vida producto

1. Padilla Reyes Miguel Alejandro
Rodríguez Díaz David

3. Para cualquier empresa uno de los objetivos primordiales después de lanzar un producto, es
que éste disfrute de una larga y próspera existencia en el mercado. Es obvio entender que
las ventas no permanecerán interminables ni permanentes, sin embargo, la empresa busca
que el beneficio sea aceptable a la inversión hecha para su creación, es decir, que le permita
cubrir todos los esfuerzos y riesgos que se asumieron al lanzar el producto.
Es importante conocer cómo se desarrolla el ciclo de vida de cualquier producto, aunque la
longitud y forma no pueden garantizarse iguales para todos.

4. INTRODUCCIÓN
▪ En la etapa de introducción, después de
elaborar el plan de marketing, el producto es
lanzado por primera vez al mercado, nos
encontramos ante una primera etapa llena de
incertidumbre y de riesgo.
▪ Normalmente en esta etapa, la demanda es
inferior a la oferta

5. ▪ La muerte de cuna de un producto
se da cuando no hay una buena
planeación de marketing
▪ Un producto bien cuidado crece
sano y fuerte

6. CRECIMIENTO
▪ En la fase de crecimiento, el producto se
posiciona en el segmento definido, y comienza a
ser aceptado por los consumidores
▪ La competencia en esta segunda etapa del ciclo
de vida de un producto no suele ser muy
intensa.

7. MADUREZ
▪ La etapa de madurez se produce cuando el
producto ha alcanzado la cima en cuanto a
cuota de mercado.
▪ El mercado puede estar lleno de competidores
con infinidad de productos parecidos al propio
▪ Las ventas siguen aumentando, pero a un ritmo
más lento y decreciente, hasta que llega el
punto que se estabilizan y posteriormente
comienzan a detenerse.
▪ Se deben identificar y trabajar otros factores
relevantes para los consumidores, para
conseguir realmente un producto y una
propuesta de valor diferenciada.

8. ▪ Es el momento de pensar en el
futuro
▪ El segmento de los teléfonos
celulares está en su etapa madura

9. DECLIVE
▪ Las ventas comienzan a disminuir
▪ Los beneficios pueden convertirse en pérdidas
▪ Diversos factores tecnológicos y/o de mercado
afectan.

10. ▪ ¿Retiro o jubilación?
¿Morir como héroe o vivir como villano?

11. ▪ La moraleja del ciclo de vida del producto es que las compañías deben innovar de
manera continua o, de lo contrario, se arriesgan a extinguirse. Sin importar qué tan
exitosa sea su línea actual de productos, una empresa debe administrar con
habilidad los ciclos de vida de los productos existentes para su éxito futuro. Y, para
crecer, debe desarrollar un flujo continuo de nuevos productos que proporcionen un
valor novedoso para los clientes.

12. Etapa de introducción:
Invertir tiempo y dinero.
Etapa de crecimiento:
Utiliza varias estrategias para mantener un crecimiento rápido del mercado el
mayor tiempo posible
Mejora la calidad del producto
Agrega nuevas características y modelos de productos.
Baja los precios

13. Etapa de madurez: En esta fase las estrategias se centran en cuatro aspectos:
1.Bajar los precios.
2.Aumentar la publicidad.
3.Promoción de ventas.
4.Aumento de presupuestos en investigación para mejorar la calidad del
producto.
Adicionalmente para lograr prolongar la etapa de madurez se deben
considerar:
Modificación del mercado.
Modificación del producto.
Modificación de la mezcla de mercadotecnia-

14. Etapa de decadencia:
• Mantener la marca
• Exprimir el producto
• Abandonar el producto y retirarlo del mercado