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Es una función especializada conformada por un conjunto de técnicas que tienden a
aumentar la eficiencia de los sistemas de información, procedimientos administrativos y
el control de operaciones dentro de una organización u empresa.
Su objetivo primordial es aumentar la eficiencia del trabajo administrativo, a través de la
simplificación de las operaciones y eliminación de aquellas actividades que se consideran
innecesarias, reduciendo el esfuerzo requerido para realizar el conjunto de las mismas.
El personal que labora en Organización y Métodos se conoce con el nombre de analista
este se encarga de recopilar información, analizar el proceso, dar información y salida.
Con el fin de prestar soluciones alternativas en analista puede ser un técnico o un teórico
que nos va ayudar a mejorar los procesos en la estructura organizacional.
• Estudiar y analizar de manera permanente
la estructura y el funcionamiento de la
dependencia.
• Adecuar la organización y las funciones en
la dependencia a las que se trabaja. Según
esto, deben desarrollarse actividades de
investigación y clasificación de acuerdo a
las bases jurídicas que le otorgan
legitimidad a la administración de la
dependencia.
• Asesorar a las unidades o departamentos
de la dependencia que lo solicitan en la
interpretación y aplicación de técnicas
administrativas; coordinándose con cada
una de ellas e implantando nuevos y
mejores sistemas de trabajo y
capacitación del personal.
• Hacer actividades de promoción,
investigación y divulgación. Para
promover la coordinación de los
recursos e investigar las nuevas técnicas
de administración que se puedan
aplicar, de este modo comunicar o
divulgar dichas técnicas para que sean
aplicadas.
• Hacer un estudio de todo el trabajo
realizado en la organización, donde se
verifiquen todas las actividades
realizadas como un análisis integral de
finalidad, de organización, sistemas y
procedimientos, a fin de considerar
posibles mejoramientos en los métodos.
• Dictamen, asesoramiento e información
de los trabajos que deba realizar la
organización en cada una de sus
divisiones.
• Conocimiento de las técnicas
concernientes al mejoramiento de
métodos y a los principios generales
para resolución de problemas que se
plantean en la organización de la
cual dependen.
• Estudio, bibliografía y
documentación sobre temas de
organización y métodos.
• Estudiar, proponer e implantar
sistemas y procedimientos que
permitan desarrollar con mayor
eficiencia y productividad las
actividades de los funcionarios y
empleados.
• Conocer el hecho o la situación que se analiza.
• Describir tal hecho o situación.
• Descomponerlo con el fin de conocer los
detalles y aspectos.
• Examinarlo críticamente y comprender cada
elemento o componente del hecho específico
en estudio.
• Ordenar cada elemento de acuerdo con el
criterio de clasificación elegido, haciendo
comparaciones y buscando analogías.
• Definir las relaciones que operan entre cada
elemento, tomando en cuenta los fenómenos
administrativos y el departamento donde se
trabaja.
• Clasificar la información por áreas: objetivos,
estructura, normas y políticas administrativas,
funciones y operaciones, equipo y ambiente
laboral.
La organización y métodos, a
través de la aplicación de
diferentes técnicas, permite
simplificar los procedimientos en
los sistemas administrativos,
procurando ahorrar en tiempo,
energía, materiales y movimientos,
logrando, por lo tanto, mayor
eficiencia en la operación del
sistema. Es vital dentro del marco
empresarial porque permite
plantear soluciones en base a
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tener la organización y actuar de
forma metódica y cronológica para
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Organizacion y metodos

  • 1.
  • 2. Es una función especializada conformada por un conjunto de técnicas que tienden a aumentar la eficiencia de los sistemas de información, procedimientos administrativos y el control de operaciones dentro de una organización u empresa.
  • 3. Su objetivo primordial es aumentar la eficiencia del trabajo administrativo, a través de la simplificación de las operaciones y eliminación de aquellas actividades que se consideran innecesarias, reduciendo el esfuerzo requerido para realizar el conjunto de las mismas.
  • 4. El personal que labora en Organización y Métodos se conoce con el nombre de analista este se encarga de recopilar información, analizar el proceso, dar información y salida. Con el fin de prestar soluciones alternativas en analista puede ser un técnico o un teórico que nos va ayudar a mejorar los procesos en la estructura organizacional.
  • 5. • Estudiar y analizar de manera permanente la estructura y el funcionamiento de la dependencia. • Adecuar la organización y las funciones en la dependencia a las que se trabaja. Según esto, deben desarrollarse actividades de investigación y clasificación de acuerdo a las bases jurídicas que le otorgan legitimidad a la administración de la dependencia. • Asesorar a las unidades o departamentos de la dependencia que lo solicitan en la interpretación y aplicación de técnicas administrativas; coordinándose con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores sistemas de trabajo y capacitación del personal.
  • 6. • Hacer actividades de promoción, investigación y divulgación. Para promover la coordinación de los recursos e investigar las nuevas técnicas de administración que se puedan aplicar, de este modo comunicar o divulgar dichas técnicas para que sean aplicadas. • Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la organización, donde se verifiquen todas las actividades realizadas como un análisis integral de finalidad, de organización, sistemas y procedimientos, a fin de considerar posibles mejoramientos en los métodos. • Dictamen, asesoramiento e información de los trabajos que deba realizar la organización en cada una de sus divisiones.
  • 7. • Conocimiento de las técnicas concernientes al mejoramiento de métodos y a los principios generales para resolución de problemas que se plantean en la organización de la cual dependen. • Estudio, bibliografía y documentación sobre temas de organización y métodos. • Estudiar, proponer e implantar sistemas y procedimientos que permitan desarrollar con mayor eficiencia y productividad las actividades de los funcionarios y empleados.
  • 8. • Conocer el hecho o la situación que se analiza. • Describir tal hecho o situación. • Descomponerlo con el fin de conocer los detalles y aspectos. • Examinarlo críticamente y comprender cada elemento o componente del hecho específico en estudio. • Ordenar cada elemento de acuerdo con el criterio de clasificación elegido, haciendo comparaciones y buscando analogías. • Definir las relaciones que operan entre cada elemento, tomando en cuenta los fenómenos administrativos y el departamento donde se trabaja. • Clasificar la información por áreas: objetivos, estructura, normas y políticas administrativas, funciones y operaciones, equipo y ambiente laboral.
  • 9. La organización y métodos, a través de la aplicación de diferentes técnicas, permite simplificar los procedimientos en los sistemas administrativos, procurando ahorrar en tiempo, energía, materiales y movimientos, logrando, por lo tanto, mayor eficiencia en la operación del sistema. Es vital dentro del marco empresarial porque permite plantear soluciones en base a diversas problemáticas que pueda tener la organización y actuar de forma metódica y cronológica para solventarlas.