El documento describe los pasos necesarios para diseñar un sistema de análisis administrativo adecuado para una organización, incluyendo identificar los departamentos involucrados y sus relaciones, analizar la delegación de funciones, identificar puntos débiles de control, detallar posibles errores, establecer métodos de control y analizar su costo-beneficio, y analizar la delegación de funciones para cada método de control. El objetivo es permitir que la compañía obtenga eficacia, eficiencia, fiabilidad de la información financiera y cumplimiento de

1. Caso #1 Estructura Organizacional
Con relación al caso analizado se debe de incluir dentro de la compañía controles,
manuales de procedimientos, manual de clases que sirva de estudio y guía para las
acciones que deben de realizarle y no solo tomar decisiones por la creencia que
tiene una persona o un grupo de personas sobre un tema en específico Se debe
tener en cuenta todos los aspectos relevantes dentro de la compañía para el diseño
de un sistema de Análisis Administrativo adecuado para la organización:
 Una vez identificados los departamentos involucrados hay que relacionarlos
con documentos o medios magnéticos y traslado de información
correspondiente.
 Analizar la delegación de funciones según corresponda.
 Identificar los puntos débiles de control en la organización.
 Para cada uno de los puntos de control, detallar todos los errores posibles
detectados para su control.
 Una vez establecido los métodos de control analizar su costo beneficio.
 Para cada uno de los métodos de control establecidos analizar delegación
de funciones.
Esto permitirá que la compañía obtenga Eficacia y eficiencia de las operaciones.,
Fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas
aplicables.