió en un gigante digital y una de las empresas que más ha apoyado a startups a nivel mundial a través de iniciativas como Wayra, Talentum y fondos de inversión. Gracias a esto, Alierta deja un valioso legado para los emprendedores y ha ayudado a construir la economía digital.
CADE Digital 2019: Talento como base para la transformaciónIPAE
Resultados de la Encuesta Nacional para la Innovación SHIFT,
talento necesario para la innovación y la transformación digital en las empresas
Expositora:
Ivette Johnson, Gerente General de SHIFT
Business analysis is a set of knowledge, tasks, and techniques used to identify business needs and determine solutions to business problems; in order to redesign of a process or organizational structure. Therefore, examine the role of the business analyst, the core concepts and leadership skills needed as a business analyst.
Este documento habla sobre la lucha constante de la vida y la importancia de apreciar los frutos del trabajo pasado en el presente, sin necesidad de eliminar a otros en el camino hacia el éxito. También enfatiza que lo que uno ha logrado es producto de su propio esfuerzo y no debe codiciar lo ajeno.
El documento define la argumentación y describe su estructura y elementos. Explica que la argumentación tiene como objetivo defender una opinión mediante razones y pruebas. Señala que suele tener una introducción, un cuerpo con los argumentos y una conclusión. Además, describe los diferentes tipos de argumentos, estructuras y características lingüísticas de los textos argumentativos.
Este documento describe la diferencia entre delitos informáticos y computacionales. Los delitos informáticos atacan bienes informáticos como sistemas operativos e involucran violar la seguridad de una computadora para obtener información. Por otro lado, los delitos computacionales usan medios informáticos como computadoras para cometer delitos tradicionales como robos o estafas, atacando bienes jurídicos como el patrimonio.
Este informe presenta una lista de chequeo para identificar factores de riesgo eléctrico en una empresa. La lista incluye preguntas sobre si las instalaciones eléctricas están cerradas con llave, señalizadas, libres de objetos extraños y si cuentan con protecciones como descargas a tierra. Se pide analizar causas de accidentes eléctricos previos y verificar equipos que podrían representar riesgos y sugerir señalizaciones.
Monitoramento do risco ambiental de agrotóxicos: princípios e recomendaçõesClaudio Spadotto, Ph.D.
O documento apresenta princípios e recomendações para o monitoramento do risco ambiental de agrotóxicos no Brasil. Aborda o uso de agrotóxicos no país, princípios do monitoramento de risco ambiental, exposição e efeitos ambientais dos agrotóxicos. Propõe procedimentos para planejamento e execução de planos de monitoramento, incluindo indicadores de risco ambiental e recomendações técnicas. Tem como objetivo fornecer subsídios para avaliação de riscos decorrentes do uso desses produtos
1) O documento discute as diretrizes do Projeto Diretrizes da Associação Médica Brasileira e Conselho Federal de Medicina sobre perda auditiva na infância. 2) Ele fornece recomendações sobre a avaliação auditiva neonatal ideal, quais recém-nascidos devem ser avaliados e os principais indicadores de risco para deficiência auditiva sensório-neural. 3) O objetivo é orientar sobre a perda auditiva no recém-nascido, indicando exames de avaliação, benefícios e orientações sobre reabilitação.
Ofrecemos cenas románticas a domicilio para parejas con tres tiempos (entrada, plato fuerte y postre), bebidas, decoración de mesa y mesero durante una hora. Nuestras entradas incluyen opciones de carne, mar, pollo y vegetarianas. Los platos fuertes son de carne, mar, pollo y vegetarianos. Los postres son cheesecake, pastel de chocolate, flan y frutas. También ofrecemos decoración adicional y servicio de mesero por más de una hora.
Intangible assets in an amazonian factory of condomsMarcos CAVALCANTI
Tese de mestrado na Universidade Federal do Acre sobre avaliação de intangíveis numa fábrica de preservativos que se utiliza da borracha extraída por cooperativas de seringueiros
I. O documento propõe uma reforma no Estatuto Social do Santa Cruz Futebol Clube, definindo suas características, fins, poderes, direitos e deveres. II. Estabelece as cores, símbolos e insígnias do clube. III. Detalha a composição e funções da Assembléia Geral, Conselho Deliberativo, Diretoria Executiva e Conselho Fiscal.
Este documento presenta las memorias del taller regional "Experiencias de adaptación al cambio climático en ecosistemas de montaña en los Andes del Norte", el cual tuvo como objetivo compartir conocimientos sobre estrategias de adaptación en esta región. El taller incluyó presentaciones sobre marcos conceptuales, análisis de vulnerabilidad, escenarios de cambio climático y casos piloto de adaptación en la alta montaña colombiana.
O documento discute o modelo de autoavaliação da biblioteca escolar como instrumento de melhoria na escola atual. O modelo inclui quatro domínios agrupados em três áreas-chave: 1) Integração na escola e no processo de ensino-aprendizagem, 2) Acesso e qualidade da coleção, 3) Gestão da biblioteca escolar. O objetivo é avaliar continuamente o trabalho da biblioteca e seu impacto na escola e no sucesso dos alunos, para melhorar o plano de ação.
Esquema de Relación - PDVSA IyC-EMPRESAS VENEZOLANAS DE INGENIERÍAFelix Zambrano A.
Presentación efectuada por la Cámara Petrolera de Venezuela a PDVSA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN sobre propuesta de Esquema de Relación para optimizar la relación entre esa filial de PDVSA y las empresas de ingeniería venezolanas.
Este documento resume las principales características de la pintura barroca. En pocas oraciones, destaca que el siglo XVII fue el siglo de oro de la pintura europea, con artistas como Rembrandt, Velázquez y Caravaggio. Se caracterizó por el naturalismo, el simbolismo, el uso innovador de la luz y el movimiento, y composiciones dinámicas. Los temas incluyeron lo religioso, mitológico y retratos, tratados con gran maestría técnica.
Este documento resume una reseña de una exposición fotográfica sobre la historia de Batuco y Lampa llamada "Lampa y Batuco en Imágenes". La exposición presentaba fotografías históricas de la zona, aunque carecía de contexto y análisis. El autor critica la falta de selección, profundidad e información en las imágenes y sugiere que la exposición podría mejorar con más investigación e historia para salir del "amateurismo". También señala que el nombre es engañoso ya que no hay
A entrevista discute como a sustentabilidade tem afetado as decisões empresariais e quais são os principais desafios atuais. O CEO da Braskem explica que empresas têm adotado uma visão mais abrangente dos impactos dos negócios e olhar mais de longo prazo, e que o desafio central é motivar os consumidores a considerarem a sustentabilidade em suas decisões de compra.
El documento describe la escuela flamenca de la pintura barroca. Se caracterizó por temas religiosos que reflejaban la contrarreforma, retratos que enfatizaban la grandeza de la aristocracia, y naturalezas muertas con abundante comida. Pedro Pablo Rubens fue el pintor más importante; sus obras se distinguían por su dinamismo, colorido, sensualidad y gran variedad de temas. Antonio Van Dyck también fue prominente por sus retratos elegantes de la realeza inglesa.
i3S experimentó un crecimiento del 20% en ingresos por servicios y del 120% en licencias y mantenimientos SAP en 2015. Para 2016, la compañía prevé un crecimiento del 30% en servicios y mantener las ventas de licencias, centrando su estrategia en el mantenimiento de sistemas SAP ECC, aprovechando la demanda de servicios SAP HANA y realizando las primeras implantaciones de SAP S/4HANA, así como proyectos en sus áreas de especialización como sostenibilidad y gestión de proyectos avanz
Innovación y economía digital aplicada a la gestión del Talento Humano - Form...Alejandro Rivera Prato
Las empresas que se orienten a las personas triunfarán en la economía digital de hoy. Las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, la modernización del equipamiento informático de las organizaciones, su presencia e interacción en las redes sociales y el comercio electrónico crecen a un ritmo sin precedente, hoy día se hace imprescindible centrarse en capacitar a las personas (profesionales, consumidores y socios) para conseguir más con la tecnología.
El verdadero factor decisivo en la era digital será la habilidad de una empresa para desarrollar una cultura corporativa abierta al cambio, a la flexibilidad y a las alianzas con terceros, donde la persona será el activo de mayor valor.
El documento presenta la primera Feria del Empleo en la Era Digital (F.E.E.D.), que se celebrará el 21 de octubre para ayudar a empresas a encontrar candidatos ideales y a personas a encontrar proyectos profesionales. La feria contará con expositores de diversos sectores como recursos humanos, tecnología, deportes y aeropuertos para conectar ofertas de empleo con solicitantes. El objetivo es mejorar el empleo aplicando nuevas formas de hacer las cosas.
El documento presenta las acciones que está tomando el Ministerio de la Producción de Perú (PRODUCE) para promover el emprendimiento y la innovación, especialmente entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MYPE). PRODUCE está implementando el programa "Tu Empresa" para brindar servicios de diagnóstico, capacitación, financiamiento, digitalización y acompañamiento a las MYPE. También está impulsando programas como Innóvate Perú y StartUp Perú para financiar proyectos de innovación y emprendimientos innovadores respectivamente.
El documento presenta las acciones que está tomando el Ministerio de la Producción de Perú (PRODUCE) para promover el emprendimiento y la innovación, especialmente entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MYPE). PRODUCE está implementando el programa "Tu Empresa" para brindar servicios de diagnóstico, capacitación, financiamiento, digitalización y acompañamiento a las MYPE. También está impulsando programas como Innóvate Perú y StartUp Perú para financiar proyectos de innovación y emprendimientos innovadores respectivamente.
BROCHURE SUPROHOSTING SERVICIOS MARKETING Y TECNOLOGIA 2020.docxJennAlava
Este documento describe los servicios de una empresa de marketing y tecnología. Se basa en tres pilares: estrategia, análisis de datos y tecnología. Ofrece servicios de marketing digital como SEO, SEM, diseño gráfico y contenido, así como desarrollo de software, aplicaciones móviles, integración de pagos y más. Presenta casos de éxito de clientes que aumentaron sus ventas utilizando sus servicios.
El documento describe la plataforma ADOPT de AppLearn, la cual ofrece herramientas para mejorar la adopción de software como servicio (SaaS) por parte de los usuarios. ADOPT proporciona ayuda contextual e inteligente dentro de las aplicaciones SaaS, formación personalizada, y análisis para medir y mejorar continuamente la adopción. La plataforma ayuda a los administradores a apoyar a los usuarios y asegura que las organizaciones obtengan el máximo valor de sus inversiones en SaaS.
Esta consultora tecnológica se especializa en transformar digitalmente a empresas medianas y grandes con soluciones colaborativas, de productividad e inteligencia de negocio basadas en Microsoft. Su objetivo es ser líder en el ecosistema Microsoft a nivel nacional e internacional en soluciones en la nube de forma innovadora y con un enfoque en el cliente.
El documento describe los cuatro pilares clave para construir una cultura digital dinámica y exitosa en las empresas: 1) Forjarse para el cambio continuo, adoptando nuevas habilidades, procesos y formas de trabajo ágiles; 2) Basarse en los datos para tomar decisiones en todos los niveles; 3) Abrazar la disrupción como parte fundamental de la estrategia de negocio; y 4) Estar alerta a los nuevos riesgos digitales como la seguridad y privacidad de datos. También destaca la importancia de poner a las personas en el
Javier Merino Morena es el director de Recursos Humanos y Comunicación de Bull. El departamento de RRHH de Bull se ha evolucionado hacia un enfoque de socio estratégico de negocios, enfocado en proporcionar servicios de alto valor añadido al cliente interno mediante el fortalecimiento del rol del gerente. La falta de profesionales con talento en el mercado dificulta los procesos de selección de Bull. La comunicación interna y las herramientas tecnológicas son cruciales para gestionar la fuerza laboral geográ
Estudio Digitalización de Empresas y Administraciones Públicas - ResumenAlvaro Alfonso
El documento resume los resultados de un estudio realizado por Vodafone sobre el estado de digitalización de las empresas y administraciones públicas españolas. El estudio encontró que las grandes empresas están más digitalizadas, mientras que las pequeñas empresas carecen de planes y presupuestos de digitalización. Además, las empresas dan poca prioridad a tecnologías clave como la nube, Big Data e Internet de las Cosas. Las principales barreras a la digitalización son los costos elevados, la falta de personal cualificado y el desconocimiento de las tecnologías
Fundación para la capacitación productiva, la gestión, la organización, la promoción en el desarrollo solidario autosostenible, el voluntariado y la inversión social empresarial, la construcción industrial y social, la conservación del medio ambiente.
Una fundación filantrópica moderna en constante crecimiento
Este documento describe cómo las empresas pueden construir una cultura corporativa digital atractiva para los empleados mediante el uso de tecnologías como el Digital Workplace. Señala que las empresas deben centrarse en mejorar la experiencia digital de los empleados y ayudarles en el proceso de adopción de nuevas tecnologías. También destaca la importancia de alinear los proyectos tecnológicos con objetivos que potencien la productividad y el compromiso de los trabajadores.
Presentación #LatamDigital Santiago de Chile| Mayo 2020Interlat
Interlat Digital Enterprise Intelligence continúa con su gira latinoamericana #LatamDigital. En esta ocasión, nos vamos a dirigir a todas las ciudades chilenas interesadas en un crecimiento digital, con el acompañamiento de invitados especiales desde Chile, entre ellos ganadores de los Premios #LatamDigital. En este evento virtual, traremos el Workshop Omnisource Communication Intelligence, donde conoceremos la Ruta de los 9 pasos para alcanzar una Comunicación Inteligente y realizaremos un ejercicio interactivo para conocer el estado de madurez digital.
Agroprocesos se dedica a la producción de productos derivados del coco. La empresa ha trabajado durante años en el sector agroindustrial junto a agricultores de coco en los departamentos de Nariño y Cauca en Colombia, participando en la comercialización, transformación y exportación de productos mejorados del coco. Agroprocesos busca agregar valor a la cadena productiva del coco en Colombia a través de la innovación en nuevos productos y mercados internacionales.
El documento presenta el plan de transferencia de conocimiento de la Fundación Empresarial FAFE para 20 Pymes durante 22 horas virtuales con el objetivo de contribuir a su competitividad, productividad y sostenibilidad. El plan incluye temáticas como estrategia organizacional, análisis de mercados, gestión de la innovación e industria 4.0 impartidas por expertos de FAFE con más de 26 años de experiencia. El cronograma establece fechas para cada temática con el fin de fortalecer habilidades, apoyar propuestas de innovación e ident
Reporte de impacto de Socialab Childe durante 2021: abarca estudio de ODS impactadas y número de servicios y convocatorias entregadas durante el período.
Este documento presenta los resultados del Barómetro Divisadero 2017 sobre el estado de madurez digital de las principales empresas en España. El barómetro adopta una triple visión: transversal analizando áreas funcionales, vertical analizando sectores industriales, y empresarial a nivel general de España. Evalúa tres vectores de transformación digital: modelo organizativo y de negocio, gestión de la innovación y uso de datos, y transformación cultural y capacidades digitales. Los resultados muestran el grado de adopción digital en diferentes áreas y sectores, así como los retos
Barómetro DIVISADERO 2017: Estado madurez digital de las principales empresas...DIVISADERO
Desde DIVISADERO y con apoyo del IE Business School compartimos el Barómetro 2017 sobre la digitalización de las empresas españolas. Este estudio va dirigido a profesionales del ámbito digital y no digital, y en él se recoge la visión de perfiles directivos digitales de los principales sectores de la economía española.
El estudio incluye una instantánea del estado de madurez digital de sectores representativos de la economía española: Banca y Seguros (Servicios Financieros), Telecomunicaciones, Turismo, Retail, Energía y Educación. Adicionalmente, profundiza, de forma transversal, en el rol de los principales departamentos en el proceso de transformación digital.
En esta nueva edición del barómetro tratamos de responder a muchas de las preguntas que profesionales digitales, ejecutivos de cualquier índole de gestión empresarial, reguladores y legisladores, así como investigadores y académicos puedan plantearse en lo que concierne al reto de la transformación digital de la economía española.
Hemos hecho un repaso a nuestros termómetros sectoriales para comprobar el grado de madurez digital para los diferentes verticales y, además, hemos introducido novedades: ¿están preparadas las empresas españolas?, ¿quién liderará este proceso?, ¿hacen falta perfiles digitales junior o senior?, ¿cómo se afronta el reto de la transformación digital?, ¿qué sectores son Amateur, Exploradores, Entusiastas o Líderes?
En 1974 la Crónica de la Organización Mundial de la
Salud publicó un importante artículo llamando la atención
sobre la importancia de la deficiencia de yodo como problema
de la salud pública y la necesidad de su eliminación, escrito por
un grupo de académicos expertos en el tema, Prof. JB Stanbury
de la Universidad de Harvard, Prof. AM Ermans del Hospital
Saint Pierre, Bélgica, Prof. BS Hetzel de la Universidad de
Monash, Australia, Prof. EA Pretell de la Universidad Peruana
Cayetano Heredia, Perú, y Prof. A Querido del Hospital
algunos casos de tirotoxicosis y el temor a su extensión con
(18)
distribución amplia de yodo . Recién a partir de 1930 varios
(19)
investigadores, entre los que destaca Boussingault , volvieron
a insistir sobre este tema, aconsejando la yodación de la sal para
su uso terapéutico.
Desórdenes por deficiencia de yodo en el Perú
Universitario, Leiden, Holanda .
(15)
En el momento actual hay suficiente evidencia que
demuestra que el impacto social de los desórdenes por
deficiencia de yodo es muy grande y que su prevención resulta
en una mejor calidad de vida y de la productividad, así como
también de la capacidad de educación de los niños y adultos.
Prevención y tratamiento de los DDI
Los desórdenes por deficiencia de yodo pueden ser
exitosamente prevenidos mediante programas de suplementa-
ción de yodo. A través de la historia se han ensayado varios
medios para tal propósito, pero la estrategia más costo-efectiva
y sostenible es el consumo de sal yodada. Los experimentos de
Marine y col.
(16, 17)
entre 1907 a 1921 probaron que la deficiencia
y la suplementación de yodo eran factores dominantes en la
etiología y el control del bocio endémico. El uso experimental
de la sal yodada para la prevención del bocio endémico se llevó
a cabo en Akron, Ohio, con resultados espectaculares y fue
seguida por la distribución de sal yodada en Estados Unidos,
Suiza y otros lugares. El uso clínico de este método, sin
embargo, fue largamente postergado por la ocurrencia de
La presencia de bocio y cretinismo en el antiguo Perú
antecedió a la llegada de los españoles, según comentarios en
crónicas y relatos de la época de la Conquista y el Virreinato. En
(20)
una revisión publicada por JB Lastres se comenta que Cosme
Bueno (1769), refiriéndose a sus observaciones entre los
habitantes del altiplano, escribió “los más de los que allí habitan
son contrahechos, jibados, tartamudos, de ojos torcidos y con
unos deformes tumores en la garganta, que aquí llaman cotos y
otras semejantes deformidades en el cuerpo y sus corres-
pondientes en el ánimo”. Y es lógico aceptar como cierto este
hecho, dado que la deficiencia de yodo en la Cordillera de los
Andes es un fenómeno ambiental permanente desde sus
orígenes.
Luego de la Independencia hasta los años 1950s, la
persistencia del bocio y el cretinismo endémicos en la sierra y la
selva fue reportada por varios autores, cuyos importantes
(20)
Análisis de Crowdfunding con el maestro Tapia de Artes
C32 cm31 eq-expo.pptx
1. SAP
Instituto Politécnico Nacional
Unidad Profesional Interdisciplinaria De Ingeniería y
Ciencias Sociales y Administrativas
Integrantes:
Agustin Reyes Jennifer
Guarneros Solano William Eduardo
Delfín Fernández Lydia Berenice
Rojas Vazquez Abril Daniela
San Juan Garfias Noe
2. Origen Y Evolución.
Origen.
En 1972 Cinco ex empleados de
IBM comienzan una empresa
llamada SAP Systemanalyse und
Programmentwicklung ("Sistema
de Análisis y Desarrollo del
Programa"). Con la idea de
desarrollar Software de aplicación
estándar en tiempo real de
procesamiento de datos.
3. SAP no sólo
transformó el
mundo de la
tecnología de la
información, sino
también alteró
para siempre la
forma de hacer
negocios.
4. Principales acontecimientos en su evolución.
1973 - Modularidad: SAP completa su primer sistema de contabilidad
financiera - RF. Este sistema sirve como la piedra angular en el desarrollo
continuo de los otros módulos de software del sistema que finalmente llevará el
nombre de SAP R / 1. Mientras tanto, la propia SAP está utilizando servidores
de IBM y el sistema operativo DOS.
1977 - Los primeros pasos en el extranjero: La empresa comienza a instalar
su sistema para los clientes fuera de Alemania por primera vez. Dos empresas
en Austria deciden implementar el software de SAP.
1993 - Alianzas: SAP comienza a trabajar con Microsoft, mayor fabricante de
software del mundo, a SAP puerto R / 3 para el sistema operativo Windows
NT. SAP.
5. 1997 - Un año excepcional: SAP ve sus resultados financieros antes de
impuestos alcanzan los miles de millones por primera vez (1,6 millones de
marcos). Además internacionalización: SAP entrar en la Bolsa de Valores
de Nueva York (NYSE) en la Q3 de 1998. De este modo, se tiene como
objetivo principal elevar su perfil y presencia en el mercado más grande e
importante del mundo para la tecnología de la información.
2001 - De crecimiento continuo: La burbuja "Nueva Economía" ha estallado,
y el mercado de TI está sufriendo la consiguiente disminución de la inversión.
Sin embargo, la fe del cliente en soluciones de SAP permanece impávida, y
SAP aumenta sus ingresos una vez más, en un 17%.
7. ● Maquinaria industrial,
componentes
● Medios ›
● Minería ›
● Petróleo & Gas ›
● Productos de consumo ›
● Productos de manufactura ›
● Sector aeroespacial & defensa ›
● Sector público ›
● Servicios financieros ›
● Servicios profesionales ›
● Servicios públicos ›
● Telecomunicaciones ›
● Transporte & Logística ›
● Alta tecnología ›
● Aseguradoras ›
● Atención a la salud ›
● Comercio minorista ›
● Defensa & seguridad ›
● Deportes y
entretenimiento ›
● Distribución mayorista ›
● Educación superior ›
● Farmacéutica ›
● Industria automotriz ›
● Industria química ›
● Ingeniería,
Construcción &
Operaciones ›
Campo de acción
8. Competencia/Predominio
SAP es el líder mundial en
aplicaciones de la
empresa en términos de
software y relacionados
con el software de
ingresos por servicios.
Con base en
capitalización de mercado,
es el tercer mayor
fabricante de software
independiente del mundo.
9. En la actualidad cuenta con:
• Más de 291.000 clientes en 190 países
• Más de 74.500 empleados - y localizaciones en más de 130
países
• A 43 años de historia de la innovación y el crecimiento como
un líder de la industria verdadera
• Ingreso anual (NIIF) de € 17560000000
• Listado en el símbolo "SAP" en las bolsas de valores,
incluyendo la Bolsa de Frankfurt y NYSE
Su principal competidor es ORACLE Corporation.
10. Productos y Servicios
Solución de servicio al cliente que
proporciona la mayor flexibilidad
de la gestión de clientes. SAP ha
desarrollado soluciones CRM
centradas en la optimización de
la realización de procesos
sectoriales integrales, para dar
soporte a los departamentos de
atención al cliente, tanto en
marketing, como en ventas y
servicios.
11. Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning o Planificación de
Recursos Empresariales), han propiciado un cambio trascendental en
las empresas gracias a su arquitectura de software que facilitan la
toma de decisiones e integran la información entre las funciones de
finanzas, manufactura, compras, ventas, recursos humanos,
contabilidad y logística.
12. SAP Business Suite es un conjunto de programas
que permiten a las empresas ejecutar y optimizar
distintos aspectos como los sistemas de ventas,
finanzas, operaciones bancarias, compras,
fabricación, inventarios y relaciones con los
clientes. Ofrece la posibilidad de realizar procesos
específicos de la empresa o crear módulos
independientes para funcionar con otro software de
SAP o de otros proveedores
13.
14. Situación Financiera
SAP alcanzó los
€14.233 millones para
el año 2011, 16.300
millones de euros en
2012, 16.890 millones
de euros en 2013 un
4% más que en 2012 y
17.568 millones de
euros en 2014.
15. Relación con la Sociedad
La compañía cumple diez años ininterrumpidos de acciones de
voluntariado entre sus empleados y sigue colaborando con iniciativas
con foco en educación, salud y fomento a emprendedores sociales.
Al año, impacta positivamente en la vida de unas 80.000 personas en
la región.
16. La iniciativa que cada octubre invita a los empleados de la empresa a realizar tareas de
voluntariado para impactar positivamente en la vida de las personas. El año pasado, el
61% de los empleados de todo Latinoamérica se comprometió con alguna de las
actividades: se trata de la cifra de participación más alta de la historia de la compañía,
considerando las operaciones en todo el mundo. Este año, habrá más de 60 actividades
en los diferentes países y se espera un nivel de involucramiento por parte del personal de
niveles similares. De hecho, en lo que va del año y sin que aún se haya cumplido el Mes
de Servicio, ya se lograron 3,068 horas de voluntariado que produjeron impacto en unas
34,000 personas.
17. “SAP asume su responsabilidad como ciudadano corporativo: a lo largo del año, analiza
iniciativas y asociaciones para producir cambios positivos y, afortunadamente, cuenta con
un equipo de colaboradores que entiende la importancia que tiene esto para la empresa y
aporta un importante grano de arena para alcanzar nuestra visión: hacer que el mundo
funcione mejor”,
18. Compromiso Social
Misión:
Ayudar a que el mundo funcione mejor a partir de un impacto positivo en la vida de las personas, a través de
educación de calidad para los jóvenes menos favorecidos y del impulso a emprendedores emergentes para
fomentar el crecimiento económico. Principios rectores:
Crear un impacto social a través de inversiones sociales estratégicas
Impulsar la experiencia central (talento y tecnología) es aspectos sociales
Generar un impacto perdurable sobre SAP a partir del alineamiento del enfoque con la estrategia de
negocios
Comprometer a múltiples partes interesadas, tanto internas como externas, de manera innovadora
Educación
Nuestro enfoque en educación se extiende a través de instituciones públicas y primarias, así como en
organizaciones sin fines de lucro, con foco en matemáticas, ciencia y tecnología de la información para las
comunidades menos favorecidas y los jóvenes emprendedores. Nuestros socios de educación nos ayudan a
mejorar las experiencias de aprendizaje para estudiantes primarios y secundarios de bajos recursos, con
énfasis en una educación emprendedora y en una enseñanza de alto impacto en los campos mencionados.
Oportunidades económicas
A partir de la creación de oportunidades económicas, CRS impulsa emprendedores emergentes y apoya así
un crecimiento económico sustentable. Nuestros acuerdos en este ámbito ayudan a dar soporte a
emprendedores que actúen en determinados sectores y que cuenten con capacidad de liderazgo y potencial
para escalar.
19. Compromiso Social
Octubre: Mes de Servicio
Desde hace una década, cada octubre SAP compromete a sus más de 65,000 empleados de todo el mundo
para que realicen cientos de actividades de voluntariado, disponibles en cada ubicación donde la compañía
tiene presencia. En 2013, Latinoamérica y el Caribe (LAC) volvió a exceder el volumen de compromiso del
personal respecto del total mundial, con un 61% de la plantilla total participando de alguna de las actividades
realizadas en nuestras áreas de interés en educación, deporte, salud o emprendedorismo.
Durante todo ese año, los empleados de SAP realizaron actividades de voluntariado con 115 organizaciones
no gubernamentales, con lo que se logró impactar positivamente la vida de más de 118,000 personas, e
invirtieron más de 12,500 horas de servicio para CSR, alentando el crecimiento en educación y en la
capacidad de emprendimiento.
Mucho más que un mes de servicio
El compromiso del talento humano de SAP con nuestros programas de responsabilidad social es absoluto.
También desarrollamos sesiones de Design Thinking, una nueva metodología grupal para conseguir una
solución a una problemática, en este caso de carácter social. En esta iniciativa involucramos a nuestro
ecosistema, incluyendo nuestros socios sin fines de lucro.
Enfocamos nuestros esfuerzos a los países en los que existe una oficina de SAP, sin hacer de esto un límite
excluyente, para asegurar una cobertura completa por parte de nuestros empleados voluntarios como
proveer continuidad y acercamientos estratégicos con nuestras comunidades y el ecosistema.
Los programas sociales varían de país en país. De forma muy resumida, abarcan:
· Tutorías y capacitación, a través de sesiones virtuales y presenciales de aprendizaje.
· Donación de software SAP y hardware, a través de clientes y socios comerciales de la compañía.
· Certificación de profesionales desempleados y su reincorporación a la fuerza laboral.
· Lanzamiento de aulas digitales de SAP que llevan a cabo exitosos programas educativos.
20. Normas/Certificaciones
NORMAS
● Empleados de SAP trabajarán de acuerdo con el sistema de gestión de calidad aplicable en su área.
● Empleados de SAP se comprometen todas las acciones necesarias para mantener una estrecha
cooperación con internos y externos
clientes y socios, así como mantener una comunicación orientada al rendimiento con nuestros
proveedores.
● Para apoyar el corazón de nuestros esfuerzos - la mejora continua de nuestros productos, procesos y
servicios, junto con la innovación - empleados de SAP se esforzarán para optimizar aún más nuestra
organizativa, operativa y técnica
procesos. Sistemas de gestión de calidad apoyarán el comportamiento orientado a los negocios de
todas las partes involucradas.
● Promover la satisfacción del empleado y la conciencia de la calidad debe ser considerada como una
función gerencial importante a lo largo de toda la compañía. Calidad será un elemento integrado en
las actividades diarias del negocio de cada los empleados.
● La integridad, la excelencia, la colaboración, la innovación, y la apertura se espera de todos los
empleados de SAP en el logro los objetivos de gestión de la calidad. Se espera que los empleados
para conocer las necesidades de insumos necesarios para cumplir con calidad en sus áreas. SAP
ofrece educación interna para ayudar a los empleados a cumplir con sus tareas.
● Objetivos de calidad se definirán con regularidad, implementadas y supervisadas por los responsables
en el marco
de nuestros sistemas de gestión de calidad.
21. Normas/Certificaciones
CERTIFICACIONES
Certificación asociada - cubre los requisitos de conocimiento fundamentales del consultor de SAP y asegura la
adquisición exitosa de capacidades y conocimientos amplios de las soluciones SAP. Con esta certificación, usted
puede:
• Obtener una marca de excelencia reconocida por el medio externo que buscan los clientes
• Diferenciarse en un mercado atiborrado
• Ejecutar sus tareas con confianza y capacidades
Certificación de especialidad - Esta certificación se agrega a los exámenes de la certificación asociada
El examen de la certificación de especialidad consiste en 40 preguntas y respuestas de opción y respuesta múltiple y
de unión de pares (desplegable), y lleva 90 minutos.
Certificación profesional - Esta certificación avanzada exige contar con experiencia de proyectos probada,
conocimientos de los procesos de negocio y un conocimiento más detallado de las soluciones SAP. Con la
certificación de nivel profesional, usted puede:
• Demostrar su experiencia y sus conocimientos técnicos a través de un proceso de prueba riguroso
• Promover una acreditación más aplicable a nivel mundial con tarifas facturables más altas
• Liderar y ejecutar tareas y compromisos
22. Conflictos/Situación Legal
Fundamentos globales de privacidad
Nuestras prácticas de privacidad reflejan los principios y estándares globales sobre la gestión de la
información personal. Estos principios incluyen la información y la elección sobre el uso de los datos, el
acceso a los datos, la integridad de los datos, así como la seguridad, la transferencia ulterior y el
cumplimiento efectivo/supervisión. SAP respeta las leyes de privacidad de los países en los que hacemos
negocios.
Recogida y tratamiento de sus datos personales
Con el objetivo de ofrecerle un mejor servicio y comprender sus necesidades e intereses, SAP recopila,
exporta y utiliza la información personal con los avisos y el consentimiento correspondientes, y con los
registros necesarios en las autoridades de protección de datos, cuando sea aplicable
23. Direcciones IP
Utilizamos las direcciones IP para diagnosticar problemas, administrar nuestro sitio Web y recopilar
información demográfica. También podemos utilizar las direcciones IP u otra información, como por ejemplo
la información de usuario de SAP.com que usted haya compartido en este sitio Web en otras ocasiones o un
código de campaña, para determinar qué páginas de nuestros sitios Web están siendo visitadas y los temas
que pueden interesarle, de modo que seamos capaces de proporcionarle información sobre productos y
servicios relevantes. Por lo general, SAP agregará estos datos de manera anónima y no los vinculará a un
individuo específico a menos que éste haya dado su consentimiento. Cuando visita nuestro sitio, solo
reconocemos el nombre de su dominio.
Privacidad infantil
SAP no recopila de manera expresa datos personales de menores de 18 años. Si descubrimos que
hemos registrado datos de un menor de 18 años, eliminaremos dicha información de nuestros sistemas
Conflictos/Situación Legal
24. Bibliografía.
Origen y Evolución
http://www.sap.com/corporate-en/about/our-company/history/index.html
Campo de Acción
Competencia/Predominio
http://es.wikipedia.org/wiki/SAP_AG
Productos y Servicios
Situación Financiera
Relación con la Sociedad
Compromiso Social
http://www.sap.com/latinamerica/about/social-responsibility.html
Normas/Certificaciones
http://www.sap.com/corporate-en/about/our-company/quality-at-sap/overview.html
https://training.sap.com/shop/training-options/certification
Conflictos/Situación Legal
http://www.sap.com/spain/about/legal/privacy.html