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Las tecnologías digitales de
comunicación e información
como dimensión constitutiva de la
sociedad actual

¿En qué escenarios laborales vamos a
trabajar?

¿Qué tipo de organizaciones encontramos
hoy?
Algunas coordenadas:
-Cambian los modos de producir – cambian las
  organizaciones.

-Relación entre sociedad y tecnología
   Ecologías o economías cognitivas (Pierre Lèvy, 1995): escenarios donde tienen lugar
    determinadas prácticas y procesos en un momento histórico dado.
    “Formas sociales, instituciones y técnicas modelan el medio ambiente cognitivo de tal modo
    que ciertos tipos de ideas o mensajes tienen más probabilidades de reproducirse que otros.
    Entre los factores que afectan a la inteligencia colectiva las tecnologías
    intelectuales, sistemas de comunicación /escritura /registro y reproducción de la información
    cumplen una función primordial…Las infraestructuras de comunicación y las tecnologías
    intelectuales siempre han establecido estrechas relaciones con las formas de organización
    económica y política pero las técnicas nos las determinan sino que las condicionan.”



   La era de la información. Economía, sociedad y cultura (Castells, 1996):
    “Tecnología es sociedad y ésta no puede ser comprendida o representada sin sus
    herramientas técnicas, la tecnología no determina la sociedad sino que la plasma. Pero
    tampoco la sociedad determina la innovación tecnológica sino que la utiliza.”
TRANSFORMACIONES

Globalización, tecnología, trabajo, emple
 o y empresa (Castells, 1999)


La ECONOMÍA: en el orden económico y tecnológico presenta 3
  características:
 es informacional
 es global
 funciona en red
Es informacional
-La economía tiene dos fundamentos
 productividad
 competitividad: ampliar mercados, elementos
  clave: capacidad tecnológica y humana para
  producir.

-Rol de la información y el conocimiento:
  variables decisivas para la productividad y la
  competitividad
  -Capital       +Tecnología       +Información

-Por las tecnologías de la información cambia
  la escala de la transmisión
      +rápido          +flexibilidad
Es global
   La población trabaja en mercados locales pero
    esos mercados están globalizados.

   Las distintas actividades de la economía trabajan
    como una unidad en tiempo real a nivel
    planetario.

   No es nuevo: que las crisis produzcan oleadas y
    acciones que repercuten en distintas partes del
    mundo.

   Es nueva: la interconexión que hace que el
    dinero vaya operando de acuerdo a la
    rentabilidad en distintas partes del mundo.

   Contamos con infraestructura tecnológica que
Funciona en red
   Capacidad de reorganizarse ante la demanda /flexibilidad.

   Problema de la coordinación se resuelve por las tecnologías de la
    información.

   Aparecen Pymes o redes de pymes de grandes empresas - alianzas
    estratégicas – red de redes : +dinámicas, redes no estables

   Ejemplo caso Benetton: clave como red es la información:
    segmentación por color

   Aparecen nuevos tipos de trabajos: trabajo genérico y trabajo
    autoprogramable.
    “Cada vez más estas redes tienen un núcleo de trabajo estable y una
    amplia periferia de trabajo inestable que se conecta y desconecta a
    la red según lo que van necesitando las empresas”

  Es decisivo saber:
-cuáles son las destrezas que necesitamos tener
-dónde buscarlas
-como aprenderlas
-cómo aplicarlas
PROFUNDIZACIONES
   The long Tail y los nichos de mercado (Chris
    Anderson, 2004)

    -Internet y el entorno digital están cambiando las
    leyes de distribución y las reglas del mercado.

    -La reducción en el costo de almacenamiento y
    distribución que permiten las nuevas
    tecnologías, hace innecesario focalizar el negocio en
    unos pocos productos exitosos.

    -El uso de filtros, buscadores y sitios de
    recomendación facilitan la conexión de la oferta y la
    demanda de una forma inédita.

    La demanda se desplaza de la CABEZA A LA
    COLA
¿Qué quiere decir esto?
   Descripción de modelo de negocio: si graficamos esa variedad en función del volumen
    de ventas, generalmente encontraremos una curva.

                                         Cabeza: productos que se pueden disponer en
                                         cualquier tipo de comercios y alto volumen de
    venta                                por unidad (un talle único para todos).

                                         Larga cola: gracias a la evolución de las
    tecnologías de                                 la información, existen oportunidades
    para la venta de                               otra gama de productos cuyo volumen
    de venta por unidad es bajo.

   Hasta el momento sólo podíamos acceder a los productos ubicados en la cabeza y
    terminábamos comprando los que los comercios no podían vender por ser rentables.
    Ejemplo Caso Amazon: obtiene entre el 25 y 30% de sus ingresos a partir de la venta de
    libros que no son los habituales best sellers.

   Ley de Pareto o regla de 80-20: centrarse en el 20% de los productos y usuarios para
    obtener el 80% de los ingresos, se supera.

 Actualmente muchas empresas atienden la demanda de lo popular, lo menos popular y lo
  raro o exótico es decir:
RESPONDER A TODO TIPO DE SEGMENTOS, INTERESES Y NICHOS DE MERCADO.
DESPLAZAMIENTOS

   los usuarios comienzan a desplazarse hacia el
    extremo de la larga cola y esto presenta desafíos.

   las empresas necesitan repensar la emisión de los
    mensajes y su distribución, el modelo masivo de la
    comunicación ya no brinda los mismos resultados.

   impactos de la tecnología en la economía: sobre el
    tipo de trabajo, el tipo de relaciones laborales
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    difunden a nivel mundial.
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  • 1. Las tecnologías digitales de comunicación e información como dimensión constitutiva de la sociedad actual ¿En qué escenarios laborales vamos a trabajar? ¿Qué tipo de organizaciones encontramos hoy?
  • 2. Algunas coordenadas: -Cambian los modos de producir – cambian las organizaciones. -Relación entre sociedad y tecnología  Ecologías o economías cognitivas (Pierre Lèvy, 1995): escenarios donde tienen lugar determinadas prácticas y procesos en un momento histórico dado. “Formas sociales, instituciones y técnicas modelan el medio ambiente cognitivo de tal modo que ciertos tipos de ideas o mensajes tienen más probabilidades de reproducirse que otros. Entre los factores que afectan a la inteligencia colectiva las tecnologías intelectuales, sistemas de comunicación /escritura /registro y reproducción de la información cumplen una función primordial…Las infraestructuras de comunicación y las tecnologías intelectuales siempre han establecido estrechas relaciones con las formas de organización económica y política pero las técnicas nos las determinan sino que las condicionan.”  La era de la información. Economía, sociedad y cultura (Castells, 1996): “Tecnología es sociedad y ésta no puede ser comprendida o representada sin sus herramientas técnicas, la tecnología no determina la sociedad sino que la plasma. Pero tampoco la sociedad determina la innovación tecnológica sino que la utiliza.”
  • 3. TRANSFORMACIONES Globalización, tecnología, trabajo, emple o y empresa (Castells, 1999) La ECONOMÍA: en el orden económico y tecnológico presenta 3 características:  es informacional  es global  funciona en red
  • 4. Es informacional -La economía tiene dos fundamentos  productividad  competitividad: ampliar mercados, elementos clave: capacidad tecnológica y humana para producir. -Rol de la información y el conocimiento: variables decisivas para la productividad y la competitividad -Capital +Tecnología +Información -Por las tecnologías de la información cambia la escala de la transmisión +rápido +flexibilidad
  • 5. Es global  La población trabaja en mercados locales pero esos mercados están globalizados.  Las distintas actividades de la economía trabajan como una unidad en tiempo real a nivel planetario.  No es nuevo: que las crisis produzcan oleadas y acciones que repercuten en distintas partes del mundo.  Es nueva: la interconexión que hace que el dinero vaya operando de acuerdo a la rentabilidad en distintas partes del mundo.  Contamos con infraestructura tecnológica que
  • 6. Funciona en red  Capacidad de reorganizarse ante la demanda /flexibilidad.  Problema de la coordinación se resuelve por las tecnologías de la información.  Aparecen Pymes o redes de pymes de grandes empresas - alianzas estratégicas – red de redes : +dinámicas, redes no estables  Ejemplo caso Benetton: clave como red es la información: segmentación por color  Aparecen nuevos tipos de trabajos: trabajo genérico y trabajo autoprogramable. “Cada vez más estas redes tienen un núcleo de trabajo estable y una amplia periferia de trabajo inestable que se conecta y desconecta a la red según lo que van necesitando las empresas”  Es decisivo saber: -cuáles son las destrezas que necesitamos tener -dónde buscarlas -como aprenderlas -cómo aplicarlas
  • 7. PROFUNDIZACIONES  The long Tail y los nichos de mercado (Chris Anderson, 2004) -Internet y el entorno digital están cambiando las leyes de distribución y las reglas del mercado. -La reducción en el costo de almacenamiento y distribución que permiten las nuevas tecnologías, hace innecesario focalizar el negocio en unos pocos productos exitosos. -El uso de filtros, buscadores y sitios de recomendación facilitan la conexión de la oferta y la demanda de una forma inédita. La demanda se desplaza de la CABEZA A LA COLA
  • 8. ¿Qué quiere decir esto?  Descripción de modelo de negocio: si graficamos esa variedad en función del volumen de ventas, generalmente encontraremos una curva. Cabeza: productos que se pueden disponer en cualquier tipo de comercios y alto volumen de venta por unidad (un talle único para todos). Larga cola: gracias a la evolución de las tecnologías de la información, existen oportunidades para la venta de otra gama de productos cuyo volumen de venta por unidad es bajo.  Hasta el momento sólo podíamos acceder a los productos ubicados en la cabeza y terminábamos comprando los que los comercios no podían vender por ser rentables. Ejemplo Caso Amazon: obtiene entre el 25 y 30% de sus ingresos a partir de la venta de libros que no son los habituales best sellers.  Ley de Pareto o regla de 80-20: centrarse en el 20% de los productos y usuarios para obtener el 80% de los ingresos, se supera.  Actualmente muchas empresas atienden la demanda de lo popular, lo menos popular y lo raro o exótico es decir: RESPONDER A TODO TIPO DE SEGMENTOS, INTERESES Y NICHOS DE MERCADO.
  • 9. DESPLAZAMIENTOS  los usuarios comienzan a desplazarse hacia el extremo de la larga cola y esto presenta desafíos.  las empresas necesitan repensar la emisión de los mensajes y su distribución, el modelo masivo de la comunicación ya no brinda los mismos resultados.  impactos de la tecnología en la economía: sobre el tipo de trabajo, el tipo de relaciones laborales derivados de los nuevos modelos que ahora se difunden a nivel mundial.