DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
Tarea de Delia 2.pptx
1. DEL VALLE
Nombre del los integrantes del equipo
Axel Rodrigo Pech Nahuat
Jacqueline Reyes Leyva
jessica Alejandra Pérez Chan
Angela victoria cruz Fernández
Grupo:402T
turno Matutino
2. INTRODUCCIÓN
• La empresa del Valle comenzó su historia en el año 1924 donde la familia Conde
iniciaron con el reparto de leche a domicilio a través del establo Santa Clara en el
año 1947 Luis cetto funda jugos del Valle dedicándose solo a la producción de jugo
de uva para el año 1956 comenzaron la ordeña mecánica un año después
sustituyeron el ganado criollo por vacas importadas de Canadá y Estados
Unidos después en 1968 iniciaron operaciones en planta tepotzotlán produciendo
jugos y néctares también invirtieron en un salón de ordeño y pasteurización 2 años
más tarde fueron pioneros en la implementación de los empaques en el sistema de
abre fácil pero el año 1978 la familia albarrán adquiere jugos del Valle
transportándose en las fronteras de México haciendo llegar sus productos a Brasil y
Estados Unidos
3. ¿ CUÁL ES LA FORMA EN CÓMO SE
TRANSPORTAN LOS PRODUCTOS ?
• A través de estos transportes, nuestros productos llegan tanto a las grandes tiendas y
supermercados, conocido como Canal Moderno, para que estén disponibles en los
anaqueles; como a las pequeñas tiendas, que nosotros llamamos Canal Tradicional, en los
conocidos camiones rojos de la familia Coca-Cola. Ahí viaja todo nuestro portafolio junto
con el de la Industria Mexicana de Coca-Cola, para llegar a cualquier rincón del país.
• Y finalmente los camiones que van exclusivamente a Tiendas Santa Clara, los cuales están
habilitados con refrigeradores y congeladores en su interior, para que nuestros productos
lácteos lleguen manteniendo su inigualable calidad.
• Para ello, en nuestros Centros de Distribución (CEDIS) realizamos procesos de entrega
eficientes y ágiles, pues desde estos puntos estratégicos aseguramos que tus productos
favoritos sean abastecidos según el Canal al que van a llegar.
• Actualmente, contamos con 3 CEDIS:
• Dos en el estado de México
• Uno más en el estado de Hidalgo
5. ¿ QUÉ TIPO DE PROCESO REALIZAN AL
ENTREGAR LOS PRODUCTOS?
• Recepción del pedido: la empresa recibe información detallada del producto solicitado por
el cliente. Se recaban datos importantes como cantidad y características del producto en
cuestión.
• Comprobación del pedido: se verifica que el pedido sea el correcto y se concreta una
forma de pago.
• Preparación del pedido: se procede al embalaje del producto y a la organización de los
mismos por lotes de salida.
• Envío y entrega del pedido: se despacha la mercancía desde el centro logístico y se
distribuye a través de rutas previamente planificadas, y se hace la entrega segura en el
destino final.
• Comprobación de la entrega de pedidos: una vez hecha la entrega de mercancía, se deja
constancia de esta a través de un documento, firma, foto u otras opciones.
6. ¿SUS SISTEMAS DE COSTOS HISTÓRICOS
SUFRIERON CAMBIOS?
• Coca-Cola anunció la adición de Del Valle a su lista de marcas que han logrado
ventas globales por más de mil millones de dólares, aumentando a quince el
número de marcas valuadas en mil millones de dólares del portafolio de la
compañía.
• En 2007, Jugos del Valle, fue adquirida de manera conjunta por Coca-Cola y
Coca-Cola FEMSA, con la posterior incorporación de los otros 12 socios
embotelladores de Coca-Cola en México. Desde su adquisición, las ventas de la
marca Del Valle se han elevado a más del doble, desde 500 millones de dólares
hasta mil millones, mientras que la presencia de la marca se ha expandido de
tres a 15 países.
7. • El éxito de Del Valle, tanto a través de su adquisición, como por su crecimiento orgánico, es un
ejemplo sobresaliente de la evolución de nuestro portafolio de jugos a lo largo y ancho de las
regiones. Hemos tomado una marca establecida y aplicado nuestra amplia experiencia en el
negocio de jugos en términos de innovación, mercadotecnia, empaques y arquitectura de
precios para incrementar su valor”
, comentó Iain McLauglin, Gerente General del Centro Global
de Jugos de Coca-Cola.
• Del Valle es la cuarta marca de jugos dentro del portafolio de jugos y bebidas a base de jugo
de Coca-Cola en alcanzar los mil millones de dólares en ventas, junto con Minute Maid, Simply
y Minute Maid Pulpy. Incluyendo a Del Valle, las últimas tres marcas de la empresa que
lograron el status de marcas valuadas en mil millones de dólares han sido marcas de jugos y
bebidas a base de jugo.Del Valle es la marca de jugos más reciente en efectuar la transición a
una nueva identidad visual. En noviembre de 2009, Coca-Cola reveló un nuevo sistema de
identidad visual para las marcas clave de la extensa familia de bebidas con jugo de la
compañía. El diseño de empaque uniforme estableció una imagen en común que mejora la
equidad de la marca, brinda continuidad a todo el portafolio de jugos, y es escalable a través
de múltiples marcas y productos.
8. ¿LOS PRECIOS DE COSTOS AL
FABRICAR CAMBIAN?
• Las marcas más grandes de jugos y bebidas a base de jugo de la compañía, que
representan mil productos diferentes y mil millones de unidades vendidas, han
implementado esta nueva identidad visual. Para finales de 2011, el portafolio
completo de las marcas de jugos, incluyendo Minute Maid, Minute Maid Pulpy y
Del Valle, habrán efectuado la transición a esta imagen en común,
proporcionando una plataforma visual consistente.Para poner en marcha el
negocio se requiere una inversión inicial de $222.790,32. Esta comprende la inversión
en activo fijo de $ 117.166,32 y en capital de trabajo de $ 105.624. En el trabajo se
consideró como supuesto que al vivir en una inestabilidad constante no conviene
endeudarse, por lo que se optó por un financiamiento con capital propio. A la hora de
implementarse efectivamente, el futuro inversionista puede considerar otro medio de
financiamiento. Los resultados obtenidos en el flujo de fondos realizado, y que
confirman la viabilidad del proyecto son: VAN: $282.755,82 TIR: 65,57%
Período de recuperación descontado: Año 3
9. CUÁLES SON SUS RECURSOS EMPRESARIALES?
• Salarios
De acuerdo con Carroll (1999), desde los años cincuenta se han realizado
investigaciones sobre responsabilidad social corporativa, que buscan responder a las
expectativas de la comunidad para ayudar a crear una mejor sociedad. Sin embargo,
existe una contraparte. No todos los estudiosos de la RSE están de acuerdo en que sea
obligación moral por parte de las empresas destinar recursos para ayudar a resolver
problemas sociales. Milton Friedman (referido en Elegido, 1996, p.121) establece que la
solución de los problemas sociales es asunto del gobierno, de tal manera que los
gerentes que gastan dinero en actividades sociales actúan irresponsablemente, pues la
cantidad de dinero destinada a acciones inherentes a su responsabilidad social procede
ya sea de repartir un dividendo menor a los accionistas, de incrementar el precio de
venta o de reducir el salario a los trabajadores, lo cual produce un efecto equivalente al
de los impuestos, ya que se extrae dinero de algún grupo social; esta labor recaudatoria
y distribuidora no pertenece al ámbito empresarial, sino al gobierno.
Los opositores de Friedman esgrimen dos argumentos principales: el primero es que la
empresa para su supervivencia toma una serie de recursos (naturales y humanos) y
adquiere así una responsabilidad para con la sociedad en que se encuentra inmersa; el
segundo argumento es que la empresa adquiere deberes no sólo con los accionistas,
sino con toda la sociedad y no se puede decir que tenga un único objetivo (incrementar
el beneficio), sino muchos a los que hacer frente.
10. ¿FACTORES PARA IMPULSAR LA PRODUCTIVIDAD?
• Para impulsar la productividad desde el punto de vista del capital humano, es necesario tener en cuenta todos los factores
que la estimulan en la empresa, (Bocigas, 2015):
• Inversión y ahorro en capital físico y nuevas tecnologías: De acuerdo con el mencionado autor, las empresas deben
facilitar al trabajador un espacio de trabajo adecuado si se pretende un óptimo desempeño de su labor. Así también
apropiarse de las nuevas tecnologías permitirán, incrementar la eficiencia del capital y mejorar la forma en la que el capital
aporta al trabajador, aumentando así la productividad de los recursos humanos
• Capital humano: la cualificación al más alto nivel de un trabajador tributa un efecto positivo que redunda directamente en
la productividad. El supuesto indica que a mayor preparación y generación de conocimientos que un trabajador tiene sobre
la actividad que realiza, mejor será su desempeño y la calidad del tiempo que dispone.
• Logística del trabajo: Alude a todas las actividades relacionadas con las habilidades directivas de una empresa. Aquí la
forma de planificar el trabajo, su gestión operativa, la forma de como delega, controla y se comunica el supervisor al
interior de una empresa genera un efecto positivo en el trabajador.
• Tamaño de la empresa: El tamaño de una empresa está en estrecha relación con la productividad de su capital humano; a
mayor número de empleados cualificados mayor productividad. En relación a ello, las Pequeñas y Medianas Empresas
(Pymes) cuentan con numerosas desventajas frente a las de mayor dimensión evidenciándose una productividad negativa,
esto se debe a:
• Se les hace más difícil aprovecharlas economías de escala
• Tienen mínimo poder de negociación frente al mercado
• Presentan gran distancia frente a las economías de alcance.
• baja capacidad para invertir en I+D.
• Mayor temporalidad que frena las inversiones a largo plazo
• Su pequeña estructura organizacional les dificulta la división y especialización en el trabaj
11. ¿CUÁLES SON LOS FACTORES ESENCIALES DE LA
ADMINISTRACIÓN?
•
• Trabajadores: remuneración, capacitación, ambiente, condiciones de trabajo,
oportunidades de desarrollo y riqueza. Proveedores: pago oportuno, continuidad y
diversificación. Clientes: precios, calidad, cantidad, variedad, oportunidad, servicio.
Accionistas: dividendos, reinversiones, crecimiento, expansión, riqueza.
12. ¿CUÁLES SON SUS PRODUCTOS MÁS VENDIDOS ?
• La llegada de multinacionales a la región también ha potenciado las exportaciones, ya que, según
datos de Invest Pacific, 47,7% de las ventas externas del Valle del Cauca es generado por estas
compañías, que representan al menos 11% de la economía.
• Los productos exportados desde el Valle del Cauca con mayor crecimiento absoluto en el valor de
sus ventas externas en el primer semestre de 2020 fueron café (US$10 millones), azúcar (US$9
millones) y preparaciones alimenticias (US$6 millones). Además, entre abril y mayo las
exportaciones aumentaron un 15,2%.Dividimos nuestros productos hacia 3 objetivos, da clic
en alguno para conocerlos
• Del Valle 100%
• Del Valle.
• Del Valle Pulpy.
• Del Valle Antiox.
• Valle Frut.
• AdeS Lácteo.
• AdeS Frutal.
• Santa Clara Leche UHT.
13. ¿ SUS SISTEMAS DE COSTOS SON CONFIABLES?
•
• Para evaluar de manera eficaz un sistema de costos, se deben considerar los siguientes
aspectos:
• Estructurar una organización interna adecuada que brinde sustento al sistema.
• Brindar el apoyo firme al responsable del proyecto.
• Hacer participar activamente a los involucrados en el sistema
• El objetivo que se persiguió inicialmente en la estimación del costo fue el de tener una
base para determinar precios de venta.
...
Errores no controlables, se deben a :
• Factores que no es posible predecir, fortuitos.
• Cambio en la eficiencia de los trabajadores.
• Cambio de la capacidad productiva de la maquinaria y/o equipo.
•
14. CUÁL ES EL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE LA
EMPRESA
• ¿Cómo es el proceso del jugo en Del Valle? Para hacer el jugo: después de que se
recolecta la fruta, se extrae el jugo y se concentra, llega a nuestras plantas
de producción para reconstituirlo donde le añadimos agua para llegar al nivel
deseado de dulzor del jugo de fruta y así tener siempre un delicioso
sabor.El proceso de elaboración
• Selección previa a la hora de entrada en planta: se realiza un seguimiento de la fruta
que se ha cultivado para cosecharla en su punto óptimo de maduración.
• Recepción y lavado. ...
• Selección en fábrica. ...
• Extracción del zumo.
15. OBSERVACIONES
• Acabamos de observar que la empresa del Valle tuvo un declive en el cual tuvo que
asociarse con la empresa Coca Cola para poder recuperar todas sus ganancias
pérdidas de cientos de millones de pesos después de su asociación con Coca Cola
la empresa del Valle tuvo un empujón con el cual ahora del Valle es una marca muy
conocida gracias al apoyo que tuvo de Coca Cola pues de su adquisición con Coca
Cola tuvo más de 50 millones de dólares a partir de los 3 años que se acababa de
asociar con Coca Cola se puede decir que del Valle en 1964 a 1978 tuvo unas ventas
grandes pero al pasar los años perdió mucho dinero tuvo un declive temporal
16. CONCLUSIÓN
• En conclusión podemos ver que conforme pasa el tiempo nos damos cuenta de que
las grandes industrias existen una variedad muy importante de problemáticas en la
variación de producto que se ve reflejada monetariamente Es por ello que
decidimos estudiar un proceso en la empresa del jugo del Valle si quieresy después
de que del Valle sufriera su declive temporal gracias a la industria De Coca Cola
podemos ver que gracias al empujón que le dio ha conseguido convertirse en una
de las marcas más exitosas en el país
17. BIBLIOGRAFÍA
• Recaudamos información a los repartidores o proveedores de la empresa del Valle
también tuvimos ayuda del internet las páginas son las siguientes