Este documento describe una empresa que fabrica el licor Blue Curacao y su estrategia para posicionar su producto Flamingo Blue Curacao en el mercado de Santa Cruz de la Sierra. La empresa solicita un préstamo de $750,000 para esta finalidad. Se analizan dos opciones de financiamiento de bancos diferentes y se concluye que el préstamo del Banco FIE que ofrece un año de gracia es la mejor opción a pesar de tener una tasa de interés más alta.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Blue Ron. El producto está dirigido a jóvenes de 18 a 23 años y se promoverá a través de publicidad en cines, vallas publicitarias, redes sociales y eventos nocturnos. La campaña de lanzamiento incluirá puntos de degustación en bares y una fiesta con el cantante Maluma para dar a conocer el producto.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
El documento presenta un estudio de mercado para una empresa de vinos llamada VINOS TROPICALES DE LA COSTA S.A.S. El estudio analiza el sector de los vinos, identifica competidores como cerveza, licores y cocteles, y describe la competencia directa e indirecta. También incluye un planteamiento del problema, objetivos y detalles sobre clientes potenciales, lógica económica y una encuesta realizada.
El documento presenta un estudio de mercado para una empresa llamada Vinos Tropicales de la Costa S.A.S. que se dedica a la producción y comercialización de vinos. Se realizó una encuesta que muestra que los consumidores valoran la calidad y estarían dispuestos a probar nuevos sabores como cereza. Los restaurantes, bares y hoteles son potenciales clientes. La temporada más alta para las ventas sería diciembre.
Este documento presenta un resumen de la empresa Coca-Cola y su producto Coca-Cola de 300 ml. Coca-Cola lleva 134 años en el mercado boliviano y busca captar nuevos clientes entre 10-35 años mediante una campaña publicitaria que permita personalizar botellas con nombres. La campaña se llevará a cabo de septiembre a diciembre con un presupuesto de $250,630.98 y utilizará comerciales de TV, publicidad impresa, redes sociales y pasacalles.
Heladería bits and cream (Microeconomia II)NoemiCruz65
1) El documento presenta información sobre la empresa Bits & Cream, incluyendo su historia, objetivos, productos y ubicaciones. 2) Se realiza un análisis FODA de la empresa identificando fortalezas como su diversidad de productos y oportunidades como nuevas sucursales, así como debilidades como falta de estructura organizacional y amenazas como competidores. 3) También se muestra el organigrama y proceso productivo de la empresa.
El documento presenta un plan de marketing para el lanzamiento de una nueva bebida alcohólica llamada Blue Ron. El producto está dirigido a jóvenes de 18 a 23 años y se promoverá a través de publicidad en cines, vallas publicitarias, redes sociales y eventos nocturnos. La campaña de lanzamiento incluirá puntos de degustación en bares y una fiesta con el cantante Maluma para dar a conocer el producto.
Este documento presenta los resultados de una investigación de mercados realizada por Juan Valdez y Miguel Cárdenas de la Universidad San Buenaventura de Cali sobre el café colombiano. Describe las características y comportamiento del consumidor objetivo, la competencia, el análisis DOFA, y los resultados de encuestas cualitativas y cuantitativas. El resumen concluye que la marca Juan Valdez ha incrementado sus ventas un 21% debido a su enfoque en la calidad, responsabilidad social y cultura colombiana.
El documento presenta un estudio de mercado para una empresa de vinos llamada VINOS TROPICALES DE LA COSTA S.A.S. El estudio analiza el sector de los vinos, identifica competidores como cerveza, licores y cocteles, y describe la competencia directa e indirecta. También incluye un planteamiento del problema, objetivos y detalles sobre clientes potenciales, lógica económica y una encuesta realizada.
El documento presenta un estudio de mercado para una empresa llamada Vinos Tropicales de la Costa S.A.S. que se dedica a la producción y comercialización de vinos. Se realizó una encuesta que muestra que los consumidores valoran la calidad y estarían dispuestos a probar nuevos sabores como cereza. Los restaurantes, bares y hoteles son potenciales clientes. La temporada más alta para las ventas sería diciembre.
Este documento presenta un resumen de la empresa Coca-Cola y su producto Coca-Cola de 300 ml. Coca-Cola lleva 134 años en el mercado boliviano y busca captar nuevos clientes entre 10-35 años mediante una campaña publicitaria que permita personalizar botellas con nombres. La campaña se llevará a cabo de septiembre a diciembre con un presupuesto de $250,630.98 y utilizará comerciales de TV, publicidad impresa, redes sociales y pasacalles.
Heladería bits and cream (Microeconomia II)NoemiCruz65
1) El documento presenta información sobre la empresa Bits & Cream, incluyendo su historia, objetivos, productos y ubicaciones. 2) Se realiza un análisis FODA de la empresa identificando fortalezas como su diversidad de productos y oportunidades como nuevas sucursales, así como debilidades como falta de estructura organizacional y amenazas como competidores. 3) También se muestra el organigrama y proceso productivo de la empresa.
Trabajo final de investigacion de mercados juan valdez - colombiaRszutner
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El trabajo consta de cinco capítulos que exploran la investigación exploratoria, cualitativa y cuantitativa sobre Juan Valdez. El capítulo uno describe la trayectoria de Juan Valdez como marca líder de café premium en Colombia y sus líneas de negocio. El capítulo dos presenta entrevistas cualitativas con clientes sobre sus preferencias de lugares para comer y beber café. El capítulo tres propone una enc
Agencia de Entretenimiento colombiana ofrece sus servicios; Visitenos en nuestro sitio web www.cafeblueentretenimiento.com y conozca de cerca todo nuestro portafolio de servicios
El documento presenta un plan de lanzamiento de un nuevo vodka saborizado llamado Flavored Vodka, con sabores de cocoa y kiwi. El producto se posicionará en el mercado de licores premium con un precio entre $50.000 y $65.000. El lanzamiento se realizará en una discoteca en Medellín con degustaciones, publicidad y promoción del producto durante los siguientes tres meses en otras discotecas de la ciudad.
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El documento consta de cinco capítulos que exploran la investigación de mercados de Juan Valdez, incluida una investigación cualitativa mediante entrevistas y una encuesta cuantitativa a clientes. El objetivo es analizar la propuesta de Juan Valdez de crear una línea gourmet en su menú y determinar si sus clientes actuales estarían satisfechos con este cambio.
Chocolate Multa es una empresa que desea producir y vender chocolate fino y artesanal en Bucaramanga y su área metropolitana. La empresa invertirá 120 millones de pesos inicialmente, la mitad aportada por socios y la otra mitad financiada. Chocolate Multa no tendrá un impacto ambiental significativo dado que no usará maquinaria pesada ni residuos químicos, y promoverá el reciclaje en sus empaques.
LICORES De frutilla y durazno y su comercialización82z25x4mtn
Este documento describe un proyecto para crear una empresa que produce y comercializa licores de durazno y frutilla en Santa Cruz, Bolivia. Explica los objetivos, metodología, materias primas requeridas, análisis de mercado y competidores. La metodología incluye encuestas a consumidores para comprender sus preferencias y grupos focales con expertos. El proyecto analiza la disponibilidad de duraznos y frutillas, así como los requerimientos de azúcar, alcohol y otros insumos. Finalmente, describe los segmentos
El documento presenta un diagnóstico de mercado para la empresa Capuchino Coffee Corporation en Sabanalarga, Atlántico. Describe la población del municipio, el clima, los ingresos y estilo de vida de los consumidores potenciales. Incluye un análisis de la competencia, las estrategias de marketing propuestas y una matriz DOFA. El objetivo es posicionar la marca y captar la cuarta parte de los consumidores locales ofreciendo bebidas innovadoras a base de café.
Este documento presenta una compañía de bebidas colombiana que produce cerveza y su nuevo producto, la cervchola. La compañía tiene tres plantas cerveceras y fábricas de etiquetas y tapas. Su nueva cervchola es una combinación de cerveza y raspado con diferentes sabores que tiene menos alcohol que otras cervezas. La compañía detalla su misión, visión, estrategia publicitaria y marcas para posicionar este nuevo producto en el mercado.
Este documento presenta un resumen de un proyecto empresarial para la producción y comercialización de una bebida afrodisíaca llamada "El Arrechón". El proyecto es presentado por Luis Alberto Hernández y describe los objetivos, misión, visión, ubicación, estudio de mercado, análisis de fortalezas y debilidades, estrategia de comercialización, proceso productivo e inversiones requeridas. El autor concluye que el proyecto brindará bebidas naturales para el consumo y mostrará la diversidad de bebid
El documento presenta la inducción a una empresa dedicada a la venta de vinos, licores y alimentos. Explica la historia, estructura y cultura de la empresa, incluyendo su misión, visión y valores. Actualmente cuenta con 48 sucursales y ha estado en el mercado por 61 años. Su objetivo es que los empleados conozcan mejor la empresa.
Investigacón de mercado
Cerveza cadejo
Nueva cerbeza lost cost
Mauricio Pineda
Mau Pineda
Universidad Nacional de El Salvador
Plan de investigación de Mercado
El documento propone el desarrollo de una empresa de producción de chocolates en Perú. Se analiza la creciente demanda de chocolate y productos de regalo. El producto principal serían "Chocolate Bombs", esferas de chocolate que al disolverse revelan sorpresas en su interior. Se establecerían dos tiendas en Lima para la venta y producción. El análisis financiero muestra que el proyecto es viable y generaría ganancias a partir del primer año.
Bavaria S.A es el líder de bebidas en Colombia, ofreciendo una variedad de cervezas, malta y refrescos. Su misión es crecer en el mercado a un consumo per cápita anual de 60 litros y asegurar el liderazgo de sus marcas nacionales e internacionales. Su visión es ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de su empresa matriz, SABMiller. Bavaria S.A se ha comprometido a ofrecer productos de alta calidad elaborados bajo estrict
El documento resume la historia y el plan de negocios de una empresa de bebidas de sábila. El fundador creó la primera bebida de sábila en Venezuela en 2008 después de curarse de alergias usando sábila. La empresa ofrece múltiples niveles de afiliación que otorgan comisiones y premios. Los afiliados pueden ganar promociones como Empresario, Supervisor, Gerente y Diamante al reclutar nuevos afiliados y alcanzar objetivos de ventas.
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la cumbre. El plan incluye un estudio de mercado que analiza la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El objetivo es satisfacer la demanda de licores en la comunidad a través de la venta de productos de buena calidad, servicio al cliente y precios competitivos.
Este documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la localidad de Cumbre. El objetivo general es satisfacer las necesidades de la comunidad ofreciendo licores de buena calidad, un buen servicio y precios accesibles. Se realiza un estudio de mercado que incluye un análisis de la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El plan técnico concluye que el negocio es factible dado que ofrece productos de cal
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la cumbre. El plan incluye un estudio de mercado que analiza la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El objetivo es satisfacer la demanda de licores en la comunidad a través de la venta de productos de buena calidad, servicio al cliente y precios competitivos.
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la cumbre. El plan incluye un estudio de mercado que analiza la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El objetivo es satisfacer la demanda de licores en la comunidad a través de la venta de productos de buena calidad, servicio al cliente y precios competitivos.
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada "Licorera Stinney-LTDA" en la cumbre. El plan incluye una descripción general del proyecto, un estudio de mercado con análisis de la competencia, estrategias de mercadeo, proyecciones de ventas y un estudio técnico que concluye que el negocio es factible. El objetivo es satisfacer las necesidades de la comunidad ofreciendo licores de buena calidad, buen servicio y precios accesibles.
Trabajo final de investigacion de mercados juan valdez - colombiaRszutner
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El trabajo consta de cinco capítulos que exploran la investigación exploratoria, cualitativa y cuantitativa sobre Juan Valdez. El capítulo uno describe la trayectoria de Juan Valdez como marca líder de café premium en Colombia y sus líneas de negocio. El capítulo dos presenta entrevistas cualitativas con clientes sobre sus preferencias de lugares para comer y beber café. El capítulo tres propone una enc
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El documento presenta un plan de lanzamiento de un nuevo vodka saborizado llamado Flavored Vodka, con sabores de cocoa y kiwi. El producto se posicionará en el mercado de licores premium con un precio entre $50.000 y $65.000. El lanzamiento se realizará en una discoteca en Medellín con degustaciones, publicidad y promoción del producto durante los siguientes tres meses en otras discotecas de la ciudad.
Este documento presenta un trabajo de investigación de mercados realizado por estudiantes de la Universidad de San Buenaventura sobre la empresa Juan Valdez. El documento consta de cinco capítulos que exploran la investigación de mercados de Juan Valdez, incluida una investigación cualitativa mediante entrevistas y una encuesta cuantitativa a clientes. El objetivo es analizar la propuesta de Juan Valdez de crear una línea gourmet en su menú y determinar si sus clientes actuales estarían satisfechos con este cambio.
Chocolate Multa es una empresa que desea producir y vender chocolate fino y artesanal en Bucaramanga y su área metropolitana. La empresa invertirá 120 millones de pesos inicialmente, la mitad aportada por socios y la otra mitad financiada. Chocolate Multa no tendrá un impacto ambiental significativo dado que no usará maquinaria pesada ni residuos químicos, y promoverá el reciclaje en sus empaques.
LICORES De frutilla y durazno y su comercialización82z25x4mtn
Este documento describe un proyecto para crear una empresa que produce y comercializa licores de durazno y frutilla en Santa Cruz, Bolivia. Explica los objetivos, metodología, materias primas requeridas, análisis de mercado y competidores. La metodología incluye encuestas a consumidores para comprender sus preferencias y grupos focales con expertos. El proyecto analiza la disponibilidad de duraznos y frutillas, así como los requerimientos de azúcar, alcohol y otros insumos. Finalmente, describe los segmentos
El documento presenta un diagnóstico de mercado para la empresa Capuchino Coffee Corporation en Sabanalarga, Atlántico. Describe la población del municipio, el clima, los ingresos y estilo de vida de los consumidores potenciales. Incluye un análisis de la competencia, las estrategias de marketing propuestas y una matriz DOFA. El objetivo es posicionar la marca y captar la cuarta parte de los consumidores locales ofreciendo bebidas innovadoras a base de café.
Este documento presenta una compañía de bebidas colombiana que produce cerveza y su nuevo producto, la cervchola. La compañía tiene tres plantas cerveceras y fábricas de etiquetas y tapas. Su nueva cervchola es una combinación de cerveza y raspado con diferentes sabores que tiene menos alcohol que otras cervezas. La compañía detalla su misión, visión, estrategia publicitaria y marcas para posicionar este nuevo producto en el mercado.
Este documento presenta un resumen de un proyecto empresarial para la producción y comercialización de una bebida afrodisíaca llamada "El Arrechón". El proyecto es presentado por Luis Alberto Hernández y describe los objetivos, misión, visión, ubicación, estudio de mercado, análisis de fortalezas y debilidades, estrategia de comercialización, proceso productivo e inversiones requeridas. El autor concluye que el proyecto brindará bebidas naturales para el consumo y mostrará la diversidad de bebid
El documento presenta la inducción a una empresa dedicada a la venta de vinos, licores y alimentos. Explica la historia, estructura y cultura de la empresa, incluyendo su misión, visión y valores. Actualmente cuenta con 48 sucursales y ha estado en el mercado por 61 años. Su objetivo es que los empleados conozcan mejor la empresa.
Investigacón de mercado
Cerveza cadejo
Nueva cerbeza lost cost
Mauricio Pineda
Mau Pineda
Universidad Nacional de El Salvador
Plan de investigación de Mercado
El documento propone el desarrollo de una empresa de producción de chocolates en Perú. Se analiza la creciente demanda de chocolate y productos de regalo. El producto principal serían "Chocolate Bombs", esferas de chocolate que al disolverse revelan sorpresas en su interior. Se establecerían dos tiendas en Lima para la venta y producción. El análisis financiero muestra que el proyecto es viable y generaría ganancias a partir del primer año.
Bavaria S.A es el líder de bebidas en Colombia, ofreciendo una variedad de cervezas, malta y refrescos. Su misión es crecer en el mercado a un consumo per cápita anual de 60 litros y asegurar el liderazgo de sus marcas nacionales e internacionales. Su visión es ser la compañía más admirada en Colombia y un gran contribuyente a la reputación global de su empresa matriz, SABMiller. Bavaria S.A se ha comprometido a ofrecer productos de alta calidad elaborados bajo estrict
El documento resume la historia y el plan de negocios de una empresa de bebidas de sábila. El fundador creó la primera bebida de sábila en Venezuela en 2008 después de curarse de alergias usando sábila. La empresa ofrece múltiples niveles de afiliación que otorgan comisiones y premios. Los afiliados pueden ganar promociones como Empresario, Supervisor, Gerente y Diamante al reclutar nuevos afiliados y alcanzar objetivos de ventas.
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la cumbre. El plan incluye un estudio de mercado que analiza la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El objetivo es satisfacer la demanda de licores en la comunidad a través de la venta de productos de buena calidad, servicio al cliente y precios competitivos.
Este documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la localidad de Cumbre. El objetivo general es satisfacer las necesidades de la comunidad ofreciendo licores de buena calidad, un buen servicio y precios accesibles. Se realiza un estudio de mercado que incluye un análisis de la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El plan técnico concluye que el negocio es factible dado que ofrece productos de cal
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la cumbre. El plan incluye un estudio de mercado que analiza la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El objetivo es satisfacer la demanda de licores en la comunidad a través de la venta de productos de buena calidad, servicio al cliente y precios competitivos.
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada Licorera Stinney-LTDA en la cumbre. El plan incluye un estudio de mercado que analiza la competencia, estrategias de mercadeo como precios y promociones, y proyecciones de ventas. El objetivo es satisfacer la demanda de licores en la comunidad a través de la venta de productos de buena calidad, servicio al cliente y precios competitivos.
El documento presenta un plan de negocio para una licorera llamada "Licorera Stinney-LTDA" en la cumbre. El plan incluye una descripción general del proyecto, un estudio de mercado con análisis de la competencia, estrategias de mercadeo, proyecciones de ventas y un estudio técnico que concluye que el negocio es factible. El objetivo es satisfacer las necesidades de la comunidad ofreciendo licores de buena calidad, buen servicio y precios accesibles.
Similar a Caso 9 de estudio Flamingo Curacao .pdf (20)
TIPOS DE CONECTORES DE AUTOMOVILES SENA INDUSTRIAL
Caso 9 de estudio Flamingo Curacao .pdf
1. UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
1
UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO II TALLER
ACTIVIDAD 9 GRUPAL
GRUPO TALENTO:
INTEGRANTES:
MARÍA ALEJANDRA CASTILLO
BRIJELY DAYANA ANDIA CASTELLON
2. UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
2
BLUE CURACAO
El licor blue curaçao obtiene su nombre de las islas del archipiélago de Curaçao en el Caribe que es
forma actualmente parte de Holanda.
La bebida curaçao es un licor elaborado por maceración en alcohol de la corteza amarga de una
variedad de naranja amarga llamada laraha, originaria de la isla de Curacao, en las Antillas, el grado
alcohólico oscila entre los 15º y los 40º.
LA FABRICA FLAMINGO BLUE CURACAO
Esta es la fábrica original del Blue Curacao Flamingo que es la única que utiliza
actualmente de forma tradicional la cáscara de naranja amarga lahara, tiene
una larga tradición de preparación de este licor, siendo fundada por colonos
holandeses al establecerse en Willemstad, la primera población de origen
europeo y actualmente la capital y ciudad más importante de las Antillas
Holandesas.
Es el mejor blue curacao de todo, según opiniones expertas.
3. UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
3
El producto Flamingo Blue Curacao viene en botellas en dos presentaciones de esta bebida de color
azul: la primera de 1000 mililitros y la más pequeña de 750 mililitros. Su producto es el más
exclusivo en el mercado de Curacao como en el mercado internacional.
El Flamingo Blue Curacao presenta gran número de competidores que buscan copiar su blue
curacao como el Bols Blue Curacao (el más económico del mercado), El Marie Brizard Blue Curacao,
Blue Curacao Bardinet, (ambos de precio elevado y buena calidad). Además enfrenta a muchos
productos sustitutos. Siendo estos sustitutos otras bebidas alcoholicas, tales como la cerveza, ron,
whisy, vinos, fernet, vodka, otros licores y champanes.
La empresa desea hacer conocer masivamente su Flamingo Blue Curacao en sus dos tamaños en
Santa Cruz de la Sierra. Para esto ha solicitado un préstamo de Sus 750.000 para posicionar la marca
en el mercado cruceño.
EMPRESA FLAMINGO CURACAO
ORGANIGRAMA ACTUAL
4. UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
4
BANCO SOL: Tasa de interes 15 %
Cero años de gracia
Pago del capital a los 4,6 años
BANCO FIE: Tasa de interes 17 %
Un año de gracia
Pago del capital a 6,2 años
PREGUNTAS
1. Indique que estrategia de negocio de Porter está utilizando La Empresa para su
producto Flamingo Blue Curacao.
.
La estrategia que usa la empresa La Fabrica Flamingo Blue Curacao, según las estrategias
planteadas por Porter es:
La Estrategias de Diferenciación: ya que su producto es único y distintivo para atraer clientes y
obtener un precio superior.
5. UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
5
2. Indique que mejoras realizaría al organigrama actual.
Propuesta de organigrama
3. Desarrolle la estrategia de posicionamiento para Flamingo Blue Curacao.
Para desarrollar una estrategia de posicionamiento para Flamingo Blue Curacao, se deben
considerar los siguientes pasos:
1. Análisis de mercado y competencia: En primer lugar, un análisis detallado de mercado y
competencia de la industria de bebidas espirituosas, especialmente del segmento de vinos de
cítricos azules. Identifique a los competidores directos y pregunte sobre sus estrategias de
posicionamiento, mensajes clave y audiencias objetivo. Esto te ayudará a encontrar huecos en el
mercado y diferenciarte.
2. Defina el público objetivo: determine el público objetivo para su producto Flamingo Blue Curacao.
Tenga en cuenta los factores demográficos, psicográficos y de comportamiento. Por ejemplo,
podría dirigirse a jóvenes de entre 25 y 35 años a los que les gusten las bebidas refrescantes y
coloridas.
Gerente
General
Gerente de
Marketing
Jefe de
Ventas
Encargado
ventas
Canal
Directo
Encargado
ventas
canal
Directo
Mayorista
Minorista
Jefe de
publicidad y
promociones
Gerente de
Producción
Jefe de lineas de
producción
Encargado
proceso o
lineas 1
Analista de
calidad de
lineas 1
Encargado
Proceso o
lineas 2
Analista de
calidad de
lineas 2
Encargado
proceso o
lineas 3
Analista de
calidad de
lineas 3
jefe de Calidad
ded investigación
y desarrollo
Encargado o
cordinador de
investigación de
calidad
Analista de plan
de control de
calidad
Gerente de
logistica
jefe/
supervisor
de almacen
Encargado
de almacen
de entrada
de
productos
de materias
primas
Encargado
de almacen
de salida de
productos
jefe de
distribución
Chofer
Jefe de
compras
Encarado
de compras
Personal de
compras
Gerente de
RRHH
Jefe RRHH
Gerente de
administrac
ión y
Finanzas
Jefe de caratera
de clientes
Encargado
de cartera
de A-J
Encargado
de cartera
de K-S
Encaragado
de cartera
de clientes
de T-
Jefe Administrativo
financiero
Encargado
de
administrac
ión
Auxiliar
adm.
Encaragado
de
contabilida
d
Auxliar
Cont.
Encargado
de
manteniem
iento
Personal de
mantenimeinto
Vigilante
Encardo de
limpieza
Personal de
limpieza
6. UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
6
3. Propuesta de valor única: identificar qué hace que el cítrico azul Flamingo sea especial y diferente
de otros cítricos azules en el mercado. Puede ser su sabor único, ingredientes naturales, calidad
premium, origen exótico, etc. Utilice esta propuesta de valor para diferenciarse de la competencia
y comunicarse de manera efectiva.
4. Mensaje y tono de comunicación: un mensaje convincente y claramente definido que resuene
en el público objetivo y resalte las fortalezas de Flamingo Blue Curacao. Considere un tono de
comunicación que se alinee con la personalidad de su marca y la audiencia a la que se dirige.
Puede ser divertido, emocionante o complejo, según el enfoque que decidas tomar.
5. Canales de comunicación: identifique los canales de comunicación más efectivos para llegar a
su público objetivo. Puedes utilizar redes sociales, publicidad online, promociones, relaciones
públicas, colaboraciones con Influencers y catas en puntos de venta estratégicos. Asegúrese de
estar presente en plataformas digitales relevantes y use contenido visual convincente para captar
la atención de su audiencia.
6. Monitorear y adaptar: Una vez que haya implementado su estrategia de posicionamiento, es
importante monitorear su efectividad. Mide los resultados a través de indicadores clave de
rendimiento (KPI) como el tráfico del sitio web, la participación en redes sociales, las ventas y la
satisfacción del cliente. Realiza ajustes y adaptaciones si es necesario para optimizar tus
resultados.
4. Indique cuál de las dos propuestas de financiamiento es la mejor explicando el porqué de
su respuesta.
Realizando el siguiente análisis.
“Banco Sol” “Banco FIE”
Tasa de interés anual. 15% 17%
Tasa de interés
mensual.
0, 15/ 12 meses = 0,0125
mensual
0, 17/ 12 meses = 0,0 14 mensual
Años de gracia. 0 1
Plazo de pago. Años. 4,6 años 6,2 años – 1 año de gracia=5,2
años
Plazo de pago. Meses. 4,6 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑥 12 meses = 55,2 meses 5,2 𝑎ñ𝑜𝑠 𝑥 12 meses = 62,4 meses
Capital mensual 750000
55,2
= $ 13586,96
750000
62,4
= $ 12019,23
Interés mensual 750000 ∗ 0,0125 = 9375 750000 ∗ 0,014 = 10500
Cuotas mensuales 13586,96 + 9375 = 22961,96 12019,23 + 10500 = 22519,23
Monto total 22961,96𝑥55,2 = 1267500,19 22519,23𝑥62,4 = 1405199,95
7. UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
MODALIDAD DE GRADO – TALLER
ALEJANDRA MARIEL MORALES ARAGÓN
7
Conclusión
Después de realizar el análisis de ambos financiamientos, podemos concluir que aunque en el caso
del financiamiento del banco FIE se paga un total de 137700 Usd más, consideramos que el mejor
financiamiento es el de este banco porque al dar un año de gracia permite un tiempo para la entrada
al mercado y que la comercialización de este producto rinda sus frutos, la propuesta de banco sol
aunque aparentemente resultaría atractiva, provocaría que la empresa caería en impagos durante
el primer año del proyecto, al ser insuficiente el tiempo para generar efectivo para ejecutar los
pagos.