Este documento discute los desafíos de crecimiento y retención en Rotary International. Señala que Rotary ha tenido alrededor de 1.2 millones de miembros durante décadas, por lo que se necesitan nuevas estrategias. Explica que la mayoría de las bajas ocurren en los primeros tres años y se deben a una mala selección de candidatos o falta de apoyo del padrino. Recomienda enfocarse en reclutar a personas comprometidas con el servicio, asegurar que cada miembro tenga un papel signific

1. ROTARY INTERNATIONALROTARY INTERNATIONAL
Cuadro socialCuadro social
Capacitación JuntasCapacitación Juntas
DirectivasDirectivas
VICENTE RICCARDI
Gobernador 98-99
Distrito 4271
Barranquilla, Mayo
2015

2. Cuando se tiene un problema, antes de tomar
acciones, es necesario analizar la causa del mismo.
No debemos equivocarnos y darle solucion a las
consecuencias.
La causa seguirá viva y el problema se repetirá.
Ese será el tramite que le daremos a esta
presentación.

3. En Rotary tenemos un problema desde tiempos inmemoriales
y es la falta de crecimiento.
Desde hace muchos años somos 1.200.000 rotarios en el
mundo y seguiremos así hasta el día que cambiemos de
estrategia pues las utilizadas hasta ahora no han funcionado.
 AÑO CLUBES SOCIOS % PAISES
 1.995 27.446 1.170.936 186 HERBERT G BROWN
1.996 28.134 1.206.112 3, 189 LUIS VICENTE GIAY
1.997 28.736 1.213.748 0,63 190 GLEN W
KINROSS 1.998 29.113 1.201.595 -1,00 195
JAMES LACY 1.999 29.728 1.193.461 -0,68 195
CARLO RAVIZZA 2.000 29.626 1.180.550 -1,08 197
FRANK J DEVLYN 2.001 30.149 1.188.492 0,67
197 RICHARD D KING 2.002 30.256 1.243.431 4,62
200 BICHAI RATTAKUL 2.003 31.561 1.227.545 -1,28
166 JONATHAN MAJIYABE 2.004 32.403 1.221.920
-0,46 168 GLEN E ESTESS

4.  Ahora veamos que esta
pasando en nuestro
Distrito:
 Estos son datos reales a la
fecha.
 Iniciamos el año Rotario
con 1.295 socios.
 Han ingresado 119 nuevos
socios.
 Se han retirado 131
socios.
 Esto nos da un crecimiento
negativo de 12 socios, por
la que en la actualidad
somos 1.283.

5. PRIMERA CONCLUSION:
El problema no esta en el ingreso de socios.
Inclusive podemos crecer mucho mas si logramos
motivar a mas padrinos.
El crecimiento es inherente a la filosofía Rotaria.
Mas manos disponible nos lleva a mas cobertura de
servicio.
Pero nunca debemos descuidar el ingreso de socios.
Hay que seguir y aun mejorar el ritmo.

6. Lo que nos
descuidamos fue
en CONSERVAR los
socios existentes.
Estábamos
tratando de llenar
la piscina con los
drenajes abiertos.

7. POR QUE SE VAN LOS
SOCIOS?
Ahora solo quiero
mencionar una lista de
causas por las que
algunos rotarios dicen
retirarse:

8.  El sitio de reunión no es
agradable.
 La comida es mala.
 La hora no es apropiada.
 No entiendo nada.
 Me siento solo.
 Me equivoque, este no es
mi ambiente.
 El club no tiene un
programa de retención.
 Etc.….
 Etc.….
•Las reuniones son aburridas.
•El club no hace nada importante.
•Las cuotas son altas.
Y todas las demás que ustedes quieran agregar.

9. POR QUÉ NO NOS HEMOS RETIRADOPOR QUÉ NO NOS HEMOS RETIRADO
TODOS LOS QUE HOY ESTAMOS AQUÍ?TODOS LOS QUE HOY ESTAMOS AQUÍ?
 Seguramente saldrán mas
explicaciones, pero
entremos a analizar el
tema.
 Pregunto:

10. Ustedes y yo no nos hemos ido porque:Ustedes y yo no nos hemos ido porque:
SOMOS ROTARIOSSOMOS ROTARIOS
Rotary esta dentro de nosotros.Rotary esta dentro de nosotros.
 Ustedes y yo seguimos
siendo rotarios y no nos ha
importado ni el sitio, ni la
hora, ni las reuniones
aburridas, ni ninguna de
las cosas que antes
enumeramos.
 Y acaso a alguno de
nosotros el club lo ha
involucrado en un
programa de retención?

11. Todas las estadísticas
muestran que los 3
primeros años son los
mas vulnerables para los
retiros. Les propongo
que revisen esto en sus
clubes. No es difícil.
Solo basta entrar a la
pagina del club y allí hay
una pestaña de “socios
retirados”

12. SEGUNDA CONCLUSION:
En los tres primeros años se retiran aquellos socios
que elegimos mal.
Y también aquellos que, a pesar de ser bien elegidos,
no tuvieron el acompañamiento de su padrino.

13. El mejor plan de retención es sencillo:El mejor plan de retención es sencillo:
1.- Elijamos bien al candidato1.- Elijamos bien al candidato
2.- El padrino debe acompañarlo de cerca los primeros2.- El padrino debe acompañarlo de cerca los primeros
años.años.

14.  Una clave muy
importante es que el
Candidato sea una
persona como nosotros
que le guste el servicio.
 No traigamos a un
candidato solo porque es
buena gente, o porque
es una persona
destacada, o
sencillamente por
cumplir una meta.
 Y no creamos que en el
camino lo vamos
moldeando.
ELEGIR BIEN EL CANDIDATO

15.  El mejor padrino no es el
que trae mas candidatos.
 Tampoco el que termina
su labor de Padrino
cuando le impone el botón
a su ahijado.
 Entender a Rotary no es
fácil
La MAYOR causa de retiro se dá ,cuando no tenemos
un Padrino al lado que nos explique y nos acompañe

16. Entonces vemos que hay
un problema adicional:
LA CONSERVACION
Para este año debemos
buscar soluciones a este
problema o si no:
“Si seguimos haciendo lo
mismo como dice el
Presidente Huang,
tendremos los mismos
resultados!

17. Y para que la gente no se vaya tenemos que hacerles
la estadía en su club muy agradable.
Cuando la gente esta contenta y satisfecha en algún
sitio, no se va.
En resumen:
- Una buena selección, y
- Un Padrino comprometido.

18. Veamos lo que dice RON BURTON al respecto:
- “Comprometámonos a alcanzar la meta de
1.300.000 rotarios para el año 2015.”
- “No invitamos a cualquier persona a nuestros
clubes sino que deseamos atraer a personas
ocupadas, motivadas y comprometidas.”
- “Debemos asegurarnos de que cada rotario tenga
una función relevante, una labor que marque la
diferencia en el club y la comunidad, porque cuando
hacemos algo importante en Rotary, Rotary se
convierte en algo importante para nosotros.”

19. Y el Presidente Huang nos dice esta frase de
Confucio: “Para poner el mundo en orden,
antes debemos poner la nación en orden;
para poner la nación en orden, antes
debemos poner la familia en orden;
para poner la familia en orden, antes
debemos poner orden en nuestro corazón.
Y antes de fijarnos ambiciosas metas de
servicio debemos atender a nuestra propia
organización y ampliar la familia de Rotary.”

20. Una consideracion adicional y final.
Deciamos antes que debemos crecer para que haya
mas manos y mas corazones para atender mas gente.
El crecimiento de un club cumple esta segunda
condicion?
Acso un club que pasa de 30 a 35 socios aumenta su
cobertura?
Definitivamente no.
Pero si creamos un club nuevo ampliamoas la
cobertura?
Definitivamente si.

21. Entonces no nos olvidemos de tres cosas:
Crecer el club.
Conservar a los socios
Crear nuevos clubes.

22. MUCHAS GRACIAS Y QUE DIOS
LOS BENDIGA.
APLAUSOS!!!!