SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Descargar para leer sin conexión
Gapítulo 1 Lcs sisieaias de ififgr=¡acl¿- E* ios I-'egocios qiobales contemporá 
[fII§ EN §[J BOL§ILL& 
., P¡-rccie rlp.rr¿1'. -§Ll emprüsa desde stt bolsillo? Tá1 r'ez t-lo 
l;lt su tr:talic1acl, pero etister r]iuchas funciones qlle se 
pue cier-L re¡ilizar lnecliallte uu iPhone, nn¿i BlackBerrY c 
r.ualqriier otro ciispositii,o t¡ói.i1 de bo1si11o El ieiéfono 
inteligente ha sido denorlinacio "ia navaj:r suiza de la 
e ril cligrtai". Con',rn rápido rrovimir:nto cie un declo se 
convierte en ,.r1-1 navegador {¡eb. nn te1éfbno, r-Lna 
cámara, un reproclr-tctor de ntúrsica o video, un aparat.l 
para en.,rlar v re cibir correo electrónico y mensajerta, 
-' para aigunos, un portal iracia los sistemas cor"porati 
-c,s. Las n,.revas aplicaciones cie softn'are para 1as redes 
sociales y 1a adrninistración deTa fuetza de ventas 
(CRM) hacen de estos dispositivos unas herramlentas 
de negocios aúin más versátiies. 
La BlackBerrS¡ ha sido ei dispositivo móvil favorito 
para ios negocios, )¡a que se optitnizó para e1 correo 
eiectrónico ]¡ 1a mensajería, con lrna fuerte seguridad 5r 
irerramientas para acceder a los sistemas corporativos 
internos. Sin embargo, ahora eso está cambiando. Las 
empresas tanto grandes como pequeñas están empe-zando 
a inrplementar e1 iPhone de Apple para reaTizar 
Lrna mayor cantidad de trabajo. Para algunos, estos dis-positivos 
se han vr-relto impresclndibles. 
E1 Hospitai Doylestonrn, un centro médrco comunlta-rio 
cerca de Filadelfia, tiene una fuerza de trabajo móvi1 
de 360 médicos independientes qLle tratan a miles de 
pacidntes. Los médicos ittilizan e1 iPhone 3G pata per' 
manecer conectados las 24 horas del dia con e1 personal 
de1 hospital, sus colegas y ia información de 1os pacien-tes. 
Los doctores de Doylestorvn usan 1as herrarnientas 
de1 iPhone, como e1 correo electrónico, 1a agenda 11 1os 
coniactos de Microsotl Excl-range ActiveSync. Ei iPhone 
ies permite recibir alertas dei hospital que requieren 
respuesta inmecliata mediante correo electrónico. La 
comunicación por voz también es importante, y e1 
iPhor-re permite a 1os médicos estar localizables en 
donde quiera que se encuertrell. 
E1 Hospital Doylestown personalizó e1 iPhone para 
ofrecer a los doctores Lrn acceso móvi1 seguro desde 
cualquier ubicación en el munclo a1 sistema de registros 
rnédicos electrónicos MEDITECH de1 hospitai. 
MEDITECH entrega información sobre signos vitales, 
medicamentos, resultados de laboratorio, alergias, 
anotaciones de 1as enfermeras, resultados de terapias e 
incluso dietas de los pacientes en ia pantalla dei iPhc,ne. 
"Cada imagen radiográfica que haya tenido un paciente, 
cada infbrme dictado por ul1 especialista, todo está en e1 
iPirone", indica e1 Dr. Scott Levy, vicepresider-rte y jefe 
de ilédicr¡s de1 Hospital Doylestor.tzn. Los doctores de 
Doylestown también Lrsai'l este dispositivo en 1a cabecera 
del paciente para ;rccecler- a 1as aplicaciones cle releren-cia 
médica como Epocrates trssentiais, pára avudarles 
.. ;..+,,,*1-..+.a. l^o .r,c,! l+"dgg ds jabOratorio y ohtenel' 
infbrmación sobre ei tratantiento. 
Ei depar-.arne-¡c rfe srs¡e:r-.a'c de informaciÓr-r de 
Do-r.'lestoitn p-ucic es*biecer ei n'úsmo alto nivel de seguri-dad 
para a,-:teri¡ic¿: a los us+aics <ie1 sistema y rastrear sL1 
actividad con iodas rá-q apiica.ianes de registros médicos 
basadas en l!'eb dei irospr-r;i- i;. ¡¡ior-mación esiá almace-nada 
en forma segu= eri ia propia compu-.aCcra servidor 
dei hospital. 
D.trV. Nlorqan, con sus oficinas generales en 
Pleasanton, California. funge corno coirsultor de cade-nas 
de suministro 5, proveecior de transporte ¡'r servi-cios 
de 1ogística para empresas como AIaT, Apple 
Compute¡ Johnson & Johnson, Lockheed N{artin 
y Cher.ron. Tiene operaciones en más de 85 paises 
en cuatro continentes, en donde transporta inventario 
cririco para fabricas que utilizan la estrategrajusto a 
tiempo (JIT). En JI! ios vendedores al detalle y 1os 
fabricantes mantienen un nivel casi nulo de inventario 
a 1a nrano, pues dependen de 1os proveedores para que 
entregllen l,a mateúa prima, 1os componentes o los pro- 
En este tipo de entorno de producción, es primordial 
conocer el momento exacto cuando llegarán ios camio' 
nes de reparto. En e1 pasado se requerían rnuchas ' , 
liamadasielefonicas y urr^ grun cantidad de: esfuerzo 
manuaLpara proveer a los clientes dicha información ' , 
precisa al instante. La empresa pudo desarrollar una ' 
aplicacíónllamad.aChainlinq Mobile para sus 30 con-ductores, 
la ü]aI actualiza información sobre envÍos, 
recolecta firmas 1r proporciona un rastreo mediante el 
sistema de posicionamiento global (GPS) en cada caja 
que entrega. 
Mientras 1os conductores de Morgan hacen sus 
envíos, usan Chainl-lnq para registrar 1as recolecciones: 
y 1as actualizaciones de estado. Cuando llegan a su des-tino, 
recoiectan una firma enlapantaTTa del iPhone. Los 
datos recolectados en cada punto del recorrído, inclu-yendo 
una ubicación GPS con etiqueta de hora y fecha 
señalada en un mapa de Google, se euvían a ios servido-res 
de la compañía. Estos últimos exponen los datos a 
disposición de los clíentes en e1 sitio Web de.la empresa- 
Los competidores de Morgan requieren de 20 minutos a 
rnedio díaparaproveer una prueba de entrega; I{organ 
puede hacerlo de inmediato. 
TCHO es una empresa emergente que utiliza maqui-naria 
personaTizadapaÍa cteat sabores únicos abase de 
chocolate. El propietario, Tímothy Childs, desarrolló 
una apiicaciófl para el iPhone que le permite inicíar 
sesión de manera remota en cada máquina que fabrica 
chocolate, controlar e1 tiempo y 1a temperatura, encen-der 
y apagar 1as máquinas, y recibir alertas sobre 
cr-r á nclo es ne ce sario r e alizar carnbio s en 7a temp er atuta. 
La aplicación de1 iPl-rotre también 1e pcrmite ¡er en 
forma remota varias cátttaras de video que mucstran 
cómo está trabajando e1 TCHO Fiavorl-ab. Los enlplea- 
iiffi 
,.t:i-.ir 
,il i. 
;:i:::r. ,r;!'{, 
l:.:,:'r::i lr;,:i 
;rt,tl 
il i:l:;,1::. 
!l::ii 
.t::

Más contenido relacionado

Similar a Caso estudio mis en su bolsillo1

LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016
LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016
LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016FlaviEsther
 
Argentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíos
Argentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíosArgentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíos
Argentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíosArgentesting
 
Porcentaje del uso real del smartphone
Porcentaje del uso real del smartphonePorcentaje del uso real del smartphone
Porcentaje del uso real del smartphone96bren
 
Avaceseenlatecnologia
AvaceseenlatecnologiaAvaceseenlatecnologia
AvaceseenlatecnologiaEdwinRueda8
 
Fernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de Apple
Fernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de AppleFernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de Apple
Fernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de AppleCOM SALUD
 
Elementos tecnologicos de innovacion
Elementos tecnologicos de innovacionElementos tecnologicos de innovacion
Elementos tecnologicos de innovaciontecnosugui
 
Taller virtual
Taller virtualTaller virtual
Taller virtualCBISOE
 
App Biosek.co | App para Reactivación Laboral Segura
App Biosek.co | App para Reactivación Laboral SeguraApp Biosek.co | App para Reactivación Laboral Segura
App Biosek.co | App para Reactivación Laboral Seguragoscar
 
Marketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del Country
Marketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del CountryMarketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del Country
Marketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del CountryMarketing BRANDING
 
deber de infor
deber de infordeber de infor
deber de inforwoker10
 

Similar a Caso estudio mis en su bolsillo1 (20)

LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016
LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016
LOS MEJORES INVENTOS DEL 2016
 
Argentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíos
Argentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíosArgentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíos
Argentesting 2017 - Keynote - Nuestros próximos desafíos
 
TECNOLOGIA NES
TECNOLOGIA NESTECNOLOGIA NES
TECNOLOGIA NES
 
MAPAS CONCEPTUALES
MAPAS CONCEPTUALESMAPAS CONCEPTUALES
MAPAS CONCEPTUALES
 
Tics que se utilizan en el turismo
Tics que se utilizan en el turismoTics que se utilizan en el turismo
Tics que se utilizan en el turismo
 
Porcentaje del uso real del smartphone
Porcentaje del uso real del smartphonePorcentaje del uso real del smartphone
Porcentaje del uso real del smartphone
 
Avaceseenlatecnologia
AvaceseenlatecnologiaAvaceseenlatecnologia
Avaceseenlatecnologia
 
Fernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de Apple
Fernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de AppleFernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de Apple
Fernando Rodríguez - Posibilidades y limitaciones del Health Kit de Apple
 
Noticia3
Noticia3Noticia3
Noticia3
 
Elementos tecnologicos de innovacion
Elementos tecnologicos de innovacionElementos tecnologicos de innovacion
Elementos tecnologicos de innovacion
 
Caso de estudio 4
Caso de estudio 4Caso de estudio 4
Caso de estudio 4
 
Herramientas tic
Herramientas ticHerramientas tic
Herramientas tic
 
Taller virtual
Taller virtualTaller virtual
Taller virtual
 
App Biosek.co | App para Reactivación Laboral Segura
App Biosek.co | App para Reactivación Laboral SeguraApp Biosek.co | App para Reactivación Laboral Segura
App Biosek.co | App para Reactivación Laboral Segura
 
Marketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del Country
Marketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del CountryMarketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del Country
Marketing Branding Google Firebase Caso Exito Clinica del Country
 
noticia 3
noticia 3 noticia 3
noticia 3
 
NOTICIA 3
NOTICIA 3 NOTICIA 3
NOTICIA 3
 
deber
deberdeber
deber
 
deber de infor
deber de infordeber de infor
deber de infor
 
Diagnosti kt imss
Diagnosti kt imssDiagnosti kt imss
Diagnosti kt imss
 

Último

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 

Último (20)

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 

Caso estudio mis en su bolsillo1

  • 1. Gapítulo 1 Lcs sisieaias de ififgr=¡acl¿- E* ios I-'egocios qiobales contemporá [fII§ EN §[J BOL§ILL& ., P¡-rccie rlp.rr¿1'. -§Ll emprüsa desde stt bolsillo? Tá1 r'ez t-lo l;lt su tr:talic1acl, pero etister r]iuchas funciones qlle se pue cier-L re¡ilizar lnecliallte uu iPhone, nn¿i BlackBerrY c r.ualqriier otro ciispositii,o t¡ói.i1 de bo1si11o El ieiéfono inteligente ha sido denorlinacio "ia navaj:r suiza de la e ril cligrtai". Con',rn rápido rrovimir:nto cie un declo se convierte en ,.r1-1 navegador {¡eb. nn te1éfbno, r-Lna cámara, un reproclr-tctor de ntúrsica o video, un aparat.l para en.,rlar v re cibir correo electrónico y mensajerta, -' para aigunos, un portal iracia los sistemas cor"porati -c,s. Las n,.revas aplicaciones cie softn'are para 1as redes sociales y 1a adrninistración deTa fuetza de ventas (CRM) hacen de estos dispositivos unas herramlentas de negocios aúin más versátiies. La BlackBerrS¡ ha sido ei dispositivo móvil favorito para ios negocios, )¡a que se optitnizó para e1 correo eiectrónico ]¡ 1a mensajería, con lrna fuerte seguridad 5r irerramientas para acceder a los sistemas corporativos internos. Sin embargo, ahora eso está cambiando. Las empresas tanto grandes como pequeñas están empe-zando a inrplementar e1 iPhone de Apple para reaTizar Lrna mayor cantidad de trabajo. Para algunos, estos dis-positivos se han vr-relto impresclndibles. E1 Hospitai Doylestonrn, un centro médrco comunlta-rio cerca de Filadelfia, tiene una fuerza de trabajo móvi1 de 360 médicos independientes qLle tratan a miles de pacidntes. Los médicos ittilizan e1 iPhone 3G pata per' manecer conectados las 24 horas del dia con e1 personal de1 hospital, sus colegas y ia información de 1os pacien-tes. Los doctores de Doylestorvn usan 1as herrarnientas de1 iPhone, como e1 correo electrónico, 1a agenda 11 1os coniactos de Microsotl Excl-range ActiveSync. Ei iPhone ies permite recibir alertas dei hospital que requieren respuesta inmecliata mediante correo electrónico. La comunicación por voz también es importante, y e1 iPhor-re permite a 1os médicos estar localizables en donde quiera que se encuertrell. E1 Hospital Doylestown personalizó e1 iPhone para ofrecer a los doctores Lrn acceso móvi1 seguro desde cualquier ubicación en el munclo a1 sistema de registros rnédicos electrónicos MEDITECH de1 hospitai. MEDITECH entrega información sobre signos vitales, medicamentos, resultados de laboratorio, alergias, anotaciones de 1as enfermeras, resultados de terapias e incluso dietas de los pacientes en ia pantalla dei iPhc,ne. "Cada imagen radiográfica que haya tenido un paciente, cada infbrme dictado por ul1 especialista, todo está en e1 iPirone", indica e1 Dr. Scott Levy, vicepresider-rte y jefe de ilédicr¡s de1 Hospital Doylestor.tzn. Los doctores de Doylestown también Lrsai'l este dispositivo en 1a cabecera del paciente para ;rccecler- a 1as aplicaciones cle releren-cia médica como Epocrates trssentiais, pára avudarles .. ;..+,,,*1-..+.a. l^o .r,c,! l+"dgg ds jabOratorio y ohtenel' infbrmación sobre ei tratantiento. Ei depar-.arne-¡c rfe srs¡e:r-.a'c de informaciÓr-r de Do-r.'lestoitn p-ucic es*biecer ei n'úsmo alto nivel de seguri-dad para a,-:teri¡ic¿: a los us+aics <ie1 sistema y rastrear sL1 actividad con iodas rá-q apiica.ianes de registros médicos basadas en l!'eb dei irospr-r;i- i;. ¡¡ior-mación esiá almace-nada en forma segu= eri ia propia compu-.aCcra servidor dei hospital. D.trV. Nlorqan, con sus oficinas generales en Pleasanton, California. funge corno coirsultor de cade-nas de suministro 5, proveecior de transporte ¡'r servi-cios de 1ogística para empresas como AIaT, Apple Compute¡ Johnson & Johnson, Lockheed N{artin y Cher.ron. Tiene operaciones en más de 85 paises en cuatro continentes, en donde transporta inventario cririco para fabricas que utilizan la estrategrajusto a tiempo (JIT). En JI! ios vendedores al detalle y 1os fabricantes mantienen un nivel casi nulo de inventario a 1a nrano, pues dependen de 1os proveedores para que entregllen l,a mateúa prima, 1os componentes o los pro- En este tipo de entorno de producción, es primordial conocer el momento exacto cuando llegarán ios camio' nes de reparto. En e1 pasado se requerían rnuchas ' , liamadasielefonicas y urr^ grun cantidad de: esfuerzo manuaLpara proveer a los clientes dicha información ' , precisa al instante. La empresa pudo desarrollar una ' aplicacíónllamad.aChainlinq Mobile para sus 30 con-ductores, la ü]aI actualiza información sobre envÍos, recolecta firmas 1r proporciona un rastreo mediante el sistema de posicionamiento global (GPS) en cada caja que entrega. Mientras 1os conductores de Morgan hacen sus envíos, usan Chainl-lnq para registrar 1as recolecciones: y 1as actualizaciones de estado. Cuando llegan a su des-tino, recoiectan una firma enlapantaTTa del iPhone. Los datos recolectados en cada punto del recorrído, inclu-yendo una ubicación GPS con etiqueta de hora y fecha señalada en un mapa de Google, se euvían a ios servido-res de la compañía. Estos últimos exponen los datos a disposición de los clíentes en e1 sitio Web de.la empresa- Los competidores de Morgan requieren de 20 minutos a rnedio díaparaproveer una prueba de entrega; I{organ puede hacerlo de inmediato. TCHO es una empresa emergente que utiliza maqui-naria personaTizadapaÍa cteat sabores únicos abase de chocolate. El propietario, Tímothy Childs, desarrolló una apiicaciófl para el iPhone que le permite inicíar sesión de manera remota en cada máquina que fabrica chocolate, controlar e1 tiempo y 1a temperatura, encen-der y apagar 1as máquinas, y recibir alertas sobre cr-r á nclo es ne ce sario r e alizar carnbio s en 7a temp er atuta. La aplicación de1 iPl-rotre también 1e pcrmite ¡er en forma remota varias cátttaras de video que mucstran cómo está trabajando e1 TCHO Fiavorl-ab. Los enlplea- iiffi ,.t:i-.ir ,il i. ;:i:::r. ,r;!'{, l:.:,:'r::i lr;,:i ;rt,tl il i:l:;,1::. !l::ii .t::