Un pitch efectivo debe resumir brevemente (1) el problema que la compañía soluciona, (2) cómo la compañía lo soluciona, y (3) por qué los inversionistas obtendrán ganancias. Debe ser preciso, simple de entender, ambicioso e irrefutable para convencer a los posibles inversionistas. Una buena estructura presenta el problema, la solución, el tamaño del mercado, la competencia y solicita una inversión.
Plan de negocio: ¿Por qué y cómo hacerlo?. Ana Alcaine. Universidad Carlos II...DiadelEmprendedor
Este documento proporciona una guía sobre cómo crear un plan de negocio efectivo. Explica que un plan de negocio es una herramienta para comunicar la visión de un negocio a posibles inversores y para guiar al equipo emprendedor. Detalla los componentes clave de un plan de negocio, incluida la descripción del proyecto, el equipo, el mercado, el modelo de negocio y las proyecciones financieras. También advierte sobre errores comunes como exagerar los avances del negocio o no mostrar compromiso
EOI · 28/03/2014 · http://a.eoi.es/5u78
Como emprendedor, en cualquier momento puedes necesitar tu Elevator pitch. Esta técnica, consiste en aprender a exponer tu discurso (presentación individual o de empresa) en 60 segundos.
Además, entrenaréis vuestras habilidades para construir y exponer el Elevator Pitch ante distintos auditorios, integrando técnicas de comunicación como el storytelling y cuidando la puesta en escena.
Un elevator pitch es un breve resumen de 2 a 5 minutos que busca captar el interés de inversionistas. Debe presentar el problema que soluciona el proyecto, la solución que ofrece, una comparación con la competencia y los puntos diferenciales. Es importante transmitir confianza al hablar de pie, manteniendo contacto visual y postura segura. Los estudiantes deben grabar videos con su propio elevator pitch de un proyecto siguiendo la estructura vista en clase.
Este documento presenta una guía para elaborar propuestas de negocio y elevator pitches efectivos. Explica que es importante identificar claramente la oportunidad, resolver un problema del cliente y diferenciarse de la competencia. También enfatiza la necesidad de centrarse en el valor que se le ofrece al cliente, como ahorros de tiempo o dinero. Finalmente, invita a los participantes a practicar creando un elevator pitch de un minuto para presentar su idea de negocio.
El documento presenta las 11 diapositivas que se deben incluir en una presentación de 5 minutos para un emprendimiento. La presentación debe introducir al equipo, describir el problema que se está resolviendo y la solución propuesta, explicar el modelo de negocios, diferenciación tecnológica, tamaño del mercado, competencia, proyecciones financieras, fondos requeridos y estrategia de salida.
Este documento presenta una guía para elaborar un elevator pitch efectivo con 10 pasos. Explica que se debe 1) describir el problema a resolver, 2) proponer la solución, y 3) detallar el modelo de negocios. Luego sugiere 4) explicar la tecnología detrás de la solución, 5) exponer la estrategia de marketing y ventas, y 6) hablar de la competencia. Finalmente, recomienda 7) describir al equipo, 8) realizar cálculos preliminares, 9) dar una radiografía del proyecto
Presentación que suelo realizar a las startups que se incorporan a la aceleradora sobre el investor deck, es decir, la documentación que deben preparar para los inversores
Un pitch efectivo debe resumir brevemente (1) el problema que la compañía soluciona, (2) cómo la compañía lo soluciona, y (3) por qué los inversionistas obtendrán ganancias. Debe ser preciso, simple de entender, ambicioso e irrefutable para convencer a los posibles inversionistas. Una buena estructura presenta el problema, la solución, el tamaño del mercado, la competencia y solicita una inversión.
Plan de negocio: ¿Por qué y cómo hacerlo?. Ana Alcaine. Universidad Carlos II...DiadelEmprendedor
Este documento proporciona una guía sobre cómo crear un plan de negocio efectivo. Explica que un plan de negocio es una herramienta para comunicar la visión de un negocio a posibles inversores y para guiar al equipo emprendedor. Detalla los componentes clave de un plan de negocio, incluida la descripción del proyecto, el equipo, el mercado, el modelo de negocio y las proyecciones financieras. También advierte sobre errores comunes como exagerar los avances del negocio o no mostrar compromiso
EOI · 28/03/2014 · http://a.eoi.es/5u78
Como emprendedor, en cualquier momento puedes necesitar tu Elevator pitch. Esta técnica, consiste en aprender a exponer tu discurso (presentación individual o de empresa) en 60 segundos.
Además, entrenaréis vuestras habilidades para construir y exponer el Elevator Pitch ante distintos auditorios, integrando técnicas de comunicación como el storytelling y cuidando la puesta en escena.
Un elevator pitch es un breve resumen de 2 a 5 minutos que busca captar el interés de inversionistas. Debe presentar el problema que soluciona el proyecto, la solución que ofrece, una comparación con la competencia y los puntos diferenciales. Es importante transmitir confianza al hablar de pie, manteniendo contacto visual y postura segura. Los estudiantes deben grabar videos con su propio elevator pitch de un proyecto siguiendo la estructura vista en clase.
Este documento presenta una guía para elaborar propuestas de negocio y elevator pitches efectivos. Explica que es importante identificar claramente la oportunidad, resolver un problema del cliente y diferenciarse de la competencia. También enfatiza la necesidad de centrarse en el valor que se le ofrece al cliente, como ahorros de tiempo o dinero. Finalmente, invita a los participantes a practicar creando un elevator pitch de un minuto para presentar su idea de negocio.
El documento presenta las 11 diapositivas que se deben incluir en una presentación de 5 minutos para un emprendimiento. La presentación debe introducir al equipo, describir el problema que se está resolviendo y la solución propuesta, explicar el modelo de negocios, diferenciación tecnológica, tamaño del mercado, competencia, proyecciones financieras, fondos requeridos y estrategia de salida.
Este documento presenta una guía para elaborar un elevator pitch efectivo con 10 pasos. Explica que se debe 1) describir el problema a resolver, 2) proponer la solución, y 3) detallar el modelo de negocios. Luego sugiere 4) explicar la tecnología detrás de la solución, 5) exponer la estrategia de marketing y ventas, y 6) hablar de la competencia. Finalmente, recomienda 7) describir al equipo, 8) realizar cálculos preliminares, 9) dar una radiografía del proyecto
Presentación que suelo realizar a las startups que se incorporan a la aceleradora sobre el investor deck, es decir, la documentación que deben preparar para los inversores
Este documento presenta una guía para crear un elevator pitch efectivo. Explica que debe resumir el problema que se busca resolver, la solución propuesta en pocas palabras, y el modelo de negocios. También recomienda describir la tecnología detrás de la solución, la estrategia de marketing y ventas, la competencia, el equipo fundador, y realizar cálculos preliminares. Finalmente, sugiere hacer una petición clara al inversionista sobre el capital requerido y cómo este los ayudaría a alcanzar su visión.
Este documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo la descripción del negocio, propuesta de valor, modelo de negocio, ventajas competitivas, fuentes de ingresos, clientes y mercado objetivo, financiamiento requerido y experiencia del equipo.
Las Conferencias Madero Lean Startup son una serie de Conferencias sobre Innovación en negocios, se relaizan en modalidad presencial y virtual desde Buenos Aires Argentina
http://www.maderoleanstartup.com/
Semana de Internacionalización, Alicante
Taller Elevator Pitch
Ponente: María Calvo del Brío, Comunicación en forma
Fecha: 27 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Este documento describe un concurso de Elevator Pitch que desafía a los estudiantes de ingeniería de software a presentar sus proyectos en un video de hasta 2 minutos. El concurso busca enseñarles a presentar efectivamente y fomentar la creatividad. Los proyectos serán evaluados en línea y el mejor a nivel nacional será premiado.
Guía que nos orienta en la preparación de una presentación en formato elevator pitch. Especialmente diseñada para estudiantes universitarios y jóvenes emprendedores
Este documento proporciona varios consejos útiles para startups tecnológicas. Recomienda no centrarse demasiado en suposiciones erróneas sobre los clientes y en el producto inicial, sino en crear un producto mínimo viable y validar hipótesis con clientes reales. También enfatiza la importancia de encontrar socios complementarios, no subestimar ni sobrestimar factores como los tiempos y costos, y estar abierto a cambiar el producto hasta encontrar una buena combinación de producto y mercado.
Este documento proporciona ejemplos y formatos para crear un breve resumen o "elevator pitch" de un negocio. Incluye preguntas clave para responder como qué se vende, a quiénes se vende, cómo se llega al mercado y por qué los clientes compran. También incluye un ejemplo del pitch inicial de Google y un formato sugerido para estructurar un pitch de negocio.
El documento ofrece consejos para diseñadores sobre cómo establecer precios y estructurar transacciones con clientes. Recomienda evaluar el impacto, importancia del cliente y tiempo estimado para cada proyecto. También discute ventajas y desventajas de cobrar por hora, regalías, por proyecto según factores como el cliente y complejidad percibida. Además, enfatiza la importancia de proteger la propiedad intelectual del diseñador y establecer claramente las expectativas con el cliente.
Como vender en tiempo de crisis MBA. Jorge Lao largaespadaAlonso Miranda
Este documento ofrece consejos para vendedores profesionales sobre cómo vender efectivamente en tiempos de crisis. Explica las características de un vendedor exitoso como la iniciativa, habilidades de comunicación y conocimiento del producto. También describe las etapas del proceso de ventas incluyendo identificar las necesidades del cliente, manejar objeciones y cerrar la venta. El documento proporciona consejos prácticos sobre cómo gestionar el tiempo, las objeciones de los clientes y mejorar continuamente las habilidades de ventas.
Criterios de Evaluación NAVES La Pampa 2014ipplapampa
El documento presenta los criterios de evaluación para una competencia de ideas de negocio. Estos criterios incluyen la viabilidad y atractivo de la idea del negocio, la definición del modelo y actividad del negocio, la oportunidad y forma de capturar el mercado objetivo, los recursos necesarios, las habilidades distintivas y ventajas competitivas, y la composición y capacidades del equipo emprendedor. El documento proporciona detalles sobre lo que se evaluará en cada uno de estos siete criterios clave para el éxito de una
Taller elevator pitch Engine Up El SalvadorP3 Ventures
Este documento presenta un taller sobre cómo crear un elevator pitch efectivo. Explica que el objetivo es aprender a contar una historia en menos de un minuto y medio para captar la atención de posibles inversionistas. Detalla las diferentes etapas de un elevator pitch, incluyendo describir el problema, ofrecer una solución, explicar el modelo de negocios, la competencia, el equipo y hacer una solicitud. El taller concluye con actividades prácticas donde los emprendedores presentan su idea a otros y reciben feedback para mejorar su pitch.
Este documento discute la importancia de tener una actitud de servicio y una propuesta de valor clara y simple para los clientes. Explica que una propuesta de valor efectiva debe ser fácil de entender para cualquier público, captar su atención rápidamente, y hacer que el producto o servicio sea la mejor opción. También enfatiza que es importante verificar si la propuesta de valor está funcionando mediante el establecimiento de hipótesis y la comprensión de por qué los clientes realmente usan el producto o servicio.
Este documento presenta una introducción a la experimentación de modelos de negocio. Explica que es importante distinguir los elementos críticos de los triviales y diseñar experimentos para validar hipótesis con métricas claras. También recomienda no apegarse al primer modelo de negocio propuesto y considerar los riesgos al operar. En la primera fase de experimentación, el enfoque debe estar en validar el segmento de mercado, los problemas de los clientes y si la solución propuesta los resuelve de manera adecuada.
El documento discute las relaciones con los clientes en las primeras etapas de un negocio. Señala que es importante enfocarse en cómo conseguir el primer cliente sistemáticamente, cómo retener a los clientes superando sus expectativas, y cómo aumentar el número de clientes a través de un plan de acción concreto. En lugar de teorizar sobre lo que no se conoce, propone tres preguntas clave sobre conseguir, conservar y aumentar la clientela, con énfasis cambiante dependiendo del estado de desarrollo del proyecto.
El documento proporciona consejos para crear un "Elevator Pitch" efectivo, que es un breve discurso de venta de uno o dos minutos. Explica que debe comenzar con una declaración sorprendente para captar la atención, describir brevemente quién eres y qué problemas resuelves, los beneficios para los clientes, por qué eres la mejor opción, y debe concluir con una llamada a la acción.
Este documento presenta la agenda de un taller para pulir ideas de negocios. El objetivo general del taller es presentar una metodología práctica para desarrollar proyectos emprendedores y crear modelos de negocios sólidos. La metodología incluye conferencias iniciales, sesiones de coaching, paneles financieros y trabajo en grupos para diseñar y evaluar las ideas de negocios. El documento también resume la historia ficticia de un emprendedor llamado Guillermo para ilustrar el proceso tradicional de lanzar una idea
Este documento presenta una guía para elaborar una presentación efectiva de un plan de negocios o idea de negocio utilizando la metodología del "elevator pitch". Explica los nueve pasos clave que debe incluir la presentación: 1) describir el problema, 2) proponer la solución, 3) explicar el modelo de negocios, 4) detallar la tecnología detrás, 5) la estrategia de marketing y ventas, 6) la competencia, 7) el equipo, 8) los números y proyecciones financieras, y 9) hacer la
Qué es innovar y cuan importante es saber comunicar una propuesta de valor. Cómo comunicar propuestas de valor - Material de soporte de la charla basada en el artículo disponible en http://robertoallende.com/es/como-comunicar-propuestas-de-valor
El documento promociona la tienda Moda Genesis, la cual ofrece la mejor ropa y accesorios de temporada para renovar el armario. Cuenta con los últimos diseños y tendencias de primavera/verano, incluyendo vestidos, blusas, pantalones, bolsas, carteras, zapatos, perfumes y más. Su misión es que las clientas se sientan bien a través de la moda que venden.
La moda juvenil trata sobre aprender nuevos estilos de ropa, cómo vestirse para eventos como fiestas y elegir el color adecuado del vestido, así como consejos sobre ropa para niñas con estilo.
Este documento presenta una guía para crear un elevator pitch efectivo. Explica que debe resumir el problema que se busca resolver, la solución propuesta en pocas palabras, y el modelo de negocios. También recomienda describir la tecnología detrás de la solución, la estrategia de marketing y ventas, la competencia, el equipo fundador, y realizar cálculos preliminares. Finalmente, sugiere hacer una petición clara al inversionista sobre el capital requerido y cómo este los ayudaría a alcanzar su visión.
Este documento describe los elementos clave de un plan de negocios, incluyendo la descripción del negocio, propuesta de valor, modelo de negocio, ventajas competitivas, fuentes de ingresos, clientes y mercado objetivo, financiamiento requerido y experiencia del equipo.
Las Conferencias Madero Lean Startup son una serie de Conferencias sobre Innovación en negocios, se relaizan en modalidad presencial y virtual desde Buenos Aires Argentina
http://www.maderoleanstartup.com/
Semana de Internacionalización, Alicante
Taller Elevator Pitch
Ponente: María Calvo del Brío, Comunicación en forma
Fecha: 27 de abril de 2015
@AlicanteGlobal
Este documento describe un concurso de Elevator Pitch que desafía a los estudiantes de ingeniería de software a presentar sus proyectos en un video de hasta 2 minutos. El concurso busca enseñarles a presentar efectivamente y fomentar la creatividad. Los proyectos serán evaluados en línea y el mejor a nivel nacional será premiado.
Guía que nos orienta en la preparación de una presentación en formato elevator pitch. Especialmente diseñada para estudiantes universitarios y jóvenes emprendedores
Este documento proporciona varios consejos útiles para startups tecnológicas. Recomienda no centrarse demasiado en suposiciones erróneas sobre los clientes y en el producto inicial, sino en crear un producto mínimo viable y validar hipótesis con clientes reales. También enfatiza la importancia de encontrar socios complementarios, no subestimar ni sobrestimar factores como los tiempos y costos, y estar abierto a cambiar el producto hasta encontrar una buena combinación de producto y mercado.
Este documento proporciona ejemplos y formatos para crear un breve resumen o "elevator pitch" de un negocio. Incluye preguntas clave para responder como qué se vende, a quiénes se vende, cómo se llega al mercado y por qué los clientes compran. También incluye un ejemplo del pitch inicial de Google y un formato sugerido para estructurar un pitch de negocio.
El documento ofrece consejos para diseñadores sobre cómo establecer precios y estructurar transacciones con clientes. Recomienda evaluar el impacto, importancia del cliente y tiempo estimado para cada proyecto. También discute ventajas y desventajas de cobrar por hora, regalías, por proyecto según factores como el cliente y complejidad percibida. Además, enfatiza la importancia de proteger la propiedad intelectual del diseñador y establecer claramente las expectativas con el cliente.
Como vender en tiempo de crisis MBA. Jorge Lao largaespadaAlonso Miranda
Este documento ofrece consejos para vendedores profesionales sobre cómo vender efectivamente en tiempos de crisis. Explica las características de un vendedor exitoso como la iniciativa, habilidades de comunicación y conocimiento del producto. También describe las etapas del proceso de ventas incluyendo identificar las necesidades del cliente, manejar objeciones y cerrar la venta. El documento proporciona consejos prácticos sobre cómo gestionar el tiempo, las objeciones de los clientes y mejorar continuamente las habilidades de ventas.
Criterios de Evaluación NAVES La Pampa 2014ipplapampa
El documento presenta los criterios de evaluación para una competencia de ideas de negocio. Estos criterios incluyen la viabilidad y atractivo de la idea del negocio, la definición del modelo y actividad del negocio, la oportunidad y forma de capturar el mercado objetivo, los recursos necesarios, las habilidades distintivas y ventajas competitivas, y la composición y capacidades del equipo emprendedor. El documento proporciona detalles sobre lo que se evaluará en cada uno de estos siete criterios clave para el éxito de una
Taller elevator pitch Engine Up El SalvadorP3 Ventures
Este documento presenta un taller sobre cómo crear un elevator pitch efectivo. Explica que el objetivo es aprender a contar una historia en menos de un minuto y medio para captar la atención de posibles inversionistas. Detalla las diferentes etapas de un elevator pitch, incluyendo describir el problema, ofrecer una solución, explicar el modelo de negocios, la competencia, el equipo y hacer una solicitud. El taller concluye con actividades prácticas donde los emprendedores presentan su idea a otros y reciben feedback para mejorar su pitch.
Este documento discute la importancia de tener una actitud de servicio y una propuesta de valor clara y simple para los clientes. Explica que una propuesta de valor efectiva debe ser fácil de entender para cualquier público, captar su atención rápidamente, y hacer que el producto o servicio sea la mejor opción. También enfatiza que es importante verificar si la propuesta de valor está funcionando mediante el establecimiento de hipótesis y la comprensión de por qué los clientes realmente usan el producto o servicio.
Este documento presenta una introducción a la experimentación de modelos de negocio. Explica que es importante distinguir los elementos críticos de los triviales y diseñar experimentos para validar hipótesis con métricas claras. También recomienda no apegarse al primer modelo de negocio propuesto y considerar los riesgos al operar. En la primera fase de experimentación, el enfoque debe estar en validar el segmento de mercado, los problemas de los clientes y si la solución propuesta los resuelve de manera adecuada.
El documento discute las relaciones con los clientes en las primeras etapas de un negocio. Señala que es importante enfocarse en cómo conseguir el primer cliente sistemáticamente, cómo retener a los clientes superando sus expectativas, y cómo aumentar el número de clientes a través de un plan de acción concreto. En lugar de teorizar sobre lo que no se conoce, propone tres preguntas clave sobre conseguir, conservar y aumentar la clientela, con énfasis cambiante dependiendo del estado de desarrollo del proyecto.
El documento proporciona consejos para crear un "Elevator Pitch" efectivo, que es un breve discurso de venta de uno o dos minutos. Explica que debe comenzar con una declaración sorprendente para captar la atención, describir brevemente quién eres y qué problemas resuelves, los beneficios para los clientes, por qué eres la mejor opción, y debe concluir con una llamada a la acción.
Este documento presenta la agenda de un taller para pulir ideas de negocios. El objetivo general del taller es presentar una metodología práctica para desarrollar proyectos emprendedores y crear modelos de negocios sólidos. La metodología incluye conferencias iniciales, sesiones de coaching, paneles financieros y trabajo en grupos para diseñar y evaluar las ideas de negocios. El documento también resume la historia ficticia de un emprendedor llamado Guillermo para ilustrar el proceso tradicional de lanzar una idea
Este documento presenta una guía para elaborar una presentación efectiva de un plan de negocios o idea de negocio utilizando la metodología del "elevator pitch". Explica los nueve pasos clave que debe incluir la presentación: 1) describir el problema, 2) proponer la solución, 3) explicar el modelo de negocios, 4) detallar la tecnología detrás, 5) la estrategia de marketing y ventas, 6) la competencia, 7) el equipo, 8) los números y proyecciones financieras, y 9) hacer la
Qué es innovar y cuan importante es saber comunicar una propuesta de valor. Cómo comunicar propuestas de valor - Material de soporte de la charla basada en el artículo disponible en http://robertoallende.com/es/como-comunicar-propuestas-de-valor
El documento promociona la tienda Moda Genesis, la cual ofrece la mejor ropa y accesorios de temporada para renovar el armario. Cuenta con los últimos diseños y tendencias de primavera/verano, incluyendo vestidos, blusas, pantalones, bolsas, carteras, zapatos, perfumes y más. Su misión es que las clientas se sientan bien a través de la moda que venden.
La moda juvenil trata sobre aprender nuevos estilos de ropa, cómo vestirse para eventos como fiestas y elegir el color adecuado del vestido, así como consejos sobre ropa para niñas con estilo.
La persona planea abrir una tienda de deportes que venderá ropa y equipos a precios asequibles de todas las marcas principales. La tienda utilizará anuncios llamativos con eslóganes pegadizos y música atractiva para atraer a los clientes y que recuerden la tienda fácilmente.
El documento es una edición de la revista Reino Magazine. Brevemente presenta las secciones de moda, decoración del hogar, belleza, sabor latino y editorial. En la sección de moda adelanta las tendencias de primavera como estampados florales, prendas como shorts y vestidos camiseros, y texturas como brodery y metalizado. La sección de decoración ofrece ideas para usar colores y estampados en cortinas y almohadones. La editorial anuncia más consejos e información sobre tendencias de color y uso de accesorios y plantas para
Esta actividad está planteada para hablar de la ropa y los complementos tomando como punto de partida la canción de Radio Futura: Enamorado de la moda juvenil.
Este documento presenta una breve descripción de las tiendas de moda más conocidas a nivel mundial, incluyendo Mango, Zara, Prada, Dior, Dolce & Gabbana, Versace, Ralph Lauren, Custo Barcelona y Chanel. Resalta aspectos clave de cada marca como su estilo, fundador, productos emblemáticos y expansión internacional.
El documento presenta una serie de anuncios publicitarios dirigidos a niños, jóvenes y adultos de diferentes productos como alimentos, ropa y productos de ocio. Para cada anuncio se indica el mensaje publicitario, los horarios y canales de emisión habituales, y si va dirigido a un público masculino, femenino o mixto.
El documento lista algunas de las tiendas de moda más populares como Brandy Melville, Brownie, Hollister, Stradivarius y Pull & Bear, y recomienda visitar cualquiera de estas tiendas si aún no se ha ido, ya que seguramente no se arrepentirá.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Este documento resume la moda y sus principales características. Define la moda como tendencias repetitivas de ropa, accesorios y estilos de vida que influyen el comportamiento de las personas. Explica la evolución de la moda desde 1900 hasta la actualidad y los principales problemas como la delgadez excesiva promovida. Finalmente, menciona algunos de los desfiles de moda más importantes como la Semana de la Moda de Nueva York, París, Milán y Londres.
El documento propone un "Pasaje del Terror Summun" como atracción en el punto de venta dirigida a chicas entre 14 y 30 años de clase media-alta con estudios altos e intereses como la muerte y la ropa oscura. Consistiría en 6 salas que muestran estereotipos de la vida tradicional y los cambian a estilos góticos, terminando con la marca de cerveza Summun como alternativa a otras bebidas.
La tienda Star Fashion ofrece una variedad de ropa y accesorios para damas y caballeros, incluyendo blusas, camisas, shorts, trajes de baño, zapatos y más. Los precios varían entre $60.000 a $310.000 por artículo, y hay descuentos disponibles para compras múltiples. La tienda puede encontrarse en Bogotá, Colombia o en su sucursal en París, Francia.
Este blog trata sobre moda y zapatos. La autora quería titularlo "El armario de Sofia" u "Sofia's cupboard" pero no pudo, aunque le gusta el título actual "Fashion Shoes". Elige este tema porque le gusta mucho la moda y le parecía interesante escribir sobre ella.
Este documento presenta los resultados de una encuesta sobre las preferencias de moda y tiendas de ropa de los jóvenes adultos en Mayagüez, Puerto Rico. Los hallazgos principales son: 1) La tienda de ropa preferida es PACSUN, 2) El gasto típico por compra es de $26 a $35, 3) La pieza de ropa comprada con más frecuencia son las blusas, y 4) El principal motivo para comprar ropa es el gusto personal.
El documento analiza las principales adicciones en adolescentes según una encuesta realizada. La adicción más común es a Internet, seguida del móvil y los videojuegos. El estudio también encuentra que las adicciones a la televisión, programas, ropa y culto al cuerpo son frecuentes. Las adicciones varían entre niños y niñas, con los videojuegos y el deporte siendo más comunes en los niños y la ropa en las niñas. En general, los adolescentes tienden a ser materialistas y guiarse por la
Este documento presenta las tendencias de moda para chicas en 2014, incluyendo diferentes tipos de ropa como vestidos, faldas, blusas, jeans, y zapatos como flats, sandalias, botas y tacones. También discute accesorios como collares, aretes y brazaletes. El documento enfatiza que aunque las tendencias cambian, lo más importante es desarrollar y mantener tu propio estilo personal.
La tienda ofrece una gran variedad de vestidos y accesorios para mujeres de todos los tamaños y alturas, con el objetivo de que todas las clientes se sientan bellas. Los clientes pueden contactar a la tienda en Facebook o ver una muestra de los vestidos y accesorios disponibles.
Sólo chicas es una nueva página creada con el animo de ayudar a chicas en apuros, chicas adolescentes a las cuales les sucede muchas cosas nuevas que nos dan temor por que no sabemos como actuar y es por eso que en este sitio queremos ayudarlas a resolver cualquier inquietud.
Este documento habla sobre diferentes aspectos de la moda como las tendencias de vestir, accesorios y estilos que marcan épocas y lugares. Explica que la moda se refiere a las costumbres de vestir de una época o lugar, aunque existen diferentes gustos personales. También menciona modas juveniles, modas de los años 60, 80 y de invierno y verano, así como modas para eventos especiales como bodas y quinceañeras.
Definición del modelo de negocio y la propuesta de valor de mi idea - Las Ro...Juan Jesús Velasco Rivera
Sesión impartida por Juan Jesús Velasco en el programa Emprende +32 de Las Rozas Next sobre modelos de negocio y propuesta de valor en octubre de 2022. En la presentación se cubren aspectos como la definición de la propuesta de valor de un negocio innovador y herramientas de utilidad como el lienzo de propuesta de valor. También se cubren aspectos como los patrones en modelos de negocio.
Taller impartido con Cink Venturing para el SPEGC (Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria) sobre aspectos clave que definen el modelo de negocio de una empresa y cómo formular una propuesta de valor ganadora.
El documento ofrece consejos para realizar presentaciones eficaces ante inversores, incluyendo cómo elaborar un elevator pitch de 1 minuto, una presentación extendida de 10-12 minutos, y un resumen ejecutivo de 3 páginas. Explica que el elevator pitch debe presentar quién eres, el problema que resuelves, tu propuesta de valor y qué buscas de los inversores. La presentación extendida debe cubrir el equipo, problema, solución, ventaja competitiva, mercado objetivo, modelo de negocio y uso previsto de la inversión. El resumen ej
El documento ofrece consejos para realizar presentaciones eficaces ante inversores, incluyendo cómo elaborar un elevator pitch de 1 minuto, una presentación extendida de 10-12 minutos, y un resumen ejecutivo de 3 páginas. Explica que el elevator pitch debe presentar quién eres, el problema que resuelves, tu propuesta de valor y qué buscas de los inversores. La presentación extendida debe cubrir el equipo, problema, solución, ventaja competitiva, mercado objetivo, modelo de negocio y uso previsto de la inversión. El resumen ej
Es la primera unidad didáctica del eje de emprendimiento, de las Carreras de la Facultad de Administración de Negocios de Zegel-IPAE, se desarrolla en el primer semestre en las carreras de Administración de Negocios, Negocios Internacionales y Marketing.
Taller Propuesta Valor y Business Model Canvas - LabEmprendimiento Jurídico 2022Juan Jesús Velasco Rivera
Sesión impartida por Juan Jesús Velasco en el marco del Lab de Emprendimiento Jurídico 2022 de la Fundación de la Mutualidad de la Abogacía sobre propuesta de valor y business model canvas.
Este documento ofrece consejos para preparar un Elevator Pitch efectivo en un minuto o menos. Explica que un Elevator Pitch es una herramienta de networking para vender rápidamente un trabajo o producto a un posible inversor o cliente. Aconseja definir el proyecto, responder preguntas comunes, explicar qué lo diferencia y cómo generará ingresos, y practicar para presentar el mensaje de manera clara y directa sin sobrepasar el tiempo límite.
Taller sobre propuesta de valor y business model canvas impartido por Juan Jesús Velasco en el LAB de Emprendimiento Jurídico de la Fundación de la Mutualidad de la Abogacía.
Este documento proporciona instrucciones para realizar una presentación ejecutiva para CONACYT de manera breve y atractiva, utilizando principalmente imágenes y no más de 15 diapositivas. Incluye un ejemplo de diapositivas con información sobre la empresa, el equipo, la tecnología, el producto, la competencia, el mercado, el modelo de negocio y las proyecciones financieras.
Este documento proporciona recomendaciones para realizar una presentación a inversionistas sobre un proyecto empresarial. Incluye secciones clave como la empresa, el producto/servicio, la innovación, el equipo, el mercado, la competencia, los riesgos, el modelo de negocio, las proyecciones financieras y los requerimientos de inversión. El objetivo es presentar la información vital de manera breve y gráfica para obtener financiamiento para el proyecto.
Propuesta de Valor y Business Model Canvas - Fundación Mutualidad Abogacía - ...Juan Jesús Velasco Rivera
Taller sobre definición de la propuesta de valor de un negocio y la construcción del modelo con el business model canvas para el LabJuridico de emprendimiento de la Fundación Mutualidad de la Abogacía para Cink Venturing
Metodología ágil pensada para transformar una idea en un producto o servicio innovador que ofrezca nuevas
experiencias y sea introducido satisfactoriamente en el mercado
Este documento presenta información sobre el desarrollo de modelos de negocios innovadores. Explica conceptos clave como la propuesta de valor, el perfil del usuario, el mapa de valor y la visión colaborativa del producto. También introduce la metodología del Lean Canvas para construir un modelo de negocios, el cual incluye nueve bloques como problemas del cliente, solución, métricas clave y canales. El objetivo es que los equipos apliquen estas herramientas para iterar sus propios modelos de negocios.
El documento describe un proceso en 4 pasos para encontrar el Mínimo Producto Viable (MVP) de un proyecto. Los pasos incluyen definir claramente el problema, escribir una visión del producto, crear un roadmap inicial y un mapa de afinidad, y priorizar las funcionalidades según su valor para el negocio. El objetivo es identificar la funcionalidad mínima que comience a resolver el problema central.
Antes de iniciar un emprendimiento es conveniente elaborar un Modelo de Negocio (Business Model Canvas), pero que significa realmente este concepto?
Descubrelo en este documento y aprende a elaborar TU Propuesta de Valor (Value Proposition Canvas).
Para que inicies tu negocio con el pie derecho y puedas concretar el proceso de la idea al negocio real!!!
Workbook de trabajo del 'Open MIC Day" (27.3.2014) en BarcelonaMICProductivity
Material de trabajo del Taller #acelerastartups coorganizado por Microsoft, MICProductivity y Barrabés next, llevado a cabo en Barcelona, el 27.3.2014 en la escuela de negocios EADA
Este documento presenta información sobre la creación de modelos de negocio y planes de empresa. Explica que un modelo de negocio describe cómo una empresa genera, ofrece y captura valor, y que un plan de empresa identifica y analiza una idea de negocio para verificar su viabilidad. Además, detalla los nueve módulos básicos de un modelo de negocio y los elementos clave que debe contener un plan de empresa efectivo.
Similar a Ciclo para Emprendedores: El elevator pitch y la salida (20)
El Diario de Pontevedra - El gasto gallego en moda cae un 19% en 7 años, hast...EAE Business School
El documento proporciona información sobre un artículo publicado en el Diario de Pontevedra el 23 de noviembre de 2017 en la sección de Economía. El artículo ocupó un área de 177,3 centímetros cuadrados y tuvo un valor de 417 euros.
Cada persona gasta en moda 450 euros, un 17% menos que en 2009EAE Business School
La Unión Europea acordó extender las sanciones económicas contra Rusia por su anexión de Crimea durante seis meses más debido a la falta de avances en el proceso de paz en Ucrania.
La Vanguardia - Reloj biológico el hándicap del trabajo a turnosEAE Business School
Los desajustes en el reloj biológico por culpa de los turnos nocturnos pueden ocasionar episodios de depresión leve, dolores de cabeza, trastornos cognitivos e insomnio diurno.
El artículo habla sobre la importancia de la lectura y la escritura. Señala que la lectura y la escritura son actividades fundamentales para desarrollar la imaginación y la creatividad.
El documento proporciona información sobre un artículo publicado en La Vanguardia el 22 de noviembre de 2017. El artículo se publicó en la página 12 de la sección de Otros y tenía un valor de 31,300 euros. Fue escrito por Andreu Mas y tenía una audiencia potencial de 609,000 lectores.
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El Periodico de Catalunya - Alimentos ecológicos para todos los clientesEAE Business School
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El 1 de enero de 2018 se volverá a ampliar en una semana, hasta cinco, el permiso de paternidad en España. Seguirá siendo independiente del de la madre e intransferible; si no lo usa el hombre, se pierde.
La Razón - "Lo que importa ahora es lo que se cuenta, no los efectos especiales"EAE Business School
La Razón es un periódico español con una tirada de 107,197 ejemplares y una difusión de 77,129 ejemplares. El artículo apareció en la página 85 en la sección de comunicación y ocupó un área de 589,8 centímetros cuadrados, que representa el 72,57% del espacio.
Es el nuevo director de marketing de Ledvance para España y Portugal. Es ingeniero técnico industrial por la Universidad Pontificia de Comillas y cuenta con un máster en Dirección de Marketing por la escuela de negocios EAE.
Expansión: "Así reacciona la mente del consumidor a los descuentos"EAE Business School
Este documento proporciona información sobre un anuncio publicado en el periódico "Expansión" el 20 de noviembre de 2017. El anuncio ocupó el 65,08% de una página en la sección de "OTROS" y su valor fue de 11.715 euros.
Emprendedores por qué hay empresas con nombres tan extrañosEAE Business School
El documento proporciona información sobre una publicación mensual española llamada "Emprendedores" con una tirada de 42,277 ejemplares y una difusión de 25,121 ejemplares. Se compone de 5 páginas con un valor publicitario entre 8,491 y 8,950 euros por página y una ocupación del 94-100% del espacio.
Actualidad Económica: Cómo ser pequeño comercio y no morir en el intentoEAE Business School
Amazon es el demonio de las tiendas tradicionales, obligadas a reinventarse para resistir. La mejor fórmula no es la más sencilla ni tampoco la más barata: al establecimiento físico ha de sumarse, sí o sí, el canal 'on line'. Recogemos dos casos felices que demuestran que la convivencia es posible.
A mediados de abril del año pasado, y tras un largo periodo de negociación, el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente firmó con las autoridades chinas el protocolo de requisitos fitosanitarios que abría este país asiático a las exportaciones españolas de fruta de hueso.
El Correo Gallego - El alcoholismo lleva a terapia a más de 1.500 gallegos al...EAE Business School
Se ve todos los días, en múltiples situaciones, en personas de todas edades, formando parte de la cotidianidad de la gente. Desde la niñez. Beber alcohol es un acto normal para la mayoría, asociado a reuniones sociales y a diversión.
La exsenadora del PP María José Nicolás luce su flamante título de licenciada en Periodismo y ayer mismo tenía previsto solicitar su ingreso en este colegio profesional. Ahora va a dar clases de la mano del Grupo Planeta a los alumnos de EAE Business School.
La exsenadora del PP María José Nicolás luce su flamante título de licenciada en Periodismo y ayer mismo tenía previsto solicitar su ingreso en este colegio profesional. Ahora va a dar clases de la mano del Grupo Planeta a los alumnos de EAE Business School.
El mercado de Gran Consumo en España comienza a rodar por el buen camino, afianzando posiciones con los productos frescos como actores principales de esta recuperación; pero con crecimiento generalizado también en alimentación envasa y droguería.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
2. ¿Qué vamos a ver?
• ¿Qué es un Elevator Pitch? Recomendaciones
• Estructura del Elevator Pitch
• Estrategias de salida
3. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| ¿Qué es un Elevator Pitch?
Es una corta y simple descripción de tu idea de negocio que
cualquiera podría entender en el tiempo que un ascensor sube
tres pisos.
• Ayuda a sintetizar
• Extrae lo más importante
** El elevator pitch no es lo más relevante: conviene trabajar tu pitch
(5-10 minutos)
4. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| ¿Qué es un Elevator Pitch?
No es un pitch para vender
No es un pitch sobre una gran
idea, equipo o producto
Es un pitch sobre qué hace tu
negocio para los
clientes/inversores/sociedad
Necesitas mostrar como tu
proyecto resuelve un
problema o necesidad real
Introducción potente Pasión
Breve
No te centres demasiado en
el pain, podrías perder la
atención de quien te está
escuchando
El Elevator Pitch
5. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
1. Introducción
2. Problema/necesidad
3. Producto/servicio
4. Mercado
5. Competidores y diferenciación
6. Modelo de Negocio
7. Equipo
8. Métricas, Proyecciones y roadmap
9. ¿Qué necesitas del inversor y a cambio de qué?
10.Cierre
6. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
Problema/Necesidad
• Tiene que captar la atención
• Personal
• Problemas/necesidades reales, es el centro de nuestro proyecto
7. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
Producto/Servicio
• ¿En qué consiste?
• ¿Cómo se le da solución al problema planteado? (nada técnico)
• KISS (Keep it Simple, Stupid)
• Beneficios para el cliente, no técnicos
8. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
Mercado
• Identifica el problema ya mencionada
• Menciona cómo es tu cliente tipo
• Tamaño de mercado (realista, por favor)
9. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
Competidores y Diferenciación
• Identifica tus competidores y categorízalos (matriz bienvenida)
• ¿Cómo te diferencias de ellos? -> Value Proposition
10. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
Modelo de Negocio
• ¿Cómo ganas dinero? Fuentes de ingreso
• Estructura de costes
• Burnrate mensual
11. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
Equipo
• ¿Quién hace qué?
• Backgrounds
• Advisors y algunos partners estratégicos
12. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
Métricas, Proyecciones y Roadmap
• Se realista
• Se breve pero riguroso
• De donde vienes? Principales hitos (no concursos!)
• Diseña un buen roadmap estratégico (y creible)
13. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Elementos del Pitch
¿Qué le pides al inversor?
• Se realista
• Se breve pero riguroso
• De donde vienes? Principales hitos (no concursos!)
• Diseña un buen roadmap estratégico (y creible)
14. @emprendercuesta
La prueba final: elevator pitch y salida| Estrategias de Salida
Matar la Vaca Ordeñar la Vaca
• Metrica principal=crecimiento
• Detectar principales compradores
• Crecimiento explosivo
• Multiplicación del valor por la venta
• Metrica principal=rentabilidad
• Beneficios reinvertidos
• Bases sólidas