CARRERA DE
RECURSOS
HUMANOS
DEFINICIÓN
PERFIL
ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN
PLANEACIÓN
Introducción
 la profesión de administración de recursos humanos es la que está
directamente relacionada con la calidad de la institución, organización,
empresa o cualquier nombre que adopte un grupo humano que persigue
objetivos, económicos, sociales, culturales, deportivos o de cualquier
índole. Pero de igual manera debe contar con ciertas características como
profesional.
La mejor organización es la que tiene la
mejor calidad de gente.
DEFINICIÓN
 La administración de recursos humanos se refiere
a las prácticas y a las políticas necesarias para
manejar los asuntos que tienen que ver con las
relaciones personales de la función gerencial; en
específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar,
remunerar y ofrecer un ambiente seguro con un
código de ética y trato justo para los empleados
de la organización.
Personal de recursos humanos, necesitan un perfil similar al siguiente:
 Tiene habilidad para expresarse e interactuar socialmente y darse a entender fácilmente.
 Le motiva apoyar a las personas para que logren su desarrollo profesional, personal,
social o económico.
 Busca que se respeten los derechos de las personas, desarrollan empatía tratando de
comprender su comportamiento.
 Les gusta estar en contacto con las personas, escuchando sus ideas.
 Son personas que adaptan, coordinan, integran y lideran grupos humanos
multifacéticos.
PERFIL
 Para comprender un poco más el desempeño laboral del administrador de recursos
humanos:
 Se encarga de las actividades de reclutamiento del personal buscando en la oferta
laboral lo más idóneo para satisfacer las necesidades de la empresa.
 Señala los derechos y deberes de los trabajadores de la empresa.
 Interviene en la elaboración de las normativas internas de la compañía.
 Planifica la distribución de la carga laboral, proyectando turnos de trabajo,
vacaciones, buscando la racionalización de tareas.
ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN
 Administra la capacitación del personal para actualizarlos en las innovaciones propias
de cada área de la empresas.
 Lleva un control estadístico de permisos, ausentismos, servicio de seguro social,
liquidaciones, etc.
 Desarrolla alternativas de incentivo al personal por su buen desempeño, aumentos de
salario, subir el nivel de categoría, etc.
 Realiza el papel de nexo entre el alto mando de la organización con el mando
intermedio y el personal en si.
 Representa a la empresa en temas laborales ante organismos fiscalizadores.
ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN
 La Planeación de Recursos Humanos consiste en
una técnica para determinar en forma
sistemática la provisión y demanda de
empleados que una organización tendrá. Al
determinar el número y el tipo de empleados
que serán necesarios, el departamento de
personal puede planear sus labores de
reclutamiento, selección, capacitación y otras
más. La Planeación de Recursos Humanos
permite al departamento de personal
suministrar a la organización el personal
adecuado en el momento adecuado.
PLANEACIÓN
CONCLUSIÓN

Carrera de Recursos Humanos

  • 1.
  • 2.
    Introducción  la profesiónde administración de recursos humanos es la que está directamente relacionada con la calidad de la institución, organización, empresa o cualquier nombre que adopte un grupo humano que persigue objetivos, económicos, sociales, culturales, deportivos o de cualquier índole. Pero de igual manera debe contar con ciertas características como profesional. La mejor organización es la que tiene la mejor calidad de gente.
  • 3.
    DEFINICIÓN  La administraciónde recursos humanos se refiere a las prácticas y a las políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial; en específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar, remunerar y ofrecer un ambiente seguro con un código de ética y trato justo para los empleados de la organización.
  • 4.
    Personal de recursoshumanos, necesitan un perfil similar al siguiente:  Tiene habilidad para expresarse e interactuar socialmente y darse a entender fácilmente.  Le motiva apoyar a las personas para que logren su desarrollo profesional, personal, social o económico.  Busca que se respeten los derechos de las personas, desarrollan empatía tratando de comprender su comportamiento.  Les gusta estar en contacto con las personas, escuchando sus ideas.  Son personas que adaptan, coordinan, integran y lideran grupos humanos multifacéticos. PERFIL
  • 5.
     Para comprenderun poco más el desempeño laboral del administrador de recursos humanos:  Se encarga de las actividades de reclutamiento del personal buscando en la oferta laboral lo más idóneo para satisfacer las necesidades de la empresa.  Señala los derechos y deberes de los trabajadores de la empresa.  Interviene en la elaboración de las normativas internas de la compañía.  Planifica la distribución de la carga laboral, proyectando turnos de trabajo, vacaciones, buscando la racionalización de tareas. ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN
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     Administra lacapacitación del personal para actualizarlos en las innovaciones propias de cada área de la empresas.  Lleva un control estadístico de permisos, ausentismos, servicio de seguro social, liquidaciones, etc.  Desarrolla alternativas de incentivo al personal por su buen desempeño, aumentos de salario, subir el nivel de categoría, etc.  Realiza el papel de nexo entre el alto mando de la organización con el mando intermedio y el personal en si.  Representa a la empresa en temas laborales ante organismos fiscalizadores. ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN
  • 7.
     La Planeaciónde Recursos Humanos consiste en una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización tendrá. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más. La Planeación de Recursos Humanos permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. PLANEACIÓN
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