SlideShare una empresa de Scribd logo
ENFOQUE:

Requerimos establecer una dinámica de
trabajo que nos permita conocer lo que
nuestros público externos esperan de la
organización:
OBJETIVO GENERAL:

Estimular en los públicos externos la
práctica de la comunicación permanente
como base para alcanzar           mejores
relaciones      con la organización,
estimulando su participación activa como
medio para una relación fructífera.
Papel del gerente de Sucursal:

“Coordinador de la estrategia en su
            unidad”
Actividades Básicas del gerente de unidad:


1. Designación de responsable de contacto.
2. Creación de página web con referencias de
   servicio, links para clientes con esquemas de
   atención directa, personalizada, chat, compras
   por internet, apartado de mercancía, ofertas de
   la semana, buzón de sugerencias, etc.
3. Creación del esquema de correos masivos a
   mail de los clientes.
4. Señalamiento de la línea 800 y colocación de
   teléfono interactivo de comunicación directa en
   área de servicio a clientes.
Actividades Básicas del gerente de unidad:


4. Organización de buzones electrónicos en:
    a) Área de cajas.
    b) Área de Recepción de mercancías.
    c) Área de ingreso a la unidad.
5. Colocación de Banners en accesos señalando
    página web y el interés de comunicación.
6. Reuniones de trabajo con el equipo de
    responsables de área para análizar los
    resultados de la comunicación.
7. Informar vía mail al DIRCOM resultados.
Actividades del responsable de contacto:


1. Cumplir las encomiendas del programa.
2. Separar acciones dirigidas a clientes y
   proveedores.
3. Creación de la página web con el seguimiento
   pertinente a cada espacio.
4. Verificación del envío de mail masivo con:
   servicios que se ofrecen, publicitación de
   ofertas semanales, atención a las compras en
   línea, etc.
Actividades del responsable de contacto:


5. Mantenimiento permanente del chat.
6. Creación del esquema de correos masivos a mail
   de los clientes y proveedores.
7. Atención directa al teléfono y línea directa.
8. Diseño de esquemas de atención a proveedores.
9. Verificación de actividades de promotores de
   cada proveedor hacia los clientes.
10. Verificación de atención a los clientes.
11. Recepción de quejas y comentarios de los
   públicos externos.
Actividades del responsable de contacto:


12. Organizar las reuniones de trabajo con el
   equipo de responsables de área con gerente de
   la unidad y hacer un resumen de los resultados
   de la campaña.
13. Mantener informado en forma permanente vía
   mail al DIRCOM de la organización.
14. recibir, organizar y proponer acciones de
   reforzamiento para la estrategia general.
15. Las supervenientes que se requieran.
Fin

Más contenido relacionado

Similar a C:\fakepath\estrat ext edgar rodríguez g dircom

Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Social Media Panama
 
E marketing
E marketingE marketing
E marketing
UnasaMK1
 
NEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEANEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEA
ISCTRIN
 
MMBB Group 2007
MMBB Group 2007MMBB Group 2007
MMBB Group 2007
cleifert
 
Proyecto Digital
Proyecto DigitalProyecto Digital
Proyecto Digital
HectorMedina101
 
E mail marketing
E mail marketingE mail marketing
E mail marketing
Juan Camilo Lopez Florez
 
OhPlan!
OhPlan!OhPlan!
Mi pagina web
Mi pagina webMi pagina web
Mi pagina web
Jacquelinede3
 
Plan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantesPlan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantes
Fran Gallego
 
Programa
ProgramaPrograma
Programa
David Feito
 
Mi pagina web
Mi pagina webMi pagina web
Mi pagina web
Jacquelinede3
 
Dirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing OnlineDirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing Online
Fomento Profesional
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
Gaboedo
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
Gaboedo
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
Gaboedo
 
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdfEJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
MARCOANTONIOPALOMINO18
 
Introduccion al marketing Online
Introduccion al marketing OnlineIntroduccion al marketing Online
Introduccion al marketing Online
Rafael Trucios Maza
 
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
amdia
 
Presentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directaPresentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directa
Noray
 
Internet Para Exportar
Internet Para ExportarInternet Para Exportar
Internet Para Exportar
Tomas Soler
 

Similar a C:\fakepath\estrat ext edgar rodríguez g dircom (20)

Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
Casos de Estudio - Quien es Social Media Panama ?
 
E marketing
E marketingE marketing
E marketing
 
NEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEANEGOCIOS EN LINEA
NEGOCIOS EN LINEA
 
MMBB Group 2007
MMBB Group 2007MMBB Group 2007
MMBB Group 2007
 
Proyecto Digital
Proyecto DigitalProyecto Digital
Proyecto Digital
 
E mail marketing
E mail marketingE mail marketing
E mail marketing
 
OhPlan!
OhPlan!OhPlan!
OhPlan!
 
Mi pagina web
Mi pagina webMi pagina web
Mi pagina web
 
Plan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantesPlan actuación internet restaurantes
Plan actuación internet restaurantes
 
Programa
ProgramaPrograma
Programa
 
Mi pagina web
Mi pagina webMi pagina web
Mi pagina web
 
Dirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing OnlineDirección y Gestión de Marketing Online
Dirección y Gestión de Marketing Online
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
 
Parcial pili tic
Parcial pili ticParcial pili tic
Parcial pili tic
 
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdfEJM - MODELO DE EXCELENCIA   1.pdf
EJM - MODELO DE EXCELENCIA 1.pdf
 
Introduccion al marketing Online
Introduccion al marketing OnlineIntroduccion al marketing Online
Introduccion al marketing Online
 
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
Desayuno: Cómo optimizar la satisfacción de sus clientes y reducir los costos...
 
Presentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directaPresentación Noray para el incremento de la venta directa
Presentación Noray para el incremento de la venta directa
 
Internet Para Exportar
Internet Para ExportarInternet Para Exportar
Internet Para Exportar
 

Último

Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
micarnavaltupatrimon
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
AbelQuispe31
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
LEIDYRIOFRIO
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
peruvip2
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
hrbuildersaccom
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
jennicaceres
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
NoeliaLupacaInquilla1
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
JhoanaSilvaHeredia
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
MiguelZavala76
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Cade Soluciones
 
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptxNIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
sashadelynch27
 
cafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbrescafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbres
DavidFloresJara
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
YennyGarcia45
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
luis95466
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
MARIAGUADALUPEMENDEZ10
 
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
capítulo 3 y 4  de finazas internacionalescapítulo 3 y 4  de finazas internacionales
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
josehernandez790860
 
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dineroLa psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
CecilyJaimesBermudez
 
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptxClase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
kimLore2
 
Guia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnosGuia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnos
cantutecperu
 
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfEl-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
AshliMack
 

Último (20)

Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...
 
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptxLos catorce  principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
 
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdfCalculo de amortización de un prestamo.pdf
Calculo de amortización de un prestamo.pdf
 
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdfDIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
DIRECTORIO órgano de control institucional - ABRIL 2024.pdf
 
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de SumnistroGestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
Gestión de Inventarios - Cadena de Sumnistro
 
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANOINVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
INVESTIGACION FORMATIVA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
 
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptxORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL..............pptx
 
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdfSesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
 
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
Bloqueo y candadeo, norma NOM-004-STPS-1999
 
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historicoLo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
Lo nuevo NOI 11 haz ese momento historico
 
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptxNIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
NIF C-1 Efectivo y equivalentes de efectivo.pptx
 
cafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbrescafetales encalado y producción usos y costumbres
cafetales encalado y producción usos y costumbres
 
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdfTrabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
 
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptxActividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
 
ejecucion de la investigacion de mercados
ejecucion  de la investigacion de mercadosejecucion  de la investigacion de mercados
ejecucion de la investigacion de mercados
 
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
capítulo 3 y 4  de finazas internacionalescapítulo 3 y 4  de finazas internacionales
capítulo 3 y 4 de finazas internacionales
 
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dineroLa psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
La psicología del dinero, aprende a mejorar tu relacion con el dinero
 
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptxClase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
Clase 6.- Comercio Internacional y Acuerdos Comerciales.pptx
 
Guia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnosGuia de emprendimientos para los alumnos
Guia de emprendimientos para los alumnos
 
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfEl-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
 

C:\fakepath\estrat ext edgar rodríguez g dircom

  • 1.
  • 2.
  • 3. ENFOQUE: Requerimos establecer una dinámica de trabajo que nos permita conocer lo que nuestros público externos esperan de la organización:
  • 4. OBJETIVO GENERAL: Estimular en los públicos externos la práctica de la comunicación permanente como base para alcanzar mejores relaciones con la organización, estimulando su participación activa como medio para una relación fructífera.
  • 5. Papel del gerente de Sucursal: “Coordinador de la estrategia en su unidad”
  • 6. Actividades Básicas del gerente de unidad: 1. Designación de responsable de contacto. 2. Creación de página web con referencias de servicio, links para clientes con esquemas de atención directa, personalizada, chat, compras por internet, apartado de mercancía, ofertas de la semana, buzón de sugerencias, etc. 3. Creación del esquema de correos masivos a mail de los clientes. 4. Señalamiento de la línea 800 y colocación de teléfono interactivo de comunicación directa en área de servicio a clientes.
  • 7. Actividades Básicas del gerente de unidad: 4. Organización de buzones electrónicos en: a) Área de cajas. b) Área de Recepción de mercancías. c) Área de ingreso a la unidad. 5. Colocación de Banners en accesos señalando página web y el interés de comunicación. 6. Reuniones de trabajo con el equipo de responsables de área para análizar los resultados de la comunicación. 7. Informar vía mail al DIRCOM resultados.
  • 8. Actividades del responsable de contacto: 1. Cumplir las encomiendas del programa. 2. Separar acciones dirigidas a clientes y proveedores. 3. Creación de la página web con el seguimiento pertinente a cada espacio. 4. Verificación del envío de mail masivo con: servicios que se ofrecen, publicitación de ofertas semanales, atención a las compras en línea, etc.
  • 9. Actividades del responsable de contacto: 5. Mantenimiento permanente del chat. 6. Creación del esquema de correos masivos a mail de los clientes y proveedores. 7. Atención directa al teléfono y línea directa. 8. Diseño de esquemas de atención a proveedores. 9. Verificación de actividades de promotores de cada proveedor hacia los clientes. 10. Verificación de atención a los clientes. 11. Recepción de quejas y comentarios de los públicos externos.
  • 10. Actividades del responsable de contacto: 12. Organizar las reuniones de trabajo con el equipo de responsables de área con gerente de la unidad y hacer un resumen de los resultados de la campaña. 13. Mantener informado en forma permanente vía mail al DIRCOM de la organización. 14. recibir, organizar y proponer acciones de reforzamiento para la estrategia general. 15. Las supervenientes que se requieran.
  • 11. Fin