Este documento resume los datos obtenidos de las empresas inscritas en el Registro Mercantil de Madrid entre 1886 y 1919. Muestra que la mayoría de las empresas registradas eran sociedades colectivas dedicadas al comercio. Analiza la evolución anual de las empresas registradas, los años de constitución e inscripción, y las transformaciones e incidencias societarias. Además, caracteriza a los socios fundadores por su profesión, sexo, estudios y participación en diferentes tipos de sociedades.
TRABAJO FINAL REALIZADO EN EL CURSO TECNOLOGIA Y EMPRENDIMIENTO DEL PROYECTO COMUNA 2012, EN LA ESCUELA REPÚBLICA DE VENEZUELA, ESCAZÚ, SAN JOSÉ. COSTA RICA.
TRABAJO FINAL REALIZADO EN EL CURSO TECNOLOGIA Y EMPRENDIMIENTO DEL PROYECTO COMUNA 2012, EN LA ESCUELA REPÚBLICA DE VENEZUELA, ESCAZÚ, SAN JOSÉ. COSTA RICA.
Estudio sobre las empresas españolas y su fecha de constituciónINFORMA D&B
En España existen 786.089 sociedades activas creadas en el siglo XXI, 346.466 en el siglo XX y 41 del siglo XIX que aún siguen en funcionamiento según el Estudio sobre las empresas españolas y su fecha de constitución realizado por INFORMA D&B. Las compañías del siglo XXI representan el 69% del total, lo que confirma la vida media de las sociedades en España, que no llega a los 12 años, queda en 11,69 años.
El Plan Nacional de Competencias Digitales persigue dar respuesta a retos como el riesgo de exclusión digital de colectivos, la brecha de género en el acceso a las competencias digitales, falta de digitalización en el entorno educativo y formativo, la escasez de especialistas TIC y el desajuste entre oferta y demanda de capacidades.
ACTIVA Industria 4.0 es un programa de asesoramiento especializado y personalizado, realizado por consultoras acreditadas y con experiencia en implantación de proyectos de Industria 4.0 que se realiza con la metodología desarrollada por la Secretaría General de Industria y de la PYME. Este programa permite a las empresas disponer de un diagnóstico de situación y de un plan de transformación que identifique los habilitadores digitales necesarios en ese proceso de transformación y establezca la hoja de ruta para su implantación. El asesoramiento se complementa con talleres demostrativos sobre tecnologías habilitadoras.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autor: Sergio Gonzalo FEGA
www.eoi.es
Martes 21 de mayo de 2024.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autora: Maite Ambrós MAPA.
www.eoi.ees
21 de mayo de 2024
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autor: Juan Pedro Romero Trueba MAPA
www.eoi.es
Martes 21 de mayo de 2024.
Establecimiento de la oficina de asesoramiento nacional.
Pablo Fernández, Departamento de Sostenibilidad, Calidad, e Innovación · Cooperativas Agro-alimentarias de España
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Juan Pedro Romero Trueba, Jefe de Área de Formación y Tecnología.
Subdirección General de Innovación y Digitalización.
DG de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria.
Miércoles 20 de marzo de 2024.
Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Maite Ambrós Mendioroz
Subdirectora de Innovación y Digitalización.
DG de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria
Miércoles 20 de Marzo de 2024
Discurso de Eva Curto, directora de proyectos internacionales de EOI Escuela de Organización Industrial, tras recibir el European Enterprise Promotion Awards por el Programa The Break financiado con Fondos Europeos.
Autor: Miguel Sánchez Galindo, EOI
@msgalindo
Contenido:
1. Objetivos
2. Generación Digital Pyme
3. Generación Digital Agentes del Cambio
Programa de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (SEDIA) que va a permitir que, al menos, 15.000 pequeñas y medianas empresas puedan incorporar a un experto para apoyar la transformación digital de su negocio. Esta iniciativa se enmarca en el Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025 que, a su vez, forma parte de la Agenda España Digital 2025.
El propósito del programa es ayudar a las PYMEs con el objetivo de impulsar su proceso de transformación digital, subvencionando parcialmente la contratación de profesionales denominados “Agentes del Cambio”.
La cuantía total de la ayuda es de 20.000 euros durante un máximo de 20 meses consecutivos a contar desde la formalización del contrato, siendo el importe máximo mensual de 1.000 euros.
El plazo de admisión de solicitudes se abrirá el día 25/04/2023
Autora: María de Miguel de Santos, subdirectora general de Talento y Emprendimiento Digital
Secretaría General de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (MINECO)
La agenda España Digital 2026 es la hoja de ruta para la transformación digital del país, una estrategia para aprovechar las nuevas tecnologías y lograr un crecimiento económico más intenso y sostenido, con mayor productividad y que contribuya a la cohesión social y territorial, aportando prosperidad y bienestar a todos los ciudadanos.
Por su parte, el Plan Nacional de Competencias Digitales actúa como hoja de ruta para identificar las medidas pertinentes que aseguren que toda la ciudadanía cuenta con las herramientas necesarias para adquirir y desarrollar competencias digitales, en un contexto de transición dual digital y verde.
- Adhesión de Entidades
- Iniciativas D
- Cuestionario de
Autodiagnóstico
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Jornada de presentación de las ayudas supra autonómicas de asesoramiento para la transición digital.
Autor: Sergio Gonzalo FEGA
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Autora: Maite Ambrós MAPA.
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Maite Ambrós Mendioroz
Subdirectora de Innovación y Digitalización.
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3. Generación Digital Agentes del Cambio
Programa de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (SEDIA) que va a permitir que, al menos, 15.000 pequeñas y medianas empresas puedan incorporar a un experto para apoyar la transformación digital de su negocio. Esta iniciativa se enmarca en el Plan de Digitalización de Pymes 2021-2025 que, a su vez, forma parte de la Agenda España Digital 2025.
El propósito del programa es ayudar a las PYMEs con el objetivo de impulsar su proceso de transformación digital, subvencionando parcialmente la contratación de profesionales denominados “Agentes del Cambio”.
La cuantía total de la ayuda es de 20.000 euros durante un máximo de 20 meses consecutivos a contar desde la formalización del contrato, siendo el importe máximo mensual de 1.000 euros.
El plazo de admisión de solicitudes se abrirá el día 25/04/2023
Autora: María de Miguel de Santos, subdirectora general de Talento y Emprendimiento Digital
Secretaría General de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (MINECO)
La agenda España Digital 2026 es la hoja de ruta para la transformación digital del país, una estrategia para aprovechar las nuevas tecnologías y lograr un crecimiento económico más intenso y sostenido, con mayor productividad y que contribuya a la cohesión social y territorial, aportando prosperidad y bienestar a todos los ciudadanos.
Por su parte, el Plan Nacional de Competencias Digitales actúa como hoja de ruta para identificar las medidas pertinentes que aseguren que toda la ciudadanía cuenta con las herramientas necesarias para adquirir y desarrollar competencias digitales, en un contexto de transición dual digital y verde.
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- Cuestionario de
Autodiagnóstico
Intervención de Formación. Ayudas para divulgación, actividades demostrativas y cursos de digitalización.
Subdirección General de Innovación y Digitalización.
Dirección General de Desarrollo Rural, Innovación y Formación Agroalimentaria.
Plan Nacional de Desarrollo Rural - PNDR
Estrategia de Digitalización del Sector Agroalimentario,
Forestal y del Medio Rural.
Maite Ambrós Mendioroz, secretaria general de Innovación y Digitalización.
14 febrero 2022
La Gestión de la Diversidad se ha consolidado como un área de interés en el contexto de la gestión de empresa en los últimos 15 años. Inicialmente surgida en las grandes empresas de Estados Unidos como respuesta a los movimientos por los derechos civiles, el interés por la temática se ha extendido a Europa, sobre todo por las iniciativas institucionales promovidas desde la Comisión Europea. La globalización, las migraciones, la incorporación de la mujer al mundo laboral o el
reconocimiento de los derechos de minorías entre otros factores, han dado lugar a sociedades y a organizaciones cada vez más heterogéneas.
Resumen del webinar Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa* emitido el 27 de abril de 2020.
El director del Master en Big Data de EOI muestra una perspectiva global tecnológica basada en el aumento del flujo de datos, las nuevas técnicas para su análisis y sus aplicaciones para afrontar los retos que se presentan a nivel global en el sector agroalimentario, imprescindible para la supervivencia humana.
Oikawa analiza el sector de la agroalimentación en base a los nuevos avances dirigidos a la creación y análisis de datos para optimizar las prácticas agrícolas. Para ello. aborda la tecnología aplicada a la agroalimentación a través de casos de uso, ejemplos de maquinaria y de la situación global del mercado.
*Chief Tecnology Officer (CTO) en Hispatec Analytics.
Director del Master en Big Data en EOI
Más de EOI Escuela de Organización Industrial (20)
Tecnología para alimentar el mundo por Alberto Oikawa
La historia de la empresa madrileña a la luz del Registro Mercantil
1. La historia de la empresa
madrileña a la luz del Registro
Mercantil
Leonardo Caruana de las Cagigas
Universidad de Granada
Seminario del 14/15 de octubre en la EOI
2. ¿Por qué existen ciudades?
¿Por qué las zonas más
densas son más
productivas?
3. Cuatro teorías sobre la economía
urbana
• Concentración del mercado laboral y beneficio
de proximidad de las empresas (Marshall,
1890).
• Reducción del coste en el transporte (Krugman,
Paul. 1991).
• Demanda más elevada en las ciudades
• Ventaja en la velocidad del flujo de ideas, que
incrementa el capital humano y facilita la
innovación (Jacobs, 1968).
4. REGISTRO MERCANTIL DE
MADRID
• El Registro Mercantil de Madrid comienza
en 1886, inscribiendo a las empresas
constituidas.
• Dado que Madrid centralizaba recursos,
muchos de los negocios inscritos en
realidad se desarrollaban en otros lugares
de nuestra geografía, pero esta situación
queda enmascarada en los datos del
Registro.
5. REGISTRO MERCANTIL DE
MADRID
• Vamos a examinar en primer lugar la
posición relativa de Madrid respecto a
otras ciudades extranjeras y españolas.
6. Evolución de la población 1700-2000
15.000.000
Berlin
10.000.000 Londres
5.000.000 Madrid
Paris
0
1700 1875 1900 1950 2000
7. 200
400
600
800
1000
1200
0
M
ad
r id
Ba
rc
el
on
a
Va
le
nc
ia
Se
vil
la
Bi
lb
ao
M
al
ag
a
G
ra
na
da
Cá
di
z
Za
ra
Población en miles de habitantes
go
za
Có
rd
ob
a
1930
1900
1860
1787
8. Población de la Comunidad y de la ciudad de Madrid.
Distribución en %
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1897 1920 1950 1960 1981 1986 2001
Porcentajes en la población
Fuente: INE
17. REGISTRO MERCANTIL DE
MADRID 1886-1919
• El Código de Comercio de 1885 determina la
obligación de registrar las sociedades que se
constituyan a partir de ese momento (1886) o de
registrar las incidencias societarias de empresas
previamente constituidas que no estuvieran
registradas.
• Objetivo: dar publicidad y garantía frente a
terceros de los estatutos de las Sociedades, sus
contratos, etc.
20. REGISTRO MERCANTIL DE
MADRID 1886-1919
– Unión Eléctrica Madrileña, 1912 (ejemplo
de Sociedad Adaptada)
21.
22. REGISTRO MERCANTIL DE
MADRID 1886-1919
– Metro de Madrid, 1917(ejemplo de
Sociedad que cambia de nombre)
23.
24.
25. REGISTRO MERCANTIL DE
MADRID 1886-1919
– Banco de Vizcaya, 1917 (ejemplo de
sociedad que está domiciliada fuera, pero
se inscribe en Madrid para abrir una
sucursal)
26.
27. DATOS 1886-1919
• ESTUDIO PRELIMINAR DE LOS
DATOS OBTENIDOS DE LAS
EMPRESAS INSCRITAS EN EL
REGISTRO MERCANTIL DE
MADRID, 1886-1919
28. DATOS 1886-1919: Estructura de
la Base de Datos
• Datos recogidos de las Escrituras
inscritas en el Registro Mercantil de
casi 4000 empresas:
• Datos generales:
– Nombre/Razón Social
– Figura Jurídica
– Duración estatutaria
– Objeto social /Clasificación CNAE/Agrupación
– Fecha de Constitución/Fecha de Registro
29. DATOS 1886-1919: Estructura de
la Base de Datos
• de los socios:
– Nombre y Apellidos,
– Edad,
– Pertenencia o no a la nobleza,
– Cargo dentro de la sociedad y tipo de socio,
– Profesión y estudios,
– Ciudad/País de origen,
– Sexo,
– Capital aportado.
30. DATOS 1886-1919: Estructura de
la Base de Datos
• del Capital:
– Capital nominal de la empresa en pesetas
constantes de 1913
– Divisa en la que está expresado
– Capital desembolsado realmente por los
socios
– Divisa en la que está expresado
– Ampliaciones/reducciones de Capital
31. DATOS 1886-1919: Estructura de
la Base de Datos
• Incidencias en la vida de la sociedad:
– Alta/Baja de Socios
– Transformaciones
– Disoluciones
– Transmisiones
– Cambios de denominación/Razón social, etc
• NOTAS.
34. DATOS 1886-1919: Empresas
Constituidas
AÑO DE CONSTITUCIÓN DE LAS EMPRESAS REGISTRADAS EN
MADRID 1886-1919
300
250
200
150
100
50
0
86
88
90
92
94
96
98
00
02
04
06
08
10
12
14
16
18
18
18
18
18
18
18
18
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
35. DATOS 1886-1919: Constitución e
Inscripción
Empresas Registradas y Constituidas 1890-1919
250
200
150
100
50
0
90
92
94
96
98
00
02
04
06
08
10
12
14
16
18
18
18
18
18
18
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
Año Constitución Año de Registro
36. DATOS 1886-1919: Incidencias
Societarias
• Tenemos constancia de
– 1247 disoluciones (SUPONE UN 32% DE LA BASE,
pero no es real, porque muchas se inscriben para
disolverse).
– El dato de las disoluciones está sesgado porque no
existía obligación de inscribir la disolución.
– 87 transformaciones para convertirse en S.A.
adaptadas a la Ley de S.A. de 1952, esto indica que
al menos un 7% de las S.A. inscritas en el periodo
1886-1919 estaba activa en 1952.
37. DATOS 1886-1919:Formas
Jurídicas
Tipos de Sociedades Forma Jurídica
Núm. %
S. Regular S. Regular
Colectiva 1888 48,7% Colectiva
S.A.
S.A. 1187 30,6% S. Comanditaria
S.
Comanditaria 466 12% Otras
Otras 246 6%
TOTAL 3880 100%
38. DATOS 1886-1919: SOCIOS
• Datos de 11839 socios fundadores:
• Escasa participación de la nobleza (178
socios con título, que nos conste, 1,5 %
del total).
• Sin embargo, algunos demuestran mayor
dinamismo que la media:
• Ejemplo: Alvaro Figueroa Torres, Conde de
Romanones, socio fundador de 4 sociedades
en el periodo observado. Igualmente
destacado, Gonzalo Figueroa Torres.
39. DATOS 1886-1919: SOCIOS
• 100 Sociedades ya existentes que entran
como socios en las nuevas Sociedades
constituidas.
• 2214 socios “con estudios”, que nos
conste, es decir, (22%).
• Este 22% lo obtenemos por la profesión
desempeñada, pero en muchos casos no
hay datos.
40. DATOS 1886-1919: SOCIOS
• De los socios con estudios, más del 80%
se reparten en tres categorías:
– 919 (el 41,5% de 2214) son Universitarios en
CC. Sociales y Jurídicas (Abogados
fundamentalmente),
– 710 (32%) son Arquitectos o Ingenieros
– 230 (10%) Médico/Farmacéutico/Veterinario
41. DATOS 1886-1919: SOCIOS
• Por sexo, abrumadora mayoría masculina:
– 9632 socios varones (95%) del total
– 478 mujeres (5%), la mayoría “amas de
casa”, “propietarias” o “sin profesión especial”
y prácticamente todas autorizadas por su
marido con nombre, apellidos y profesión.
42. DATOS 1886-1919: SOCIOS
• Por sexo, abrumadora mayoría masculina,
pero …
ALGUNOS PROBLEMAS:
– Hay un número significativo de socios no
identificables por su sexo, ya que sólo
tenemos la inicial del nombre o es ilegible.
– Hay 100 socios que son SOCIEDADES ya
existentes, este fenómeno se agudiza en los
últimos años de la Base (1913 a 1919)
43. DATOS 1886-1919:Profesión de
los Socios.
TOTAL DE
% SOCIOS
Comerciante 27 2732
Propietario 9,5 964
Empleado/Dependiente 9,7 972
70
Industrial/Fabricante 9,2 929
Abogado 7,5 754
Arquitecto/Ingeniero 7 710
OTRAS 30 3.002
TOTAL 100 10.063
44. DATOS 1886-1919:Profesión de los Socios
y Régimen Jurídico
Nº de % sobre el
sociedades TOTAL
S.A. 1187 30,6%
Propietarios 515 53%
Abogados 494 65,5%
Arquitecto/Ingeniero 431 60,7%
Empleados/Dependientes 363 37,3%
Industriales y Fabricantes 282 30,4%
Comerciantes 473 17%
45. DATOS 1886-1913:Profesión de los Socios
y Régimen Jurídico
Nº de % sobre el
sociedades TOTAL
S. Regular Colectiva 1888 48,70%
Comerciantes 1732 63%
Industriales y Fabricantes 509 55%
Empl./dependientes 421 43,3%
Propietario 252 26%
46. DATOS 1886-1919:Profesión de los Socios
y Régimen Jurídico
Nº de % sobre el
sociedades TOTAL
S. Comanditaria 466 12%
Comerciantes 372 14
Propietarios 148 15
Empleados/Dependientes 120 12
Arquitecto/Ingenieros 95 13
Abogado 88 11
47. DATOS 1886-1919:Profesión de los Socios
y Régimen Jurídico
• Parecen existir 2 patrones distintos de comportamiento entre S.A.,
por un lado y S. Regular Colectiva. La S. Comanditaria parece más
bien un caso intermedio:
• El 65,5% de todos los abogados, el 60,7% de los Arquitectos e
Ingenieros, el 53% de los Propietarios, el 30% de los Industriales y
Fabricantes (pero SOLO el 17% del grupo más numerosos:
Comerciantes) se constituyeron en SA.
• Los comerciantes se dirigieron mayoritariamente (casi el 50%) a la
S.Regular Colectiva.
• La Sociedad Comanditaria, que es en sí misma poco importante
pues acoge sólo al 12% de las sociedades constituidas, destaca la
presencia de socios con estudios superiores (Arq/ Ing., Abogados) y
Propietarios.
48. DATOS 1886-1919:Objeto Social
Actividades Económicas (%)
Comercio al por mayor y menor 30,17
• El 70% de los Otros servicios 11,91
objetos Industria textil 6,99
sociales se Instituciones Fras./Seguros/Serv.a
69,70
Empresas 7,17
repartían en
Industria de Alimentación y Bebidas 5,44
las siguientes Papel y Artes Gráficas 4,69
actividades: Energía y Agua 3,33
Otras 30,3
TOTAL 100%
49. DATOS 1886-1919:Objeto Social y Régimen
Jurídico
S.A. %
Otros Servicios 17,55
S. Comanditaria %
Comercio al p. mayor 11,29
Instituciones Fras./Seguros 11,21
65 Comercio al por mayor 27,91
Ttes. y Comunicaciones 10,25
Energía y Agua 8,51
Extractivas 6,08 Comercio al por menor 12,97
58
RESTO 35
TOTAL 100
Industria textil 9,67
S. Regular Colectiva %
Instituc. Fras/seguros/Serv.
Comercio al por mayor 29,30 Empresa 7,25
Comercio al por menor 13,62
55
Industria textil 11,30
RESTO 42
Ind. Alimentación y Bebidas 6,16
RESTO 45
TOTAL 100
TOTAL 100
50. DATOS 1886-1919:Objeto Social y Régimen
Jurídico
• Se observan desviaciones respecto a los
datos de la base observados para el
periodo 1886-1913 para el caso de S.A:
– Descenso del peso de la minería.
– Aumento del peso del Comercio (al por
mayor).
51. DATOS 1886-1919:CAPITAL
NOMINAL (ptas corrientes).
Capital nominal ptas corrientes
Nº
empresas % CAPITAL NOMINAL TOTAL CAPITAL PROMEDIO
hasta 19.999 1.152 33 8.473.660 7.356
de 20.000 a 99.999 pts. 1.101 31 46.310.037 42.062
de 100.000 a 999.999 pts. 843 24 227.219.265 269.536
de 1 a 49 millones de pts. 321 9 1.249.871.441 3.893.681
más de 50 millones de ptas 10 0,28 1.185.766.900 118.576.690
Estatutariamente sin capital 10 0 0 0
Sociedades de capital conocido En pesetas
3.454 97,52
En moneda
extranjera
88 2,48 2.717.641.303
Sociedades de capital desconocido
327 9
Total 3.869 100
52. DATOS 1886-1919:CAPITAL NOMINAL
(ptas constantes 1913).
IMPORTANCIA DEL CAPITAL PROMEDIO
EXPRESADO EN DIVISAS EN CADA FIGURA
JURÍDICA
S. Comanditarias en
divisas
S. Regulares Colectivas
en divisas
S.A. en divisas
53. DATOS 1886-1919:CAPITAL NOMINAL
(ptas constantes 1913).
IMPORTANCIA DEL CAPITAL PROMEDIO
EXPRESADO EN PESETAS EN CADA FIGURA
JURÍDICA
Comanditarias en
pesetas
S. Regulares en pesetas
S. A en pesetas
54. DATOS 1886-1919:CAPITAL NOMINAL
(ptas constantes 1913).
IMPORTANCIA DEL CAPITAL PROMEDIO EN
PESETAS O DIVISAS EN CADA FIGURA JURÍDICA
1500000000
1000000000
500000000
0
Colectivas en
S.A. en
pesetas
divisas
S. Regulares
Comanditarias
Comanditarias
S. A en
S. Regulares
en pesetas
en pesetas
en divisas
divisas
S.
55. DATOS 1886-1919:Capital
Extranjero
• Solo 88 empresas de un total de 3869 expresan su
capital en otra divisa distinta de la peseta
(normalmente en FF): 2,5% del total, sin embargo su
potencial económico en ptas constantes de 1913 es
formidable en comparación con las sociedades de
capital expresado en pesetas.
• Por origen, sin embargo, hay un 4,57% de socios
extranjeros, la mayoría franceses y belgas, seguidos
de británicos y alemanes
56. SOCIOS EXTRANJEROS EN ESPAÑA
Francia
Gran Bretaña
Alemania
Bélgica
Suiza
Portugal
Italia
EEUU
Cuba
Austria
Argentina
Turquía
Rusia
Noruega
Uruguay
Perú
Holanda
Brasil
Suecia
Irlanda
Hungría
Guatemala
Colombia
Grecia
57. SOCIOS EXTRANJEROS EL 80,39 POR CIENTO DEL TOTAL
Francia
Gran Bretaña
Alemania
Bélgica
Suiza
58. SOCIOS NO MADRILEÑOS EN EL REGISTRO DE MADRID ESPAÑOLES
Cataluña
País Vasco
Andalucía
Castilla y León
Asturias
C. Valenciana
Castilla La Mancha
Murcia
Aragón
Extremadura
Galicia
Cantabria
Navarra
Islas Baleares
La Rioja
Canarias
59. SOCIOS NO MADRILEÑOS EN EL REGISTRO DE MADRID QUE
REPRESENTAN EL 59,3 POR CIENTO DEL TOTAL
Cataluña
País Vasco
Andalucía
Castilla y León
60. DATOS 1886-1919: Algunas reflexiones
finales
• La Base de Datos creada ofrece una información amplísima sobre la Actividad
Económica en la época y lugar, pero actualmente tan sólo abarca 34 años de historia,
por lo que sería muy deseable continuarla.
• ALGUNAS CUESTIONES PENDIENTES:
• En su actual estado deja todavía muchísimas vías abiertas: ¿en qué actividades
económicas participaba la nobleza?, ¿y las mujeres?, ¿Y bajo qué formas jurídicas
preferiblemente?, ¿a qué tipo de empresa iba el capital extranjero?, ¿cuántos socios
industriales y no capitalistas había?, ¿a qué se dedicaban?, ¿había socios que
participaban en más de una aventura empresarial?, ¿a qué sectores económicos se
dirigían?
• ¿Cuál es la evolución de cada figura en el tiempo?
• Sería muy interesante conocer qué porcentaje de las disoluciones inscritas va a cada
figura societaria, a cada actividad y a cada periodo.
• Es difícil, sin embargo, valorar la duración de las sociedades constituidas a partir de
la información ofrecida por las Escrituras y tampoco se puede acceder al capital
realmente desembolsado por las Sociedades Anónimas, lo que demuestra que la Ley
en esos momentos no regulaba adecuadamente ciertos temas económicos.
• Queda pendiente, entre otras cuestiones, por qué es tan escasa la presencia de
“Banqueros” entre las profesiones de los socios. En datos 1886-1913: 105 (1,17%),
que es incluso inferior a la presencia de Amas de casa (150 en total, 1,67%).