Logro de la excelencia operativa y de las relaciones con el cliente: 
aplicaciones empresariales
Alumna: 
Charly romero 
clase 
informática aplicada
Sistemas empresariales 
Los sistemas empresariales o sistemas de planeación 
de recursos empresariales (ERP), se basan en un conjunto de 
módulos de software integrados y en una base de datos central 
común, que recopila información procedente de varias 
divisiones y/o departamentos de la empresa y de una gran 
cantidad de procesos de negocios como: manufactura y 
producción, contabilidad y finanzas, marketing y ventas, así 
como los recursos humanos, y la pone a disposición de las 
aplicaciones que apoyan a casi todas las actividades de 
negocios internas de una organización.
Software empresarial 
El software empresarial se construye con base en miles 
de procesos de negocios predefinidos que reflejan 
las mejores prácticas. Los sistemas empresariales aportan 
valor al incrementar la eficiencia operativa y al 
proporcionar información global de la empresa para ayudar 
a los gerentes a tomar mejores decisiones. Los sistemas 
empresariales ayudan a las empresas a responder con 
rapidez a las demandas de información o productos de los 
clientes.
Diferencia entre Sistema Empresarial y 
Software Empresarial 
La principal diferencia estriba en la definición es que un 
sistema ERP es una aplicación que integra en un único 
sistema todos los procesos de negocio de una empresa 
y es usado por los gerentes para la toma de decisiones 
empresariales. En cambio, un software empresarial es una 
aplicación unitaria, derivada de un ERP.
Sistemas de Administración de la Cadena de 
Suministro 
 Es una red de organizaciones y procesos de negocios para la 
adquisición de materias primas, la transformación de estas 
materias en productos intermedios y terminados, y la 
distribución de estos últimos a los clientes. 
 Estos sistemas proporcionan el tipo de información que ayuda a 
los miembros de la cadena de suministro a tomar mejores 
decisiones de compra y calendarización.
Aplicaciones de administración de la 
cadena de suministro 
 Ayudar a las empresas a planificar sus cadenas de 
suministro o ayudarles a efectuar los pasos de la 
cadena de suministro 
 Permiten a la empresa generar pronósticos de la 
demanda para un producto. 
 Permiten desarrollar planes de contratación y 
manufactura para los productos producidos en la 
empresa.
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE LAS 
RELACIONES CON EL CLIENTE 
 Los sistemas de administración de las relaciones con el 
cliente (CRM), captan e integran datos del cliente a través 
de toda la organización, los consolidan, los analizan y 
después distribuyen los resultados a diversos sistemas y 
puntos de contacto con el cliente de toda la empresa. 
Un punto de contacto es un método de interacción con el 
cliente, como el teléfono, el correo electrónico, un centro 
de servicios al cliente, el correo convencional, un sitio 
Web, un dispositivo inalámbrico o una tienda de venta al 
detalle.
Los sistemas de CRM bien diseñados proporcionan 
una visión única de los clientes a toda la empresa 
que sirve para mejorar tanto las ventas como el 
servicio al cliente. De la misma manera, estos 
sistemas proporcionan a los clientes una visión 
única de la empresa. Hoy en día las organizaciones 
exitosas son aquellas que reconocen que el cliente 
es su razón de ser; sin cliente no hay nada, es por 
eso que se ven en la necesidad de conocerlo bien 
para poder cumplir oportunamente a la satisfacción 
de sus necesidades y expectativas brindándole la 
atención que se merecen
Por lo tanto la Administración de las Relaciones con el 
Cliente (CRM) permite tener toda la información 
necesaria y requerida para tener al cliente como 
mayor prioridad, y más con el entorno cambiante que 
vivimos hoy en día, donde los clientes buscan aquellos 
proveedores que les puedan suministrar o facilitar 
todas las herramientas necesarias para consolidarse 
en el mercado que cada vez se hace mas competitivo 
y donde sobrevivirán solo aquellas organizaciones que 
vayan de la mano con los avances tecnológicos, ya que 
estos avances les permiten mejorar la eficiencia de 
sus procesos internos, automatizar sus procesos y 
reducir sus costos.

Charly romero. Informatica aplicada

  • 1.
    Logro de laexcelencia operativa y de las relaciones con el cliente: aplicaciones empresariales
  • 2.
    Alumna: Charly romero clase informática aplicada
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    Sistemas empresariales Lossistemas empresariales o sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP), se basan en un conjunto de módulos de software integrados y en una base de datos central común, que recopila información procedente de varias divisiones y/o departamentos de la empresa y de una gran cantidad de procesos de negocios como: manufactura y producción, contabilidad y finanzas, marketing y ventas, así como los recursos humanos, y la pone a disposición de las aplicaciones que apoyan a casi todas las actividades de negocios internas de una organización.
  • 4.
    Software empresarial Elsoftware empresarial se construye con base en miles de procesos de negocios predefinidos que reflejan las mejores prácticas. Los sistemas empresariales aportan valor al incrementar la eficiencia operativa y al proporcionar información global de la empresa para ayudar a los gerentes a tomar mejores decisiones. Los sistemas empresariales ayudan a las empresas a responder con rapidez a las demandas de información o productos de los clientes.
  • 5.
    Diferencia entre SistemaEmpresarial y Software Empresarial La principal diferencia estriba en la definición es que un sistema ERP es una aplicación que integra en un único sistema todos los procesos de negocio de una empresa y es usado por los gerentes para la toma de decisiones empresariales. En cambio, un software empresarial es una aplicación unitaria, derivada de un ERP.
  • 6.
    Sistemas de Administraciónde la Cadena de Suministro  Es una red de organizaciones y procesos de negocios para la adquisición de materias primas, la transformación de estas materias en productos intermedios y terminados, y la distribución de estos últimos a los clientes.  Estos sistemas proporcionan el tipo de información que ayuda a los miembros de la cadena de suministro a tomar mejores decisiones de compra y calendarización.
  • 7.
    Aplicaciones de administraciónde la cadena de suministro  Ayudar a las empresas a planificar sus cadenas de suministro o ayudarles a efectuar los pasos de la cadena de suministro  Permiten a la empresa generar pronósticos de la demanda para un producto.  Permiten desarrollar planes de contratación y manufactura para los productos producidos en la empresa.
  • 8.
    SISTEMA DE ADMINISTRACIÓNDE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE  Los sistemas de administración de las relaciones con el cliente (CRM), captan e integran datos del cliente a través de toda la organización, los consolidan, los analizan y después distribuyen los resultados a diversos sistemas y puntos de contacto con el cliente de toda la empresa. Un punto de contacto es un método de interacción con el cliente, como el teléfono, el correo electrónico, un centro de servicios al cliente, el correo convencional, un sitio Web, un dispositivo inalámbrico o una tienda de venta al detalle.
  • 9.
    Los sistemas deCRM bien diseñados proporcionan una visión única de los clientes a toda la empresa que sirve para mejorar tanto las ventas como el servicio al cliente. De la misma manera, estos sistemas proporcionan a los clientes una visión única de la empresa. Hoy en día las organizaciones exitosas son aquellas que reconocen que el cliente es su razón de ser; sin cliente no hay nada, es por eso que se ven en la necesidad de conocerlo bien para poder cumplir oportunamente a la satisfacción de sus necesidades y expectativas brindándole la atención que se merecen
  • 10.
    Por lo tantola Administración de las Relaciones con el Cliente (CRM) permite tener toda la información necesaria y requerida para tener al cliente como mayor prioridad, y más con el entorno cambiante que vivimos hoy en día, donde los clientes buscan aquellos proveedores que les puedan suministrar o facilitar todas las herramientas necesarias para consolidarse en el mercado que cada vez se hace mas competitivo y donde sobrevivirán solo aquellas organizaciones que vayan de la mano con los avances tecnológicos, ya que estos avances les permiten mejorar la eficiencia de sus procesos internos, automatizar sus procesos y reducir sus costos.