SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
1. Introducción
 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad
 1.2 La calidad y productividad en las empresas
 1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de la sociedad
¿QUÉ ES CALIDAD?
HACERLO BIEN DESDE LA PRIMERA VEZ
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Tiene sus inicios en el término griego kalos, que significa “lo bueno, lo apto”, y también en
la palabra latina qualitatem, que significa “cualidad” o “propiedad”.
La calidad constituye el conjunto de cualidades que presentan a una persona o cosa; es un
juicio de valor subjetivo que describe cualidades de un elemento
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Edwards Deming, definió la calidad de los productos como:
Un grado predecible de uniformidad que proporciona fiabilidad a bajo costo en el
mercado, lo que resumió en la frase” Hacer las cosas bien, a la primera y siempre”
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Definiciones:
 Conjunto de propiedades de algo, que permiten juzgar su valor
 Aportar valor al cliente, esto es, ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio
superiores a las que el cliente espera recibir y a un precio accesible.
 Es entregar al cliente no lo que quiere, sino lo que nunca se había imaginado que quería y
que una vez que lo obtenga, se dé cuenta que era lo que siempre había querido.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Según la ISO:
Conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que sea útil, lo mas
económico y siempre satisfactorio.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
El concepto de calidad a adoptado diferentes paradigmas o etapas desde la segunda
revolución industrial hasta nuestros días.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Etapa 1
 Modelos productivos orientados a la producción en grandes volúmenes para satisfacer
el aumento en la demanda del mercado.
 El modelo de fabricación cambió de los talleres artesanales a las grandes fábricas
donde la organización del trabajo fue orientada a generar mayor volumen de
producción y quedó de lado el valor artístico de los productos.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Etapa 1
 En esta primera etapa el control de la calidad estaba basado en la inspección, la cual se
realizaba al final de la línea de producción donde se tomaba la decisión, estaba apto o
no, para el uso que estaba diseñado.
 Durante esa época la calidad de un producto estaba en función del costo y tiempo de
producción
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Etapa 2
 Detectaron la necesidad de reducir la frecuencia de los fallos y reparaciones en sus
instalaciones
 Gráficos de control estadístico del proceso.
 El enfoque de los gráficos de control es reconocer las causas de esta variación y asignarlas a
causas comunes y asignables.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Etapa 3
 El control estadístico de la calidad lograba controlar el proceso de producción en condiciones estables
 Las técnicas de muestreo permitieron a los clientes asegurar la calidad de los insumos que utilizaban.
 Los estadistas trabajaban para mejorar la calidad en el proceso, pero era necesario mejorar el
desempeño de la organización a través de acercarse a las necesidades del cliente.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Etapa 4
 Se visualiza desde un enfoque dirigido a cumplir con los requerimientos del cliente y la
oferta de los competidores
 La filosofía de la Calidad Total (cliente interno y externo)
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
SIGLO XX
INSPECCION
ACTUALIDAD
PREVENCIÓN
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
¿ En donde influye la calidad?
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Calidad
Es una Filosofía-concepto-estrategia--------- cliente
Orientada
Producto-servicio-trabajadores-cliente
APROBACIÓN
RECHAZO
SATISFACCIÓN / EXPECTATIVA
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
¿Quiénes son los clientes?
 Generalmente quiere decir aquellos que compran de nosotros, pero vamos más allá
 Se pueden identificar dos tipos de clientes, los clientes internos y externos
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Tipos de clientes
 Publico objetivo
 Cliente potencial
 Comprador eventual
 Interno
 Externo
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Clientes externos
Se utiliza para indicar las personas que no forman parte de nuestra empresa, pero sobre
quienes repercuten nuestros productos
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Categoría Lo que necesitan de nosotros Lo que necesitamos de ellos
Clientes Productos de calidad Ingresos, respeto
Propietarios Ingresos, estabilidad Amplio apoyo
Los medios de comunicación Hostorias notables Una buena imagen
Las comunidades locales Trabajos, impuestos, buena ciudadania Abastecimiento, servicios
Organismos gubernamentales Comformidad con los reglamentos
Proteccion frente a la competencia desleal, paz
y tranquilidad
El público Producto seguro, protección ambiental Respeto, apoyo
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Clientes internos
Quiere decir personas u organizaciones que forman parte de nuestra empresa.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
Departamentos/proveedores Productos principales Algunos clientes internos
Finanzas Extractos financieros Gerentes
Empleo Contrataciones Todos los departamentos
Edición de pedidos Pedidos editados Operaciones
Servicios de oficina
Espacio de oficina, suministros,
mantenimiento
Todos los departamentos
Legal Consejo legal Todos los departamentos
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
¿Qué es un proveedor?
Organización o persona que proporciona un producto
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
¿Qué es un producto?
Resultado de un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las
cuales transforman elementos de entrada en resultados
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
¿Qué es un servicio?
TRABAJO, especialmente cuando se hace para otra persona
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
¿Qué es la parte interesada?
Persona o grupo que tiene un interés en el desempeño o éxito de una organización
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
¿Qué es una empresa?
Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades,
autoridades y relaciones
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
IMPORTANCIA DE LA CALIDAD
La calidad es satisfacer las necesidades de los clientes, esto trae como consecuencia que
surja en las organizaciones la importancia de tener calidad en todas ellas.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
IMPORTANCIA DE LA CALIDAD
Carlos Colunga Dávila MENCIONA QUE la importancia de la calidad se traduce como los
beneficios obtenidos a partir de una mejor manera de hacer las cosas y buscar la
satisfacción de los clientes, como pueden ser: la reducción de costos, presencia y
permanencia en el mercado y la generación de empleos.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
OBJETIVOS DE LA CALIDAD
 Se busca la completa satisfacción del cliente para diferentes fines
 Lograr la máxima productividad por parte de los miembros de la empresa que genere
mayores utilidades
 Requisito para permanecer en el mercado
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
OBJETIVOS DE LA CALIDAD
Carlos Colunga Dávila lo establece de la siguiente manera: “Calidad es satisfacer al cliente.
¿Cómo?. Cumpliendo con los requerimientos y prestando un buen servicio. ¿Hasta
dónde?. Hasta donde la acción tomada ayude a la permanencia de la empresa en el
mercado. Ese es el limite”.
1.1 Conceptos y definiciones básicas de la
calidad
PRIORIDADES DEL CLIENTE
1 FUNCION – PRECIO – CALIDAD
2 FUNCION – CALIDAD – PRECIO
1.2 La calidad y productividad en las
empresas
La productividad es:
La relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos
utilizados.
La relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos, es decir, cuanto
menor sea el tiempo que lleve a obtener el resultado deseado, mas productivo es el
sistema.
1.2 La calidad y productividad en las
empresas
Se había considerado que la calidad y productividad tenían una relación negativa,
considerándose que al aumentar la calidad se reducía la productividad. Esta reducción de
la productividad se argumentaba porque el tiempo y recursos que se dedicaban a realizar
las inspecciones reducía los esfuerzos directos en producción.
Sin embargo, Deming se encargó de exponer por primera vez una relación positiva y
directa entre calidad y productividad, demostrando que el incremento de la calidad
reduce los costos por una reducción de errores, averías a solucionar y reclamaciónes de los
clientes, entre otras cuestiones.
1.2 La calidad y productividad en las empresas
La productividad con calidad constituye una filosofía de trabajo que implica disciplina y
constancia para conseguir mejorar los resultados y mantenerlos en el tiempo.
Las organizaciones deben entender la productividad con calidad como una oportunidad
para integrar sistemas y modelos de mejora continua.
1.2 La calidad y productividad en las empresas
6 pasos para mejorar la calidad y la productividad de las organizaciones
Paso 1: Analice sus procesos
Paso 2: Compare sus procesos de negocio con otras empresas del sector
Paso 3: Desarrolle medidas de desempeño
1.2 La calidad y productividad en las empresas
Paso 4: Haga pruebas de calidad en sus procesos
Paso 5: Utilice estrategias de negocios para mejorar su calidad y productividad
Paso 6: Esté atento a la retroalimentación
1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de
la sociedad
CONJUNTO DE CONDICIONES QUE CONTRIBUYEN A HACER AGRADABLE Y VALIOSA LA
VIDA.
1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de la
sociedad
Factores que influyen en la calidad de vida
 Contexto ambiental
 Entorno social
 Condiciones de vida
 Satisfacción personal
 Cultura
1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de la
sociedad

Más contenido relacionado

Similar a Calidad, Higiene y Seguridad Ingenieria Mecanica .pptx

1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...
1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...
1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...0329MARIAPAULA
 
Calidad y normas de certificacion.pptx
Calidad y  normas de certificacion.pptxCalidad y  normas de certificacion.pptx
Calidad y normas de certificacion.pptxArely Arroyave
 
Definiciones de calidad tema 1
Definiciones de calidad tema 1Definiciones de calidad tema 1
Definiciones de calidad tema 1Jaume Planas
 
Administracion De La Calidad
Administracion De La CalidadAdministracion De La Calidad
Administracion De La Calidadantonio
 
Evolucion historica de_la_c_y_sus_referentes
Evolucion historica de_la_c_y_sus_referentesEvolucion historica de_la_c_y_sus_referentes
Evolucion historica de_la_c_y_sus_referentesSAUL COHEN
 
1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidad1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidadguestdcdffb
 
Concepto de calidad vite
Concepto de calidad viteConcepto de calidad vite
Concepto de calidad viteCECY50
 
Gestion de calidad_2009
Gestion de calidad_2009Gestion de calidad_2009
Gestion de calidad_2009Carmen Valdes
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)guest1549c14
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)guest1549c14
 
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)guest1549c14
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)guest1549c14
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)guestb86be9b5
 
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)guest1549c14
 

Similar a Calidad, Higiene y Seguridad Ingenieria Mecanica .pptx (20)

1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...
1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...
1 semana autores, enfoque, acento, desarrollo, definiciones y dimensiones cal...
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Calidad y normas de certificacion.pptx
Calidad y  normas de certificacion.pptxCalidad y  normas de certificacion.pptx
Calidad y normas de certificacion.pptx
 
Definiciones de calidad tema 1
Definiciones de calidad tema 1Definiciones de calidad tema 1
Definiciones de calidad tema 1
 
Concepto de Calidad
Concepto de CalidadConcepto de Calidad
Concepto de Calidad
 
Control De Calidad I
Control De Calidad IControl De Calidad I
Control De Calidad I
 
Administracion De La Calidad
Administracion De La CalidadAdministracion De La Calidad
Administracion De La Calidad
 
2. mejora continua
2. mejora continua2. mejora continua
2. mejora continua
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
Evolucion historica de_la_c_y_sus_referentes
Evolucion historica de_la_c_y_sus_referentesEvolucion historica de_la_c_y_sus_referentes
Evolucion historica de_la_c_y_sus_referentes
 
1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidad1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidad
 
Concepto de calidad vite
Concepto de calidad viteConcepto de calidad vite
Concepto de calidad vite
 
Gestion calidad en los negocios internacionales
Gestion calidad en los negocios internacionalesGestion calidad en los negocios internacionales
Gestion calidad en los negocios internacionales
 
Gestion de calidad_2009
Gestion de calidad_2009Gestion de calidad_2009
Gestion de calidad_2009
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
 
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
 
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)Admon  Calidad ( Resumen  En  Diapositiva)
Admon Calidad ( Resumen En Diapositiva)
 
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
Admon Calidad (Resumen En Diapositiva)
 

Último

Seleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusiblesSeleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusiblesSaulSantiago25
 
Obras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcciónObras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcciónXimenaFallaLecca1
 
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxFlujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxEduardoSnchezHernnde5
 
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptxCLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptxbingoscarlet
 
presentacion medidas de seguridad riesgo eléctrico
presentacion medidas de seguridad riesgo eléctricopresentacion medidas de seguridad riesgo eléctrico
presentacion medidas de seguridad riesgo eléctricoalexcala5
 
Reporte de Exportaciones de Fibra de alpaca
Reporte de Exportaciones de Fibra de alpacaReporte de Exportaciones de Fibra de alpaca
Reporte de Exportaciones de Fibra de alpacajeremiasnifla
 
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicacionesPropositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones025ca20
 
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civilCLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civilDissneredwinPaivahua
 
sistema de construcción Drywall semana 7
sistema de construcción Drywall semana 7sistema de construcción Drywall semana 7
sistema de construcción Drywall semana 7luisanthonycarrascos
 
Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios para la construcción de una ma...
Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios  para la construcción de una ma...Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios  para la construcción de una ma...
Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios para la construcción de una ma...RichardRivas28
 
ARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.ppt
ARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.pptARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.ppt
ARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.pptMarianoSanchez70
 
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdfReporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdfMikkaelNicolae
 
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdfSesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdfannavarrom
 
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdfCristhianZetaNima
 
clases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdf
clases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdfclases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdf
clases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdfDanielaVelasquez553560
 
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfManual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfedsonzav8
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAJAMESDIAZ55
 
nom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdf
nom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdfnom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdf
nom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdfDiegoMadrigal21
 
Curso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdf
Curso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdfCurso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdf
Curso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdfcesar17lavictoria
 
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptxPPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptxSergioGJimenezMorean
 

Último (20)

Seleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusiblesSeleccion de Fusibles en media tension fusibles
Seleccion de Fusibles en media tension fusibles
 
Obras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcciónObras paralizadas en el sector construcción
Obras paralizadas en el sector construcción
 
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptxFlujo multifásico en tuberias de ex.pptx
Flujo multifásico en tuberias de ex.pptx
 
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptxCLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
CLASe número 4 fotogrametria Y PARALAJE.pptx
 
presentacion medidas de seguridad riesgo eléctrico
presentacion medidas de seguridad riesgo eléctricopresentacion medidas de seguridad riesgo eléctrico
presentacion medidas de seguridad riesgo eléctrico
 
Reporte de Exportaciones de Fibra de alpaca
Reporte de Exportaciones de Fibra de alpacaReporte de Exportaciones de Fibra de alpaca
Reporte de Exportaciones de Fibra de alpaca
 
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicacionesPropositos del comportamiento de fases y aplicaciones
Propositos del comportamiento de fases y aplicaciones
 
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civilCLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
CLASE - 01 de construcción 1 ingeniería civil
 
sistema de construcción Drywall semana 7
sistema de construcción Drywall semana 7sistema de construcción Drywall semana 7
sistema de construcción Drywall semana 7
 
Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios para la construcción de una ma...
Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios  para la construcción de una ma...Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios  para la construcción de una ma...
Rendimiento-de-Maquinaria y precios unitarios para la construcción de una ma...
 
ARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.ppt
ARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.pptARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.ppt
ARBOL DE CAUSAS ANA INVESTIGACION DE ACC.ppt
 
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdfReporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
Reporte de simulación de flujo del agua en un volumen de control MNVA.pdf
 
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdfSesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
Sesión N°2_Curso_Ingeniería_Sanitaria.pdf
 
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
04. Sistema de fuerzas equivalentes II - UCV 2024 II.pdf
 
clases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdf
clases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdfclases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdf
clases de dinamica ejercicios preuniversitarios.pdf
 
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdfManual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
Manual_Identificación_Geoformas_140627.pdf
 
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESAIPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
IPERC Y ATS - SEGURIDAD INDUSTRIAL PARA TODA EMPRESA
 
nom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdf
nom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdfnom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdf
nom-028-stps-2012-nom-028-stps-2012-.pdf
 
Curso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdf
Curso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdfCurso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdf
Curso Análisis Fisicoquímico y Microbiológico de Aguas -EAI - SESIÓN 5.pdf
 
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptxPPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
PPT SERVIDOR ESCUELA PERU EDUCA LINUX v7.pptx
 

Calidad, Higiene y Seguridad Ingenieria Mecanica .pptx

  • 1. 1. Introducción  1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad  1.2 La calidad y productividad en las empresas  1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de la sociedad
  • 2. ¿QUÉ ES CALIDAD? HACERLO BIEN DESDE LA PRIMERA VEZ
  • 3. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Tiene sus inicios en el término griego kalos, que significa “lo bueno, lo apto”, y también en la palabra latina qualitatem, que significa “cualidad” o “propiedad”. La calidad constituye el conjunto de cualidades que presentan a una persona o cosa; es un juicio de valor subjetivo que describe cualidades de un elemento
  • 4. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Edwards Deming, definió la calidad de los productos como: Un grado predecible de uniformidad que proporciona fiabilidad a bajo costo en el mercado, lo que resumió en la frase” Hacer las cosas bien, a la primera y siempre”
  • 5. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Definiciones:  Conjunto de propiedades de algo, que permiten juzgar su valor  Aportar valor al cliente, esto es, ofrecer unas condiciones de uso del producto o servicio superiores a las que el cliente espera recibir y a un precio accesible.  Es entregar al cliente no lo que quiere, sino lo que nunca se había imaginado que quería y que una vez que lo obtenga, se dé cuenta que era lo que siempre había querido.
  • 6. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Según la ISO: Conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que sea útil, lo mas económico y siempre satisfactorio.
  • 7. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD El concepto de calidad a adoptado diferentes paradigmas o etapas desde la segunda revolución industrial hasta nuestros días.
  • 8. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Etapa 1  Modelos productivos orientados a la producción en grandes volúmenes para satisfacer el aumento en la demanda del mercado.  El modelo de fabricación cambió de los talleres artesanales a las grandes fábricas donde la organización del trabajo fue orientada a generar mayor volumen de producción y quedó de lado el valor artístico de los productos.
  • 9. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Etapa 1  En esta primera etapa el control de la calidad estaba basado en la inspección, la cual se realizaba al final de la línea de producción donde se tomaba la decisión, estaba apto o no, para el uso que estaba diseñado.  Durante esa época la calidad de un producto estaba en función del costo y tiempo de producción
  • 10. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Etapa 2  Detectaron la necesidad de reducir la frecuencia de los fallos y reparaciones en sus instalaciones  Gráficos de control estadístico del proceso.  El enfoque de los gráficos de control es reconocer las causas de esta variación y asignarlas a causas comunes y asignables.
  • 11. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Etapa 3  El control estadístico de la calidad lograba controlar el proceso de producción en condiciones estables  Las técnicas de muestreo permitieron a los clientes asegurar la calidad de los insumos que utilizaban.  Los estadistas trabajaban para mejorar la calidad en el proceso, pero era necesario mejorar el desempeño de la organización a través de acercarse a las necesidades del cliente.
  • 12. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Etapa 4  Se visualiza desde un enfoque dirigido a cumplir con los requerimientos del cliente y la oferta de los competidores  La filosofía de la Calidad Total (cliente interno y externo)
  • 13. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD SIGLO XX INSPECCION ACTUALIDAD PREVENCIÓN
  • 14. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad EVOLUCIÓN DE LA CALIDAD
  • 15. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad ¿ En donde influye la calidad?
  • 16. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Calidad Es una Filosofía-concepto-estrategia--------- cliente Orientada Producto-servicio-trabajadores-cliente APROBACIÓN RECHAZO SATISFACCIÓN / EXPECTATIVA
  • 17. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad ¿Quiénes son los clientes?  Generalmente quiere decir aquellos que compran de nosotros, pero vamos más allá  Se pueden identificar dos tipos de clientes, los clientes internos y externos
  • 18. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Tipos de clientes  Publico objetivo  Cliente potencial  Comprador eventual  Interno  Externo
  • 19. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Clientes externos Se utiliza para indicar las personas que no forman parte de nuestra empresa, pero sobre quienes repercuten nuestros productos
  • 20. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Categoría Lo que necesitan de nosotros Lo que necesitamos de ellos Clientes Productos de calidad Ingresos, respeto Propietarios Ingresos, estabilidad Amplio apoyo Los medios de comunicación Hostorias notables Una buena imagen Las comunidades locales Trabajos, impuestos, buena ciudadania Abastecimiento, servicios Organismos gubernamentales Comformidad con los reglamentos Proteccion frente a la competencia desleal, paz y tranquilidad El público Producto seguro, protección ambiental Respeto, apoyo
  • 21. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Clientes internos Quiere decir personas u organizaciones que forman parte de nuestra empresa.
  • 22. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad Departamentos/proveedores Productos principales Algunos clientes internos Finanzas Extractos financieros Gerentes Empleo Contrataciones Todos los departamentos Edición de pedidos Pedidos editados Operaciones Servicios de oficina Espacio de oficina, suministros, mantenimiento Todos los departamentos Legal Consejo legal Todos los departamentos
  • 23. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad ¿Qué es un proveedor? Organización o persona que proporciona un producto
  • 24. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad ¿Qué es un producto? Resultado de un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados
  • 25. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad ¿Qué es un servicio? TRABAJO, especialmente cuando se hace para otra persona
  • 26. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad ¿Qué es la parte interesada? Persona o grupo que tiene un interés en el desempeño o éxito de una organización
  • 27. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad ¿Qué es una empresa? Conjunto de personas e instalaciones con una disposición de responsabilidades, autoridades y relaciones
  • 28. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad IMPORTANCIA DE LA CALIDAD La calidad es satisfacer las necesidades de los clientes, esto trae como consecuencia que surja en las organizaciones la importancia de tener calidad en todas ellas.
  • 29. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad IMPORTANCIA DE LA CALIDAD Carlos Colunga Dávila MENCIONA QUE la importancia de la calidad se traduce como los beneficios obtenidos a partir de una mejor manera de hacer las cosas y buscar la satisfacción de los clientes, como pueden ser: la reducción de costos, presencia y permanencia en el mercado y la generación de empleos.
  • 30. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad OBJETIVOS DE LA CALIDAD  Se busca la completa satisfacción del cliente para diferentes fines  Lograr la máxima productividad por parte de los miembros de la empresa que genere mayores utilidades  Requisito para permanecer en el mercado
  • 31. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad OBJETIVOS DE LA CALIDAD Carlos Colunga Dávila lo establece de la siguiente manera: “Calidad es satisfacer al cliente. ¿Cómo?. Cumpliendo con los requerimientos y prestando un buen servicio. ¿Hasta dónde?. Hasta donde la acción tomada ayude a la permanencia de la empresa en el mercado. Ese es el limite”.
  • 32. 1.1 Conceptos y definiciones básicas de la calidad PRIORIDADES DEL CLIENTE 1 FUNCION – PRECIO – CALIDAD 2 FUNCION – CALIDAD – PRECIO
  • 33. 1.2 La calidad y productividad en las empresas La productividad es: La relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados. La relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos, es decir, cuanto menor sea el tiempo que lleve a obtener el resultado deseado, mas productivo es el sistema.
  • 34. 1.2 La calidad y productividad en las empresas Se había considerado que la calidad y productividad tenían una relación negativa, considerándose que al aumentar la calidad se reducía la productividad. Esta reducción de la productividad se argumentaba porque el tiempo y recursos que se dedicaban a realizar las inspecciones reducía los esfuerzos directos en producción. Sin embargo, Deming se encargó de exponer por primera vez una relación positiva y directa entre calidad y productividad, demostrando que el incremento de la calidad reduce los costos por una reducción de errores, averías a solucionar y reclamaciónes de los clientes, entre otras cuestiones.
  • 35. 1.2 La calidad y productividad en las empresas La productividad con calidad constituye una filosofía de trabajo que implica disciplina y constancia para conseguir mejorar los resultados y mantenerlos en el tiempo. Las organizaciones deben entender la productividad con calidad como una oportunidad para integrar sistemas y modelos de mejora continua.
  • 36. 1.2 La calidad y productividad en las empresas 6 pasos para mejorar la calidad y la productividad de las organizaciones Paso 1: Analice sus procesos Paso 2: Compare sus procesos de negocio con otras empresas del sector Paso 3: Desarrolle medidas de desempeño
  • 37. 1.2 La calidad y productividad en las empresas Paso 4: Haga pruebas de calidad en sus procesos Paso 5: Utilice estrategias de negocios para mejorar su calidad y productividad Paso 6: Esté atento a la retroalimentación
  • 38. 1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de la sociedad CONJUNTO DE CONDICIONES QUE CONTRIBUYEN A HACER AGRADABLE Y VALIOSA LA VIDA.
  • 39. 1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de la sociedad
  • 40. Factores que influyen en la calidad de vida  Contexto ambiental  Entorno social  Condiciones de vida  Satisfacción personal  Cultura 1.3 Influencia de la calidad en el nivel de vida de la sociedad