La empresa Mega Candy fue fundada en 1951 en Venezuela y se ha convertido en una gran empresa productora y distribuidora de dulces. Inició como un pequeño negocio pero creció ampliando su producción, distribución y variedad de productos. Actualmente se ha extendido a nivel nacional y busca ser reconocida a nivel mundial. Sin embargo, la empresa ha identificado la necesidad de mejorar el control administrativo para evitar posibles errores, pérdidas de dinero, problemas tributarios o el cierre de la empresa.

1. Mega Candy Capitulo 1

2. El planteamiento del problema Alrededor del mundo se encuentran muchas dulcerías como por ejemplo en Mexico, en la cual esta Dulces las Delicias, es una empresa con mas de 40 años de experiencia, que se basa en la fabricación y distribución de dulces típicos mexicanos como lo son: Cerbatanas, Banderitas y rollitos de coco, rollitos de guayaba y de tamarindo, Grageas, etc. Todos sus productos han sido comercializados en su territorio nacional con sus compradores totalmente exclusivos que se ubican en diferentes zonas que abarcan todo el pais. Nacionalmente tambien es una lista muy extensa aunque destaca la empresa Diseca C.A, cuenta con 24 años de experiencia, se especializa en la elaboración y distribución de dulces típicos como lo son: besitos de coco, majarete, dulce de lechosa, etc. Se ubica en el estado Zulia, integrándose mas de 100 empleados haciendo de ella una gran empresa que esta en constante movimiento. Localmente se encuentra Mega Candy, esta empresa fue originalmente fundada por Christopher Boada a la edad de 23 años, era un absoluto visionario, seguro de lo que buscaba y quería, provenia de una familia con grandes recursos economicos los cuales lo ayudaron para la creación de Mega Candy que ocurrio en 1951, empezo siendo un pequeño establecimiento que abarcaba unos 50 empleados y no contaba con mucha variedad de dulces, ubicado en la que es ahora conocida como la zona industrial en el Tachira, tuvo sus altibajos ya que este tipo de ventas no era la mejor para ese momento y muchos aspectos eran infavorables como por ejemplo la calidad, la poca clientela y su ritmo tan lento. Con el tiempo salio adelante cambiando constantemente respecto a su forma de trabajo; es decir, maximisando su distribución con nuevos lotes de camiones, extendiendo sus mercancías, ampliando su establecimiento principal y construyendo muchos mas puestos en sitios estrategicosmovilizandose a nivel nacional y ahora se ha extendido su clase de mercancía y se especializa en muchas sub-divisiones como por ejemplo los alimentos en los cuales se destacan las golosinas, los chocolates, galletas , los conservantes, productos derivados del maíz, entre otros y con el objetivo de ser la mas reconocida en todo el mundo

3. Podría causar perdida de dinero debido a que no se lleva un control de ello Posible clausura por no llevar bien la facturación Posibles problemas tributarios Control administrativo Mal registro de las entradas y salidas de dinero Posibles errores en fechas o registros en las facturas Llevar errores en los libros y facturas

4. Objetivo General: Llevar el control administrativo de la empresa Objetivo Especifico: Controlar los libros contables con gran detalle Llevar un continuo chequeo en las facturaciones Administrar con sumo cuidado las entradas y salidas de dinero

5. Justificacion Al tener un excelente control en la contabilidad la empresa se convertiría en un gran ejemplo para las otras empresas así como para la comunidad, administrando y organizando sus ganancias y perdidas con sumo cuidado se llevaria una gran tranquilidad al saber que no habran perdidas de dinero por malos registros intencionales o no.