SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 74
Estrategias para el
Desarrollo de Sistemas de
      Información


                            L.I. Patricia Arieta Melgarejo
             Introducción a los Sistemas de Información
Modelos y Estrategias más
         comunes
                       Codificar y
           Entrega                          Análisis
                        corregir
           evolutiva                      Estructurado

 Diseño por
                                                   Cascada Pura
planificación
                        ciclos de vida
                       en el desarrollo
 Entrega por                 de SI
   Etapas o                                              Espiral
 Incremental



                         Prototipo         Cascadas
          Ciclo en V
                         evolutivo        modificadas

CODIFICAR Y CORREGIR
Es un modelo poco útil, pero bastante común
Si no se ha seleccionado explícitamente otro
modelo, por omisión se estará utilizando este
modelo
Cuando se utiliza se empieza con una idea
general de lo que se necesita construir
  se puede tener una especificación formal, o no tenerla
  se utiliza cualquier combinación de diseño, código,
  depuración y métodos de prueba no formales que
  sirven hasta que se tiene el producto listo para
  entregarlo
CODIFICAR Y CORREGIR
VENTAJAS DEL MODELO
   CODIFICAR Y CORREGIR

No conlleva ninguna gestión
No se pierde tiempo en
  la planificación
  en la documentación
  en el control de la calidad
  en el cumplimiento de los estándares
  en cualquier otra actividad que no
  sea la codificación pura
VENTAJAS DEL MODELO
     CODIFICAR Y CORREGIR
Como se pasa directamente a
codificar, se pueden mostrar
inmediatamente indicios de
progreso
Requiere poca experiencia:
cualquier persona que haya
escrito alguna vez un programa
de computadora está
familiarizada con el modelo de
codificar y corregir
DESVENTAJAS DEL MODELO
     CODIFICAR Y CORREGIR
Resulta peligroso para otro
tipo de proyectos que no sean
pequeños
Aunque no suponga gestión
alguna, tampoco ofrece
medios de evaluación del
progreso
  se codifica justo hasta que se
  termina
No proporciona medios de
evaluación de la calidad o de
identificación de riesgos
OBSERVACIONES AL MODELO
    CODIFICAR Y CORREGIR
Puede resultar útil para proyectos pequeños
que se intentan liquidar poco después de ser
construidos
  programas pequeños de demostración de
  conceptos
  para demostraciones de duración corta
  prototipos desechables.
No tiene cabida en un proyecto de desarrollo
rápido, excepto para estos pequeños
proyectos señalados
OBSERVACIONES AL MODELO
  CODIFICAR Y CORREGIR



  Es un modelo no formal que se
utiliza normalmente porque es
simple, pero no porque funcione
bien
ANÁLISIS ESTRUCTURADO
El método de desarrollo del análisis estructurado
tiene como finalidad superar esta dificultad por
medio de la división del sistema en componentes
y la construcción de un modelo del sistema. El
método incorpora elementos tanto de análisis
como de diseño.
• Se concentra en especificar lo que se requiere que
haga el sistema o la aplicación.
•No se establece como se cumplirán los requerimientos o
la forma en que se implantarán la aplicación. Más bien
permiten que las personas observen los elementos
lógicos ( lo que hará el sistema ) separados de los
componentes físicos. ( computadoras, terminales,
sistemas de almacenamiento etc.)

EL MODELO DE CASCADA PURA

Es el predecesor de todos los modelos
de ciclo de vida y ha servido de base
para otros modelos
En este modelo, un proyecto progresa
a través de una secuencia ordenada de
etapas, partiendo desde su concepto
inicial hasta la prueba del mismo
El proyecto realiza una revisión al final
de cada etapa para determinar si está
preparado para pasar a la siguiente
GRÁFICA DEL MODELO DE
      CASCADA PURA
Planeación


         Análisis


                    Diseño

                         Implementación


                                    Utilización
VENTAJAS DEL MODELO DE
       CASCADA PURA
Se utiliza correctamente para ciclos en los que
  se tiene una definición estable del producto
  cuando se esta trabajando con metodologías y
  técnicas conocidas
Puede constituir una elección correcta para el
desarrollo rápido cuando se está
  construyendo una versión de mantenimiento bien
  definida de un producto existente
  migrando un producto existente a una nueva
  plataforma
Ayuda a minimizar los gastos de la
planificación porque permite realizarla sin
problemas
VENTAJAS DEL MODELO DE
       CASCADA PURA
Funciona bien
  con proyectos complejos bien definidos
    debido a que se pueden obtener beneficios al
    enfrentarse a la complejidad de forma ordenada
  cuando los requerimientos de calidad dominan
  sobre los de costos y de planificación
Evita una fuente común de errores
importantes
  eliminando los cambios que se pueden producir a
  medio camino
Presenta el proyecto con una estructura que
ayuda a minimizar el esfuerzo inútil
DESVENTAJAS DEL MODELO DE
      CASCADA PURA
Dificultad para especificar
claramente los requerimientos al
comienzo del proyecto (no
permite flexibilidad en los
cambios)
Para un proyecto de desarrollo
rápido, el modelo de cascada
puede suponer una cantidad
excesiva de documentación
DESVENTAJAS DEL MODELO DE
      CASCADA PURA
Si se intenta mantener la flexibilidad,
la actualización de la especificación se
puede convertir en un trabajo a
tiempo completo
No es imposible volver atrás utilizando
el modelo de cascada pura, pero si
difícil
Genera pocos signos visibles de
progreso hasta el final
  esto puede dar la impresión de un
  desarrollo lento, incluso sin ser verdad
OBSERVACIONES AL MODELO
     DE CASCADA PURA
Es el modelo más conocido y ofrece una
velocidad de desarrollo aceptable en
algunas circunstancias
  otros modelos, sin embargo, proporcionan
  una velocidad de desarrollo superior
Los inconvenientes del modelo hacen
que sea, a menudo, poco apropiado
para un proyecto de desarrollo rápido
  incluso en los casos en los que las ventajas
  del modelo superan los inconvenientes, los
  modelos de cascada modificada pueden
  funcionar mejor

EL MODELO DE ESPIRAL
Es un modelo orientado a riesgos que divide un
proyecto en miniproyectos
  cada miniproyecto se centra en uno o más riesgos
  importantes hasta que todos éstos estén
  controlados
El concepto “riesgo” puede referirse a
  requerimientos y arquitecturas poco comprensibles
  problemas de ejecución importantes
  problemas con la tecnología subyacente
Después de controlar todos los riesgos
importantes, el modelo finaliza del mismo
modo que el modelo de ciclo de vida en
cascada
GRÁFICA DEL MODELO DE
                         ESPIRAL
                                                                  Análisis de riesgo
Recolección            Planificación        Análisis de riesgos   basado en los
de requisitos                                                     requisitos iniciales
y
planificación                                                     Análisis de riesgo
inicial     del                                                   basado en la
cliente                                                           reacción       del
                                                                  cliente
Planificació                                                      Prototipo inicial
basada en los                                                     del software
comentarios
del cliente
                                                                   Hacia el
Evaluación                                                         sistema final
del cliente
                                                                  Prototipo     del
                                                                  siguiente nivel
                                                                  Sistema        de
                   Evaluación del cliente       Ingeniería
                                                                  ingeniería
COMBINACIONES DEL MODELO
       DE ESPIRAL
Primera combinación
  iterar para reducir los riesgos hasta que se hayan
  reducido a un nivel aceptable
  finalizar el esfuerzo de desarrollo con un ciclo de
  vida en cascada u otro modelo de ciclo de vida no
  basado en riesgos
Segunda combinación
  se pueden incorporar otros modelos de ciclo de
  vida como iteraciones dentro del modelo en
  espiral
     por ejemplo, una iteración de prototipado que permita la
     investigación de alguno de los riesgos
VENTAJAS DEL MODELO DE
          ESPIRAL
Mientras los costos suben, los
riesgos disminuyen
  cuanto más tiempo y dinero se
  emplee, menores serán los riesgos
     que es exactamente lo que se quiere en
     un proyecto de desarrollo rápido
Proporciona al menos tanto
control de gestión como el
modelo en cascada tradicional
  se tienen los puntos de verificación
  al final de cada iteración
VENTAJAS DEL MODELO DE
        ESPIRAL
Como el modelo está
orientado a riesgos,
proporciona con anterioridad
indicaciones de cualquier
riesgo insuperable
Es posible descubrir si el
proyecto no se puede realizar
por razones técnicas u otras
razones
  y esto no supondrá un costo
  excesivo
DESVENTAJAS DEL MODELO DE
         ESPIRAL
La única desventaja del modelo en
espiral es que se trata de un
modelo complicado
Requiere de una gestión
concienzuda, atenta, y que exige
conocimientos profundos
Puede ser difícil definir hitos
objetivos de comprobación que
indiquen si está preparado para
pasar al siguiente nivel de la espiral
OBSERVACIONES AL MODELO
       DE ESPIRAL

El modelo de espiral es un modelo de ciclo de
vida orientado a riesgos
Este se puede combinar con otros modelos de
ciclo de vida
La principal ventaja de este modelo es que
mientras los costos suben, los riesgos
disminuyen

EL MODELO CASCADAS
          MODIFICADAS
El mayor problema del modelo de
cascada pura es que trata las fases del
ciclo de vida como etapas secuenciales
disjuntas
Es posible corregir los inconvenientes
más importantes en el modelo de
cascada pura con pequeñas
modificaciones
  puede modificarse de forma tal que las
  etapas se solapen
  se puede reducir el énfasis sobre la
  documentación
  se puede permitir más regresión
VARIANTES DEL MODELO DE
  CASCADAS MODIFICADAS
Cascada con fases solapadas
  puede evitar algunos
  inconvenientes del modelo de
  cascada pura al solapar sus etapas
    por ejemplo, sugiere que se debería
    tener bien hecho el diseño global y
    quizás a medio hacer el diseño
    detallado antes de considerar
    completo el análisis de
    requerimientos
  puede reducir sustancialmente la
  documentación necesaria entre
  etapas
VARIANTES DEL MODELO DE
   CASCADAS MODIFICADAS
Cascada con subproyectos
  puede permitir la ejecución de
  algunas de las tareas de la
  cascada en paralelo
  (subproyectos), siempre que se
  haya realizado una cuidadosa
  planificación
VARIANTES DEL MODELO DE
    CASCADAS MODIFICADAS
Cascada con reducción de riesgos
  incorpora una espiral en lo alto de la cascada para
  controlar el riesgo de los requerimientos
  incorpora una espiral para las demás etapas de
  desarrollo
  a este nivel es posible
     desarrollar un prototipo de interfaz de usuario
     tener entrevistas con los usuarios
     observar cómo los usuarios interactúan con algún
     sistema previo
     utilizar otros métodos que se consideren apropiados para
     la identificación de los requerimientos
CASCADA CON FASES
        SOLAPADAS


Planeación

             Análisis

                        Diseño

                           Implementación

                                     Utilización
GRÁFICA DEL MODELO DE
    CASCADA CON SUBPROYECTOS
Planeación
                                                  Diseño
                                                 detallado

             Análisis                                        Codificació
                                                                ny
                                                             depuración

                                                                           Prueba del
                        Diseño                                             subsistema
                                              Diseño
                                             detallado

                                                         Codificació
                                                            ny
                                                         depuración
                            Diseño                                     Prueba del
                           detallado                                   subsistema
                                       Codificació
                                          ny
                                       depuración

                                                     Prueba del
                                                     subsistema                 Prueba del
                                                                                 sistema
GRÁFICA DEL MODELO EN
CASCADA CON REDUCCIÓN DE
         RIESGOS
     Planeación

              Análisis


                         Diseño

                              Implemen
                                tación

                                    Utilización
DESVENTAJAS DE LAS
        VARIANTES
Modelo de cascada con fases solapadas
  debido al solapamiento entre las etapas, los hitos
  son más ambiguos, y esto hace más difícil trazar
  el progreso correctamente
  la realización de actividades en paralelo puede
  suponer una mala comunicación, suposiciones
  incorrectas e ineficacia
Modelo de cascada con subproyectos
  presencia de interdependencias imprevistas
Modelo de cascada con reducción de riesgos
  Ninguno

PROTOTIPO DE SISTEMAS


Este método hace que el usuario
participe de manera más directa en la
experiencia de análisis y diseño
La construcción de prototipos es más
eficaz bajo las circunstancias correctas
sin embargo, al igual que los otros
métodos, el método es útil sólo si se
emplea en el momento adecuado y en
la forma apropiada.
PROTOTIPO DE SISTEMAS
       El prototipo es un sistema que funciona –no
solo una idea en el papel- , desarrollado con la
finalidad de probar ideas y suposiciones relacionadas
con el nuevo sistema. Al igual que cualquier sistema
basado en computadora, esta constituido por
software, que acepta entradas, realiza cálculos,
produce información ya sea impresa o en pantalla, o
que lleva a cabo otras actividades significativas.
     Los usuarios evalúan el diseño de información
generada por el sistema, deben esperarse cambios a
medida que el sistema es utilizado.
RAZONES PARA DESARROLLAR
 PROTOTIPOS DE SISTEMAS
Los requerimientos de información
no siempre están bien definidos
Los prototipos permiten evaluar
situaciones extraordinarias, donde
los encargados de diseñar
sistemas no tienen información ni
experiencia
En realidad es un modelo piloto o
de prueba
Es un Sistema que funciona, esta
diseñado para ser modificado con
facilidad
PROCESO DE DESARROLLO DE
          PROTOTIPOS
1. Identificar los requerimientos de información
   que el usuario conoce junto con las
   características necesarias del sistema
2. Desarrollar un prototipo que funcione
3. Utilizar el prototipo anotando las necesidades
   de cambios y mejoras. Esto expande la lista de
   los requerimientos de sistemas conocidos.
4. Revisar el prototipo       con base     en   la
   información obtenida       a través     de   la
   experiencia del usuario.
PROCESO DE DESARROLLO DE
         PROTOTIPOS
1. Repetir los pasos anteriores, las veces
   que sea necesario, hasta obtener un
   sistema satisfactorio.
2. Tal como lo sugieren los pasos anteriores,
   la construcción de prototipos no es un
   proceso de desarrollo por prueba y error.
   Antes que de inicio cualquier actividad de
   diseño o programación, el analista se
   reúne con los usuarios una o dos veces
   con la finalidad de identificar los
   requerimientos. El resultado de estas
   reuniones forman la base para la
   construcción del prototipo.
PROCESO DE DESARROLLO DE
          PROTOTIPOS
Una vez concluido el desarrollo en general, se
  opta por una de las siguientes conclusiones:
Volver a desarrollar el prototipo.
3. Implantar el prototipo como sistema
   terminado.
4. Abandonar el proyecto.
5. Iniciar otra serie de construcción de
   prototipos.
Cada una de estas opciones se considera como
  un éxito en el proceso de la construcción de
  prototipos.
EL MODELO DE PROTOTIPADO
       EVOLUTIVO
Es un modelo de ciclo de
vida en el que se desarrolla
el concepto del sistema a
medida que avanza el
proyecto
Normalmente se comienza
desarrollando los aspectos
más visibles del sistema
EL MODELO DE PROTOTIPADO
       EVOLUTIVO
Se presenta la parte ya
desarrollada del sistema al
cliente y se continúa el
desarrollo del prototipo en base
la realimentación que se recibe
del cliente
El ciclo continúa hasta que el
prototipo se convierte en el
producto final de ingeniería
GRÁFICA DEL MODELO DE
      PROTOTIPADO EVOLUTIVO
 Inicio
                    Planeación y análisis
Parada
            Producto                        Diseño
               de                            rápido
           Ingeniería

                                            Construcción
          Refinamiento
                                                del
             del
                                             prototipo
           prototipo

                         Evaluación del
                         prototipo por el
                             cliente
¿CUÁNDO UTILIZAR EL
   PROTOTIPADO EVOLUTIVO?
Cuando los requerimientos cambian
con rapidez
Cuando el cliente es reacio a
especificar el conjunto de los
requerimientos
Cuando ni el analista ni el cliente
identifican de forma apropiada el
área de aplicación
Cuando los desarrolladores no están
seguros de la arquitectura o los
algoritmos adecuados a utilizar
DESVENTAJAS DEL MODELO DE
  PROTOTIPADO EVOLUTIVO
Imposibilidad de conocer al inicio
del proyecto lo que se tardará en
crear un producto aceptable
   incluso no se sabe cuántas
   iteraciones se tendrán que
   realizar
   esta aproximación puede
   convertirse fácilmente en una
   excusa para realizar el desarrollo
   con el modelo de codificar y
   corregir

GRAFICA DEL MODELO CICLO DE
         VIDA EN V
CICLO EN V
       Uno de los inconvenientes del modelo en
cascada es que las pruebas del software son
dejadas al final del desarrollo.
El ciclo de vida en V, es una variación del modelo en
cascada que trata este problema, toma su nombre
de la forma en la cual se visualiza y es una
evolución del modelo en cascada en el cual se
realizan actividades en paralelo y facilita las pruebas
del sistema.
Así, se basa en la premisa de que las pruebas de
calidad no se deben dejar al final, sino realizarse a
lo largo del proceso.
CICLO EN V

EL MODELO DE ENTREGA POR
           ETAPAS
El sistema se muestra al cliente en
etapas refinadas sucesivamente
A diferencia del modelo de
prototipado evolutivo, se conoce
exactamente qué es lo que se va a
construir cuando se procede a
construirlo
Lo que hace diferente a este modelo
es que el sistema no se entrega como
un todo al final del proyecto, sino que
éste se entrega por etapas sucesivas
a lo largo del proyecto
GRÁFICA DEL MODELO DE
        ENTREGA POR ETAPAS
planeación

         análisis


                    diseño
                             etapa 1: diseño,
                             implementación, utilización

                             etapa 1: diseño,
                             implementación, utilización

                             etapa 1: diseño,
                             implementación, utilización
VENTAJAS DEL MODELO DE
    ENTREGA POR ETAPAS

Permite proporcionar una funcionalidad
útil en las manos del cliente antes de
entregar el 100% del proyecto
Con una planificación cuidadosa, es
posible entregar las prestaciones más
importantes al principio, y el cliente
puede comenzar a usar el sistema en
ese punto
VENTAJAS DEL MODELO DE
    ENTREGA POR ETAPAS


Proporciona signos tangibles de
progreso en el proyecto, y se
generan con enfoques menos
incrementales
  estos signos de progreso pueden
  ser un valioso aliado para mantener
  la presión de planificación a un
  nivel apropiado
DESVENTAJAS DEL MODELO DE
    ENTREGA POR ETAPAS

No funciona sin una
planificación adecuada
tanto para niveles
técnicos como para
niveles de gestión

EL MODELO DE DISEÑO POR
       PLANIFICACIÓN
Es similar al modelo entrega por etapas
  la diferencia radica en que no siempre se conoce al
  principio si se tendrá el producto para la última
  entrega
Se pueden tener cinco etapas planificadas
  pero sólo se llega a la tercera etapa debido a que se
  tiene una fecha límite que no se puede cambiar
EL MODELO DE DISEÑO POR
       PLANIFICACIÓN


Uno de los elementos críticos de este modelo
es priorizar los requerimientos y planificar sus
etapas
  de tal forma que las primeras contengan los
  requerimientos de mayor prioridad
  los requerimientos de baja prioridad se dejan para
  más tarde
GRÁFICA DEL MODELO DE
       DISEÑO POR PLANIFICACIÓN
   Planeación

                análisis

                           diseño
                                    alta prioridad: diseño detallado,
                                       implementación, utilización

                                    prioridad media-alta: diseño detallado,
                                         implementación, utilización

AGOTAMIENTO                         prioridad media: diseño detallado,
 DEL PLAZO O                           implementación, utilización            entrega
     DEL
PRESUPUESTO
                                         prioridad media-baja: diseño
                                     detallado, implementación, utilización

                                     prioridad baja: diseño detallado,
                                       implementación, utilización
VENTAJAS DEL MODELO DE
 DISEÑO POR PLANIFICACIÓN
Puede ser una estrategia válida para asegurar
que se tiene un producto listo a entregar en
una fecha determinada
Esta estrategia es particularmente útil para
las partes del producto que no se quieren
realizar en el camino crítico
DESVENTAJAS DEL MODELO DE
 DISEÑO POR PLANIFICACIÓN
Si no se completan todas las etapas, se
desperdiciará tiempo en la especificación,
arquitectura y diseños de prestaciones que no
se van a entregar
Si se ha gastado tiempo en una gran cantidad
de requerimientos incompletos que no se van a
entregar, se debería tener tiempo para resumir
en uno o dos requerimientos más completos
OBSERVACIONES AL MODELO
DE DISEÑO POR PLANIFICACIÓN
La decisión radica en la respuesta a la pregunta
¿cuánta confianza se tiene en la habilidad para
la planificación?
  si se tiene mucha confianza, esta aproximación es
  ineficiente
  si se tiene una menor confianza, esta aproximación
  podría ser excelente

EL MODELO DE ENTREGA
         EVOLUTIVA
Es un modelo que se encuentra entre el
prototipado evolutivo y la entrega por
etapas
  se desarrolla una versión del producto
  se muestra al cliente
  se refina el producto en función de los
  comentarios del cliente
El parecido entre ambos modelos
depende de hasta qué punto se lleva a
cabo una planificación para adaptarse a
las solicitudes de los clientes
EL MODELO DE ENTREGA
       EVOLUTIVA

Si se planifica para adaptarse
a la mayoría de las solicitudes,
la entrega evolutiva se
parecerá más al prototipado
evolutivo
Si se planifica para adaptarse
a pocas solicitudes de
modificación, la entrega
evolutiva se aproximará a la
entrega por etapas
GRÁFICA DEL MODELO DE
              ENTREGA EVOLUTIVA

Planeación


             Análisis
                                                           Entregar la
                                                             versión
                                                              final
                        Diseño
                                           Desarrollar
                                           una versión

                           Agregar la                      Entregar
                         realimentación                    la versión
                           del cliente


                                          Realimentación
                                            del cliente
OBSERVACIONES AL MODELO
 DE ENTREGA EVOLUTIVA
Las diferencias principales entre el
prototipado evolutivo y la entrega evolutiva
son más de énfasis que de aproximación
fundamental
  en el prototipado evolutivo, el énfasis inicial se
  encuentra en los aspectos visibles del sistema;
  después se vuelve atrás y se completan los
  huecos de las bases del sistema
  en la entrega evolutiva, el énfasis inicial se pone
  en el núcleo del sistema, que está constituido por
  funciones de bajo nivel que probablemente no van
  a ser modificadas por la realimentación del cliente
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
     LOS DIFERENTES MODELOS (1)
  Capacidades del       Cascada     Codificar y   Espiral   Cascadas     Prototipado
 modelo de ciclo de      Pura        Corregir               Modificad     Evolutivo
       vida                                                    as
Trabaja con poca        Malo        Malo          Excelente Medio a     Excelente
identificación de los                                       excelente
requerimientos
Trabaja con poca     Malo           Malo          Excelente Medio a     Malo a medio
comprensión sobre la                                        excelente
arquitectura
Genera un sistema       Excelente   Malo          Excelente Excelente   Medio
altamente fiable
Genera un sistema     Excelente     Malo a        Excelente Excelente   Excelente
con amplio desarrollo               medio
Gestionar riesgos       Malo        Malo          Excelente Medio       Medio
Estar sometido a una    Medio       Malo          Medio     Medio       Malo
planificación
predefinida
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
      LOS DIFERENTES MODELOS (2)
  Capacidades del        Cascada Codificar y    Espiral    Cascadas     Prototipado
 modelo de ciclo de       Pura    Corregir                Modificadas    Evolutivo
       vida
Requiere poco tiempo Malo         Excelente    Medio      Excelente     Medio
de gestión
Permite                  Malo     Malo a       Medio      Medio         Excelente
modificaciones a                  excelente
medio camino
Ofrece a los clientes    Malo     Medio        Excelente Medio          Excelente
signos visibles de
progreso
Ofrece a la directiva    Medio    Malo         Excelente Medio a        Medio
signos visibles de                                       excelente
progreso
Requiere poca            Medio    Excelente    Malo       Malo a medio Malo
sofisticación para los
directivos y
desarrolladores
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
     LOS DIFERENTES MODELOS (3)
 Capacidades del    Entrega      Entrega      Diseño por       Diseño por      Software
modelo de ciclo de por Etapas    Evolutiva   Planificación    Herramientas     Comercial
      vida
Trabaja con poca     Malo        Medio a     Malo a medio    Medio            Excelente
identificación de                excelente
los requerimientos
Trabaja con poca     Malo        Malo        Malo            Malo a excelente Malo a
comprensión sobre                                                             excelente
la arquitectura
Genera un sistema    Excelente   Medio a     Medio           Malo a excelente Malo a
altamente fiable                 excelente                                    excelente
Genera un sistema    Excelente   Excelente   Medio a         Malo             N/A
con amplio                                   excelente
desarrollo
Gestiona riesgos     Medio       Medio       Medio a         Malo a medio     N/A
                                             excelente
Estar sometido a     Medio       Medio       Excelente       Excelente        Excelente
una planificación
predefinida
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE
       LOS DIFERENTES MODELOS (4)
Capacidades del       Entrega   Entrega       Diseño por      Diseño por     Software
 modelo de ciclo     por Etapas Evolutiva    Planificación   Herramientas   Comercial
      de vida
Requiere poco        Medio       Medio       Medio           Medio a        Excelente
tiempo de gestión                                            excelente
Permite              Malo        Medio a     Malo a medio    Excelente      Malo
modificaciones a                 excelente
medio camino
Ofrece a los         Medio       Excelente   Medio           Excelente      N/A
clientes signos
visibles de
progreso
Ofrece a la          Excelente   Excelente   Excelente       Excelente      N/A
directiva signos
visibles de
progreso
Requiere poca        Medio       Medio       Malo            Medio          Medio
sofisticación para
los directivos y
desarrolladores

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Modelo De Desarrollo Evolutivo
Modelo De Desarrollo EvolutivoModelo De Desarrollo Evolutivo
Modelo De Desarrollo Evolutivocamilosena89
 
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de software
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de softwareCuadro comparativo modelos para el desarrollo de software
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de softwarepaoaboytes
 
Modelos para el desarrollo de software V3
Modelos para el desarrollo de software V3Modelos para el desarrollo de software V3
Modelos para el desarrollo de software V3Marco Guerrero
 
Modelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwareModelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwareRadel Fuentes
 
MODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWARE
MODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWAREMODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWARE
MODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWARENoemi Perez Mendoza
 
Presentaciòn modelos para el desarrollo del software
Presentaciòn modelos para el desarrollo del softwarePresentaciòn modelos para el desarrollo del software
Presentaciòn modelos para el desarrollo del softwarepaoaboytes
 
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWARE
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWARECUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWARE
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWAREFreddy Aguilar
 
Análisis de Sistemas
Análisis de SistemasAnálisis de Sistemas
Análisis de SistemasT.I.C
 
Modelos de desarrollo del software
Modelos de desarrollo del softwareModelos de desarrollo del software
Modelos de desarrollo del softwareRenny Batista
 
Modelos en la ingeniería de software
Modelos en la ingeniería de softwareModelos en la ingeniería de software
Modelos en la ingeniería de softwareMarco Aurelio
 
MODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWARE
MODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWAREMODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWARE
MODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWARERocio Castellanos
 
Investigacion de modelos
Investigacion de modelosInvestigacion de modelos
Investigacion de modelosemilii17061991
 
5 ciclos de vida del software(fixed)
5   ciclos de vida del software(fixed)5   ciclos de vida del software(fixed)
5 ciclos de vida del software(fixed)rockrlos
 
Modelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de Información
Modelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de InformaciónModelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de Información
Modelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de InformaciónIsaias Toledo
 

La actualidad más candente (20)

Modelo De Desarrollo Evolutivo
Modelo De Desarrollo EvolutivoModelo De Desarrollo Evolutivo
Modelo De Desarrollo Evolutivo
 
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de software
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de softwareCuadro comparativo modelos para el desarrollo de software
Cuadro comparativo modelos para el desarrollo de software
 
Modelos para el desarrollo de software V3
Modelos para el desarrollo de software V3Modelos para el desarrollo de software V3
Modelos para el desarrollo de software V3
 
Paradigmas
ParadigmasParadigmas
Paradigmas
 
Modelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwareModelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de software
 
MODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWARE
MODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWAREMODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWARE
MODELOS DEL PROCESO DEL SOFTWARE
 
Modelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwareModelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de software
 
Presentaciòn modelos para el desarrollo del software
Presentaciòn modelos para el desarrollo del softwarePresentaciòn modelos para el desarrollo del software
Presentaciòn modelos para el desarrollo del software
 
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWARE
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWARECUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWARE
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE CICLO DE VIDA DE SOFTWARE
 
Análisis de Sistemas
Análisis de SistemasAnálisis de Sistemas
Análisis de Sistemas
 
Modelos de desarrollo del software
Modelos de desarrollo del softwareModelos de desarrollo del software
Modelos de desarrollo del software
 
Modelos en la ingeniería de software
Modelos en la ingeniería de softwareModelos en la ingeniería de software
Modelos en la ingeniería de software
 
MODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWARE
MODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWAREMODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWARE
MODELOS DE SISTEMAS DE SOFTWARE
 
Doc grupo2-webquest
Doc grupo2-webquestDoc grupo2-webquest
Doc grupo2-webquest
 
Mapa mental actual cropped
Mapa mental actual croppedMapa mental actual cropped
Mapa mental actual cropped
 
el kap
el kapel kap
el kap
 
Investigacion de modelos
Investigacion de modelosInvestigacion de modelos
Investigacion de modelos
 
5 ciclos de vida del software(fixed)
5   ciclos de vida del software(fixed)5   ciclos de vida del software(fixed)
5 ciclos de vida del software(fixed)
 
Modelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de Información
Modelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de InformaciónModelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de Información
Modelos Prescriptivos del Desarrollo del Sistema de Información
 
Procesos del Software
Procesos del SoftwareProcesos del Software
Procesos del Software
 

Destacado

Tecnicas de documentacion
Tecnicas de documentacionTecnicas de documentacion
Tecnicas de documentacionFSILSCA
 
Recursos de los estudios de factibilidad
Recursos de los estudios de factibilidadRecursos de los estudios de factibilidad
Recursos de los estudios de factibilidadFSILSCA
 
Técnicas y herramientas de documentación
Técnicas y herramientas de documentaciónTécnicas y herramientas de documentación
Técnicas y herramientas de documentaciónFSILSCA
 
El proyecto como oportunidad de mejora de los s.i
El proyecto como oportunidad de mejora de los s.iEl proyecto como oportunidad de mejora de los s.i
El proyecto como oportunidad de mejora de los s.iyeliteremary
 

Destacado (6)

Tecnicas de documentacion
Tecnicas de documentacionTecnicas de documentacion
Tecnicas de documentacion
 
Recursos de los estudios de factibilidad
Recursos de los estudios de factibilidadRecursos de los estudios de factibilidad
Recursos de los estudios de factibilidad
 
El proyecto
El proyectoEl proyecto
El proyecto
 
Técnicas y herramientas de documentación
Técnicas y herramientas de documentaciónTécnicas y herramientas de documentación
Técnicas y herramientas de documentación
 
El proyecto como oportunidad de mejora de los s.i
El proyecto como oportunidad de mejora de los s.iEl proyecto como oportunidad de mejora de los s.i
El proyecto como oportunidad de mejora de los s.i
 
Estudio de factibilidad
Estudio de factibilidadEstudio de factibilidad
Estudio de factibilidad
 

Similar a Ciclo2

Modelos o Ciclos de vida de software
Modelos o Ciclos de vida de softwareModelos o Ciclos de vida de software
Modelos o Ciclos de vida de softwareWilliam Matamoros
 
Modelo de desarrollo de software espiral
Modelo de desarrollo de software espiralModelo de desarrollo de software espiral
Modelo de desarrollo de software espiralMarco Tinajero
 
Modelos de Ing de soft
Modelos de Ing de softModelos de Ing de soft
Modelos de Ing de softJazmin Cr
 
Modelos de-desarrollo-del-software1
Modelos de-desarrollo-del-software1Modelos de-desarrollo-del-software1
Modelos de-desarrollo-del-software1104573
 
Presentacion modelo casacada_ modelo_v
Presentacion modelo casacada_ modelo_vPresentacion modelo casacada_ modelo_v
Presentacion modelo casacada_ modelo_vJorge Luis
 
Modelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwareModelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwarekellypt1
 
Tipos de ciclos de vida
Tipos de ciclos de vidaTipos de ciclos de vida
Tipos de ciclos de vidasandrasig
 
Modelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vidaModelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vidaDeguerrerouno
 
Modelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vidaModelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vidaDeguerrerouno
 
Jhostin vasquez modelos de software
Jhostin vasquez   modelos de softwareJhostin vasquez   modelos de software
Jhostin vasquez modelos de softwarejhostinvasquez
 
Modelo Cascada y Espiral
Modelo Cascada y EspiralModelo Cascada y Espiral
Modelo Cascada y Espiraljuanksi28
 
Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01
Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01
Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01Ralph Ralph
 
Modelo de desarrollo del software
Modelo de desarrollo del softwareModelo de desarrollo del software
Modelo de desarrollo del softwareRazielLira
 
Metodos del desarrollo de sistema de informacion
Metodos del desarrollo de sistema de informacionMetodos del desarrollo de sistema de informacion
Metodos del desarrollo de sistema de informacioncaroyu
 
Métodos de la ingeniería
Métodos de la ingenieríaMétodos de la ingeniería
Métodos de la ingenieríaSam Stgo
 

Similar a Ciclo2 (20)

Modelos o Ciclos de vida de software
Modelos o Ciclos de vida de softwareModelos o Ciclos de vida de software
Modelos o Ciclos de vida de software
 
Modelo de desarrollo de software espiral
Modelo de desarrollo de software espiralModelo de desarrollo de software espiral
Modelo de desarrollo de software espiral
 
Modelos de Ing de soft
Modelos de Ing de softModelos de Ing de soft
Modelos de Ing de soft
 
Modelos de-desarrollo-del-software1
Modelos de-desarrollo-del-software1Modelos de-desarrollo-del-software1
Modelos de-desarrollo-del-software1
 
El modelo de_espiral
El modelo de_espiralEl modelo de_espiral
El modelo de_espiral
 
Presentacion modelo casacada_ modelo_v
Presentacion modelo casacada_ modelo_vPresentacion modelo casacada_ modelo_v
Presentacion modelo casacada_ modelo_v
 
Modelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de softwareModelos de desarrollo de software
Modelos de desarrollo de software
 
Tipos de ciclos de vida
Tipos de ciclos de vidaTipos de ciclos de vida
Tipos de ciclos de vida
 
Modelo v y cascada
Modelo v y cascadaModelo v y cascada
Modelo v y cascada
 
Modelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vidaModelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vida
 
Modelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vidaModelos del ciclo de vida
Modelos del ciclo de vida
 
Jhostin vasquez modelos de software
Jhostin vasquez   modelos de softwareJhostin vasquez   modelos de software
Jhostin vasquez modelos de software
 
Modelo Cascada y Espiral
Modelo Cascada y EspiralModelo Cascada y Espiral
Modelo Cascada y Espiral
 
Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01
Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01
Tiposdeciclosdevida 110822211401-phpapp01
 
Modelo en espiral
Modelo en espiralModelo en espiral
Modelo en espiral
 
Modelo de desarrollo del software
Modelo de desarrollo del softwareModelo de desarrollo del software
Modelo de desarrollo del software
 
Modelo espira
Modelo espiraModelo espira
Modelo espira
 
Metodos del desarrollo de sistema de informacion
Metodos del desarrollo de sistema de informacionMetodos del desarrollo de sistema de informacion
Metodos del desarrollo de sistema de informacion
 
Modelo espiral expo
Modelo espiral expoModelo espiral expo
Modelo espiral expo
 
Métodos de la ingeniería
Métodos de la ingenieríaMétodos de la ingeniería
Métodos de la ingeniería
 

Más de FSILSCA

Presentacion de la información
Presentacion de la informaciónPresentacion de la información
Presentacion de la informaciónFSILSCA
 
Clasificacion de los sistemas
Clasificacion de los sistemasClasificacion de los sistemas
Clasificacion de los sistemasFSILSCA
 
Analisis
AnalisisAnalisis
AnalisisFSILSCA
 
Tablas decision
Tablas decisionTablas decision
Tablas decisionFSILSCA
 
Requerimientos 2
Requerimientos 2Requerimientos 2
Requerimientos 2FSILSCA
 
Libro Herramientas Case
Libro Herramientas CaseLibro Herramientas Case
Libro Herramientas CaseFSILSCA
 
Herramienta case
Herramienta caseHerramienta case
Herramienta caseFSILSCA
 
Documentación
DocumentaciónDocumentación
DocumentaciónFSILSCA
 
Conceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemasConceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemasFSILSCA
 
Clasificación de los requerimientos
Clasificación de los requerimientosClasificación de los requerimientos
Clasificación de los requerimientosFSILSCA
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vidaFSILSCA
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vidaFSILSCA
 
Caracteisticas de un analista
Caracteisticas de un analistaCaracteisticas de un analista
Caracteisticas de un analistaFSILSCA
 
Antecedentes y Herramientas de Sistemas de Informacion
Antecedentes y Herramientas de Sistemas de InformacionAntecedentes y Herramientas de Sistemas de Informacion
Antecedentes y Herramientas de Sistemas de InformacionFSILSCA
 
Conceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemasConceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemasFSILSCA
 

Más de FSILSCA (17)

Presentacion de la información
Presentacion de la informaciónPresentacion de la información
Presentacion de la información
 
Clasificacion de los sistemas
Clasificacion de los sistemasClasificacion de los sistemas
Clasificacion de los sistemas
 
Analisis
AnalisisAnalisis
Analisis
 
Tablas decision
Tablas decisionTablas decision
Tablas decision
 
Requerimientos 2
Requerimientos 2Requerimientos 2
Requerimientos 2
 
Libro Herramientas Case
Libro Herramientas CaseLibro Herramientas Case
Libro Herramientas Case
 
Jackson
JacksonJackson
Jackson
 
Hcase
HcaseHcase
Hcase
 
Herramienta case
Herramienta caseHerramienta case
Herramienta case
 
Documentación
DocumentaciónDocumentación
Documentación
 
Conceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemasConceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemas
 
Clasificación de los requerimientos
Clasificación de los requerimientosClasificación de los requerimientos
Clasificación de los requerimientos
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
Caracteisticas de un analista
Caracteisticas de un analistaCaracteisticas de un analista
Caracteisticas de un analista
 
Antecedentes y Herramientas de Sistemas de Informacion
Antecedentes y Herramientas de Sistemas de InformacionAntecedentes y Herramientas de Sistemas de Informacion
Antecedentes y Herramientas de Sistemas de Informacion
 
Conceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemasConceptos básicos de la teoría general de sistemas
Conceptos básicos de la teoría general de sistemas
 

Último

Editorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdfEditorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdfYanitza28
 
Tipos de datos en Microsoft Access de Base de Datos
Tipos de datos en Microsoft Access de Base de DatosTipos de datos en Microsoft Access de Base de Datos
Tipos de datos en Microsoft Access de Base de DatosYOMIRAVILLARREAL1
 
¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdf
¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdf¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdf
¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdfjuan23xpx
 
Editorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdfEditorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdfYanitza28
 
Imágenes digitales: Calidad de la información
Imágenes digitales: Calidad de la informaciónImágenes digitales: Calidad de la información
Imágenes digitales: Calidad de la informaciónUniversidad de Sonora
 
De Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptx
De Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptxDe Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptx
De Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptxdoloresolmosantiago
 
el uso de las TIC en la vida cotidiana.pptx
el uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxel uso de las TIC en la vida cotidiana.pptx
el uso de las TIC en la vida cotidiana.pptx221112876
 
Chat GPT para la educación Latinoamerica
Chat GPT para la educación LatinoamericaChat GPT para la educación Latinoamerica
Chat GPT para la educación LatinoamericaEdwinGarca59
 
innovacion banking & warehouse 2024 blog
innovacion banking & warehouse 2024 bloginnovacion banking & warehouse 2024 blog
innovacion banking & warehouse 2024 blogManuel Diaz
 
Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024
Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024
Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024NicolleAndrade7
 
Introduccion-a-la-electronica-industrial.pptx
Introduccion-a-la-electronica-industrial.pptxIntroduccion-a-la-electronica-industrial.pptx
Introduccion-a-la-electronica-industrial.pptxcj12paz
 
BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).
BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).
BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).jcaballerosamayoa
 
Función del analizador léxico.pdf presentacion
Función del analizador léxico.pdf presentacionFunción del analizador léxico.pdf presentacion
Función del analizador léxico.pdf presentacionEmanuelMuoz11
 
Tipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptx
Tipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptxTipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptx
Tipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptxJOELGARCIA849853
 
herramientas web para estudiantes interesados en el tema
herramientas web para estudiantes interesados en el temaherramientas web para estudiantes interesados en el tema
herramientas web para estudiantes interesados en el temaJadeVilcscordova
 
AVANCES TECNOLOGICOS DEL SIGLO XXI. 10-08..pptx
AVANCES TECNOLOGICOS  DEL SIGLO XXI. 10-08..pptxAVANCES TECNOLOGICOS  DEL SIGLO XXI. 10-08..pptx
AVANCES TECNOLOGICOS DEL SIGLO XXI. 10-08..pptxdulcemonterroza
 
presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...
presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...
presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...axelv9257
 
Tarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptx
Tarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptxTarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptx
Tarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptxVICTORMANUELBEASAGUI
 
Redes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdf
Redes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdfRedes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdf
Redes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdfJosAndrRosarioVzquez
 
VelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiC
VelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiCVelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiC
VelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiC6dwwcgtpfx
 

Último (20)

Editorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdfEditorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B de La Salle Margarita.pdf
 
Tipos de datos en Microsoft Access de Base de Datos
Tipos de datos en Microsoft Access de Base de DatosTipos de datos en Microsoft Access de Base de Datos
Tipos de datos en Microsoft Access de Base de Datos
 
¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdf
¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdf¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdf
¡Ya basta! Sanidad Interior - Angela Kellenberger.pdf
 
Editorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdfEditorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdf
Editorial. Grupo de 12B. La Salle Margarita.pdf
 
Imágenes digitales: Calidad de la información
Imágenes digitales: Calidad de la informaciónImágenes digitales: Calidad de la información
Imágenes digitales: Calidad de la información
 
De Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptx
De Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptxDe Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptx
De Olmos Santiago_Dolores _ M1S3AI6.pptx
 
el uso de las TIC en la vida cotidiana.pptx
el uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxel uso de las TIC en la vida cotidiana.pptx
el uso de las TIC en la vida cotidiana.pptx
 
Chat GPT para la educación Latinoamerica
Chat GPT para la educación LatinoamericaChat GPT para la educación Latinoamerica
Chat GPT para la educación Latinoamerica
 
innovacion banking & warehouse 2024 blog
innovacion banking & warehouse 2024 bloginnovacion banking & warehouse 2024 blog
innovacion banking & warehouse 2024 blog
 
Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024
Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024
Ejercicio 1 periodo 2 de Tecnología 2024
 
Introduccion-a-la-electronica-industrial.pptx
Introduccion-a-la-electronica-industrial.pptxIntroduccion-a-la-electronica-industrial.pptx
Introduccion-a-la-electronica-industrial.pptx
 
BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).
BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).
BUSCADORES DE INTERNET (Universidad de Sonora).
 
Función del analizador léxico.pdf presentacion
Función del analizador léxico.pdf presentacionFunción del analizador léxico.pdf presentacion
Función del analizador léxico.pdf presentacion
 
Tipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptx
Tipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptxTipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptx
Tipos de Datos de Microsoft Access-JOEL GARCIA.pptx
 
herramientas web para estudiantes interesados en el tema
herramientas web para estudiantes interesados en el temaherramientas web para estudiantes interesados en el tema
herramientas web para estudiantes interesados en el tema
 
AVANCES TECNOLOGICOS DEL SIGLO XXI. 10-08..pptx
AVANCES TECNOLOGICOS  DEL SIGLO XXI. 10-08..pptxAVANCES TECNOLOGICOS  DEL SIGLO XXI. 10-08..pptx
AVANCES TECNOLOGICOS DEL SIGLO XXI. 10-08..pptx
 
presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...
presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...
presentación del desensamble y ensamble del equipo de computo en base a las n...
 
Tarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptx
Tarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptxTarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptx
Tarea_sesion_15_Reportes Maestro - Detalle con el uso de AJAX.pptx
 
Redes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdf
Redes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdfRedes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdf
Redes Neuronales profundas convolucionales CNN ́s-1.pdf
 
VelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiC
VelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiCVelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiC
VelderrainPerez_Paola_M1C1G63-097.pptx. LAS TiC
 

Ciclo2

  • 1. Estrategias para el Desarrollo de Sistemas de Información L.I. Patricia Arieta Melgarejo Introducción a los Sistemas de Información
  • 2. Modelos y Estrategias más comunes Codificar y Entrega Análisis corregir evolutiva Estructurado Diseño por Cascada Pura planificación ciclos de vida en el desarrollo Entrega por de SI Etapas o Espiral Incremental Prototipo Cascadas Ciclo en V evolutivo modificadas
  • 4. CODIFICAR Y CORREGIR Es un modelo poco útil, pero bastante común Si no se ha seleccionado explícitamente otro modelo, por omisión se estará utilizando este modelo Cuando se utiliza se empieza con una idea general de lo que se necesita construir se puede tener una especificación formal, o no tenerla se utiliza cualquier combinación de diseño, código, depuración y métodos de prueba no formales que sirven hasta que se tiene el producto listo para entregarlo
  • 6. VENTAJAS DEL MODELO CODIFICAR Y CORREGIR No conlleva ninguna gestión No se pierde tiempo en la planificación en la documentación en el control de la calidad en el cumplimiento de los estándares en cualquier otra actividad que no sea la codificación pura
  • 7. VENTAJAS DEL MODELO CODIFICAR Y CORREGIR Como se pasa directamente a codificar, se pueden mostrar inmediatamente indicios de progreso Requiere poca experiencia: cualquier persona que haya escrito alguna vez un programa de computadora está familiarizada con el modelo de codificar y corregir
  • 8. DESVENTAJAS DEL MODELO CODIFICAR Y CORREGIR Resulta peligroso para otro tipo de proyectos que no sean pequeños Aunque no suponga gestión alguna, tampoco ofrece medios de evaluación del progreso se codifica justo hasta que se termina No proporciona medios de evaluación de la calidad o de identificación de riesgos
  • 9. OBSERVACIONES AL MODELO CODIFICAR Y CORREGIR Puede resultar útil para proyectos pequeños que se intentan liquidar poco después de ser construidos programas pequeños de demostración de conceptos para demostraciones de duración corta prototipos desechables. No tiene cabida en un proyecto de desarrollo rápido, excepto para estos pequeños proyectos señalados
  • 10. OBSERVACIONES AL MODELO CODIFICAR Y CORREGIR Es un modelo no formal que se utiliza normalmente porque es simple, pero no porque funcione bien
  • 11. ANÁLISIS ESTRUCTURADO El método de desarrollo del análisis estructurado tiene como finalidad superar esta dificultad por medio de la división del sistema en componentes y la construcción de un modelo del sistema. El método incorpora elementos tanto de análisis como de diseño. • Se concentra en especificar lo que se requiere que haga el sistema o la aplicación. •No se establece como se cumplirán los requerimientos o la forma en que se implantarán la aplicación. Más bien permiten que las personas observen los elementos lógicos ( lo que hará el sistema ) separados de los componentes físicos. ( computadoras, terminales, sistemas de almacenamiento etc.)
  • 13. EL MODELO DE CASCADA PURA Es el predecesor de todos los modelos de ciclo de vida y ha servido de base para otros modelos En este modelo, un proyecto progresa a través de una secuencia ordenada de etapas, partiendo desde su concepto inicial hasta la prueba del mismo El proyecto realiza una revisión al final de cada etapa para determinar si está preparado para pasar a la siguiente
  • 14. GRÁFICA DEL MODELO DE CASCADA PURA Planeación Análisis Diseño Implementación Utilización
  • 15. VENTAJAS DEL MODELO DE CASCADA PURA Se utiliza correctamente para ciclos en los que se tiene una definición estable del producto cuando se esta trabajando con metodologías y técnicas conocidas Puede constituir una elección correcta para el desarrollo rápido cuando se está construyendo una versión de mantenimiento bien definida de un producto existente migrando un producto existente a una nueva plataforma Ayuda a minimizar los gastos de la planificación porque permite realizarla sin problemas
  • 16. VENTAJAS DEL MODELO DE CASCADA PURA Funciona bien con proyectos complejos bien definidos debido a que se pueden obtener beneficios al enfrentarse a la complejidad de forma ordenada cuando los requerimientos de calidad dominan sobre los de costos y de planificación Evita una fuente común de errores importantes eliminando los cambios que se pueden producir a medio camino Presenta el proyecto con una estructura que ayuda a minimizar el esfuerzo inútil
  • 17. DESVENTAJAS DEL MODELO DE CASCADA PURA Dificultad para especificar claramente los requerimientos al comienzo del proyecto (no permite flexibilidad en los cambios) Para un proyecto de desarrollo rápido, el modelo de cascada puede suponer una cantidad excesiva de documentación
  • 18. DESVENTAJAS DEL MODELO DE CASCADA PURA Si se intenta mantener la flexibilidad, la actualización de la especificación se puede convertir en un trabajo a tiempo completo No es imposible volver atrás utilizando el modelo de cascada pura, pero si difícil Genera pocos signos visibles de progreso hasta el final esto puede dar la impresión de un desarrollo lento, incluso sin ser verdad
  • 19. OBSERVACIONES AL MODELO DE CASCADA PURA Es el modelo más conocido y ofrece una velocidad de desarrollo aceptable en algunas circunstancias otros modelos, sin embargo, proporcionan una velocidad de desarrollo superior Los inconvenientes del modelo hacen que sea, a menudo, poco apropiado para un proyecto de desarrollo rápido incluso en los casos en los que las ventajas del modelo superan los inconvenientes, los modelos de cascada modificada pueden funcionar mejor
  • 21. EL MODELO DE ESPIRAL Es un modelo orientado a riesgos que divide un proyecto en miniproyectos cada miniproyecto se centra en uno o más riesgos importantes hasta que todos éstos estén controlados El concepto “riesgo” puede referirse a requerimientos y arquitecturas poco comprensibles problemas de ejecución importantes problemas con la tecnología subyacente Después de controlar todos los riesgos importantes, el modelo finaliza del mismo modo que el modelo de ciclo de vida en cascada
  • 22. GRÁFICA DEL MODELO DE ESPIRAL Análisis de riesgo Recolección Planificación Análisis de riesgos basado en los de requisitos requisitos iniciales y planificación Análisis de riesgo inicial del basado en la cliente reacción del cliente Planificació Prototipo inicial basada en los del software comentarios del cliente Hacia el Evaluación sistema final del cliente Prototipo del siguiente nivel Sistema de Evaluación del cliente Ingeniería ingeniería
  • 23. COMBINACIONES DEL MODELO DE ESPIRAL Primera combinación iterar para reducir los riesgos hasta que se hayan reducido a un nivel aceptable finalizar el esfuerzo de desarrollo con un ciclo de vida en cascada u otro modelo de ciclo de vida no basado en riesgos Segunda combinación se pueden incorporar otros modelos de ciclo de vida como iteraciones dentro del modelo en espiral por ejemplo, una iteración de prototipado que permita la investigación de alguno de los riesgos
  • 24. VENTAJAS DEL MODELO DE ESPIRAL Mientras los costos suben, los riesgos disminuyen cuanto más tiempo y dinero se emplee, menores serán los riesgos que es exactamente lo que se quiere en un proyecto de desarrollo rápido Proporciona al menos tanto control de gestión como el modelo en cascada tradicional se tienen los puntos de verificación al final de cada iteración
  • 25. VENTAJAS DEL MODELO DE ESPIRAL Como el modelo está orientado a riesgos, proporciona con anterioridad indicaciones de cualquier riesgo insuperable Es posible descubrir si el proyecto no se puede realizar por razones técnicas u otras razones y esto no supondrá un costo excesivo
  • 26. DESVENTAJAS DEL MODELO DE ESPIRAL La única desventaja del modelo en espiral es que se trata de un modelo complicado Requiere de una gestión concienzuda, atenta, y que exige conocimientos profundos Puede ser difícil definir hitos objetivos de comprobación que indiquen si está preparado para pasar al siguiente nivel de la espiral
  • 27. OBSERVACIONES AL MODELO DE ESPIRAL El modelo de espiral es un modelo de ciclo de vida orientado a riesgos Este se puede combinar con otros modelos de ciclo de vida La principal ventaja de este modelo es que mientras los costos suben, los riesgos disminuyen
  • 29. EL MODELO CASCADAS MODIFICADAS El mayor problema del modelo de cascada pura es que trata las fases del ciclo de vida como etapas secuenciales disjuntas Es posible corregir los inconvenientes más importantes en el modelo de cascada pura con pequeñas modificaciones puede modificarse de forma tal que las etapas se solapen se puede reducir el énfasis sobre la documentación se puede permitir más regresión
  • 30. VARIANTES DEL MODELO DE CASCADAS MODIFICADAS Cascada con fases solapadas puede evitar algunos inconvenientes del modelo de cascada pura al solapar sus etapas por ejemplo, sugiere que se debería tener bien hecho el diseño global y quizás a medio hacer el diseño detallado antes de considerar completo el análisis de requerimientos puede reducir sustancialmente la documentación necesaria entre etapas
  • 31. VARIANTES DEL MODELO DE CASCADAS MODIFICADAS Cascada con subproyectos puede permitir la ejecución de algunas de las tareas de la cascada en paralelo (subproyectos), siempre que se haya realizado una cuidadosa planificación
  • 32. VARIANTES DEL MODELO DE CASCADAS MODIFICADAS Cascada con reducción de riesgos incorpora una espiral en lo alto de la cascada para controlar el riesgo de los requerimientos incorpora una espiral para las demás etapas de desarrollo a este nivel es posible desarrollar un prototipo de interfaz de usuario tener entrevistas con los usuarios observar cómo los usuarios interactúan con algún sistema previo utilizar otros métodos que se consideren apropiados para la identificación de los requerimientos
  • 33. CASCADA CON FASES SOLAPADAS Planeación Análisis Diseño Implementación Utilización
  • 34. GRÁFICA DEL MODELO DE CASCADA CON SUBPROYECTOS Planeación Diseño detallado Análisis Codificació ny depuración Prueba del Diseño subsistema Diseño detallado Codificació ny depuración Diseño Prueba del detallado subsistema Codificació ny depuración Prueba del subsistema Prueba del sistema
  • 35. GRÁFICA DEL MODELO EN CASCADA CON REDUCCIÓN DE RIESGOS Planeación Análisis Diseño Implemen tación Utilización
  • 36. DESVENTAJAS DE LAS VARIANTES Modelo de cascada con fases solapadas debido al solapamiento entre las etapas, los hitos son más ambiguos, y esto hace más difícil trazar el progreso correctamente la realización de actividades en paralelo puede suponer una mala comunicación, suposiciones incorrectas e ineficacia Modelo de cascada con subproyectos presencia de interdependencias imprevistas Modelo de cascada con reducción de riesgos Ninguno
  • 38. PROTOTIPO DE SISTEMAS Este método hace que el usuario participe de manera más directa en la experiencia de análisis y diseño La construcción de prototipos es más eficaz bajo las circunstancias correctas sin embargo, al igual que los otros métodos, el método es útil sólo si se emplea en el momento adecuado y en la forma apropiada.
  • 39. PROTOTIPO DE SISTEMAS El prototipo es un sistema que funciona –no solo una idea en el papel- , desarrollado con la finalidad de probar ideas y suposiciones relacionadas con el nuevo sistema. Al igual que cualquier sistema basado en computadora, esta constituido por software, que acepta entradas, realiza cálculos, produce información ya sea impresa o en pantalla, o que lleva a cabo otras actividades significativas. Los usuarios evalúan el diseño de información generada por el sistema, deben esperarse cambios a medida que el sistema es utilizado.
  • 40. RAZONES PARA DESARROLLAR PROTOTIPOS DE SISTEMAS Los requerimientos de información no siempre están bien definidos Los prototipos permiten evaluar situaciones extraordinarias, donde los encargados de diseñar sistemas no tienen información ni experiencia En realidad es un modelo piloto o de prueba Es un Sistema que funciona, esta diseñado para ser modificado con facilidad
  • 41. PROCESO DE DESARROLLO DE PROTOTIPOS 1. Identificar los requerimientos de información que el usuario conoce junto con las características necesarias del sistema 2. Desarrollar un prototipo que funcione 3. Utilizar el prototipo anotando las necesidades de cambios y mejoras. Esto expande la lista de los requerimientos de sistemas conocidos. 4. Revisar el prototipo con base en la información obtenida a través de la experiencia del usuario.
  • 42. PROCESO DE DESARROLLO DE PROTOTIPOS 1. Repetir los pasos anteriores, las veces que sea necesario, hasta obtener un sistema satisfactorio. 2. Tal como lo sugieren los pasos anteriores, la construcción de prototipos no es un proceso de desarrollo por prueba y error. Antes que de inicio cualquier actividad de diseño o programación, el analista se reúne con los usuarios una o dos veces con la finalidad de identificar los requerimientos. El resultado de estas reuniones forman la base para la construcción del prototipo.
  • 43. PROCESO DE DESARROLLO DE PROTOTIPOS Una vez concluido el desarrollo en general, se opta por una de las siguientes conclusiones: Volver a desarrollar el prototipo. 3. Implantar el prototipo como sistema terminado. 4. Abandonar el proyecto. 5. Iniciar otra serie de construcción de prototipos. Cada una de estas opciones se considera como un éxito en el proceso de la construcción de prototipos.
  • 44. EL MODELO DE PROTOTIPADO EVOLUTIVO Es un modelo de ciclo de vida en el que se desarrolla el concepto del sistema a medida que avanza el proyecto Normalmente se comienza desarrollando los aspectos más visibles del sistema
  • 45. EL MODELO DE PROTOTIPADO EVOLUTIVO Se presenta la parte ya desarrollada del sistema al cliente y se continúa el desarrollo del prototipo en base la realimentación que se recibe del cliente El ciclo continúa hasta que el prototipo se convierte en el producto final de ingeniería
  • 46. GRÁFICA DEL MODELO DE PROTOTIPADO EVOLUTIVO Inicio Planeación y análisis Parada Producto Diseño de rápido Ingeniería Construcción Refinamiento del del prototipo prototipo Evaluación del prototipo por el cliente
  • 47. ¿CUÁNDO UTILIZAR EL PROTOTIPADO EVOLUTIVO? Cuando los requerimientos cambian con rapidez Cuando el cliente es reacio a especificar el conjunto de los requerimientos Cuando ni el analista ni el cliente identifican de forma apropiada el área de aplicación Cuando los desarrolladores no están seguros de la arquitectura o los algoritmos adecuados a utilizar
  • 48. DESVENTAJAS DEL MODELO DE PROTOTIPADO EVOLUTIVO Imposibilidad de conocer al inicio del proyecto lo que se tardará en crear un producto aceptable incluso no se sabe cuántas iteraciones se tendrán que realizar esta aproximación puede convertirse fácilmente en una excusa para realizar el desarrollo con el modelo de codificar y corregir
  • 50. GRAFICA DEL MODELO CICLO DE VIDA EN V
  • 51. CICLO EN V Uno de los inconvenientes del modelo en cascada es que las pruebas del software son dejadas al final del desarrollo. El ciclo de vida en V, es una variación del modelo en cascada que trata este problema, toma su nombre de la forma en la cual se visualiza y es una evolución del modelo en cascada en el cual se realizan actividades en paralelo y facilita las pruebas del sistema. Así, se basa en la premisa de que las pruebas de calidad no se deben dejar al final, sino realizarse a lo largo del proceso.
  • 54. EL MODELO DE ENTREGA POR ETAPAS El sistema se muestra al cliente en etapas refinadas sucesivamente A diferencia del modelo de prototipado evolutivo, se conoce exactamente qué es lo que se va a construir cuando se procede a construirlo Lo que hace diferente a este modelo es que el sistema no se entrega como un todo al final del proyecto, sino que éste se entrega por etapas sucesivas a lo largo del proyecto
  • 55. GRÁFICA DEL MODELO DE ENTREGA POR ETAPAS planeación análisis diseño etapa 1: diseño, implementación, utilización etapa 1: diseño, implementación, utilización etapa 1: diseño, implementación, utilización
  • 56. VENTAJAS DEL MODELO DE ENTREGA POR ETAPAS Permite proporcionar una funcionalidad útil en las manos del cliente antes de entregar el 100% del proyecto Con una planificación cuidadosa, es posible entregar las prestaciones más importantes al principio, y el cliente puede comenzar a usar el sistema en ese punto
  • 57. VENTAJAS DEL MODELO DE ENTREGA POR ETAPAS Proporciona signos tangibles de progreso en el proyecto, y se generan con enfoques menos incrementales estos signos de progreso pueden ser un valioso aliado para mantener la presión de planificación a un nivel apropiado
  • 58. DESVENTAJAS DEL MODELO DE ENTREGA POR ETAPAS No funciona sin una planificación adecuada tanto para niveles técnicos como para niveles de gestión
  • 60. EL MODELO DE DISEÑO POR PLANIFICACIÓN Es similar al modelo entrega por etapas la diferencia radica en que no siempre se conoce al principio si se tendrá el producto para la última entrega Se pueden tener cinco etapas planificadas pero sólo se llega a la tercera etapa debido a que se tiene una fecha límite que no se puede cambiar
  • 61. EL MODELO DE DISEÑO POR PLANIFICACIÓN Uno de los elementos críticos de este modelo es priorizar los requerimientos y planificar sus etapas de tal forma que las primeras contengan los requerimientos de mayor prioridad los requerimientos de baja prioridad se dejan para más tarde
  • 62. GRÁFICA DEL MODELO DE DISEÑO POR PLANIFICACIÓN Planeación análisis diseño alta prioridad: diseño detallado, implementación, utilización prioridad media-alta: diseño detallado, implementación, utilización AGOTAMIENTO prioridad media: diseño detallado, DEL PLAZO O implementación, utilización entrega DEL PRESUPUESTO prioridad media-baja: diseño detallado, implementación, utilización prioridad baja: diseño detallado, implementación, utilización
  • 63. VENTAJAS DEL MODELO DE DISEÑO POR PLANIFICACIÓN Puede ser una estrategia válida para asegurar que se tiene un producto listo a entregar en una fecha determinada Esta estrategia es particularmente útil para las partes del producto que no se quieren realizar en el camino crítico
  • 64. DESVENTAJAS DEL MODELO DE DISEÑO POR PLANIFICACIÓN Si no se completan todas las etapas, se desperdiciará tiempo en la especificación, arquitectura y diseños de prestaciones que no se van a entregar Si se ha gastado tiempo en una gran cantidad de requerimientos incompletos que no se van a entregar, se debería tener tiempo para resumir en uno o dos requerimientos más completos
  • 65. OBSERVACIONES AL MODELO DE DISEÑO POR PLANIFICACIÓN La decisión radica en la respuesta a la pregunta ¿cuánta confianza se tiene en la habilidad para la planificación? si se tiene mucha confianza, esta aproximación es ineficiente si se tiene una menor confianza, esta aproximación podría ser excelente
  • 67. EL MODELO DE ENTREGA EVOLUTIVA Es un modelo que se encuentra entre el prototipado evolutivo y la entrega por etapas se desarrolla una versión del producto se muestra al cliente se refina el producto en función de los comentarios del cliente El parecido entre ambos modelos depende de hasta qué punto se lleva a cabo una planificación para adaptarse a las solicitudes de los clientes
  • 68. EL MODELO DE ENTREGA EVOLUTIVA Si se planifica para adaptarse a la mayoría de las solicitudes, la entrega evolutiva se parecerá más al prototipado evolutivo Si se planifica para adaptarse a pocas solicitudes de modificación, la entrega evolutiva se aproximará a la entrega por etapas
  • 69. GRÁFICA DEL MODELO DE ENTREGA EVOLUTIVA Planeación Análisis Entregar la versión final Diseño Desarrollar una versión Agregar la Entregar realimentación la versión del cliente Realimentación del cliente
  • 70. OBSERVACIONES AL MODELO DE ENTREGA EVOLUTIVA Las diferencias principales entre el prototipado evolutivo y la entrega evolutiva son más de énfasis que de aproximación fundamental en el prototipado evolutivo, el énfasis inicial se encuentra en los aspectos visibles del sistema; después se vuelve atrás y se completan los huecos de las bases del sistema en la entrega evolutiva, el énfasis inicial se pone en el núcleo del sistema, que está constituido por funciones de bajo nivel que probablemente no van a ser modificadas por la realimentación del cliente
  • 71. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS DIFERENTES MODELOS (1) Capacidades del Cascada Codificar y Espiral Cascadas Prototipado modelo de ciclo de Pura Corregir Modificad Evolutivo vida as Trabaja con poca Malo Malo Excelente Medio a Excelente identificación de los excelente requerimientos Trabaja con poca Malo Malo Excelente Medio a Malo a medio comprensión sobre la excelente arquitectura Genera un sistema Excelente Malo Excelente Excelente Medio altamente fiable Genera un sistema Excelente Malo a Excelente Excelente Excelente con amplio desarrollo medio Gestionar riesgos Malo Malo Excelente Medio Medio Estar sometido a una Medio Malo Medio Medio Malo planificación predefinida
  • 72. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS DIFERENTES MODELOS (2) Capacidades del Cascada Codificar y Espiral Cascadas Prototipado modelo de ciclo de Pura Corregir Modificadas Evolutivo vida Requiere poco tiempo Malo Excelente Medio Excelente Medio de gestión Permite Malo Malo a Medio Medio Excelente modificaciones a excelente medio camino Ofrece a los clientes Malo Medio Excelente Medio Excelente signos visibles de progreso Ofrece a la directiva Medio Malo Excelente Medio a Medio signos visibles de excelente progreso Requiere poca Medio Excelente Malo Malo a medio Malo sofisticación para los directivos y desarrolladores
  • 73. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS DIFERENTES MODELOS (3) Capacidades del Entrega Entrega Diseño por Diseño por Software modelo de ciclo de por Etapas Evolutiva Planificación Herramientas Comercial vida Trabaja con poca Malo Medio a Malo a medio Medio Excelente identificación de excelente los requerimientos Trabaja con poca Malo Malo Malo Malo a excelente Malo a comprensión sobre excelente la arquitectura Genera un sistema Excelente Medio a Medio Malo a excelente Malo a altamente fiable excelente excelente Genera un sistema Excelente Excelente Medio a Malo N/A con amplio excelente desarrollo Gestiona riesgos Medio Medio Medio a Malo a medio N/A excelente Estar sometido a Medio Medio Excelente Excelente Excelente una planificación predefinida
  • 74. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS DIFERENTES MODELOS (4) Capacidades del Entrega Entrega Diseño por Diseño por Software modelo de ciclo por Etapas Evolutiva Planificación Herramientas Comercial de vida Requiere poco Medio Medio Medio Medio a Excelente tiempo de gestión excelente Permite Malo Medio a Malo a medio Excelente Malo modificaciones a excelente medio camino Ofrece a los Medio Excelente Medio Excelente N/A clientes signos visibles de progreso Ofrece a la Excelente Excelente Excelente Excelente N/A directiva signos visibles de progreso Requiere poca Medio Medio Malo Medio Medio sofisticación para los directivos y desarrolladores