Daniel Augusto González es un profesional con amplia experiencia en comercialización, finanzas y gestión de personas, especializado en start-ups y gerenciamiento de empresas. A lo largo de su carrera, ha desempeñado roles clave en el desarrollo organizacional, supervisión de recursos humanos y gestión financiera, logrando resultados significativos en posicionamiento y crecimiento de negocios. Posee formación académica en administración de empresas y recursos humanos, así como un dominio avanzado del inglés y diversas capacitaciones en ventas y marketing.

1. Daniel Augusto González
Mz 230 Lt 19 – Barrio Privado La Estanzuela – LA CALERA (CORDOBA)
11/11/1965. Casado. Sin hijos. Esposa: Contadora Pública.
Particular: (03543) 402752 (a partir de las 18 hs.)
Laboral: (0351) 466-2077
Celular: (0351) 155-951741
Skype: danielgonz1903
Email: danielaugusto.gonzalez@gmail.com
http://www.linkedin.com/in/danielaugustogonzalez
PERFIL LABORAL
Experimentado profesional en comercialización, finanzas, administración y
gestión de personas.
Clara visión estratégica en unidades de negocios, con vasta experiencia en start-up
y gerenciamiento integral de empresas. Dedicación y compromiso con el
principal activo de la empresa: colaboradores y clientes.
Dinámico, proactivo, práctico y flexible. Amplia capacidad negociadora con
excelente manejo de relaciones interpersonales y RR PP. Sólida experiencia y
capacitación gerencial, participando activamente en el área comercial,
administración financiera y administración de RR HH, diseñando e
implementando procesos de cambio organizacional. Natural liderazgo para
motivar equipos de trabajo, con suma dedicación para lograr los resultados
esperados, y otorgar valor agregado a las tareas que se realizan.
ANTECEDENTES LABORALES
Corceba S.R.L. Julio 2006 a la fecha. Representante y distribuidora de Fratelli Branca en
Córdoba. Unidades de Negocios adicionales: Gastronomía: Restaurant LUNA INDIA
Comercios: ZAPATERIAS BENDITO PIE (3 locales) – VITAMINA/UMA (Paseo Jockey)
Gerente Desarrollo Organizacional, Gestión de Personas y Rel. Instituc. con 60 recursos a cargo.
Creación e implementación del Dpto de RR HH y Organización y Métodos, diseñando modelos de
Gestión Humana y coordinando procesos de adaptación/capacitación.
Gestión integral para el cambio de clima organizacional en la empresa; estudio e implementación
de nuevos proyectos y procesos logísticos, administrativos, comerciales y comunicacionales.
Coaching al personal. Mejoras en los puestos de trabajo, mediante métodos de incentivación,
trabajando conjuntamente con consultores externos. Programas de compensaciones y beneficios en
base a sistemas de objetivos e incentivaciones.
Selección, organización y capacitación del Dpto. de Marketing, participando activamente en los
proyectos comerciales de la empresa. Contrataciones de servicios y proveedores.
Liderazgo, planificación y gestión de los procesos de selección de recursos humanos en todos los
sectores de la empresa (administración, logística, operaciones, ventas)
Supervisión y control de vendedores y repositores externos. Reuniones con principales clientes
(supermercados mayoristas, bodegas) para coordinar, gestionar y establecer políticas de precios, y
estrategias de exposición de los productos (Branca y vinos de distintas bodegas)
Planificación, diseño, control y supervisión de los procesos administrativos y comerciales de las
unidades de negocios alternativas a la empresa.
Gestión y planificación financiera de la empresa, interactuando con los gerentes y oficiales de
negocios de los diferentes bancos.
Selección, organización y supervisión de RR HH para el sector gastronómico FICO 2008, 2009 y
2010 (100 personas) Logística general del emprendimiento y administración del personal.

2. Tutelar Compañía Financiera S.A. Noviembre 2004 –Marzo 2006
Gerente de Sucursal Córdoba. Apoderado.
Gerente operativo, comercial y administrativo. Desarrollo comercial y supervisión de los distintos
sectores de la sucursal. Posicionamiento de la Cia. en el mercado financiero de Córdoba, con
especial énfasis en el mercado de créditos Prendarios, visitando todos los concesionarios oficiales y
multimarcas de la capital, y principales ciudades del interior; fluida interacción con Gerentes de los
concesionarios, empresas, y dueños de agencias; capacitación a vendedores propios y externos
(concesionarios)
Negociación de tasas, condiciones comerciales y objetivos con los principales concesionarios;
estrategias de publicidad, ventas, y creación de valor agregado para diferenciar al producto de la
competencia. Incremento del 50 % de la colocación de créditos prendarios en los primeros sesenta
días de gestión, duplicando la cartera existente de clientes en el mismo período.
Responsable de la posición financiera de la sucursal, supervisando y controlando a través de
auditorías diarias a la tesorería, respetando las normas y procedimientos del BCRA.
Valfinsa Bursátil Soc. de Bolsa S.A. Junio 2002 - Octubre 2004
Agente de Bolsa. Responsable comercial. Asesor Financiero.
Puesta en marcha comercial de la sucursal. Captación de clientes mayoristas (empresas) y
minoristas (agentes de bolsa y operadores financieros)
Operador. Responsable del trading mayorista y minorista de monedas extranjeras y
cuasimonedas. Responsable de la posición financiera y operativa de la sucursal, manejo de la caja
y tesorería. Operaciones de factoring, bonos y bolsa.
Atención de grandes clientes y supervisión comercial. Cotizaciones y cierre de operaciones con
agentes de bolsa, empresas mayoristas, y otros traders.
Bevacqua y Asociados S.R.L. (Giama Express) Mayo 2001 - Febrero 2002
Comercializadora de Créditos prendarios. Gerente Sucursal Córdoba. Apoderado.
Gerente operativo, comercial y administrativo de la sucursal Córdoba e interior de la provincia.
Desarrollo, posicionamiento y expansión del negocio compitiendo con los principales bancos de
primera línea.
Posicionamiento de la empresa en el mercado y captación de clientes, visitando a todos los
concesionarios oficiales y multimarcas de Córdoba capital e interior. Estrategias de ventas,
marketing y publicidad.
Selección, conducción y capacitación del personal administrativo y ventas; organización
administrativa, operativa y comercial de la sucursal, definiendo zonas geográficas de trabajo y
objetivos de venta. Supervisión del personal, motivación, reuniones y capacitaciones grupales.
Responsable por los resultados, objetivos y punto de equilibrio de la sucursal. Planeamiento
estratégico, medición estadística de los resultados y corrección de las posibles desviaciones.
MultiMar S.A. - BiMar S.A. Febrero 1998 - Abril 2001
Oficial de créditos de 1998 a 2000. Gerente Comercial desde 2000 a 2001.
Concesionarios oficiales Fiat - Volkswagen en Mar del Plata. Responsable del sector
administración de ventas, gestoría, créditos prendarios y Leasing; capacitación al personal
administrativo y de ventas, atención a grandes empresas y entidades financieras, negociando
tasas, políticas comerciales y de riesgo crediticio.
Captación y mantenimiento de la cartera de clientes. Posicionamiento de la empresa en el
mercado, supervisando estrategias comerciales y publicitarias.
Responsable por el logro de objetivos del negocio, pactados con las terminales automotrices y
entidades crediticias (bancos/financieras)

3. Banco Mayo Coop. Ltdo. Abril 1997 - Enero 1998
Gerente Regional de Ventas (Mar del Plata - Bahía Blanca)
Responsable comercial de la región. Selección y capacitación de vendedores.
Definición de políticas comerciales y objetivos de venta.
Captación de nuevos clientes, empresas, búsqueda y depuración de bases de datos, Cross Selling
de las carteras activas del banco y creación de grupos de afinidad (Mastercard). Marketing y
promociones en shoppings, hipermercados y puntos de venta externos. Posicionamiento de la
entidad en el mercado financiero de la región.
Banco Provencor - Tarjeta Provencred. Junio 1993 - Marzo 1997
Analista de riesgo crediticio. Acordador de préstamos en efectivo y tarjetas de crédito.
Captación y atención personalizada de clientes/comercios.
Miembro del comité de expansión regional de Tarjeta Provencred en el año 1996.
Responsable del Sector Atención de socios; supervisión y control del sector, capacitación y
selección de promotores, responsable de la apertura y cumplimiento de objetivos de las
receptorías del interior de la provincia de Córdoba.
FORMACION ACADEMICA
Terciario: Analista de Sistemas de Computación. Institución Cervantes. Córdoba. Título
obtenido en el año 1992.
Universitario: Tercer Año completo de Ciencias Económicas Universidad Nacional de
Córdoba. Carrera de Lic. en Administración de Empresas.
Posgrado: Gestión Estratégica y Administrativa de Personas ( Recursos Humanos) en la
Universidad de Belgrano (finalizado y aprobado en Diciembre 2007)
Idiomas: Inglés fluido oral y escrito; sexto nivel intensivo aprobado en la Facultad de
Lenguas de la Univ.Nac.Cba. Nivel alcanzado: upper intermediate.
Informática: Windows XP. Office completo. Amplio dominio de Internet.
Cursos realizados: - Ventas y Comercialización, atención telefónica, atención a clientes, análisis
de riesgo crediticio (dictados por Citibank, Banco Mayo y Tarjeta Provencred)
- Seguros de Vida y capitalización dictado por La Buenos Aires Seguros en
Tarjeta Provencred.
- MARKETING en el IDEB (Instituto de Desarrollo Empresario Bonaerense)
Título: Técnico en Marketing Empresario.
- Master Top Trader - Financial Advisor. Dictado por Curatola & Asoc.
Finanzas internacionales, futuros, opciones, bonos y acciones. Análisis
Fundamental y Técnico. Tendencias.
- Créditos Prendarios y Leasing en Volkswagen Cia. Financiera.
- Excel Avanzado en la Facultad de Ciencias Económicas.
- Seminario Intensivo de Responsabilidad Social Empresaria dictado por el
IARSE (Agosto 2009)