El documento define una empresa como una unidad socioeconómica que busca obtener utilidades a través de la participación en el mercado de bienes y servicios. Explica que las empresas se dividen en sectores primario, secundario, terciario y cuaternario según su función de transformación de bienes o construcción. Luego describe las principales áreas funcionales de una empresa como finanzas, ventas, producción y recursos humanos y sus respectivas responsabilidades. Define a un empresario como alguien que arriesga esfuerzo para satisfacer necesidades a cambio

1. Comercio
Camila
Andrea García
1005-11

2. ¿Qué es empresa ?
Una empresa es una unidad socio
económica social que tiene el objetivo de
obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de bienes y
servicios
También las empresas se dividen en
diferentes sectores primario , secundario
, terciario y cuaternario los cuales tienen
como función transformación de bienes
construcción agrícolas etc. …

3. Área de finanzas : área encargada
de recursos económicos y
financieros también vela por los
recursos externos de la empresa
Área de ventas : se encarga de la
investigación de mercados, presupuesto de
mercadeo , determinación del empaque ,
envase de la empresa , marca , distribución
y producto de la empresa
Área de producción :se encarga de
convertir las materias primas en
productos y servicios terminados
utilizando herramientas y
maquinaria también se encarga
del mantenimiento y reparación
de la maquina y control de calidad
del producto
Área de recursos humanos : se
encarga de selección del personal ,
capacitación , evaluación del
personal , se encarga de
mantener un sistema ecológico
agradable para el desarrollo de las
actividades
Áreas funcionales
de la empresa se
encargan de

4. ¿Qué es un empresario ?
Es una persona capaz de
arriesgar algo ya sea esfuerzo
para desarrollar una
producción para la satisfacción
de necesidades en la sociedad
a cambio de un beneficio

5. Características de un empresario
Perseverancia : firmeza de carácter para alcanzar una meta
Conocimiento del negocio : saber de que trata , como funciona y
comprender el funcionamiento de la empresa
Iniciativa :confían en si mismos y tienen la capacidad de colaborar y
probar su carácter
Responsabilidad : disfrutan del deber y saben que son responsables del resultado
y del proceso
Aceptan que no lo saben todo : reconocen y evitan trampa y aceptan ayuda
cuando no saben
Fuerte ante el fracaso : no se desanima ante el fracaso y transforma la
experiencia en algo positivo

6. Liderazgo competente
Dinámica
Proyecta energía positiva a
los empleados
Es una persona disciplinada
No limita su trabajo a un
escritorio
Respeta los deberes y
derechos de sus empleados
Es líder en todo momento
Da ejemplo a los demás
Sabe lo que pasa fuera de la
empresa
Se preocupa por el bienestar
de los empleados
Es una persona capacitada
Es flexible en cuanto a las
sanciones de los empleados