CARRITO EXPRESS
OPERADOR GENERAL DE
SUPERMERCADO
AGENDA
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
FODA DE LA EMPRESA
ORGANIGRAMA
PUESTOS DE TRABAJO
TIENDAS
SERVICIOS QUE BRINDAMOS
DEMOSTRACIÓN
CONCLUSIÓN
CIERRE
RESEÑA HISTORICA
Nace en Caracas, el 01 de febrero del 2016.
Desde un inicio ha marcado la diferencia por
su calidad de servicios y la variedad de sus
productos.
MISIÓN
(…) brindar permanentemente calidad en
atención y servicio para satisfacer las
necesidades y requerimientos de nuestros
clientes (…)
VISIÓN
Ser la cadena de supermercados líder a Nivel
Nacional, en:
Servicio al cliente.
Variedad de productos.
Precios accesibles.
OBJETIVO
GENERAL
ofrecer un buen servicio
con nuestros productos,
para lograr obtener
clientes fijos y leales a
nuestra organización.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
Ofrecer buenos
productos y ofertas al
alcance de los clientes.
Tener al personal
capacitado para
ofrecer un buen
servicio.
Mantener el
supermercado
abastecido,
conjunto a la
realidad actual.
F.O.D.A
• Irresponsabilidad.
• Dificultades en la
comunicación con
los clientes.
• Competencias.
• Inseguridad.
• Pérdida de materia prima
o de promotores.
• Establecer agencias
en cualquier parte
del país y en el
exterior.
• Buena publicidad.
• Trabajo en equipo.
• Ganancias.
• Habilidades
numéricas.
• Asistencias.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADESAMENAZAS
ORGANIGRAMA
PRESIDENTE
 dirigir y controlar el funcionamiento de la
compañía.
 apoyar las actividades de la empresa,
representar a la compañía en todos los
negocios y contratos con terceros
TALENTO HUMANO
 Mantener las relaciones entre la
empresa y el trabajador.
 Controlar la selección, contratación y
capacitación de los empleados.
 Alinear el área de profesionales
mediante planes estratégicos.
NÓMINA Y BIENESTAR SOCIAL
 Verifica cálculos de actualización de
sueldos de deudas, por sueldos
atrasados, descuentos y otros
conceptos.
 Revisa los listados de la pre-nómina
para verificar que los datos y cálculos
estén correctos.
 Revisa y analiza la nómina para verificar
que los datos y cálculos estén correctos.
NÓMINA
RECIBO DE PAGO
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
 Realizar el seguimiento de los procesos
de contratación y renovación de los
contratos vigentes
 Realizar informes periódicos (de gestión,
de los tiempos de los procesos, de metas,
solicitudes especiales), ingresando
información, a partir del análisis de los
distintos procesos de contratación.
FINANZAS
 Responsable de la elaboración, ejecución
y coordinación presupuestaria, con el
resto de las unidades de la empresa
 Elaborar y proponer políticas, normas y
procedimientos de administración y control
para el registro de la información contable
COMPRA Y PRESUPUESTO
 Efectúa investigaciones y estudio de costos para
cálculo financiero y presupuestario.
 Diseña los formularios necesarios para la
recolección de la información presupuestaria.
 Vela por el cumplimiento del articulado de la Ley
de Presupuesto.
 Elabora el manual de procedimientos para la
formulación y ejecución del presupuesto.
CONTABILIDAD
LIBRO DIARIO Y LIBRO MAYOR
PUBLICIDAD
 Diseñar, planificar, coordinar el plan
de Medios y plan de mercadeo para
lograr incrementar el valor de la marca.
 Diseño y evaluación de las
promociones con el fin del logro del
posicionamiento de la marca.
 Desarrollo y manejo de indicadores de
gestión.
 Manejo de las redes sociales de la
compañía.
DISEÑO
 Colaborar en el diseño gráfico para la
difusión, presentación e identificación de
los eventos institucionales, a través de
los equipos e instrumentos aplicables
disponibles en su área de adscripción.
 Participar en la elaboración de carteles,
gafetes, folletos, portadas, credenciales,
personificadores, trípticos e invitaciones,
conforme a las solicitudes de las diversas
áreas de la empresa
DISEÑOS
LOGOTIPO
PENDON
OPERACIONES
 Definir los planes, políticas y objetivos de
la Gerencia de Operaciones.
 Velar por el mejoramiento continuo de los
procesos y capacidades de los estamentos
bajo su mando, administrativos y
operativos.
 Evaluar la incorporación de nuevas
tecnologías en todos los ámbitos de la
Gerencia, propiciando un ambiente
adecuado para la innovación y desarrollo.
GERENTE DE TIENDA
 Asegurar el cumplimiento de las cuotas de
venta y margen asignadas a la tienda.
 Administrar eficientemente el recurso
humano asignado, velando por mantener
un clima laboral interno motivador y
comprometido.
 Ejecutar el chek list de tienda definido
previo a la apertura de la tienda al público.
 Asegurar el surtido eficiente de la tienda.
PANADERÍA
CHARCUTERÍA
FRUTERÍA
HELADERÍA
BODEGÓN
MANICERÍA
RESTAURANTE
SMOOTHIES
CONCLUSIÓN
AGRADECIMIENTOS
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN

Carrito express proyecto final

  • 1.
  • 2.
    AGENDA PRESENTACIÓN DE LAEMPRESA FODA DE LA EMPRESA ORGANIGRAMA PUESTOS DE TRABAJO TIENDAS SERVICIOS QUE BRINDAMOS DEMOSTRACIÓN CONCLUSIÓN CIERRE
  • 3.
    RESEÑA HISTORICA Nace enCaracas, el 01 de febrero del 2016. Desde un inicio ha marcado la diferencia por su calidad de servicios y la variedad de sus productos.
  • 4.
    MISIÓN (…) brindar permanentementecalidad en atención y servicio para satisfacer las necesidades y requerimientos de nuestros clientes (…)
  • 5.
    VISIÓN Ser la cadenade supermercados líder a Nivel Nacional, en: Servicio al cliente. Variedad de productos. Precios accesibles.
  • 6.
    OBJETIVO GENERAL ofrecer un buenservicio con nuestros productos, para lograr obtener clientes fijos y leales a nuestra organización. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Ofrecer buenos productos y ofertas al alcance de los clientes. Tener al personal capacitado para ofrecer un buen servicio. Mantener el supermercado abastecido, conjunto a la realidad actual.
  • 7.
    F.O.D.A • Irresponsabilidad. • Dificultadesen la comunicación con los clientes. • Competencias. • Inseguridad. • Pérdida de materia prima o de promotores. • Establecer agencias en cualquier parte del país y en el exterior. • Buena publicidad. • Trabajo en equipo. • Ganancias. • Habilidades numéricas. • Asistencias. FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADESAMENAZAS
  • 8.
  • 9.
    PRESIDENTE  dirigir ycontrolar el funcionamiento de la compañía.  apoyar las actividades de la empresa, representar a la compañía en todos los negocios y contratos con terceros
  • 10.
    TALENTO HUMANO  Mantenerlas relaciones entre la empresa y el trabajador.  Controlar la selección, contratación y capacitación de los empleados.  Alinear el área de profesionales mediante planes estratégicos.
  • 11.
    NÓMINA Y BIENESTARSOCIAL  Verifica cálculos de actualización de sueldos de deudas, por sueldos atrasados, descuentos y otros conceptos.  Revisa los listados de la pre-nómina para verificar que los datos y cálculos estén correctos.  Revisa y analiza la nómina para verificar que los datos y cálculos estén correctos.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
    RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Realizar el seguimiento de los procesos de contratación y renovación de los contratos vigentes  Realizar informes periódicos (de gestión, de los tiempos de los procesos, de metas, solicitudes especiales), ingresando información, a partir del análisis de los distintos procesos de contratación.
  • 15.
    FINANZAS  Responsable dela elaboración, ejecución y coordinación presupuestaria, con el resto de las unidades de la empresa  Elaborar y proponer políticas, normas y procedimientos de administración y control para el registro de la información contable
  • 16.
    COMPRA Y PRESUPUESTO Efectúa investigaciones y estudio de costos para cálculo financiero y presupuestario.  Diseña los formularios necesarios para la recolección de la información presupuestaria.  Vela por el cumplimiento del articulado de la Ley de Presupuesto.  Elabora el manual de procedimientos para la formulación y ejecución del presupuesto.
  • 17.
  • 18.
    LIBRO DIARIO YLIBRO MAYOR
  • 19.
    PUBLICIDAD  Diseñar, planificar,coordinar el plan de Medios y plan de mercadeo para lograr incrementar el valor de la marca.  Diseño y evaluación de las promociones con el fin del logro del posicionamiento de la marca.  Desarrollo y manejo de indicadores de gestión.  Manejo de las redes sociales de la compañía.
  • 20.
    DISEÑO  Colaborar enel diseño gráfico para la difusión, presentación e identificación de los eventos institucionales, a través de los equipos e instrumentos aplicables disponibles en su área de adscripción.  Participar en la elaboración de carteles, gafetes, folletos, portadas, credenciales, personificadores, trípticos e invitaciones, conforme a las solicitudes de las diversas áreas de la empresa
  • 21.
  • 22.
    OPERACIONES  Definir losplanes, políticas y objetivos de la Gerencia de Operaciones.  Velar por el mejoramiento continuo de los procesos y capacidades de los estamentos bajo su mando, administrativos y operativos.  Evaluar la incorporación de nuevas tecnologías en todos los ámbitos de la Gerencia, propiciando un ambiente adecuado para la innovación y desarrollo.
  • 23.
    GERENTE DE TIENDA Asegurar el cumplimiento de las cuotas de venta y margen asignadas a la tienda.  Administrar eficientemente el recurso humano asignado, velando por mantener un clima laboral interno motivador y comprometido.  Ejecutar el chek list de tienda definido previo a la apertura de la tienda al público.  Asegurar el surtido eficiente de la tienda.
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