este trabajo esta realizo bajo estricto cuidado

1. UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
Asignatura
Emprendedurismo y empresa
Tarea
tarea #3
Sustentado por
Oniel mejia lantigua
Facilitador
Jorge Mena, M.A.
Fecha
Día 29, mes 09, año 2020
Ciudad Santiago, país república dominicana

2. Introducción
Este trabajo está hecho con la finalidad de llevar un plan de marketing, elaborar de manera
directa los elementos que comprenden una muy buena estrategia. Introducción Drucker afirma
que la finalidad del proceso de planeación es enfrentar la incertidumbre del futuro. En realidad,
sólo una parte del futuro es dudosa o desconocida; la otra es conocida y previsible. Ambas
situaciones exigen preparación, o la empresa se verá rebasada por los acontecimientos.

3. Objetivos específicos
Llegar hacer la empresa de distribución de variedades (ropa de hombre, zapatos.
Electrodomésticos y mas) mejor posicionada en el mercado, con el fin de sastifacer los deseos
y las necesidades de sector demográfico.

4. desarrollo
Realiza una breve indagación en fuentes, bibliográficas o electrónicas sobre elaboración
de planes de negocios, luego escoge un modelo como ejemplo y adáptelo a su idea de
negocios. Finalmente explique la estrategia a utilizar para garantizar la ejecución del plan.
Para una adecuada elaboración del Plan de Negocio, es aconsejable seguir un proceso lógico
en el que del análisis de la situación se extraigan las conclusiones que sirvan de base para el
diseño del negocio. Es conveniente no saltarse etapas y seguir un esquema similar al que se
contempla en el gráfico siguiente:
 En cada etapa se extraerán una serie de conclusiones que permitirán avanzar en las
siguientes etapas. Es decir, a partir de una Idea de Negocio se debe realizar una
evaluación previa de su potencial y viabilidad antes de pasar a desarrollar un análisis
estratégico que permitirá definir el Modelo de Negocio de la empresa.
 A su vez, el modelo planteado es la base para formular el plan de negocio que, de
presentar dificultades, puede aconsejar asimismo su revisión. Por último, se debe
Plan Economico/Financiero
Plan de Puesta en Marcha
Plan de Tecnologias de Informacion
Plan de Organizacion y RR.HH.
Plan de Operaciones
Formulacion de Plan de Actuacion
Plandemarketing
Analisis Dafo Modelo de Negocio
Analisis Estrategico
Analisis Externo Analisos Interno

5. plantear cómo poner en marcha los Planes de Actuación definidos para garantizar su
éxito. Además, es muy probable que el desarrollo de una etapa aporte
 información que aconseje adaptar etapas anteriores (por ejemplo, al realizar el análisis
externo, se puede constatar que la Misión planteada no es la más apropiada para
aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado).
 La elaboración del Plan se construye en un proceso integrado en el que cada etapa debe
ser consecuencia de las anteriores para mantener su coherencia. Es importante seguir
esta secuencia, en la que se recogen datos, se analizan, se extraen conclusiones, se
formulan hipótesis y se define el Plan de Actuación y no saltar directamente a la
formulación de políticas, que es un error típico del emprendedor impaciente.
Ejemplo Adaptado:

6. Introducción
Variedades-Yelice, es una idea de negocio que surge al ver la necesidad del mercado por usar
un estilo de ropa originales a los mejores precios del mercado, enfocándose principalmente en
la combinación de tendencias de moda actual y tradicional.
Esta idea se desarrolla fundamentalmente debido a que la mayoría de las tiendas de ropa de la
ciudad venden roca disque originales y aun precio bien alto por lo que no le dan al mercado la
satisfacción en precio ni en el artículo comprado.

7. Perfil del negocio
Propietario: Yelice de Díaz
Teléfono: (809) *******93 Celular: *******88Email: Variedades-yelice@gmail.com
Registro de marca: #33443344
Permiso de funcionamiento: RD12121212
Ubicación: google maps
Productos a ofrecer
La tienda ofrecerá diversas prendas de origen y estilo americana, abordando looks de distintos
países como China, Tailandia, Corea, Japón y demás…
Cabe aclarar que la moda que se ofrecerá Se trata electrodoméstico, pantalones, blusas,
playeras, sacos y principalmente prendas americanas.
Mercado de moda
Se realizaron estudios de mercado contratando a una agencia especializada en hacer este tipo
de análisis.
Los principales compradores, según los estudios, son mujeres que van desde los 25 hasta los
45 años, mismas que muestran un especial interés por ropa de origen extranjero.
Descripción de la empresa
Variedades-Yelice: concepto
La tienda Variedades-Yelice es una idea de negocio que surge como respuesta a la necesidad
del consumidor que demanda una moda extranjera centrada al estilo estadounidenses.
El punto de este tipo de negocio es darle al cliente un solo lugar donde pueda adquirir todo lo
que necesite para una moda importada. Por ello es que el inventario planea cubrir ropa tanto
para hombre como para mujer y algunos electrodomésticos; así como un estilo contemporáneo
y tradicional.
Misión
Proveer de una línea de ropa y accesorios extranjero con productos de importación.
Con el fin de satisfacer las necesidades del cliente.
Visión

8. Ser la tienda de renombre en estilo oriental, a manera de que el consumidor acuda a nosotros
por la diversidad de ropa, accesorios y asesoría en moda de este tipo.
¿Por qué elegir Variedades-Yelice?
Porque somos una tienda de ropa importada que brinda las últimas tendencias en moda
extranjera; La mismas que van desde los últimos looks hasta el estereotipo tradicional,
principalmente de estados unidos.
El punto de nuestra tienda es que los clientes encuentren todo lo necesario para un estilo
extranjero en nuestra sucursal.
Análisis de mercado
Se ha contratado a una agencia de estudios de mercado para hacer un análisis para determinar
la demanda e interés del consumidor.
La zona que se pretende abarcar, y con la que se empezará, es la Ciudad de Santiago Oeste,
En misma región en donde se ha aplicado el estudio de mercado. Para ser aún más específico,
en la zona centro.
El estudio entregado por la agencia reveló que el perfil del comprador potencial es el
siguiente:
Sexo: Mujer
Edad: de 25 a 45 años
Horarios para la compra: de 9:00 a.m. a 7:00 p. m.
Días de mayor interés: martes y sábado
Según el estudio FODA, las principales amenazas están en los centros comerciales aledaños,
los cuales representan un peligro por el tiempo que llevan establecidos.
Por otro lado, las oportunidades de Variedades-Yelice están en ofrecer una moda importada de
exterior, algo que ni siquiera las grandes cadenas de ropa de la ciudad tienen, o bien, su
inventario es escaso, por la calidad y originalidad.
Productos
Como ya se ha dicho en reiteradas ocasiones, Variedades-Yelice tiene toda una línea de
prendas de estilo y origen extranjero para la moda tanto de hombre como mujeres. Aquí se
desglosan todos los productos que se manejarán en inventario desde un inicio; posteriormente
se cambiará según la demanda del consumidor:

9. Hombre
Camisas estilo moderno
Camisas tipo EEUU
Camisas con abertura lateral
Chalecos estilo EEUU
Pantalones corte fit de marca americana
Algunos electrodomésticos menores
Mujer
Vestido estilo ajustable
Sartenes
Desodorante, crema etc.
Pantalones americanos
Maquillaje
Administración de Variedades-Yelice
El siguiente organigrama establece quién estará a cargo de la sucursal, quiénes serán los
encargados de cada área y quiénes funcionarán como recepcionistas y vendedores.
Carmen Guzman
(Relaciones Publica)
Yeilys Diaz
(Marketing digital)
Alexa Díaz
(Arq. De Croqui)
Yesmery Sanchez
(Marketing)
Alvaro Díaz
(Asesor de Moda)
Variedades-
Yelice
Yelice de Diaz
(propietaria)

10. Plan de marketing
El plan de marketing se centra principalmente en dos cuestiones: qué prendas busca el
consumidor y cómo se le dará.
Para conocer las preferencias del mercado se tomará como referencia al estudio del mercado
y la consulta de un experto en moda para saber con qué productos se abastecerá a los primeros
inventarios.
Las otras formas de marketing incluyen la difusión de la tienda de ropa a través de los siguientes
métodos:
Volantes: Que se repartirán a una semana previa de la inauguración y en un radio de máximo
5 km de la sucursal. Los contenidos de los mismos publicitarán la apertura del negocio.
Redes sociales: Por medio de Instagram y Facebook se posteará sobre la inauguración del
negocio y las ofertas por estreno de la tienda de ropa.
Sitio web: se contratará a una agencia de diseño web para realizar el sitio oficial de Variedades-
Yelice.
En la radio: a través de la Z101.5 y 96.7.
Proyección financiera
De inicio se cuenta con una inversión de $500,00 RD, por lo que se solicitará un préstamo
bancario de $900,000 RD para completar la apertura y primer abastecimiento de ropa.

12. Conclusión
En el trabajo antes descrito estuvimos implementando lo que llamamos un Plan de Negocio en
el cual estuvimos detallando de manera parcial un modo de emprendimiento de negocio según
lo establece el “plan de negocio” en el cual estuvimos detallando algunos de los pasos a seguir
en el mismo.

13. Bibliografía
.Bangs, D., (1991) Guía para la planeaciónde su negocio.(1ªed.)México: Ed.Patria.
Aquilano. (2005). Administración de la Producción y Operación. (10ª. ed.) Ed. Mc
Graw Hill. Fisher de la Vega, Laura (1986): Mercadotecnia (1ra. Ed.) México Distrito
Cómo desarrollar un plan de Negocios. (1ª ed.) España: Ed. Gedisa. Hernández, R.,
Graw Hill.Horngren,Charles T (2000): Introducción a la Contabilidad Financiera (7ª.
Ed.) Naucalpan de Juárez, México: Pearson Educación de México, S.A. de C.V.

14. caso GooC
1. ¿Qué factores fueron determinantes en la decisiónde Nghia para crear
Yepp?
Considero que los factores determinantes que tuvo Nghia para crear Yepp
fueron los siguientes:
El rescate por parte de un navío, luego de haber salido de Vietnam e irse a vivir
San Paulo, Brasil.
El haber recibido bolsas como pago de un préstamo.
Venderlas bolsas de puerta en puerta.
Empezar a fabricar bolsas.
La creación de la empresaDomini.
El inició de la producciónde calzado.
El viaje a Vietnam a visitar a sus familiares y buscar nuevas ideas para su
calzado, donde tuvo un reencuentro con sus raíces y la visita a museos.
2. ¿Con base en la informacióndisponible en este relato, qué puede inferir
sobre el perfil de conducta delemprendedor?
Nghia fue una persona con una visión hacia el futuro, supo aprovechar las
oportunidades que tuvo. Cuando le dieron las bolsas como parte del pago por el
préstamo pudo quedárselas y no hacer nada con ellas, en cambio tuvo la idea de
irlas a vender de puerta en puerta. Luego,comenzó a fabricarlas y no solo se
quedó con la idea de fabricar bolsas,sino de incursionar en la producciónde
calzado, más aún fue creativo y busco la mejorforma de innovar sus diseños y
encontró la idea de sus nuevos diseños en sus raíces, llevando el modelo de
calzado que utilizaban los militares un mejor diseño e introduciéndolo en Brasil,
creando así la marca Yepp. Tenía la idea que podíaser un producto novedoso y
vio una vitrina de exposiciónen los carnavales ya que eran prácticas y
accesibleseconómicamente.
3. ¿Cómo se explica el éxito de la empresa?
El éxito de la empresase debe a su diversidad de productos,ya que cuenta con
bolsas,sandalias, tenis y mochilas, fabricados con productos reciclados.
Además,sus sandalias adoptaban diferentes formas para adaptarse al gusto del
usuario. Las correas de las sandalias se podían arreglar de distintas formas,lo
cual creaba distintos diseños.Lo más importante es que tenían calzados y
bolsas para todas las edades.Tambiénse debe resaltar que las sandalias eran
cómodas y a un precio accesible y es por este motivo que tuvo una gran
aceptación. Se adaptó al mercado de ese país, y lo hizo de forma versátil
transformando el concepto general en modelos más llamativos para los
consumidores.
4. ¿Qué se puede deducirsobre la empresaYepp como sistema?¿Cuáles
son sus insumos,procesosy resultados?
La empresaYepp comenzó solo con una modestaproduccióny se fuero

15. transformando en tiendas en diferentes localidades y se especializaron en
tiendas de surfistas y se ha comenzado a exportar a otros países.
Los insumos de la empresason los neumáticos viejos y lonas de camiones,lo
cuales son procesadoshasta convertirlos en productos llamativos, cómodosy
confiables para el comprador.Los resultados son la aceptaciónpor parte del
usuario, que regresanuevamente a comprar los productos de esta marca.
5. ¿Cuáles fueron las principales etapasen el proceso de creación de la
empresa?¿Qué evolución hizo Nghia para decidir la puesta en marcha de
su actividad emprendedora?
Teniendo la idea que ya había visto en su país con un tanto de originalidad y
creatividad logro poner en marcha la empresaal principio se dio a conoceren
gran medidaen el carnaval por su alta calidad de sus sandalias y precios
competitivos,logrando tener tiendas en diferentes localidades y dándose a
conoceraún más en ferias de carácter internacional logrando así clientes
potenciales para la empresa.
6. ¿Qué se aprendesobre la capacidad empresarialcon este caso?
En este caso se puede observar el espírituempresarial que tenía Nghia, no se
quedó solo con la venta de las bolsas, fue creando y ampliando sus ideas hasta
obtener la empresaYepp y distribuir sus productos por Brasil y otros países.Es
arriesgarse y tratar de conseguirlo que uno desea, tal vez cuando inicio con la
venta de las bolsas Nghia no pensó que su empresacreceríatanto hasta
convertirse en fabricantes de diversos productos para el consumidor.Al
arriesgarse y tener empeño en la formaciónde su empresalogro expandir su
negocio y obtener ganancias utilizadas para invertir en una nueva fábrica de
produccióny tiendas propias.
7. Si usted pretendieraentrar en ese mercado ¿Cómocompetiría con
Yepp?
Primero que todo haría una evaluación del mercado,detallar mediante cifras y
encuestas realizadas a los consumidores de la marca Yepp, entender el punto
de vista del consumidory saber por qué eligen esta marca. Separar mi mercado
en segmentos principalmente poredades niños, jóvenes, adultos y adultos
mayores. Reevaluar cada diseño y acomodarlos a las necesidades de cadauno
de mis consumidores,tal vez a los niños con dibujos de sus cómicas preferidas,
los jóvenes con diseños llamativos que cuando lo vean se sientan atraídos por el
producto,a los adultos hacerlos más elegantes y a los adultos mayores con
suelas más cómodas yconfortables debidoa su edad. El siguiente punto seria
ubicar el producto en lugares de ventas accesibles parael consumidory lo más
importante hacer que el producto tenga un precio económico.Luego,viene la

16. parte de la publicidad el mercadeo del producto,hacer promociones,etc.Hacer
que el consumidorlo compre una vez y que se sienta tan satisfecho que desee
comprarlo de nuevo. Siempre ir innovando, no quedarse con un solo diseño y
una sola estrategia, ya que el este es un mercado muy competitivo.